8002824240

ustalone są opłaty od wpływów lub od przyrostu sprzedaży, od zysku lub od poprawy wyników. Obiekt wnosi też opłaty na wspólne fundusze¹⁵.

Umowy są zawierane na różne okresy, przeważają terminy 10-20 - letnie. Konsekwencją niedotrzymania umowy przez hotel, w szczególności w zakresie jakości usługi i standardu wyposażenia, mogą być kary pieniężne lub rozwiązanie umowy. Franchising uznaje się obecnie za pierwszoplanową formę w zarządzaniu hotelarstwem w świecie. Są systemy, które współdziałanie z hotelami opierają wyłącznie na zasadach franchisingowych lub zarządzania.

Udział formy zarządzania w wybranych firmach

Firma	Zarządzanie hoteli	Hotele	%
Marriott International	968	2 999	32
Extended Stay Hotels	686	686	100
IHG flnterContinental Hotels Groupj	585	4186	14
Accor	567	3 982	14
Hilton Hotels Corp.	440	3 265	13
Starwood Hotels & Resorts Worldwide	436	942	46
The Rezidor Hotels Group	289	361	80
Groupe de Louvre	248	856	29
NH Hotels	248	341	73
Interstate Hotels & Resorts	226	226	100

Źródło: Miesięcznik Hotels, październik 2010.

Udział formy franchisingu w wybranych firmach

Firma	Franchising hoteli	Hotele	%
Wyndham Hotel Group	7 016	7 043	99
Choice Hotels International	5 827	5 827	100
IHG flnterContinental Hotels Groupj	3 585	4186	86
Hilton Hotels Corp.	2 774	3 265	85
Marriott International	2 079	3 178	65
Accor	1 129	3 982	28
Vantage Hospitality Group	845	845	100
Carlson Hotels Worldwide	840	1013	83
Starwood Hotels & Resorts Worldwide	273	942	46
LQ Management LLC	337	337	100

Źródło: Miesięcznik Hotels, październik 2010.

¹⁵ Umowa Orbis-Accor przewiduje następujące opłaty: jednorazowa oplata członkowska 250 euro za pokój, stała oplata licencyjna w wysokości 3% przychodów hotelu oraz oplata za centralny system rezerwacji 0,5-1,0% sprzedaży noclegów. Źródło: materiały Orbisu, wrzesień 2000.

18