8508892748

ę    Wskazówka dla uczestników przy omawianiu punktu

1 „Strategiczni sojusznicy”:

^    Zastanów się, jak funkcjonują przedsiębiorstwa w branży

gastronomicznej i nie tylko (czy posiadają strategicznych sojuszników, czy produkty przez nich oferowane uzupełniają ofertę firmy, czy pełnią inne funkcje).

Przykład A. Gdy kupujemy kanapkę, frytki i napój w McDonalds, z pewnością napijemy się...

Przykład B. Kiedy kupujemy napój w Cinema City, z pewnością będzie to...

Przykład C. Gdy oglądamy dowolny film, serial lub program rozrywkowy w stacji TVN, z pewnością zobaczymy biżuterię firmy...

Zapewne bez problemu odpowiedziałeś/eś na wszystkie trzy pytania. Dlaczego to było takie proste? Właśnie z powodu długoletnich strategicznych sojuszników, których powinna posiadać każda szanująca się firma. Dzięki temu umacnia ona swoją pozycję w sektorze, a także uwiarygodnia swoje działania na rynku krajowym i międzynarodowym, tj. np.

skoro firma X z nimi współpracuje, to znaczy, że jest to solidna firma¹.

Zadanie 2.1 Analiza rynku

Cele:    ■ zapoznanie się z ofertą przedsiębiorstwa z branży hote

larskiej ;

■ przygotowanie uczestników do przeprowadzania analizy struktury rynku.

Czas:    Ok. 45 min.

Pomoce:    Komputer z dostępem do Internetu.

18

1

Więcej: tekst źródłowy nr 1. Da Grasso i PepsiCo kontynuują współpracę.