9515745228

Private Corporate Consulting

www.ekoenergokonsult.pl

Dlaczego warto:

1.    Efektywnie wykorzystują Państwo czas na dojazd do zakładu BMW

2.    W trakcie podróży uczestniczą Państwo w interaktywnej konferencji

3.    Poznają Państwo case'y praktyków z wieloletnim doświadczeniem

4.    Zyskują Państwo czas i pieniądze - koszty ograniczyliśmy do minimum

5.    Oferujemy najniższą cenę

EFEKTYWNIE - PROFESJONALNIE - WYJĄTKOWO Tylko z nami: najlepsi praktycy, najciekawsze zakłady produkcyjne

Program konferencji

„Redukcja kosztów Utrzymaniu Ruchu 2013"

3 września 2013 r. Wrocław - Dingolfing (Niemcy)

7.00    Wyjazd autokarem z Wrocławia

7.00    - 8.00 W jakich obszarach UR szukać oszczędności

•    TPM sposobem na obniżenie kosztów utrzymania ruchu

•    Dlaczego mamy różne oczekiwania i jak wdrożenie TPM może im sprostać

•    Jak skutecznie motywować dla usprawnień UR

•    Jak skutecznie utrzymać w zakładzie filozofię ciągłego doskonalenia

•    Jak podnieść efektywności maszyn i eliminować przestoje

•    Oszczędność dla firmy w postaci ograniczenia przestojów w pracy maszyn Prelegent: Monika Rybińska-Gawinowska, ABB, Kierownik Działu Rozwoju Procesów i Technologii

8.00    - 9.00 World Class Maintenance - droga do redukcji kosztów utrzymania ruchu

•    Wdrożenie wskaźników KPI, OEE

•    TPM

•    Autonomus Maintenance

•    Kaizen, 5S

Prelegent: Sławomir Chmielarz, Maintenance Engineer E.Wedel

9.00    -9.15 Przerwa na kawę

9.15    -10.15 Zarządzanie kosztami SUR

•    Redukcja zużycia mediów w firmie produkcyjnej najlepsze praktyki: Energia elektryczna, Sprężone powietrze. Ciepło, Chłód, Gazy Techniczne.

•    Rozwój kompetencji operatorów maszyn oraz pracowników utrzymania ruchu, jako droga do redukcji awaryjności urządzeń.

•    Nadzór i optymalizacja kosztów części zamiennych, alternatywni dostawcy, magazyny konsygnacyjne, unifikacja elementów.

Prelegent: Piotr Pach, Dyrektor Utrzymania Ruchu, Sitech sp. z o.o.

10.15    -11.15 Zarządzanie Utrzymaniem Ruchu z perspektywy krytyczności maszyn

•    Dobór właściwych i użytecznych wskaźników efektywności Utrzymania Ruchu. (OEE, MTTR, MTBF, MTTF, Koszty UR na maszynę itd.)

•    Ocena krytyczności maszyn ze względu na ich ważność w zapewnieniu ciągłości produkcji i ważności dla klientów a przez to realizacji Strategii Biznesowej

•    Różne strategie działań Utrzymania Ruchu (BM: Breakdown Maintenance, PM: Preventative Maintenance, Private Corporate Consulting Sp. z o.o. ul. Górnośląska 9/11 lok 61,00-443 Warszawa, tel.: [phone], HS&H e-mail: [e-mail], www.pccpoland.pl