9515745845

Cykl produkcji i obiegu gotówki			Cechy dużych organizacji
	*		• kładą nacisk na w procesie decyzyjnym na
			zbieranie informacji koniecznych do
Vik»|.	i		podejmowania racjonalnych decyzji,	i
			przesuwając ryzykowne decyzje w czasie,
			dopóki nie zostaną zebrane odpowiednie
			informacje i dopóki odpowiedni konsultant nie
			wyjaśni wszystkich wątpliwości	SS
			• tworzą rozbudowany system asekuracji	-
			(wymóg akceptacji przez kilku kierowników i	^::
			szczebli decyzyjnych), prowadzący do
			rozłożenia odpowiedzialności na szereg
			decydentów i w związku z tym firma działa w
	*		sposób konserwatywny	*

Intraprzedsiębiorczość
Intraprzedsiębiorczość - działalność	i
realizowana wewnątrz istniejącej struktury
korporacji, będąca odpowiedzią na
biurokratyczne skostnienie i umożliwiająca	:
rozwój kreatywności i innowacyjności |p«km	1
Intraprzedsiębiorca jest stymulatorem innowacji	1
wewnątrz wielkiej organizacji.

Warunki inicjowania intraprzedsiębiorczości

Punktem wyjścia dla określenia warunków koniecznych dla inicjowania i rozwoju intraprzedsiębiorczości są atrybuty charakterystyczne dla indywidualnych

•    indywidualna własność

•    pełna niezależność

•    całkowite zaangażowanie

•    elastyczność (nastawienie na .chwytanie okazji")

•    sieć osobistych kontaktów

•    nauka na bazie popełnianych w trakcie działania błędów i pomyłek

•    ścisłe, bezpośrednie powiązania z odbiorcą produktów/usług

•    holistyczny charakter zarządzania firmą

•    mało zbiurokratyzowany system kontroli

Obszary zastosowania intraprzedsiębiorczości
• rozwój przedsiębiorczego klimatu
• relacje z klientami
• proces podejmowania decyzji	»
• wprowadzanie nowych produktów
• rozwój produktów
• innowacyjność organizacyjna i technologiczna	{i
• racjonalizacja działalności poprzez	■
wprowadzanie systemu podkontraktów
• motywowanie pracowników
• rozwój kompetencji pracowników
• optymalizowanie funkcji i procesów

5