9965378909

Obowiązujące prawo (podstawowe):

1.    Konstytucja RP

2.    Ustawa o finansach publicznych

3.    Ustawa o służbie cywilnej

4.    Ustawa o pracownikach samorządowych

5.    Kodeks pracy

6.    inne

Wytyczne narodowe:

1.    Strategia Rozwoju Kraju 2020

2.    Strategia Zarządzania Zasobami Ludzkimi w służbie cywilnej

3.    Program zarządzania zasobami ludzkimi

4.    Standardy zarządzania zasobami ludzkimi

Założenia Nowego Zarządzania Publicznego

1.    Profesjonalne zarządzanie sprawami publicznym

2.    Opracowanie standardów i mierników oceny działalności i realizowanych zadań

3.    Dezagregacja i decentralizacja

4.    Konkurencja

5.    Nacisk na dyscyplinę i wykorzystanie zasobów (efektywność i skuteczność działania)

6.    Powszechne wprowadzenie i adoptowanie metod zarządzania w sektorze komercyjnym

7.    Poprawa jakości świadczonych usług (wzrost kompetencji kadry)

Kadry administracji sektora rządowego, w tym służba cywilna

Polityka szkoleniowa dla administracji sektora rządowego

Zmiany mentalnościowe kadry sektora publicznego wymuszające zmiany

iaknćriniuo

Kadry administracji samorządowej

Strategia zarządzania zasobami kadrowymi urzędu/instytucji

Zawartość merytoryczna:

1.    ścieżki kariery zawodowej

2.    szkolenia:

-    kluczowe szkolenia powszechne doskonalące podstawowe wzorce kompetencji

-    szkolenia dotyczące rozwoju: indywidualnego, specjalizacyjne,

3.    samodoskonalenie pracownika

4.    metody pozaszkoleniowego oddziaływania na rozwój pracownika

5.    polityka motywowania

6.    ewaluacja efektów strategii

Wytyczne dotyczące standardów zarządzania zasobami ludzkimi w administracji samorządowej

kierunki działań zapewniających spójność

kierunki działań fakultatywnych, ale pożądanych mające na celu zachowanie spójności