Microsoft PowerPoint Reguły priorytetu w sterowaniu pr odukcją małoseryjną

background image

PROJEKT 2:

Regu

ły priorytetu w sterowaniu produkcją

ma

łoseryjną

Cel:

• w oparciu o za

łożone reguły priorytetu wyznaczyć kolejność

zapuszczania detali i sporz

ądzić harmonogramy

• dla przyj

ętych reguł określić długość cyklu wykonania zbioru

detali, cykle pojedynczych detali oraz czasy oczekiwania zada

ń

• dane do rozwi

ązania zawarte są w Tabeli 1 i 2

background image

Regu

ła priorytetu dla

najkrótszego czasu operacji
NCO

Regu

ła priorytetu dla

najd

łuższego czasu operacji

NDCO

Regu

ła priorytetu dla

najwcze

śniejszego terminu

zako

ńczenia zadania NTD

• P

ij

(t) = min (S

i

t

ij

)

• P

ij

(t) = max(S

i

t

ij

)

• P

ij

(t) = min (d

i

)

Regu

ły priorytetu w sterowaniu produkcją

ma

łoseryjną

Oznaczenia:

P

ij

- wskaźnik priorytetu operacji „j” zadania „i” w chwili t

S

i

- wielkość partii produkcyjnej i-tego zadania

t

ij

= czas jednostkowy j-tego zadania

d

i

- termin zakończenia i -tego zadania

Regu

ły priorytetu w sterowaniu produkcją małoseryjną

background image

Przyk

ład 2: dane

Czasy jednostkowe operacji technologicznych

dla poszczególnych zada

ń t

ij

[h]

Detal

10

20

30

40

50

Wielkość

partii S

[ szt.]

A

0,04

0,08

0.04

0,08

0,06

50

B

0,032

0,032

0,04

0,032

0,04

125

C

0,03

0,07

0,02

0,02

0,03

100

D

0,024

0,04

0,024

0,024

0,04

125

E

0,04

0,02

0,04

0,05

0,04

100

F

0,06

0,04

0,02

0,05

0,03

100

G

0,015

0,025

0,02

0,015

0,01

200

H

0,032

0,032

0,048

0,032

0,024

125

Kolejno wykonywania operacji na zbiorze

ść

stanowisk pracy

Detal

10

20

30

40

50

A

1

2

3

4

5

B

2

5

1

3

4

C

1

3

5

4

2

D

4

2

5

3

1

E

4

1

3

5

2

F

5

4

1

2

3

G

3

5

4

1

2

H

3

1

2

5

4

Nr stanowiska/ nr operacji

Detal

1

2

3

4

5

A

10

20

30

40

50

T

w

[h]

2

4

2

4

3

B

T

w

[h]

C

T

w

[h]

D

T

w

[h]

E

T

w

[h]

F

T

w

[h]

G

T

w

[h]

H

T

w

[h]

Tabela 2

Tabela 1

Tabela 3: Czasy wykonania

operacji na zbiorze stanowisk

background image

1

2

3

4

5

czas

NCO

Stanowisko 1:
Stanowisko 2:
Stanowisko 3:
Stanowisko 4:
Stanowisko 5:

Kolejno

ść zapuszczania do produkcji poszczególnych detali:

background image

1

2

3

4

5

czas

NDCO

Stanowisko 1:
Stanowisko 2:
Stanowisko 3:
Stanowisko 4:
Stanowisko 5:

Kolejno

ść zapuszczania do produkcji poszczególnych detali:

background image

1

2

3

4

5

czas

Stanowisko 1:
Stanowisko 2:
Stanowisko 3:
Stanowisko 4:
Stanowisko 5:

Kolejno

ść zapuszczania do produkcji poszczególnych detali:

NTD

Kolejno

ść zadań: od najwcześniejszego terminu zakończenia:

C, D ( 12...)
G, A ( 15...)
H, E ( 20...)
B, F ( 25...)

background image

Przyk

ład 2 :

Tabela porównawcza parametrów wykonania zada

ń w komórce

przy zastosowaniu ró

żnych priorytetów

Zastosowane regu y priorytetu

ł


NCO

NDCO

NTD

C

wz

Parametry

C

p

T

o

C

p

T

o

C

p

T

o

A

B

C

D

E

F

G

H

Warto ci

ś

rednie

ś

C

WZ

- D ugo cyklu produkcyjnego zbioru detali

ł

ść

C

p

- D ugo cyklu produkcyjnego pojedynczych detali

ł

ść

T

O

- czas oczekiwania zadań


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Microsoft PowerPoint Wykład 7 Podstawy sterowania ruchem pociągów
Microsoft PowerPoint Sterowanie produkcją MRP ZiP 20 07
Nowy Prezentacja programu Microsoft PowerPoint 5
Rola rynku i instytucji finansowych INowy Prezentacja programu Microsoft PowerPoint
ZADANIA PiP Prezentacja Microsoft PowerPoint
Nowy Prezentacja programu Microsoft PowerPoint ppt
Microsoft PowerPoint IP5 klasyfikacje tryb zgodnosci
Microsoft PowerPoint IP tryb zgodnosci
Microsoft PowerPoint 02 srodowisko bazy danych, modele
(Microsoft PowerPoint 2 KONWENCJA WIEDENSKAid 1358 (2)
Microsoft PowerPoint IP5 bazydanych tryb zgodnosci
Microsoft PowerPoint znaki
(Microsoft PowerPoint E12 Rynek pieniadzaid 1360 (2)
(Microsoft PowerPoint E14 Inflacjaid 1361
Microsoft PowerPoint Wyklad 1 Wstep do informatyki i
Microsoft PowerPoint Wyklad 2 Wstep do informatyki i

więcej podobnych podstron