Zasady marketingu kadrowego pracodawcy

Zasada główna:
- dążenie do wymiany korzyści w każdej sytuacji związanej z procesem pracy

Zasady szczegółowe:
1) zasada przyjaznego biznesu  

(pomożemy Tobie w miarę możliwości – ile dasz z siebie?)

2) zasada, iż pracownik jest klientem wewnętrznym firmy

(klient ma swoją cenę, Ty jesteś bezcenny – prosimy o rewanż)

3) zasada poszerzania produktu jakim jest możliwość pracy w przedsiębiorstwie  

(dajemy Tobie nie tylko miejsce pracy, a Ty?)

4) zasada odformalizowania (uczłowieczenia) struktur firmy (lub zasada przystępności
struktur firmy) i kultury korporacyjnej

(zmniejszymy formalizm ograniczający Twoją aktywność – podołasz wolności?)

5) zasada pogłębiania marki na wewnętrznym i zewnętrznym rynku pracy

(zdobyliśmy serca pracowników i marzenia o pracy u nas)

6) zasada planowania rozwoju kadrowego przedsiębiorstwa i przewidywania potrzeb obecnych

i potencjalnych grup pracowniczych

(wiemy – kilka lat wcześniej – kogo zatrudnimy i jakie będą jego potrzeby)

7) zasada stosowania reguł marketingu wewnętrznego

(wiemy od czego zależy siła personelu firmy: przede wszystkim od komunikacji i relacji miedzyludzkich)

8) zasada psychologicznej równowagi korzyści