Ocena obciążenia psychicznego
pracowników.

Podstawą oceny obciążenia psychicznego jest określenie
wszystkich czynności mogących w znaczący sposób wpływać
na stopień obciążenia psychicznego na stanowisku.

Ocenę wysiłku psychicznego można
oprzeć w trzech etapach.

Źródła informacji:
- złożoność informacji
- wyróżnianie z tła
- jednoznaczność informacji
- bariery w odbiorze

Podejmowanie decyzji:
- charakter decyzji: proste, złożone
- częstotliwość podejmowania decyzji
- presja czasu

Wykonywanie czynności:
- położenie urządzeń sterowniczych
- jednoczesność ruchów
- możliwość wyłączenia udziału wzroku

Wysiłek psychiczny wynikający z trzech etapów
wykonywanych czynności ocenia się zgodnie z tabelą poniżej,
w której zawarte są oceny cząstkowe wysiłku psychicznego.

Ocena słowna

Ocena punktowa

Obciążenie

minimalne

0

Obciążenie małe

Od 1 do 5

Obciążenie średnie

Od 6 do 10

Obciążenie duże

Od 11 do 15

Obciążenie bardzo

duże

Od 16 do 20

Poniżej przedstawiono w tabeli całkowitą

ocenę wysiłku psychicznego :

Suma punktów

Ocena słowna

0

Obciążenie

minimalne

Od 1 do 15

Obciążenie małe

Od 16 do 30

Obciążenie średnie

Od 31 do 45

Obciążenie duże

Od 46 do 60

Obciążenie bardzo
duże

W ocenie obciążenia psychicznego
uwzględnia się także monotonię pracy.
Oddziałuje ona równolegle i przyczynie
się również do powstawania zmęczenia
psychicznego. Monotonia pracownika
wynika z następujących cech procesu
pracy: W ocenie obciążenia
psychicznego uwzględnia się także
monotonię pracy. Oddziałuje ona
równolegle i przyczynie się również do
powstawania zmęczenia psychicznego.
Monotonia pracownika wynika z
następujących cech procesu pracy:
-niezmienności procesu pracy,
-niezmienności otaczających warunków,
-konieczności stałego zachowania uwagi
-łatwość pracy, znacznie zmniejszająca
potrzebę procesów intelektualnych
(myślenia, rozumowania