różnicujące
przywództwa
planowości
jedności
spontaniczności
Cecha
różnorodność
jednolitość
jednolitość
różnorodność
preferowanych
form zachowań
org.
Podstawa
fachowość
fachowość
doświadczenie
doświadczenie
podejmowania
decyzji
Preferowane
bieżąca kontrola
plan i instrukcja
narada robocza
cel instytucji i
narzędzie
kierownicza
wykonania
poszczególnych jej koordynacji pracy
komórek org.
Reakcja na
podporządkowanie ignorowanie podporządkowanie dekoncentracja niepewność
przywódcy
pozaformalnych
regułom
władzy
sytuacji
elementów
społecznym w
organizacyjnej i
rzeczywistości
instytucji
samodzielność
wykonawców
Dominujący
pragmatyczny i
ideologiczny i
ideologiczny i
pragmatyczny i
sposób myślenia
abstrakcyjny
abstrakcyjny
asocjacyjny
asocjacyjny
Podstawa oceny
reakcja
obowiązujące
zwyczajowe
własna wiedza i
własnych działań
przełożonego
instrukcje i
standardy
doświadczenie
przepisy
obowiązujące w
zawodowe
grupie
Najważniejszy
normy w zakresie
formalne normy
normy stosunków
normy etyki
regulator
stosunków między organizacyjne i międzyludzkich w
zawodowej
zachowań
przełożonym a
technologiczne
instytucji
organizacyjnych
podwładnymi
Preferowana
silna osobowość
umiejętność
umiejętność
umiejętność
cecha kierownika
precyzyjnego
rozstrzygania
stwarzania
zorganizowania
sporów i
podwładnym
pracy
łagodzenia
warunków
podwładnych
konfliktów
osobistego
rozwoju