Podstawy organizacji produkcji
Program wicze w wymiarze : 30 h
1. Gospodarowanie zdolno ci produkcyjn – 4h
•
Poj cie zdolno ci produkcyjnej
•
Czynniki kształtuj ce zdolno produkcyjn
•
Ustalanie zdolno ci produkcyjnej
•
Metody obliczania zdolno ci produkcyjnej
•
Wykorzystanie zdolno ci produkcyjnej
2. Materialne warunki pracy oraz wykorzystanie potencjału ludzkiego – 4h
•
Potencjał pracy w gospodarowaniu
•
Podział pracy i jego aspekty
•
Wydajno pracy i gospodarowanie czasem pracy
•
Ergonomia pracy
•
Praca umysłowa oraz elementy fizjologii pracy
3. Organizacja procesu produkcyjnego w przestrzeni – 4h
•
Struktura produkcyjna
•
Czynniki kształtuj ce struktur produkcyjn
•
Struktura przestrzenna procesu produkcyjnego
•
Projektowanie rozmieszczenia stanowisk roboczych
•
Projektowanie harmonogramów i uzupełnie
4. Organizacja procesu produkcyjnego w czasie – 4h
•
Cykl produkcyjny
•
Wielko partii produkcyjnej
•
Zapasy produkcji w toku
5. Proces innowacyjny w przygotowaniu nowej produkcji – 4h
•
Innowacje produktowe
•
Inspiracje i zasady rozwoju produktu
6. Techniczne przygotowanie produkcji – 4h
•
Realizacja, tre i zadania technicznego przygotowania produkcji
•
Konstrukcyjne przygotowanie produkcji
•
Technologiczne i organizacyjne przygotowanie produkcji
•
Planowanie technicznego przygotowania produkcji
•
Rozruch i rozwój nowej produkcji
7. Sterowanie przebiegiem produkcji – 4h
•
Istota i podstawy sterowania produkcj
•
Miejsce sterowania produkcj w zarz dzaniu i planowaniu w przedsi biorstwie
•
Planowanie wykonawcze - sterowanie produkcj
8. Zaliczenie zaj – 2h
Forma zaliczenia : kolokwium pisemne
Literatura :
1. Pasternak K., Zarys zarz dzania produkcj , PWE, Warszawa 2005
2. Lis S., Podstawy projektowania systemu rytmicznej produkcji, PWN, Warszawa 1978
3. Wróblewski K.J., Podstawy sterowania przepływem produkcji, WNT, Warszawa 1993
Literatura uzupełniaj ca :
1. Durlik I., In ynieria Zarz dzania, cz. II, Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, Placet, Warszawa 2005.