FAZY HISTORII ZARZĄDZANIA POTENCJAŁEM SPOŁECZNYM

1. Faza operacyjna (1900-1945) - funkcja personalna pełniła rolę operacyjną i pomocniczą, zamykała się w działach kadr administrujących głównie płacami.

2. Faza menedżerska /taktyczna/ (1945-80) - dział personalny podległy najczęściej jednemu dyrektorowi był odpowiedzialny za utrzymywanie stosunków z otoczeniem i rynkiem pracy, za administrację sprawami osobowymi, za rekrutację personelu, zwalnianie z pracy, planowanie, analizę danych, opracowywanie budżetów, zestawień i statystyk.

3. Faza strategiczna (1980 - ) - dział personalny w przodujących firmach zyskał rangę priorytetową, przekształcił się z komórki sztabowej w komórkę liniową.

ETAPY PROCESU SELEKCJI

1. Zapoznanie się z pisemnymi ofertami kandydatów

2. Wstępna rozmowa z kandydatem

3. Test psychologiczny

4. Weryfikacja informacji podanych przez kandydata

5. Ostateczna rozmowa kwalifikacyjna z kandydatem

6. Podjęcie decyzji o odrzuceniu lub przyjęciu kandydata

7. Badania lekarskie

8. Zatrudnienie kandydata

Indywidualne planowanie kariery (IPK) jest procesem podczas którego konkretna osoba wytycza sobie cel lub cele profesjonalne (etapy kariery) i sposoby ich osiągnięcia.

Wyróżniamy trzy podejścia do planów zawodowych uczestników:

1. podejście niewidzialnej ręki

2. podejście poszukiwania pereł

3. podejście planowania kariery

---