Bilansowanie i wyrównywanie obciążeń
Występuje przy sterowaniu produkcją.
Obciążenie to zakres prac przydzielony maszynie lub robotnikowi.
Bilansowanie dotyczy krótkich odstępów czasu.
Bilansowanie obciążeń stanowisk i wyrównywanie ich obciążeń, inaczej metoda skończonych zdolności produkcyjnych, polega na automatycznym manipulowaniu zleceniami w taki sposób, aby wykorzystać maksymalną przepustowość centrów roboczych i linii przy możliwie największym wykorzystaniu dostępnych zdolności produkcyjnych w poszczególnych okresach planistycznych.
Bilansowanie (wyrównywanie) polega na ustaleniu, czy dla określonych zleceń istnieje w danym okresie planistycznym wystarczający poziom zdolności produkcyjnej.
Cele bilansowania obciążeń:
Utrzymanie czasu bezczynności obsługi maszyn na minimalnym poziomie
Utrzymanie czasu przestojów techniczno – technologicznych maszyn na minimalnym poziomie
Utrzymanie czasu oczekiwania materiału na minimalnym poziomie
Zapewnienie równomiernego obciążenia pracą przy planowaniu nowych działań
Zapewnienie zbilansowania wyposażenia i siły roboczej odpowiednio do obciążenia
Wskazanie, gdzie jest potrzebny wzmożony wysiłek ze strony komórki
Zgromadzenie informacji będących podstawą do określania realnych terminów dostaw.
Sposoby wyrównywania bilansu
Może wystąpić niedobór lub nadmiar zdolności produkcyjnych.
Niedobór występuje gdy pracochłonność zadań jest większa od dysponowanego funduszu czasu pracy.
Nadmiar zdolności produkcyjnych występuje gdy pracochłonność zadań jest mniejsza od dysponowanego funduszu czasu.
Najczęściej stosowaną w praktyce techniką bilansowania jest przeciwstawianie zdolności produkcyjnych zapotrzebowaniu na nią przez różnicowanie obu wielkości.
W tym celu można zastosować następujące techniki:
Jednoczesnego (równoległego) bilansowania
Sekwencyjnego bilansowania
Bilansowanie jednoczesne to zestawienie zapotrzebowania wyrażonego w jednostkach naturalnych z tytułu wszystkich zleceń w danym odcinku planistycznym i zdolności produkcyjnych w tym odcinku.
Bilansowanie sekwencyjne to porównanie zdolności produkcyjnej z zapotrzebowaniem na nią oddzielnie dla każdego zlecenia produkcyjnego w kolejności wyznaczonej przez stopień pilności tych zleceń.
Jeżeli wyrównania bilansu obciążenia można dokonać za pomocą kilku alternatywnych sposobów powinno się kierować wysokością kosztów zmiennych.