Piotr Wałejko

Zagadnienia przewidziane do omówienia w ramach przedmiotu: „Przedsiębiorczość innowacyjna” ?

Rok studiów: I stopień, rok II

Wykład, 30 godz. semestr zimowy 2009/2010.

Zagadnienia tematyczne:

1. Przedsiębiorczość na świecie na przełomie XX i XXI - zmiany w sferze technologii, skutki globalizacji i konkurencji międzynarodowej.

2. Własny biznes jako opcja kariery zawodowej po studiach - argumenty za i przeciw.

3. Cechy i umiejętności liderów nowych przedsięwzięć

4. Od pomysłu do wstępnej koncepcji biznesu - zawartość i metody opracowania.

5. Źródła finansowania - "stanie na własnych nogach", środki własne, kredyt bankowy, fundusze pożyczkowe. Środki na rozwój z funduszy strukturalnych UE.

6. Wybór formy prawnej dla nowego przedsięwzięcia oraz omówienie systemu finansowo-księgowego.

7. Zespół założycielski, kultura organizacyjna firmy na starcie - optymalna struktura zespołów założycielskich. Standardy etyczne w nowej firmie.

8. Jak zaistnieć na rynku? - zdobywanie pierwszych klientów, nawiązanie podstawowych kontaktów biznesowych.

9. Wykorzystanie potencjału Internetu - technologie informacyjne a przedsiębiorczość.

10. Specyfika nowych przedsięwzięć technologicznych - innowacje technologiczne. Ochrona praw do wynalazku, udzielanie licencji.

Plan tematyczny (rozszerzony):

I. Własny biznes?

1. Przedsiębiorczość na świecie na przełomie XX i XXI wieku.

2. Przedsiębiorczość w Polsce.

3. Własny biznes jako opcja dynamiczny kariery zawodowej - determinanty sukcesu.

II. Cechy i umiejętności liderów nowych przedsięwzięć.

1. Założyciele - Cechy osobowe oraz uwarunkowania społeczno-kulturowe i demograficzne.

2. Wykształcenie, doświadczenie praktyczne, udział w specjalistycznych szkoleniach.

3. Motywy uruchamiania nowych przedsięwzięć biznesowych - Przedsiębiorczy styl zarządzania.

4. Cechy „operacyjne” skutecznych liderów nowego biznesu - Sytuacja młodych kandydatów na przedsiębiorców.

III. Od pomysłu do uruchomienia biznesu.

1. Pomysł a koncepcja biznesu - Jak zidentyfikować dobry pomysł na biznes?

2. Od pomysłu do uruchomienia biznesu - ujęcie systemowe

IV. Źródła finansowania.

1. Finansowanie nowego biznesu - Taktyka „stania na własnych nogach”, kredyt bankowy, fundusze pożyczkowe i kredytowe.

2. Środki na rozruch z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej.

3. „Składanie” finansowania nowego biznesu.

V. Wybór formy prawnej dla nowego przedsięwzięcia.

1. Forma prawna - Jakie formy mamy do dyspozycji?

2. Analiza porównawcza - kryteria.

VI. System finansowo-księgowy.

1. Decyzje dotyczące systemu finansowo-księgowego - Alternatywne rozwiązania dotyczące księgowości w firmie.

2. Minimalizacja obciążeń podatkowych.

VII. Zespół założycielski, kadry, kultura organizacyjna firmy na starcie.

1. Specyfika problemów kadrowych na starcie - zatrudniamy pracowników.

2. Standardy etyczne w nowej firmie - kultura organizacyjna firmy.

VIII. Jak zaistnieć na rynku?

1. Kluczowe działania związane z wejściem nowej firmy na rynek.

2. Cechy dobrej nazwy firmy - promocja nowego biznesu, jak zdobyć pierwszych klientów?

3. Nawiązanie podstawowych kontaktów biznesowych.

IX. Wykorzystanie potencjału Internetu.

1. Technologie informacyjne a przedsiębiorczość.

2. Internet w strategii rozwoju opartej na wiedzy.

3. Jak zaistnieć na rynku za pośrednictwem Internetu.

4. Realizacja transakcji handlowych.

5. Wykorzystanie technologii informacyjnych w usprawnieniu funkcjonowania nowej firmy.

6. Warunki niezbędne do efektywnego wykorzystania Internetu.

XII. Specyfika nowych przedsięwzięć technologicznych.

1. Nowe przedsięwzięcia technologiczne - istota i skala zjawiska.

2. Inicjatorzy nowych przedsięwzięć technologicznych - identyfikacja, selekcja i weryfikacja pomysłów opartych na innowacjach technologicznych.

3. Ochrona patentowa.

4. Alternatywne warianty wykorzystania innowacji technologicznych.

5. Finansowanie przedsięwzięć technologicznych.

6. Specyfika fazy rozruchu przedsięwzięć technologicznych.

 

1

---