psychologia motywacji w organizacji 1 page30 image17

JO Znnsi a »' Ałw a a . /\i, ;/■)/(»../.< ,wnr)if/<t-7f irowcż/i*-'

JO Znnsi a »' Ałw a a . /\i, ;/■)/(»../.< ,wnr)if/<t-7f irowcż/i*-'

mym. W świetle tycn oaua/i waz.nc .,jy uą/.c-iue c,,, odpowiednich warunków dla integracji społecznej w organizacji. ^r'^VOrżer,j₉ Podobne stanowisko przyjął Warr'ⁿ. który sugeruje, że określone '.wiązane ze środowiskiem pracy są dla jednostki źródłem zdrowi , ^C^^n,,,ki

...... .....^J * O rtliimnnlZiif lrtr\r„    i    I³''³"c

związane ze środowiskiem pracy są dla jednosua zroatem zdrowi-, ' ""'k nego. Autor tej teorii wyodrębnił 9 elementów, które decydują _n k_0n j ^S'^Vc^'cz. chicznej jednostki funkcjonującej w organizacji. Spośród tych czyn, ^ Psy. S zostało powiązanych z dosyć powszechnie występującymi w nai raturzc potrzebami. Jedyną, której nie dotyczy ten mechanizm, jest’ zdobywania środków finansowych. Teoria (a nosi nazwę modelu w / go z uwagi na podział elementów na dwa rodzaje:    ‘ ¹¹¹,1f>We.

• AD (additiona!decrement), czyli szkodliwy nadmiar - tak jak w ,

witaminy A i D;    ^' ‘'■Ypadk

aminy n i u;    ‘    "■u

(constant effeci), czyli stały skutek -jak w przypadku witaminy ₍; ■,Różnorodność

-------—■ mi/i r

_/lVi_Vk_S/.yl /-naczcnic osobowych uwarunkowań jednostki dla po/i Wiicji- I wierdzil, /.<- „stosunek lud/., do pracy stanowi funkcje y,_ln -_v jak i ich osobowości ^3I. Model ten dóstirr /, r {£ pracy może być psychologicznie nieefektywne oriTknT *

Oznacza .o że nie istnieje taka sama rzeczywistość organizacyjna dla w^y"'

_kich zatrudnionych, budzie różnią się w odbiorze roli i z ^{V    > l}

rn, Suireru/e fo bez węfpienia znaczącą roię f    •    , .    .    , ^tenu    weco sprawdzania i pr/.eproicktowy wania a,,, , -,    ioziiwosci okreso-

ZXZ_r-    SSZZZSZZ***C S*«u^. LC-2S&3?^w““^ip“^6b-“^w

Tabela 1. Model witaminowy według Warra

Rodzaj

elementu

Cecha osobowa

-^^^^^duzypotencjal

Źródło: Fosler J.J. (2003).

N. Chmielą, Gdańsk: GWPs. 34- ^{w m|}ejscu

Fosie

^erJ+ (2003). „Motywacja...”,

maksy prymat

CE

Model witaminowy pokazuje w stosunkowo przejrzysty sposób _Zvv-. pomiędzy środowiskiem zawodowym a zdrowiem psychicznym jedn ' ^ Według autora ludzi w organizacji można zróżnicować pod względem i cl,'' pasowania do danego środowiska. W sytuacji, w której cechy osobowe jedi ki będą dopasowane do danego środowiska pod względem zapotrzeb °^St' na natężenie czynnika, będzie ona odczuwała większe zadowolenie z powinno skutkować większym poziomem motywacji i zaangażowaniem ^C° alizację wyznaczanych celów, jeśli natomiast jednostka nie będzie don    " ^

pod względem zapotrzebowania na dany czynnik występujący w śn>d °"^ana zajdzie zjawisko spadku motywacji, narastania frustracji i nawet c °^WlS*^U’ nieracjonalnego oporu. W późniejszych modyfikacjach swojego moddu'

²⁹ Poster j.j. (2003). „Motywacja...", op. cit.

" ^Warr PB- 0987). Work: UnemplpMęnt andMcntdpHeath Oxford- n r a vcrs,ty Press; Poster J.J. (2003). „Motywacja... ” op. cii.    ' °* ^f°^{rd Ul}"-

MOTYWACfl

Czynnik środowiskowy

¹ Możliwość sprawowania kontroli | Możliwość wykorzystania potencjału

Cele narzucane z zewnątrz

Przejrzystość środowiska

I Dostępność środków finansowych

¹ Fizyczne bezpieczeństwo

¹ Możliwość nawiązania i utrzymania I kontaktów międzyludzkich

Wysoki status społeczny

___ , -uum OfJUUiCZnBgO ^

pracy. Iw.] Psychologia pracy i organizacji, pod redakcją

W miarę postępu badań nad motywacją człowieka i rolą potrzeb, zmieniały się jej koncepcje i ich liczba, jednak do tej pory nie udało się wyodrębnić uniwersalnej grupy potrzeb, które mogłyby charakteryzować wszystkich łudzi,

31    ^{T T}

°P- cit., s. 342