3818438803

WNĘTRZE I OTOCZENIE INSTYTUCJI

1. Organizacja jako system społeczno-techniczny

otoczenie

podsystem    podsystem

celów i wartości    psychospołeczny

“ V    / '■

nakłady    podsystem

zarządzania

podsystem

zarządzania

“ V    / '■

wyniki

Podsystemy organizacji:

Podsystem celów i wartości: misja organizacji, jej uzasadnienie, strategia organizacji

Podsystem psychospołeczny: uczestnicy organizacji, ich motywacje, wartości, kultura oraz więzi społeczne między nimi

Podsystem struktury: formalne zasady podziału zadań, uprawnień, informacji oraz władzy i odpowiedzialności w organizacji

Podsystem techniczny: technologie, umiejętności techniczne (know - how), maszyny, urządzenia, budynki i ich wyposażenie

Podsystem zarządzania: mechanizmy koordynacji i uzgodnienia pozostałych podsystemów w procesach podejmowania decyzji

2. Otoczenie organizacji

Definicja: A.K. Koźmiński, W. Piotrkowski (red.): „...wszystko to co jest na zewnątrz organizacji (nie jest jej częścią) i oddziałuje na nią bezpośrednio i pośrednio.”

Otoczenie podlega ciągłym zmianom. Ten, kto lepiej odczyta przyszłe jego stany, ten ma większe szanse na sukces. Organizacje mają zarówno otoczenie zewnętrzne jak i wewnętrzne.

wymiar

międzynarodowy

wymiar

ekonomiczny

Struktura ograniczenia organizacji Model R.W. Gryffina