3543304298

Zbigniew Pawlak, Andrzej Smoleń - WYCENA NIERUCHOMOŚCI... 15

- prognozowanie i planowanie udogodnień (plany długo- i krótkookresowe, mikro planowanie przestrzeni, prognozy finansowe),

- administrowanie najmem,

- zarządzanie przestrzenią (planowanie przestrzeni, alokacja, odkrywanie nowych funkcji),

- projektowanie i planowanie w zakresie rozwiązań architektonicznych i konstrukcyjnych,

- zarządzanie miejscem pracy (projektowanie, wyposażanie, przewidywanie zagrożeń, zarządzanie dostępem),

- zarządzanie ekonomiczno-finansowe (budżetowanie długo- i krótkoterminowe, wykonywanie i sprawozdawczość budżetowa),

- nabywanie i zbywanie nieruchomości, przejmowanie, najem,

- zarządzanie projektem inwestycyjnym w trakcie realizacji,

- zarządzanie eksploatacją, remontami, modernizacją,

- zarządzanie systemami telekomunikacyjnymi, informatycznymi, bazami danych,

- zarządzanie ochroną i bezpieczeństwem budynku i ludzi,

- administrowanie ogólne serwisami (gastronomicznym, informacyjnym, audiowizualnym, transportowym, materiałów biurowych, usuwaniem zbędnych materiałów, ochroną zdrowia i rekreacją)¹. Facility management jest nowoczesnym, zintegrowanym podejściem do zarządzania nieruchomościami, które próbuje w całościowy sposób ujmować i rozwiązywać wszelkie problemy związane z zarządzaniem obiektem budowlanym². Facility management wykorzystuje dorobek wielu dziedzin nauki i praktyki dla potrzeb sprawnego zarządzania nieruchomościami, w tym: budownictwa, architektury, urbanistyki, planowania przestrzennego, prawa, organizacji i zarządzania, ekonomiki i finansów, socjologii, psychologii, ergonomii, fizjologii, medycyny. Celem facility management jest optymalizacją warunków funkcjonowania i rozwoju nieruchomości oraz możliwie pełne dostosowanie nieruchomości do potrzeb jego interesariuszy

I. Foryś (red.), Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi, Poltext, Warszawa 2006, s. 34

H. Gawron, Podstawy zarządzania nieruchomościami, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2010, s. 134.