agnieszka.ruta@ue.poznan.pl
1
KOMUNIKACJA WERBALNA
Agnieszka Ruta
2
KOMUNIKACJA WERBALNA –
skuteczność przekazu
55%
38%
7%
Mowa ciała
Ton głosu
Tre
ś ć
wypowiedzi
3
KOMUNIKACJA WERBALNA –
łańcuch komunikacyjny
Nadawca
Przekaz
Kanał
Odbiorca
Efekt
4
KOMUNIKACJA WERBALNA –
łańcuch komunikacyjny (nadawca, czyli KTO?)
WIARYGODNOŚĆ
Kompetencje, fachowość
Obiektywność
ATRAKCYJNOŚĆ
Sympatia
Wygląd zewnętrzny
WSPÓLNOTA Z ODBIORCĄ
WSPÓLNOTA Z ODBIORCĄ
Ukończenie tych samych studiów, podobna sytuacja
Ukończenie tych samych studiów, podobna sytuacja
rodzinna, itp..
rodzinna, itp..
5
KOMUNIKACJA WERBALNA –
łańcuch komunikacyjny (przekaz, czyli CO?)
Motywacja odbiorcy – jego potrzeby
Argumenty logiczne
Powtarzalność treści kluczowych
6
KOMUNIKACJA WERBALNA –
techniki operowania głosem
Element
Element
Element
Element
Zapamiętaj
Zapamiętaj
Zapamiętaj
Zapamiętaj
Melodyka
M
M
M
M
ó
w w spos
w w spos
w w spos
w w spos
ó
b żywy, unikaj jednostajności
b żywy, unikaj jednostajności
b żywy, unikaj jednostajności
b żywy, unikaj jednostajności. Zmieniaj tempo oraz siłę głosu,
akcentuj wybrane słowa, stosuj pauzy. Twoja wypowiedź nabierze dzięki temu
dramaturgii.
Tempo
Zawsze m
Zawsze m
Zawsze m
Zawsze m
ó
w w tempie dostosowanym do odbiorcy.
w w tempie dostosowanym do odbiorcy.
w w tempie dostosowanym do odbiorcy.
w w tempie dostosowanym do odbiorcy. M
ó
wiąc za szybko możesz
wystawić sobie świadectwo prelegenta zarozumiałego, zaś jeśli robisz to zbyt
wolno - słuchacze przypną ci łatkę osoby pozbawionej energii.
Wymowa
Staranna wymowa
Staranna wymowa
Staranna wymowa
Staranna wymowa to ważny element przekazu. Nie zapominaj o niej
szczeg
ó
lnie wtedy, kiedy przekazujesz bardzo istotne informacje (tj. daty,
liczby, nazwiska).
Siła
Dostosuj siłę głosu do sytuacji.
Dostosuj siłę głosu do sytuacji.
Dostosuj siłę głosu do sytuacji.
Dostosuj siłę głosu do sytuacji. Nie m
ó
w zbyt cicho, bo może to doprowadzić
do niezrozumienia przekazu, ani zbyt głośno, ponieważ sprawiać będziesz
wrażenie osoby apodyktycznej.
Barwa
Staraj się m
ó
wić głosem o miłej dla ucha barwie. Nie wchodź na wysokie tony,
kt
ó
re kojarzą się z negatywnymi emocjami. Podczas wystąpienia operuj
głosem niższym niż zwykle.
Akcenty
Akcentuj kluczowe słowa oraz frazy
Akcentuj kluczowe słowa oraz frazy
Akcentuj kluczowe słowa oraz frazy
Akcentuj kluczowe słowa oraz frazy, kt
ó
re mają istotne znaczenie. Podkreślaj
te informacje, na kt
ó
re chcesz zwr
ó
cić uwagę. Akcentuj to, co ma pozostać w
świadomości słuchaczy.
Pauzy
Przed wypowiedzeniem ważnych informacji stosuj pauzy
ważnych informacji stosuj pauzy
ważnych informacji stosuj pauzy
ważnych informacji stosuj pauzy - taki zabieg nada
wypowiedzi dramaturgię. Pamiętaj o przerwach na oddech, dzięki kt
ó
rym nie
dostaniesz zadyszki.
agnieszka.ruta@ue.poznan.pl
2
7
KOMUNIKACJA WERBALNA –
łańcuch komunikacyjny (kanał, czyli JAK?)
Ustnie, na piśmie, e-mail, telefon ?
Odwołania do słuchaczy
tj. „Zwróćcie Państwo uwagę na …”
ROZMOWA PRZEZ TELEFON
przyjazne pozdrowienie
szybkość odbierania dzwoniącego dzwonka
uśmiech na twarzy podczas rozmowy telefonicznej
energia w głosie
zapisywanie informacji
profesjonalne przełączanie
przygotowanie odpowiedzi
8
Rodzaje pytań
Pytania otwarte
Zadając pytania, szczególnie otwarte, wzbudza się ciekawość
i zainteresowanie. Pytania otwarte rozpoczynające się np. od
następujących słów: „KTO”, „CO”, „KIEDY”, „GDZIE”, „JAK”
służą do uzyskiwania informacji.
Pytania zamknięte
Inny rodzaj pytań to pytania zamknięte zaczynająca się od
słowa: „CZY”. Celem tych pytań jest uzyskanie odpowiedzi
zazwyczaj „TAK” lub „NIE”. Stosuje się je aby uzyskać od
klienta potwierdzenie wspólnego punktu widzenia
lub
zamierzamy skierować rozmowę na określony temat.
9
Zadawaj
pytania
bez
pytania
czy
ktoś
jest
zainteresowany zakupem danego produktu – wyjdź
z założenia, że on dawno podjął już decyzję o
zakupie:
„
Dla kogo najpierw: dla ciebie czy dla twojej żony
wypiszemy deklarację przystąpienia do funduszu
emerytalnego zanim zajmiemy się twoją polisą?”
KOMUNIKACJA WERBALNA –
język perswazji
Koledzy.com
10
1.
Słowo
„NIE”
–
ludzie
lubią
sformułowania
pozytywne!
o
Nie myśl o czerwonym ferrari
o
Kochanie tylko się nie denerwuj … mam Ci
coś do powiedzenia
Znając rzeczywiste działanie słówka „NIE” można
stosować konstrukcje pozytywne.
o
Nie upuść tego! –
TRZYMAJ TO!
o
Nie zgub tego !
– PILNUJ TEGO!
KOMUNIKACJA WERBALNA –
magiczne słowa
NASZA PODŚWIADOMOŚĆ NIE ROZUMIE ZAPRZECZEŃ
Koledzy.com
11
2. Słowo „ALE”
o
Widzę, że się starasz, ale …
o
Masz dobre wyniki w nauce, ale …
o
Jesteś sympatyczny, ale …
Słowo „ALE” działa jak kasownik niwelujący
znaczenie tej części zdania, która stoi przed nim.
Widzę, że się starasz, ale ciągle masz
problemy z właściwym przygotowaniem
prezentacji.
KOMUNIKACJA WERBALNA –
magiczne słowa
12
KOMUNIKACJA WERBALNA –
magiczne słowa
3. Słowo „SPRÓBUJ” – ma zakodowane w sobie
porażkę. Przekazując informację : „spróbuj wstać
wcześniej
i ćwicz” – przekazujemy do mózgu
nieświadomego
komunikat,
że
nie
ma
sensu
podejmowania takiego wysiłku, bo i tak się nie uda.
Podkreślając
swoje
własne
kwalifikacje
można
powiedzieć do odbiorcy przekazu:
„Proszę spróbować znaleźć osobę o wyższych
kwalifikacjach i wiedzy ode mnie”
Odbiorca będzie przekonany, że nie ma bardziej
kompetentnej osoby niż nadawca przekazu.
agnieszka.ruta@ue.poznan.pl
3
13
Unikaj !!!
Pytania „Dlaczego?”
Jeśli pada tak sformułowane pytanie mamy tendencję do
przyjmowania
postawy
obronnej.
Pytanie
„Dlaczego?”
powoduje,
że raczej chcemy znaleźć dla siebie usprawiedliwienie, a nie
szukać możliwych rozwiązań na przyszłość.
„Dlaczego na Twoim biurku zawsze jest największy bałagan
w całym dziale?”
a
„Proszę, utrzymuj porządek na swoim biurku, bo cały czas
przechodzą tędy goście”
KRYTYKA I UDZIELANIE RAD ZNICHĘCAJĄ LUDZI
DO ANALIZOWANIA PRZYCZYN SWOJEGO ZACHOWANIA
14
Unikaj – Używaj !!!
Unikaj: stwierdzenia kategoryczne
„Jest najgorszym szefem, jakiego kiedykolwiek spotkałem”
„Robią tu najlepsze cappuccino w mieście”
Ich zamknięta forma powoduje, że wypowiadane opinie brzmią jak
fakty – co często zniechęca ludzi i zamyka ich na dalszą dyskusję.
Używaj: styl otwarty wymaga użycia „JA”
„W moim odczuciu jest to najgorszy szef, jakiego kiedykolwiek
spotkałem”
„ Myślę, że śmiało można powiedzieć, że robią tu najlepszą
cappuccino w mieście”.
Używajmy więc: powiedziałbym; sądzę, że; wierzę, że; moim
zdaniem, itd..
15
Unikaj !!!
Stwierdzenia przesadzone
„Nigdy nie zabierasz mnie na obiad”
„Wszyscy wiedzą, że jesteśmy najlepsi w tej branży”
„Zawsze spóźniasz się na zebrania”
A
„Prawie nigdy nie zabierasz mnie na obiad”
„Moim zdaniem jesteśmy najlepsi w tej branży”
„Często spóźniasz się na zebrania”
16
Unikaj !!!
Stwierdzenia wyrażające przymus
To słowa i wyrażenia rozkazujące, którym często towarzyszy słowo
„Ty”, co prowokuje słuchacza do przyjęcia postawy antagonistycznej.
„Musisz zadzwonić do babci”
„Byłoby dobrze gdybyś zadzwonił do babci”
17
Techniki komunikacji werbalnej
1.
Pytanie retoryczne (Jakość jest dla Pana ważna,
prawda?)
2.
Stwierdzenie kierunkowe (To interesujące, proszę
powiedzieć więcej)
3.
Parafraza – powtórzenie słowa lub wypowiedzi użytej
przed chwilą (Jeśli dobrze rozumiem,.....)
4.
Podsumowanie (A więc do tej pory uzgodniliśmy....)
5.
Sygnały zachęty („tak”, „rzeczywiście”, .....)
6.
Pauza – zachowanie ciszy, by zachęcić do dalszej
wypowiedzi
7.
Otwarcie – utożsamienie z problemem (Rzeczywiście,
tez wydaje mi się to problemem)
8.
Dowartościowanie
–
docenienie
konkretnych
zachowań rozmówcy (Bardzo dziękuję, że poświęciła mi
Pani swój czas).
18
KOMUNIKACJA WERBALNA –
o sztuce argumentacji
Każde wystąpienie opiera się na odpowiednio
dobranych argumentach, potwierdzających tezy
mówcy.
Ustaw wybrane argumenty zgodnie z ich
hierarchią budując logiczny i logiczny ciąg
przekazu.
Skup się na argumentach najsilniej
przemawiających do słuchacza (sprawdź
preferencje i potrzeby)
Argumentuj z wykorzystaniem obrazowego
języka: przykłady, porównania
Mów pewnie: jestem pewien, jestem przekonany;
a nie „mógłbym stwierdzić, że …”
agnieszka.ruta@ue.poznan.pl
4
19
KOMUNIKACJA WERBALNA –
łańcuch komunikacyjny (odbiorca, czyli KTO?)
Cechy odbiorcy
(osobowość, wiek,
itp.)
Słuchanie
Badania wskazują, że
słuchacze, kt
ó
rzy często
przytakują, uzyskują od
rozm
ó
wcy aż cztery razy
więcej informacji niż ci,
kt
ó
rzy nie przytakują.
20
Słuchaj aby zrozumieć, nie zaś koniecznie zgadzać się z rozmówcą:
1.
Nie przerywaj rozmówcy.
2.
Stwarzaj dobry klimat, by rozmówca nie czuł się skrępowany.
3.
Bądź cierpliwy i opanowany.
4.
Okazuj
zainteresowanie
i
stosuj
potwierdzenia
niewerbalne
(uśmiech!).
5.
Koncentruj się tylko na mówiącym - nie przeglądaj w tym czasie
dokumentów, nie spoglądaj na zegarek, telewizor, czy za okno.
6.
Zadawaj pytania.
7.
Posługuj się językiem zrozumiałym dla rozmówcy
8.
Upewnij się, że dobrze zrozumiałeś partnera.
9.
Skupiaj się na najważniejszych informacjach.
10.
Staraj się je zapamiętać. Notuj.
11.
Unikaj kończenia zdań za Twojego rozmówcę !
C
O Z TEGO WYNIKA
?
21
Co przeszkadza w słuchaniu?
Stan ducha (brak nastawienia na słuchanie)
Zakłócenia zewnętrzne (hałas, niewygoda)
„Filtracja”
Uprzedzenia
Szybkie osądzanie
Zmęczenie, znudzenie
22
KOMUNIKACJA WERBALNA –
5 typów słuchaczy
1. AKTYWNY
W zdecydowany sposób zaznaczają swoją obecność: głośno
rozmawiają, żywo wyrażają swoje poglądy
Podczas wystąpienia śmiało zabierają głos, wypowiadają się
długo i wyczerpująco
Należy zaangażować go w tematykę np. przy rozdawaniu
materiałów, pisaniu notatek
2. DOCIEKLIWY
Zadaje mówcy wiele dodatkowych i szczegółowych pytań, na
które odpowiedź wymaga szczegółowej wiedzy
Należy zastosować jedną z technik: pochwały, odroczenia lub
nagany
23
KOMUNIKACJA WERBALNA –
5 typów słuchaczy
3. WSZYSKOWIEDZĄCY
Stara się wszystkim pokazać, że jest znawcą tematu
Uzupełnia wypowiedzi innych, dodaje szczegóły
Bywa także ironiczny, nie znosi sprzeciwu
Jeżeli staje się kłopotliwy i rozbija scenariusz wystąpienia,
należy postępować konsekwentnie wspomagając się m.in.
techniką nagany
4. KRYTYCZNY
Wygłasza na forum negatywne opinie tj. komentuje
niedociągnięcia w przygotowaniu mówcy czy prezentacji –
wyrażenie zrozumienia i odcięcie się
5. NIEZAINTERESOWANY
Przeszkadza, rozmawia z innymi, demonstruje znudzenie
Prośba o zmianę postawy lub opuszczenie sali
24
KOMUNIKACJA WERBALNA –
technika pochwały
Mówca decydujący się na technikę pochwały szybko
i konkretnie odpowiada na pytanie słuchacza, a
następnie niezwłocznie przechodzi do kolejnego
punktu wystąpienia.
Na zadane przez słuchacza pytanie – o ile jest ono
związane z prezentowanym przez nas tematem –
zareagujmy w sposób potwierdzając gotowość do
natychmiastowej odpowiedzi. Przy okazji pochwalmy
słuchacza za celność pytania.
„Dziękuję za ciekawe spostrzeżenie. …”
agnieszka.ruta@ue.poznan.pl
5
25
KOMUNIKACJA WERBALNA –
technika odroczenia
Stosowanie techniki odroczenia pozwala mówcy na
przesunięcie w czasie odpowiedzi na kłopotliwe bądź
niewygodne pytanie.
Bywa, że niektórzy odbiorcy wybiegają do przodu i
usiłują uzyskać od mówcy informacje, które ma on
zamiar przekazać nieco później.
„Dziękuję za interesujące pytanie. Ze względu na
ograniczony czas proponuję rozmowę tuż po
zakończeniu wystąpienia”
26
KOMUNIKACJA WERBALNA –
technika nagany
Technika nagany zakłada, że mówca zareaguje
w sposób stanowczy i uniemożliwi kłopotliwemu
słuchaczowi zaburzenie przebiegu wystąpienia
Technika nagany sprawdza się w relacjach z wyjątkowo
kłopotliwymi słuchaczami, uporczywie przerywającymi
wystąpienie, zadającymi wiele trudnych pytań,
wygłaszającymi uwagi nie związane z treścią przekazu.
Należy poinformować, że czas na wolne wnioski jest po
wystąpieniu.
„Pańska uwaga jest nie na miejscu. Pozwoli Pan,
że wrócę do głównego wątku mojego wystąpienia”
27
KOMUNIKACJA WERBALNA –
płeć a styl komunikacji
Płeć a styl komunikacji
Mężczyźni
Kobiety
Komunikacja zorientowana na
przekazywanie informacji i płaszczyznę
rzeczową
Komunikacja zorientowana na
kształtowanie pozytywnych stosunków i
płaszczyznę relacji
Ważniejsze fakty, liczby, rezultaty, cele
Ważniejsza miła, dobra atmosfera
Język bardziej konkretny, sprecyzowany,
bezpośredni, zorientowany na status i
władzę
Język bardziej emocjonalny,
zorientowany na kształtowanie więzi
i dobrych relacji
Formułowanie wypowiedzi bardziej
kategorycznie i zdecydowanie
Formułowanie wypowiedzi z dużą dozą
ostrożności, mniej pewnie
Mniejsze wyczucie w kontaktach
międzyludzkich
Większe wyczucie w kontaktach
miedzyludzkich
Mniejsza wrażliwość na ukryte
komunikaty
Częste formułowanie wypowiedzi w
sposób pośredni; większa wrażliwość na
ukryte komunikaty
Zachowanie dystansu
Minimalizowanie dystansu
Przejawianie skłonności przywódczych
Skłonności przywódcze słabsze
28
KOMUNIKACJA WERBALNA -
literatura
Vera F. Birkenbihl,
Komunikacja międzyludzka. Trening
sukcesu, 1999
P. Heigl,
30 minut, aby zostać DOBRYM MÓWCĄ,
Katowice 2004
C.Honeychurch, A.Watrous,
Sztuka konwersacji i potyczki
językowe, Gliwice 2007
J. Borg,
Język ciała. Siedem lekcji komunikacji
niewerbalnej, PWE, Warszawa 2011
Sobczak – Matysiak J.
Psychologia kontaktu z klientem,
Wyższa Szkoła Bankowa 1998
C.Honeychurch, A.Watrous,
Sztuka konwersacji i potyczki
językowe, Gliwice 2007
M. Tokarz,
Argumentacja. Perswazja. Manipulacja.
Wykłady z teorii komunikacji, Warszawa 2009
29
DZIĘKUJĘ