Organizator usług konferencyjnych
(333204)
Technicy i inny
ś
redni personel
2
Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
Publikacja opracowana w ramach projektu systemowego pn. „Rozwijanie zbioru
krajowych
standardów
kompetencji
zawodowych
wymaganych
przez
pracodawców”. Priorytet I PO KL, Działanie 1.1
Krajowy standard kompetencji zawodowych
Organizator usług konferencyjnych (333204)
© Copyright by Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa 2013
Kopiowanie i rozpowszechnianie mo
ż
e by
ć
dokonane za podaniem
ź
ródła
ISBN 978-83-7951-000-9 (cało
ść
)
ISBN 978-83-7951-107-5 (107)
Nakład 1000 egz.
Publikacja bezpłatna
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
00-697 Warszawa, Aleje Jerozolimskie 65/79, tel. (22) 237-00-00, fax (22) 237-00-99
e-mail: sekretariat@crzl.gov.pl http://www.crzl.gov.pl
Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji – Pa
ń
stwowego Instytutu Badawczego
26-600 Radom, ul. K. Pułaskiego 6/10, tel. centr. (48) 364-42-41, fax (48) 364-47-65
e-mail: instytut@itee.radom.pl http://www.itee.radom.pl
3
Spis tre
ś
ci
1. Dane identyfikacyjne zawodu ...................................................
4
1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu w klasyfika-
cjach .................................................................................
4
1.2. Notka metodologiczna i autorzy .......................................
4
2. Opis zawodu ................................................................................
6
2.1. Synteza zawodu ..............................................................
6
2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania, obszary wyst
ę
-
powania zawodu .............................................................
6
2.3.
Ś
rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny i narz
ę
dzia
pracy, zagro
ż
enia, organizacja pracy) ............................
6
2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne, w tym prze-
ciwwskazania do wykonywania zawodu .........................
7
2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb
ę
dne do podj
ę
cia
pracy w zawodzie .............................................................
7
2.6. Mo
ż
liwo
ś
ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/wali-
dacji kompetencji .............................................................
8
2.7. Zadania zawodowe ..........................................................
8
2.8. Wykaz kompetencji zawodowych ....................................
9
2.9. Relacje mi
ę
dzy kompetencjami zawodowymi a pozio-
mem kwalifikacji w ERK/PRK ..........................................
9
3. Opis kompetencji zawodowych ................................................ 10
3.1. Planowanie i organizowanie konferencji Kz1 .................. 10
3.2. Prowadzenie i rozliczanie konferencji Kz2 ...................... 11
3.3. Kompetencje społeczne KzS .......................................... 13
4. Profil kompetencji kluczowych ................................................. 14
5. Słownik ........................................................................................ 15
4
1. Dane identyfikacyjne zawodu
1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu
w klasyfikacjach:
Według Klasyfikacji zawodów i specjalno
ś
ci na potrzeby rynku pracy (KZiS
2010):
333204 Organizator usług konferencyjnych
Grupa wielka 3 – Technicy i inny
ś
redni personel (w Mi
ę
dzynarodo-
wej Klasyfikacji Standardów Edukacyjnych ISCED 2011 – poziom 4).
Grupa elementarna 3332 – Organizator konferencji i imprez (w Mi
ę
-
dzynarodowym Standardzie Klasyfikacji Zawodów ISCO-08 odpowiada
grupie 3332 Conference and event planners).
Według Polskiej Klasyfikacji Działalno
ś
ci (PKD 2007):
Sekcja N. Działalno
ść
w zakresie usług administrowania i działal-
no
ść
wspieraj
ą
ca, Dział 82. Działalno
ść
w zakresie usług admini-
strowania i działalno
ść
wspieraj
ą
ca, Grupa 82.3. Działalno
ść
zwi
ą
-
zana z organizacj
ą
targów, wystaw i kongresów.
1.2. Notka metodologiczna i autorzy
Opis standardu kompetencji zawodowych wykonano na podstawie: analizy
ź
ródeł (akty prawne, klasyfikacje krajowe, mi
ę
dzynarodowe) oraz głównie
wyników bada
ń
analitycznych na 15 stanowiskach pracy w 7 przedsi
ę
bior-
stwach (
ś
rednie – 1, małe − 1, mikro − 5, w tym usługowe − 6, inne − 1),
przeprowadzonych w lutym, marcu i kwietniu 2013 r.
Zespół Ekspercki:
•
Karolina M
ą
dry – PPHU Magrama w Szczecinie,
•
El
ż
bieta Sowizdrzał – Zachodniopomorska Szkoła Biznesu
w Szczecinie,
•
Michał Wasylko – MW Consulting w Szczecinie,
•
Małgorzata Gadomska – Zespół Szkół Elektryczno-Elektronicznych
w Szczecinie.
Ewaluatorzy:
•
Violeta Sulima – In
ż
ynieria Personalna Sp. z o.o. we Wrocławiu,
•
Marcin Biskupski – Zachodniopomorska Agencja Rozwoju Regio-
nalnego w Szczecinie.
5
Recenzenci:
•
Jolanta W
ą
s – EYLAU Communication w Warszawie,
•
Jarosław Korpysa – Wy
ż
sza Szkoła Zarz
ą
dzania w Szczecinie.
Komisja Bran
ż
owa (zatwierdzaj
ą
ca):
•
Zbigniew Szczerkowski (przewodnicz
ą
cy) – NSZZ „Solidarno
ść
”
w Kamieniu Pomorskim,
•
Małgorzata Ciszek-Lewicka – Izba Rzemie
ś
lnicza Małej i
Ś
redniej
Przedsi
ę
biorczo
ś
ci w Szczecinie,
•
Andrzej Mu
ż
– przedstawiciel pracodawców, Hotel Park w Olszty-
nie.
Data zatwierdzenia:
•
08.10.2013 r.
6
2. Opis zawodu
2.1. Synteza zawodu
Organizator usług konferencyjnych planuje, organizuje i koordynuje
konferencje, kongresy i zjazdy.
2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania,
obszary wyst
ę
powania zawodu
Organizator usług konferencyjnych jest zawodem o charakterze
usługowym. Celem pracy organizatora usług konferencyjnych jest or-
ganizacja konferencji, seminariów, kongresów, zjazdów, spotka
ń
fir-
mowych. Organizator usług konferencyjnych przyjmuje zlecenie od
klienta (zewn
ę
trznego lub wewn
ę
trznego), na podstawie którego planu-
je podstawowe zadania, koszty, czas i zasoby potrzebne do realizacji
przedsi
ę
wzi
ę
cia, zachowuj
ą
c przy tym zasady racjonalnego gospoda-
rowania. Jego obowi
ą
zkiem jest przestrzeganie procedur wewn
ę
trz-
nych firmy i przepisów BHP oraz ochrony ppo
ż
. Organizator usług kon-
ferencyjnych odpowiedzialny jest za przygotowanie zaplecza konferen-
cyjnego, takiego jak: sala i wyposa
ż
enie sali, sprz
ę
t do prezentacji,
zaplecze socjalne, bufet kawowy i wy
ż
ywienie. Koordynuje i nadzoruje
wła
ś
ciwy przebieg konferencji, bezpiecze
ń
stwo i wygod
ę
uczestników.
Do jego zada
ń
nale
ż
y przekazywanie informacji dotycz
ą
cych organiza-
cji konferencji uczestnikom i prelegentom, działania promocyjne, nad-
zorowanie konferencji, organizowanie pracy swojej i zespołu oraz ze-
stawienie kosztów i przychodów konferencji.
2.3.
Ś
rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny
i narz
ę
dzia pracy, zagro
ż
enia, organizacja pracy)
Miejscem pracy organizatora usług konferencyjnych jest najcz
ęś
ciej
biuro oraz miejsce organizacji konferencji (hotel, o
ś
rodek konferencyj-
ny, siedziba przedsi
ę
biorstwa). Zagro
ż
eniem wyst
ę
puj
ą
cym w pracy
organizatora usług konferencyjnych mo
ż
e by
ć
przeci
ąż
enie fizyczne
powoduj
ą
ce dolegliwo
ś
ci układu mi
ęś
niowo-szkieletowego i przeci
ąż
e-
nie układu nerwowego powoduj
ą
ce bezsenno
ść
, nerwowo
ść
, obni
ż
enie
poziomu koncentracji i uwagi. Organizator usług konferencyjnych pra-
cuje zazwyczaj w systemie zadaniowym. Wykonuj
ą
c prac
ę
, obsługuje
urz
ą
dzenia biurowe i multimedialne: komputer, telefon, fax, drukark
ę
,
skaner, projektor, mikrofon. Organizator usług konferencyjnych pracuje
w zespole lub nadzoruje jego prac
ę
. Mo
ż
e by
ć
zatrudniony w centrach
7
konferencyjnych, przedsi
ę
biorstwach, instytucjach szkoleniowych, jed-
nostkach administracji publicznej i innych lub prowadzi własn
ą
działal-
no
ść
gospodarcz
ą
.
2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne,
w tym przeciwwskazania do wykonywania zawodu
Specyfika zawodu wymaga umiej
ę
tno
ś
ci analitycznego my
ś
lenia,
planowania, d
ąż
enia do realizacji okre
ś
lonych celów oraz przewidywa-
nia konsekwencji podejmowanych decyzji. Organizator usług konferen-
cyjnych powinien umie
ć
podejmowa
ć
decyzje, koncentrowa
ć
si
ę
na
zadaniu, mie
ć
zdolno
ść
działania pod presj
ą
osób i czasu. Powinien
cechowa
ć
si
ę
dokładno
ś
ci
ą
, rzetelno
ś
ci
ą
i elastyczno
ś
ci
ą
. Ze wzgl
ę
du
na to,
ż
e praca w tym zawodzie wi
ąż
e si
ę
z bezpo
ś
rednimi kontaktami
z lud
ź
mi, cech
ą
niezb
ę
dn
ą
do wykonywania zawodu jest łatwo
ść
na-
wi
ą
zywania kontaktów oraz wypowiadania si
ę
w mowie i pi
ś
mie. Prze-
ciwwskazaniem zdrowotnym do wykonywania zawodu organizatora
usług konferencyjnych s
ą
wady wzroku i słuchu niepodlegaj
ą
ce korekcji
oraz dysfunkcje układu ruchu uniemo
ż
liwiaj
ą
ce wykonywanie zada
ń
zawodowych.
2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb
ę
dne do podj
ę
cia
pracy w zawodzie
Zawód organizatora usług konferencyjnych mo
ż
e wykonywa
ć
osoba
z wykształceniem
ś
rednim, o dowolnym kierunku. Wymagane jest
przede wszystkim do
ś
wiadczenie w obszarach: promocji, marketingu
lub w organizacji konferencji, szkole
ń
czy zjazdów, potwierdzone reko-
mendacjami uzyskanymi od klientów, organizacji, z którymi organizator
usług konferencyjnych współpracował. Mo
ż
liwe jest równie
ż
szkolenie
praktyczne (przyuczenie) na stanowisku pracy i zdobywanie do
ś
wiad-
czenia w trakcie pracy. Organizator usług konferencyjnych powinien
bra
ć
udział w szkoleniach organizowanych w przedsi
ę
biorstwie lub
wyspecjalizowanych o
ś
rodkach szkoleniowych. Wskazane jest, aby
posiadał prawo jazdy kategorii B. W przypadku organizowania konfe-
rencji mi
ę
dzynarodowych po
żą
dana jest znajomo
ść
co najmniej jedne-
go j
ę
zyka obcego (wskazanego przez pracodawc
ę
) na poziomie
ś
red-
niozaawansowanym.
8
2.6. Mo
ż
liwo
ś
ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/
/walidacji kompetencji
Organizator usług konferencyjnych mo
ż
e uczestniczy
ć
w ró
ż
nych
formach szkolenia organizowanych przez wyspecjalizowane o
ś
rodki
szkoleniowe lub zatrudniaj
ą
c
ą
go organizacj
ę
. Pracodawcy ch
ę
tnie za-
trudniaj
ą
do pracy w zawodzie organizatora usług konferencyjnych osoby
z wykształceniem wy
ż
szym pierwszego lub drugiego stopnia o specjal-
no
ś
ci: marketing i zarz
ą
dzanie, organizacja i zarz
ą
dzanie, organizacja
imprez, organizacja reklamy. Kolejnym krokiem w rozwoju zawodowym
s
ą
studia podyplomowe w tym zakresie. Posiadaj
ą
c kompetencje w za-
wodzie organizatora usług konferencyjnych, mo
ż
na pracowa
ć
w zawo-
dach grupy 3332 Organizatorzy konferencji i imprez, np.: 333201 Orga-
nizator imprez rozrywkowych (organizator eventów); 333202 Organizator
imprez
ś
lubnych; 333203 Organizator imprez sportowych; 333205 Orga-
nizator widowni.
2.7. Zadania zawodowe
Z1. Prowadzenie rozmów, korespondencji i spotka
ń
z klientem, uzgad-
nianie i przyjmowanie zlecenia (niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, KzS).
Z2. Diagnozowanie potrzeb klienta oraz ustalanie celów konferencji
(niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, KzS).
Z3. Planowanie zada
ń
, terminu, czasu, zasobów, harmonogramu konfe-
rencji i szacowanie kosztów (niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, KzS).
Z4. Pozyskiwanie ofert od klientów wewn
ę
trznych i zewn
ę
trznych oraz
podwykonawców (np. wła
ś
cicieli obiektów, fotografów, tłumaczy,
firm cateringowych, itp.) (niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, KzS).
Z5. Opracowywanie i przekazywanie informacji dotycz
ą
cych organizacji
konferencji prelegentom (niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, KzS).
Z6. Opracowywanie i przekazywanie informacji dotycz
ą
cych organizacji
konferencji uczestnikom (niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, KzS).
Z7. Koordynowanie przebiegu konferencji (niezb
ę
dne kompetencje:
Kz2, KzS).
Z8. Nadzorowanie przebiegu konferencji pod wzgl
ę
dem wygody i bez-
piecze
ń
stwa uczestników (niezb
ę
dne kompetencje: Kz2, KzS).
Z9. Prowadzenie dokumentacji i podsumowanie konferencji (niezb
ę
dne
kompetencje: Kz2, KzS).
Z10. Promowanie działa
ń
klienta zwi
ą
zanych z konferencj
ą
, metodami
marketingu tradycyjnego i elektronicznego (niezb
ę
dne kompetencje:
Kz1, Kz2, KzS).
9
Z11. Organizowanie stanowiska pracy, w tym przestrzeganie zasad
BHP, ochrony ppo
ż
., ochrony
ś
rodowiska, wymaga
ń
ergonomii
(niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, Kz2, KzS).
2.8. Wykaz kompetencji zawodowych
Kz1 – Planowanie i organizowanie konferencji (potrzebne do wykony-
wania zada
ń
: Z1, Z2, Z3, Z4, Z5, Z6, Z10, Z11).
Kz2 – Prowadzenie i rozliczanie konferencji (potrzebne do wykonywa-
nia zada
ń
: Z7, Z8, Z9, Z10, Z11).
KzS – Kompetencje społeczne (potrzebne do wykonywania zada
ń
:
Z1÷Z11).
2.9. Relacje mi
ę
dzy kompetencjami zawodowymi
a poziomem kwalifikacji w ERK/PRK
Kompetencje potrzebne do wykonywania zada
ń
w zawodzie sugeruje
si
ę
wykorzysta
ć
do opisu kwalifikacji na poziomie 4 wła
ś
ciwym dla wy-
kształcenia
ś
redniego w Europejskiej i Polskiej Ramie Kwalifikacji. Poziom
ten jest uzasadniony miejscem usytuowania zawodu w Klasyfikacji zawo-
dów i specjalno
ś
ci (grupa wielka 3 i jej odpowiednik w ISCED 2011).
Osoba wykonuj
ą
ca zawód organizatora usług konferencyjnych:
1) w zakresie wiedzy: zna i rozumie poszerzony zbiór faktów, zasad,
poj
ęć
i procesów zachodz
ą
cych w relacjach mi
ę
dzy lud
ź
mi (komuni-
kacja interpersonalna) oraz w relacjach społecznych w zawodzie or-
ganizatora usług konferencyjnych; analizuje i ocenia fakty, poj
ę
cia
i zale
ż
no
ś
ci w zawodzie organizatora usług konferencyjnych oraz
w szerszym zakresie uwarunkowania prowadzonej działalno
ś
ci;
2) w zakresie umiej
ę
tno
ś
ci: potrafi wykonywa
ć
niezbyt zło
ż
one zadania
według okre
ś
lonego planu, w zmiennych warunkach, rozwi
ą
zywa
ć
niezbyt proste problemy, potrafi planowa
ć
, podejmowa
ć
decyzje, or-
ganizowa
ć
, monitorowa
ć
i rozlicza
ć
konferencje poprzez dobór me-
tod, narz
ę
dzi, materiałów i informacji; odbiera
ć
zło
ż
one wypowiedzi
i formułowa
ć
niezbyt zło
ż
one wypowiedzi, tak
ż
e wypowiedzi w j
ę
zy-
ku obcym.
10
3. Opis kompetencji zawodowych
Opis kompetencji dotyczy tylko kompetencji zawodowych zdefinio-
wanych w badaniach na stanowiskach pracy.
Wykonanie zada
ń
zawodowych Z1, Z2, Z3, Z4, Z5, Z6, Z10, Z11
wymaga posiadania kompetencji zawodowej Kz1.
3.1. Planowanie i organizowanie konferencji Kz1
Wiedza – zna i rozumie poszerzony
zbiór podstawowych faktów, zasad,
procesów, poj
ęć
ogólnych i zale
ż
-
no
ś
ci zwi
ą
zanych z planowaniem
i organizowaniem konferencji oraz
ze współprac
ą
z klientami w tym
obszarze pracy, w szczególno
ś
ci
zna:
−
zasady i przepisy BHP, ochro-
ny ppo
ż
. i ergonomii w zakre-
sie planowania i organizowania
konferencji;
−
zasady zarz
ą
dzania projektem;
−
metody diagnozowania potrzeb
klienta;
−
zasady zarz
ą
dzania czasem;
−
zasady sporz
ą
dzania wst
ę
pnej
kalkulacji kosztów i przycho-
dów;
−
zale
ż
no
ś
ci pomi
ę
dzy podmio-
tami gospodarczymi;
−
metody marketingu tradycyjne-
go i elektronicznego;
−
zasady obsługi klienta i rol
ę
klienta w biznesie;
−
sposób diagnozowania potrzeb
infrastrukturalnych konferencji;
−
zasady logistyki dotycz
ą
ce reali-
zacji konferencji (w zakresie
spraw bytowych uczestników
i prelegentów, zaplecza tech-
nicznego i socjalnego);
Umiej
ę
tno
ś
ci – wykonuje niezbyt
zło
ż
one zadania zwi
ą
zane z plano-
waniem i organizowaniem konfe-
rencji
w cz
ęś
ci bez instrukcji , cz
ę
-
sto
w
zmiennych
warunkach,
w szczególno
ś
ci potrafi:
−
przestrzega
ć
zasad i przepi-
sów BHP, ochrony ppo
ż
. i er-
gonomii w zakresie planowania
i przeprowadzania konferencji;
−
diagnozowa
ć
potrzeby klienta
w zakresie organizacji konfe-
rencji;
−
okre
ś
la
ć
cele przedsi
ę
wzi
ę
cia;
−
zaplanowa
ć
zasoby potrzebne
do realizacji konferencji;
−
przygotowywa
ć
harmonogram
przedsi
ę
wzi
ę
cia;
−
sporz
ą
dza
ć
wst
ę
pn
ą
kalkulacj
ę
przychodów i kosztów przed-
si
ę
wzi
ę
cia;
−
organizowa
ć
prac
ę
sobie i człon-
kom zespołu;
−
ustala
ć
zakres
współpracy
z podwykonawcami,
okre
ś
la
ć
zasady współpracy, negocjowa
ć
warunki współpracy;
−
planowa
ć
, przygotowywa
ć
i sto-
sowa
ć
narz
ę
dzia promocyjne,
przygotowa
ć
informacje na stro-
n
ę
WWW, prowadzi
ć
mailing;
11
−
sposób diagnozowania potrzeb
uczestników konferencji i za-
sady ich zaspokajania;
−
sposób diagnozowania potrzeb
prelegentów i zasady ich za-
spokajania;
−
zasady
kreowania
własnego
wizerunku;
−
zasady prowadzenia prezenta-
cji;
−
obsług
ę
edytora tekstu, arku-
sza kalkulacyjnego, bazy da-
nych, poczty elektronicznej;
−
obsług
ę
sprz
ę
tu multimedial-
nego;
−
zasady aran
ż
acji sali konferen-
cyjnej.
−
prowadzi
ć
rozmow
ę
z klientem
zgodnie z zasadami dobrego
wychowania, prowadzi
ć
kore-
spondencj
ę
tradycyjn
ą
i elek-
troniczn
ą
;
−
zapewnia
ć
wy
ż
ywienie, napoje
i przerwy zgodnie z harmono-
gramem konferencji;
−
nadzorowa
ć
zaplecze socjalne
konferencji;
−
przygotowywa
ć
informacj
ę
wi-
zualn
ą
sal, budynku;
−
dostosowywa
ć
swój wygl
ą
d
i zachowanie do otoczenia;
−
przygotowywa
ć
stanowisko pre-
legenta;
−
posługiwa
ć
si
ę
edytorem tekstu,
arkuszem kalkulacyjnym, baza-
mi danych, obsługiwa
ć
poczt
ę
elektroniczn
ą
;
−
obsługiwa
ć
sprz
ę
t multimedial-
ny;
−
aran
ż
owa
ć
sal
ę
w zale
ż
no
ś
ci
od potrzeb konferencji.
Wykonanie zada
ń
zawodowych Z7, Z8, Z9, Z10, Z11 wymaga po-
siadania kompetencji zawodowej Kz2.
3.2. Prowadzenie i rozliczanie konferencji Kz2
Wiedza – zna i rozumie poszerzony
zbiór podstawowych faktów, zasad,
procesów, poj
ęć
ogólnych i zale
ż
-
no
ś
ci zwi
ą
zanych z przeprowadze-
niem i rozliczeniem konferencji oraz
ze współprac
ą
z klientami w tym
obszarze pracy, w szczególno
ś
ci
zna:
−
zasady i przepisy BHP, ochrony
ppo
ż
. i ergonomii w zakresie
przeprowadzania konferencji;
Umiej
ę
tno
ś
ci – wykonuje niezbyt
zło
ż
one zadania zwi
ą
zane z prze-
prowadzeniem i rozliczeniem konfe-
rencji w cz
ęś
ci bez instrukcji, cz
ę
sto
w zmiennych warunkach, w szcze-
gólno
ś
ci potrafi:
−
przestrzega
ć
zasad i przepisów
BHP, ochrony ppo
ż
. i ergonomii
(korzysta
ć
z dróg ewakuacyj-
nych, urz
ą
dze
ń
przeciwpo
ż
aro-
wych, ga
ś
nic oraz zorganizowa
ć
pomoc i ewakuacj
ę
);
12
−
zasady rejestracji i weryfikacji
uczestników i prelegentów kon-
ferencji;
−
podstawowe poj
ę
cia zwi
ą
zane
z zachowaniem grup społecz-
nych;
−
harmonogram konferencji;
−
zasady prowadzenia konferen-
cji;
−
zasady
udzielania
pomocy
przedmedycznej;
−
zasady
obiegu
dokumentów
finansowych-ksi
ę
gowych w biz-
nesie, np. faktura, rachunek, kp,
delegacja, itp.;
−
zasady sporz
ą
dzania zesta-
wienia kosztów i przychodów;
−
zasady obsługi edytora tekstu,
arkusza kalkulacyjnego, bazy
danych.
−
przygotowywa
ć
dokumenty
rejestracyjne, identyfikatory i pa-
kiety konferencyjne;
−
udziela
ć
informacji uczestni-
kom;
−
przekazywa
ć
publicznie proste
komunikaty;
−
koordynowa
ć
przebieg konfe-
rencji; zgodnie z harmonogra-
mem;
−
koordynowa
ć
prace zespołu
odpowiedzialnego za przepro-
wadzenie konferencji;
−
zapewnia
ć
bezpiecze
ń
stwo i wy-
god
ę
uczestnikom konferencji;
−
nadzorowa
ć
przygotowanie
zaplecza socjalnego, wy
ż
ywie-
nia, pomieszcze
ń
konferencyj-
nych dla uczestników konferen-
cji;
−
udziela
ć
pomocy
przedme-
dycznej;
−
wystawia
ć
i przyjmowa
ć
doku-
menty finansowe;
−
przyporz
ą
dkowywa
ć
odpo-
wiednie dokumenty finansowe
do pozycji kosztowej kalkulacji;
−
opisywa
ć
dokumenty zgodnie
z obowi
ą
zuj
ą
cymi procedurami;
−
wykonywa
ć
zestawienie kosz-
tów i przychodów konferencji;
−
stosowa
ć
edytor tekstów, arku-
sze kalkulacyjne, bazy danych.
13
Wykonanie wszystkich zidentyfikowanych w standardzie zada
ń
zawodowych wymaga posiadania kompetencji społecznych KzS.
3.3. Kompetencje społeczne KzS:
−
ponosi odpowiedzialno
ść
za zorganizowanie i przeprowadzanie kon-
ferencji,
−
dostosowuje zachowanie do zmian wyst
ę
puj
ą
cych podczas organi-
zacji konferencji,
−
pracuje cz
ęś
ciowo samodzielnie,
−
podejmuje współprac
ę
we własnej strukturze organizacyjnej oraz
z kontrahentami i uczestnikami konferencji,
−
ocenia wpływ swoich działa
ń
realizowanych w ramach współpracy
zespołowej w zakresie organizowania konferencji i ponosi odpowie-
dzialno
ść
za ich skutki.
14
4. Profil kompetencji kluczowych
Ocen
ę
wa
ż
no
ś
ci kompetencji kluczowych dla zawodu organizatora
usług konferencyjnych przedstawia rys. 1.
Wykaz kompetencji kluczowych opracowano na podstawie wykazu
stosowanego w Mi
ę
dzynarodowym Badaniu Kompetencji Osób Doro-
słych − projekt PIAAC (OECD).
1
2
3
4
5
Umiejętność obsługi komputera i wykorzystania Internetu
Umiejętności matematyczne
Umiejętność czytania ze zrozumieniem i pisania
Sprawność motoryczna
Planowanie i organizowanie pracy
Wywieranie wpływu/przywództwo
Komunikacja ustna
Współpraca w zespole
Rozwiązywanie problemów
Serie1
Zbędne
Mało ważne
Ważne
Istotne
Bardzo ważne
Rys. 1. Profil kompetencji kluczowych dla zawodu 333204 Organizator usług
konferencyjnych
15
5. Słownik
Zawód
−
zbiór zada
ń
(zespół czynno
ś
ci) wyodr
ę
bnionych w wyniku społecz-
nego podziału pracy, wykonywanych stale lub z niewielkimi zmianami
przez poszczególne osoby i wymagaj
ą
cych odpowiednich kwalifikacji
i kompetencji (wiedzy, umiej
ę
tno
ś
ci oraz kompetencji społecznych)
zdobytych w wyniku kształcenia lub praktyki. Wykonywanie zawodu
stanowi
ź
ródło dochodów.
Specjalno
ść
−
jest wynikiem podziału pracy w ramach zawodu, zawiera cz
ęść
czynno
ś
ci o podobnym charakterze (zwi
ą
zanych z wykonywan
ą
funkcj
ą
lub przedmiotem pracy) wymagaj
ą
cych pogł
ę
bionej lub do-
datkowej wiedzy i umiej
ę
tno
ś
ci zdobytych w wyniku dodatkowego
szkolenia lub praktyki.
Zadanie
zawodowe
−
logiczny wycinek lub etap pracy w ramach zawodu o wyra
ź
nie okre-
ś
lonym pocz
ą
tku i ko
ń
cu, wyodr
ę
bniony ze wzgl
ę
du na rodzaj lub
sposób wykonywania czynno
ś
ci zawodowych powi
ą
zanych jednym
celem, ko
ń
cz
ą
cy si
ę
produktem, usług
ą
lub decyzj
ą
.
Kompetencje
zawodowe
−
wszystko to, co pracownik wie, rozumie i potrafi wykona
ć
, odpowied-
nio do sytuacji w miejscu pracy. Opisywane s
ą
trzema zbiorami: wie-
dzy, umiej
ę
tno
ś
ci oraz kompetencji społecznych.
Wiedza
−
zbiór opisów faktów, zasad, teorii i praktyk przyswojonych w procesie
uczenia si
ę
, odnosz
ą
cych si
ę
do dziedziny uczenia si
ę
lub działalno-
ś
ci zawodowej.
Umiej
ę
tno
ś
ci
−
zdolno
ść
wykonywania zada
ń
i rozwi
ą
zywania problemów wła
ś
ci-
wych dla dziedziny uczenia si
ę
lub działalno
ś
ci zawodowej.
Kompetencje
społeczne
−
zdolno
ść
autonomicznego i odpowiedzialnego uczestniczenia w
ż
yciu
zawodowym i społecznym oraz kształtowania własnego rozwoju,
z uwzgl
ę
dnieniem kontekstu etycznego.
Kompetencje
kluczowe
−
wiedza, umiej
ę
tno
ś
ci i postawy odpowiednie do sytuacji, niezb
ę
dne
do samorealizacji i rozwoju osobistego, bycia aktywnym obywatelem,
integracji społecznej i zatrudnienia.
Standard
kompetencji
zawodowych
−
norma opisuj
ą
ca kompetencje zawodowe konieczne do wykonywania
zada
ń
zawodowych wchodz
ą
cych w skład zawodu, akceptowana
przez przedstawicieli organizacji zawodowych i bran
ż
owych, praco-
dawców, pracobiorców i innych kluczowych partnerów społecznych.
Kwalifikacja
−
zestaw efektów uczenia si
ę
(zasób wiedzy, umiej
ę
tno
ś
ci oraz kompe-
tencji społecznych), których osi
ą
gni
ę
cie zostało formalnie potwier-
dzone przez uprawnion
ą
instytucj
ę
.
Europejska
Rama
Kwalifikacji
−
przyj
ę
ta w Unii Europejskiej struktura i opis poziomów kwalifikacji,
umo
ż
liwiaj
ą
cy porównywanie kwalifikacji uzyskiwanych w ró
ż
nych
krajach. W Europejskiej Ramie Kwalifikacji wyró
ż
niono 8 poziomów
kwalifikacji opisywanych za pomoc
ą
efektów uczenia si
ę
; stanowi
ą
one układ odniesienia krajowych ram kwalifikacji.
Polska Rama
Kwalifikacji
−
opis hierarchii poziomów kwalifikacji wpisywanych do zintegrowane-
go rejestru kwalifikacji w Polsce.
Krajowy
System
Kwalifikacji
−
ogół rozwi
ą
za
ń
słu
żą
cych ustanawianiu i nadawaniu kwalifikacji
(potwierdzaniu efektów uczenia si
ę
) oraz zapewnianiu ich jako
ś
ci.