05 definiowanie projektuid 5669 Nieznany (2)

background image

(c) Sławomir Wawak, 2004

1

DEFINIOWANIE PROJEKTU

DEFINIOWANIE PROJEKTU

Aka de mia Ekonomic zna

Aka de mia Ekonomic zna

http:/ / mfiles.a e.kra kow.pl

http:/ / mfiles.a e.kra kow.pl

background image

(c) Sławomir Wawak, 2004

2

Pla n pre ze nta c ji

Pla n pre ze nta c ji

Karta projektu, plan projektu – przypomnienie
Struktura zadaniowa (WBS)
Macierz odpowiedzialności (RAM)

background image

(c) Sławomir Wawak, 2004

3

Ka rta proje ktu

Ka rta proje ktu

Cele projektu 

misja projektu
cele (hierarchicznie, wg SMART)

Zakres projektu

zakres pracy do wykonania
wykluczenie pracy zbędnej
określenie zakresu geograficznego, wg procesów lub systemów

Terminy

wstępne określenie terminów

Interesariusze
Kluczowe etapy
Parametry

background image

(c) Sławomir Wawak, 2004

4

5 x W

5 x W

Why

 – dlaczego? (przyczyna)

Who

 – kto? (wykonawcy, interesariusze)

What for

 – po co? (skutek)

What

 – co? (zakres, etapy)

How

 – jak? (założenia, ograniczenia, paramtery)

background image

(c) Sławomir Wawak, 2004

5

Struktura za da niowa - WBS

Struktura za da niowa - WBS

podział projektu na fazy, etapy, zadania...
liczba poziomów: 3­6

poziom ryzyka
szczegółowość harmonogramu

WBS

Faza 3

Faza 4

Faza 2

Faza 1

Faza 5

Etap 2

Etap 1

Etap 3

Etap 4

Zad. 2

Zad. 1

Zad. 3

background image

(c) Sławomir Wawak, 2004

6

Pla n proje ktu

Pla n proje ktu

Zadania
Terminy

rozpoczęcie
czas trwania

Koszty

Prawo Parkinsona: Praca rozrasta się do maksymalnego 
dozwolonego czasu.
Dokładna prognoza to oksymoron

background image

(c) Sławomir Wawak, 2004

7

Ma c ie rz odpowie dzia lno?c i (RAM)

Ma c ie rz odpowie dzia lno?c i (RAM)

WYKONAWCY

ZADANIA

W

Z

I

K

background image

(c) Sławomir Wawak, 2004

8

? wic ze nie

? wic ze nie

Praca w grupach:

określić kierunek rozwiązania problemu
opracować kartę projektu
opracować strukturę zadaniową (dokładność 1 dzień)
opracować plan projektu
opracować macierz odpowiedzialności

Wyniki pracy niezbędne na kolejnych zajęciach

wykres PERT
wykres Gantta

Można zdobyć w sumie nawet 6 pkt!!!


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
05 Wyklad 3 (t projekcyjne)id 5 Nieznany (2)
01 Definiowanie projektu [tryb Nieznany (2)
projekt AMur 05 Holota Lamla Ol Nieznany
311[15] O1 05 Projektowanie cze Nieznany
05 Komunikacja aplikacji z ser Nieznany
05 rozdzial 04 nzig3du5fdy5tkt5 Nieznany (2)
! oracle projektowanie rozprosz Nieznany
miao wykl 6 projektowanie klas Nieznany
Planowanie systemow projekt 053 Nieznany
Lab 05 Obliczenia w C id 257534 Nieznany
05 Elewacje A1id 5681 Nieznany (2)
ProjektUnifikacja sprawozdanie Nieznany
05 Pielegnowanie konczyn dolnyc Nieznany (2)
06 Projektowanie i organizowani Nieznany (2)
08 Projektowanie i realizacja z Nieznany (2)
7 05 2013 grammaire contrastive Nieznany (2)
Projekt stropu Nieznany
05 Wykonywanie zabiegow agrotec Nieznany (2)

więcej podobnych podstron