5/2.A.12. Ocena ryzyka zawodowego na stanowisku
pracy kierownika budowy

Rozdzia³ 5/2.A.12.

5/4.A.12. Ocena ryzyka zawodowego na stanowisku pracy kierownika budowy

5. Ryzyko zawodowe

paŸdziernik 2007

Dariusz P³ochocki

Spis treœci

1. Opis stanowiska . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1

2. Zakres obowi¹zków kierownika budowy . . . . . . . .

2

3. Organizacja pracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2

4. Wymagane kwalifikacje. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2

5. Czynniki szkodliwe wystêpuj¹ce na stanowisku

pracy – identyfikacja zagro¿eñ . . . . . . . . . . . . . . . . .

3

6. Stosowane œrodki profilaktyczne . . . . . . . . . . . . . . .

5

7. Statystyka wypadków i chorób zawodowych

na stanowisku pracy za ostatnie 5 lat . . . . . . . . . . . .

5

8. Karta oceny ryzyka zawodowego. . . . . . . . . . . . . . .

5

1. Opis stanowiska

Praca kierownika budowy polega, w szczególnoœci na zaplanowaniu i zorganizowa-
niu procesu budowlanego. Czynnoœci z tym zwi¹zane kierownik wykonuje zarówno
na placu budowy (np. biuro budowy, nowo wznoszony obiekt budowlany), jak i te¿
poza nim (np. w siedzibie pracodawcy). W czasie pracy pracownik wykorzystuje:

l

komputer przenoœny,

l

s³u¿bowy samochód osobowy.

Środowisko
pracy

Biuro budowy mieœci siê w kontenerze ustawionym na placu budowy. Pomieszcze-
nie to jest wyposa¿one w wentylacjê naturaln¹, oœwietlenie dzienne i sztuczne.
W ch³odniejszych porach roku kontener jest ogrzewany akumulacyjnym piecem
elektrycznym.
W pomieszczeniu biurowym znajduje siê szafka na materia³y i dokumentacjê bu-
dowy, biurko oraz przenoœny sprzêt oœwietleniowy.

W pomieszczeniu biura budowy utrzymywana jest temperatura nie ni¿sza ni¿ +18°C.
Na okres letni pomieszczenie biurowe wyposa¿ane jest w przenoœny wentylator
sto³owy o regulowanym k¹cie rozsy³u powietrza i 3-stopniowej regulacji prêdkoœci.

2. Zakres obowi¹zków kierownika budowy

Zadania

Do podstawowych obowi¹zków pracownika zatrudnionego na stanowisku kie-
rownika budowy nale¿y:

l

zabezpieczenie terenu budowy wraz ze znajduj¹cymi siê na nim:

o

obiektami budowlanymi,

o

urz¹dzeniami technicznymi,

o

sta³ymi punktami osnowy geodezyjnej oraz

o

podlegaj¹cymi ochronie elementami œrodowiska przyrodniczego i kultu-
rowego;

październik 2007

1

OPINIE

Rozdział 5/2.A.12.

l

prowadzenie dokumentacji budowy;

l

organizowanie samej budowy i kierowanie budow¹ obiektu budowlanego
w sposób zgodny z:

o

projektem i pozwoleniem na budowê,

o

przepisami techniczno-budowlanymi oraz

o

przepisami prawa pracy, w tym regulacjami z zakresu bezpieczeñstwa i hi-
gieny pracy;

l

koordynowanie realizacji zadañ zapobiegaj¹cych zagro¿eniom bezpieczeñstwa
i ochrony zdrowia:

o

na etapie opracowywania technicznych lub organizacyjnych za³o¿eñ pla-
nowanych robót budowlanych lub ich poszczególnych etapów, które maj¹
byæ prowadzone jednoczeœnie lub kolejno,

o

przy planowaniu czasu wymaganego do zakoñczenia robót budowlanych
lub ich poszczególnych etapów;

l

koordynowanie dzia³añ zapewniaj¹cych przestrzeganie podczas wykonywa-
nia robót budowlanych zasad bezpieczeñstwa i ochrony zdrowia zawartych
w przepisach, oraz w planie bezpieczeñstwa i ochrony zdrowia;

l

zg³aszanie inwestorowi do sprawdzenia lub odbioru wykonanych robót ule-
gaj¹cych zakryciu b¹dŸ zanikaj¹cych;

l

zapewnienie wykonania wymaganych przepisami lub ustalonych w umowie
prób i sprawdzeñ instalacji, urz¹dzeñ technicznych i przewodów kominowych
przed zg³oszeniem obiektu budowlanego do odbioru;

l

przygotowanie dokumentacji powykonawczej obiektu budowlanego;

l

uczestniczenie w czynnoœciach odbioru i zapewnienie usuniêcia stwierdzo-
nych wad.

PRZYKŁAD

Spe³niaj¹c obowi¹zek zabezpieczenia budowy jej kierownik musi, m.in. podejmowaæ niezbêdne
dzia³ania uniemo¿liwiaj¹ce wstêp na budowê osobom nieupowa¿nionym. Powinien on zadbaæ, np.
o ogrodzenie terenu budowy i oznakowanie go tablicami zakazuj¹cymi wstêpu osobom postronnym.

Inne obowi¹zki kierownika budowy to:

l

prowadzenie negocjacji z podwykonawcami oraz

l

bud¿etowanie realizowanych kontraktów.

3. Organizacja pracy

Kierownik budowy pracuje przez piêæ dni w tygodniu. Praca jest jednozmianowa.
Ze wzglêdu na nieoczekiwane sytuacje, pracownik czêsto pracuje w godzinach
nadliczbowych.

4. Wymagane kwalifikacje

Od pracownika wymaga siê:

l

wykszta³cenia wy¿szego technicznego ze specjalizacj¹ konstrukcje budowlane
i in¿ynierskie,

2

październik 2007

OPINIE

5. Ryzyko zawodowe

Rozdział 5/2.A.12.

l

uprawnieñ budowlanych do kierowania robotami budowlanymi (najchêtniej
bez ograniczeñ specjalnoœci konstrukcyjno-budowlanej),

l

doœwiadczenia w kierowaniu zespo³em budowlanym,

l

dobrego stanu zdrowia (potwierdzonego orzeczeniem lekarskim).

Od pracownika wymaga siê ponadto znajomoœci programów komputerowych ta-
kich jak: Word, Excel, Access, Project Manager oraz programów kosztorysowych.

5. Czynniki szkodliwe wystêpuj¹ce na stanowisku pracy
– identyfikacja zagro¿eñ

Na stanowisku pracy kierownika budowy mo¿e wystêpowaæ ha³as o natê¿eniu
przekraczaj¹cym wartoœæ progu dzia³ania 80 dB. Nara¿enie na ha³as jest z regu³y
krótkotrwa³e i wystêpuje najczêœciej podczas przeprowadzania czynnoœci kontrol-
nych na nowo wznoszonym obiekcie budowlanym.
Pozosta³e zagro¿enia, na które nara¿ony jest kierownik budowy ujête zosta³y w po-
ni¿szej tabeli.

Lp.

Zagro¿enie lub czynnik

niebezpieczny,

szkodliwy, uci¹¿liwy

ród³o zagro¿enia

Mo¿liwe skutki

1

2

3

4

1.

Potkniêcie, poœlizgniêcie
i upadek na tym samym
poziomie.

Nierówne i œliskie po-
wierzchnie na terenie
placu budowy (szczegól-
nie ba³agan na drogach
komunikacyjnych).

Z³amania, zwichniêcia
koñczyn, pot³uczenia.

2.

Upadek z wysokoœci.

Œliskie, nierówne (w zimie
nie odœnie¿one, zab³oco-
ne) schody. Wychylanie
siê poza obrêb zbioro-
wych zabezpieczeñ przed
upadkiem z wysokoœci
(balustrad). Niestosowa-
nie w trakcie kontroli
sprzêtu do tymczasowej
pracy na wysokoœci.

Z³amania, zwichniêcia,
pot³uczenia, najczêœciej
koñczyn, ale tak¿e g³owy,
w skrajnych przypadkach
nawet œmieræ.

3.

Zagro¿enia powodowane
przez wystaj¹ce elementy,
ostre krawêdzie, chropo-
wate powierzchnie.

Elementy konstrukcyjne,
m.in.: wznoszonych
obiektów, maszyn wyko-
rzystywanych na budo-
wie, rusztowañ oraz
szalunków (deskowañ).
Krawêdzie opakowañ.

Skaleczenia, otarcia,
zak³ucia – najczêœciej
d³oni.

4.

Uderzenie przez
ruchome przedmioty,
przygniecenie.

Manewruj¹ce na terenie
budowy maszyny budow-
lane i œrodki transportu.

Zmia¿d¿enia, z³amania,
a w skrajnych przypad-
kach nawet œmieræ.

październik 2007

3

5/4.A.12. Ocena ryzyka zawodowego na stanowisku pracy kierownika budowy

OPINIE

Rozdział 5/2.A.12.

1

2

3

4

5.

Uderzenie o nieruchome
czynniki materialne.

Sprzêt znajduj¹cy siê na
dojœciach i przejœciach,
zw³aszcza wyposa¿enie
biura na budowie.

St³uczenia ca³ego cia³a
(guzy, siniaki), najczêstsze
s¹ st³uczenia d³oni.

6.

Wypadki drogowe (koli-
zje) na trasie dojazdu oraz
na terenie placu budowy.

Poruszaj¹ce siê maszyny
budowlane i samochody.
Inni u¿ytkownicy ruchu
drogowego. Poœpiech.

Z³amania koñczyn,
pot³uczenia, urazy ca³ego
cia³a, w skrajnych przy-
padkach nawet œmieræ.

7.

Pr¹d elektryczny.

Urz¹dzenia elektryczne
eksploatowane na placu
budowy, w tym tak¿e
urz¹dzenia wykorzysty-
wane w biurze.

Poparzenia, uszkodzenia
cia³a (uk³ad kr¹¿enia,
uk³ad nerwowy), w skraj-
nych przypadkach œmieræ.

8.

Niew³aœciwe oœwietlenie.

Nieodpowiednie natê¿enie
oœwietlenia na stanowisku
pracy przy obs³udze mo-
nitorów ekranowych.
Zbyt du¿e kontrasty
oœwietlenia pomiêdzy
pomieszczeniami pracy,
a drogami komunikacyj-
nymi (zw³aszcza w okre-
sie od póŸnej jesieni do
wiosny).

Zmêczenie wzroku
(³¹cznie z pogorszeniem
siê wzroku). Znu¿enie
organizmu. Wypadki
wskutek olœnieñ.

Zmniejszenie sprawnoœci
wzroku.

9.

Ha³as.

Urz¹dzenia do obróbki
betonu powoduj¹ce ha³as
o natê¿eniu powy¿ej 80 dB,
pracuj¹ce maszyny.

Zmêczenie, nerwice.

10. Du¿e obci¹¿enie psychicz-

ne zwi¹zane ze:
• sposobem i warunkami

odbierania informacji,

• warunkami podejmowa-

nia decyzji (czasem poœ-
piech, kilka decyzji rów-
nolegle, itp.),

• sposobem i warunkami

wykonywania czynnoœci.

OdpowiedzialnoϾ za:
• podleg³ych pracowników

(zw³aszcza za ich bezpie-
czeñstwo),

• terminy oddania poszcze-

gólnych etapów prac,

• jakoœæ wykonania po-

szczególnych robót.

Dzia³anie pod presj¹ czasu.

BezsennoϾ, nerwice.
Zmniejszenie wydolnoœci
umys³owej i psychicznej.
Zmniejszenie odpornoœci
na choroby.

11. Zmienny mikroklimat.

Praca na otwartym powie-
trzu, w zmiennych wa-
runkach atmosferycznych.
Praca w biurze i koniecz-
noϾ wychodzenia na
teren budowy celem
przeprowadzenia okreso-
wych kontroli, czynienia
ustaleñ, itp.

Przeziêbienia i choroby
uk³adu oddechowego.

4

październik 2007

OPINIE

5. Ryzyko zawodowe

Rozdział 5/2.A.12.

6. Stosowane œrodki profilaktyczne

Środki
ochrony

Kierownik budowy ma do swojej dyspozycji:

l

odzie¿ i obuwie robocze – letnie i zimowe (w zale¿noœci od panuj¹cych warun-
ków atmosferycznych),

l

rêkawice robocze,

l

he³m ochronny,

l

kamizelkê odblaskow¹.

W biurze na terenie budowy znajduje siê apteczka pierwszej pomocy i podrêczny
sprzêt ppo¿.

Teren budowy jest oznakowany.

Inne środki
profilaktyczne

Pracodawca zapewnia równie¿:

l

regularne przegl¹dy samochodu s³u¿bowego,

l

bie¿¹ce usuwanie usterek,

l

wymianê opon w zale¿noœci od sezonu (letnie/zimowe).

Kierownik przechodzi te¿ okresowe szkolenia zawodowe i szkolenia z zakresu bhp.

Pracodawca zapewnia równie¿: okresowe badania lekarskie, badania psychofi-
zyczne.

7. Statystyka wypadków i chorób zawodowych na
stanowisku pracy za ostatnie 5 lat

W ostatnich piêciu latach na stanowisku kierownika budowy zanotowano jeden
„lekki” wypadek przy pracy. By³o to poœlizgniêcie siê na zabrudzonych b³otem po-
œniegowym schodach, powoduj¹ce upadek pracownika. W konsekwencji pracow-
nik dozna³ st³uczenia kolana i zwichniêcia stawu skokowego.
Zagro¿enie zosta³o ograniczone poprzez wprowadzenie obowi¹zku sta³ej dba³oœci
o czystoϾ stopni przed pomieszczeniem biurowym na terenie budowy. W celu
spe³nienia tego obowi¹zku wyznaczono osoby do odœnie¿ania i czyszczenia ci¹gów
dla pieszych na terenie budowy.

8. Karta oceny ryzyka zawodowego

W podanej poni¿ej przyk³adowej karcie oceny ryzyka zawodowego dla stanowi-
ska kierownika budowy przedstawiono oszacowanie ryzyka dla zidentyfikowa-
nych zagro¿eñ. Do oceny zastosowano metodê trójstopniow¹ wg PN-N-18002
z uwzglêdnieniem stosowanych na stanowisku pracy œrodków ochrony zbiorowej
i œrodków ochrony indywidualnej.

Jak zwykle zwracamy uwagê, ¿e jest to karta wy³¹cznie przyk³adowa, a na kon-
kretnym stanowisku pracy kierownika budowy mog¹ wyst¹piæ tak¿e i inne za-
gro¿enia, w zale¿noœci od zakresu obowi¹zków i organizacji samej pracy.

PRZYKŁAD

Wystarczy, ¿e biuro na terenie placu budowy zosta³o wyposa¿one w czajnik elektryczny i pracownik
sam przygotowuje sobie gor¹ce napoje – pojawi siê zagro¿enie poparzeniem.

październik 2007

5

5/4.A.12. Ocena ryzyka zawodowego na stanowisku pracy kierownika budowy

OPINIE

Rozdział 5/2.A.12.

Rozdzia³

5/2.A.12.

Rozdzia³

5/2.A.12.

KARTA

OCENY

RYZYKA

ZAWODOWEGO

Data

…...........

Numer

Karty

....................................

Sporz¹dzi³

zespó³

Stanowisko

pracy

Kierownik

budowy

Liczba

nara¿onych

........................

............................................................

............................................................

............................................................

Charakterystyka

stanowiska

pracy:

Miejsca

wykonywania

pracy

to

najczêœciej:

•

plac

budowy

iteren

nowobudowanych

obiektów,

wraz

z

biurem

znajduj¹cym

siê

w

kontenerze

tym

-

czasowo

ustawionym

na

placu

budowy,

•

biuro

pracodawcy.

Kierownik

budowy

odpowiada

za:

•

zabezpieczenie

terenu

budowy,

•

prowadzenie

dokumentacji,

•

organizowanie

i

kierowanie

budow¹

zgodnie

z

projektem

i

przepisami,

•

zg³aszanie

do

odbioru

wykonanych

robót,

•

zapewnienie

wykonania

wymaganych

prób

przed

zg³oszeniem

obiektu

budowlanego

do

odbioru,

•

przygotowanie

dokumentacji

powykonawczej

obiektu

budowlanego,

•

uczestniczenie

w

czynnoœciach

odbioru,

•

usuniêcie

stwierdzonych

wad,

•

prowadzenie

negocjacji

z

podwykonawcami

oraz

•

bud¿etowanie

realizowanych

kontraktów.

Kierownik

budowy

ma

do

swojej

dyspozycji:

•

odzie¿

i

obuwie

robocze,

•

he³m

ochronny,

•

kamizelkê

odblaskow¹.

Na

terenie

budowy

jest

te¿

apteczka

pierwszej

pomocy

i

podrêczny

sprzêt

ppo¿.

Dokumenty

odniesienia:

•

rozp.

MPiPS

z

26.9.1997

r.

w

sprawie

ogólnych

przepi

-

sów

bhp

(tj.

Dz.U.

z

2003

r.

Nr

169,

poz.

1650,

ze

zm.),

•

rozp.

MI

z

6.2.2003

r.

w

sprawie

bhp

podczas

wyko

-

nywania

robót

budowlanych

(Dz.U.

Nr

47,

poz.

401),

•

rozp.

MSWiA

z

21.4.2006

r.

w

sprawie

ochrony

prze

-

ciwpo¿arowej

budynków,

innych

obiektów

budowla

-

nych

i

terenów

(Dz.U.

Nr

80,

poz.

563),

•

ustawa

z

20.6.1997

r.

Prawo

o

ruchu

drogowym

(tj.

Dz.U.

z

2005

r.

Nr

108,

poz.

908,

ze

zm.),

•

PN-N-18002,

•

normy

zak³adowe,

•

przepisy

wewn¹trzzak³adowe,

•

rejestr

wypadków

przy

pracy,

•

instrukcje

zak³adowe.

Lp.

Zagro¿enie

ród³o

zagro¿enia

Wyniki

pomiarów

Ciê¿koœæ

szkód

Prawdopodobieñstwo

Oszacowanie

ryzyka

Dzia³ania

profilaktyczne

12

3

4

5

6

7

1.

Potkniêcie,

poœlizgniêcie

i

upadek

na

tym

samym

poziomie.

Nierówne

i

œliskie

powierzch

-

nie

na

terenie

placu

budowy

(szczególnie

ba³agan

na

dro

-

gach

komunikacyjnych,

w

tym

b³oto).

Ma³a

Prawdopodobne

Ma³e

Zachowanie

³adu

i

porz¹dku

na

stanowiskach

pracy

wystêpuj¹cych

na

placu

budowy

oraz

na

ci¹gach

komunikacyjnych,

ze

szczególnym

uwzglêdnieniem

przejϾ

dla

pieszych.

Rozdział 5/2.A.12.

WZÓR

6

12

3

4

5

6

7

W

okresie

zimowym

sukcesywne

odœnie¿anie

dojϾ

do

ww.

stanowisk

pracy

oraz

ci¹gów

komunikacyjnych

(wyznaczenie

osób

odpowiedzialnych

za

czystoϾ

na

przejœciach).

2.

Zagro¿enia

powodo

-

wane

przez

wystaj¹ce

elementy,

ostre

krawê

-

dzie,

chropowate

powierzchnie.

Elementy

konstrukcyjne,

m.in.:

•

wznoszonych

obiektów,

•

maszyn

wykorzystywanych

•

na

budowie,

•

rusztowañ

oraz

•

szalunków

(deskowañ).

Krawêdzie

opakowañ.

Ma³a

Prawdopodobne

Ma³e

Okresowa

kontrola

stanu

ww.

elementów

konstrukcji,

urz¹dzeñ,

itp.

U¿ywanie

rêkawic

roboczych

bêd¹cych

na

wyposa¿eniu

kierownika

budowy.

3.

Uderzenie

przez

ruchome

przedmioty,

przygniecenie.

Manewruj¹ce

na

terenie

budowy

maszyny

budowlane

i

œrodki

transportu.

Du¿a

Prawdopodobne

Du¿e

Przestrzeganie

przepisów

o

ruchu

drogowym

oraz

zasad

organizacji

ruchu

na

terenie

budowy

(zw³aszcza

dostosowanie

prêdkoœci,

oznako-

wanie

miejsc

niebezpiecznych,

za-

pewnienie

sobie

pomocy

w

trakcie

manewrów,

szczególnie

w

gorszych

warunkach

widocznoœci).

Zachow

a-

nie

uwagi.

Ograniczenie

poœpiechu

–

dzia³ania

poprawiaj¹ce

organizacjê

pracy.

4.

Upadek

z

wysokoœci.

Œliskie,

nierówne

(w

zimie

nie

odœnie¿one,

zab³ocone)

scho

-

dy.

Wychylanie

siê

poza

obrêb

zbiorowych

zabezpieczeñ

przed

upadkiem

z

wysokoœci

(balustrad).

Niestosowanie

w

trakcie

kontroli

sprzêtu

do

tymczasowej

pracy

na

wysokoœci.

Œrednie

Prawdopodobne

Œrednie

Stosowanie

œrodków

ochrony

przed

upadkiem

z

wysokoœci.

Stosowanie

procedur

bezpiecznej

pracy.

Dba³oœæ

o

³ad

na

ci¹gach

komunikacyjnych.

WZÓR

Rozdział 5/2.A.12.

7

12

3

4

5

6

7

5.

Nara¿enie

na

ha³as.

Urz¹dzenia

do

obróbki

betonu

powoduj¹ce

ha³as

o

natê¿eniu

powy¿ej

80

dB,

pracuj¹ce

ma

-

szyny.

–

–

Ma³e

Stosowanie

œrodków

ochrony

indy

-

widualnej

s³uchu,

zawsze

w

sytuacji

podwy¿szonego

nara¿enia

na

ha³as

(np.

w

trakcie

kontroli

obiektu

budo

-

wlanego,

w

którym

wykorzystywane

s¹

narzêdzia

do

obróbki

betonu).

6.

Uderzenie

o

nierucho

-

me

czynniki

materialne.

Sprzêt

znajduj¹cy

siê

na

dojœ

-

ciach

i

przejœciach,

wyposa¿e

-

nie

biura

na

budowie.

Ma³e

Prawdopodobne

Ma³e

Dba³oœæ

o

³ad

iporz¹dek

na

terenie

budowy,

a

szczególnie

na

dojœciach

iw

przejœciach.

Zachowanie

ostro¿no

-

œci.

Ograniczenie

poœpiechu

–

dzia³ania

poprawiaj¹ce

organizacjê

pracy.

7.

Wypadki

drogowe

(kolizje)

na

trasie

dojaz-

du

oraz

na

terenie

samego

placu

budowy.

Poruszaj¹ce

siê

maszyny

budowlane

i

samochody

–

inni

u¿ytkownicy

ruchu

drogowego.

Poœpiech.

Du¿a

Ma³o

prawdopodobne

Œrednie

Przestrzeganie

przepisów

prawa

o

ruchu

drogowym

oraz

przepisów

dotycz¹cych

poruszania

siê

na

terenie

budowy.

Dba³oœæ

o

dobry

stan

tech-

niczny

(regularne

przegl¹dy)

pojazdu,

zw³aszcza

o

ogumienie

(m.in.

zmiana

opon

w

zale¿noœci

od

sezonu

lato

–zima).

Zachowanie

szczególnej

ostro¿noœci.

Dzia³ania

organizacyjne

ograniczaj¹ce

poœpiech.

8.

Pr¹d

elektryczny.

Urz¹dzenia

elektryczne

eksplo

-

atowane

na

placu

budowy,

w

tym

tak¿e

urz¹dzenia

wyko

-

rzystywane

w

biurze.

Œrednie

Prawdopodobne

Œrednie

Okresowe

pomiary

instalacji

elektrycz

-

nej

w

zakresie

opornoœci

izolacji

iskutecznoœci

dzia³ania

ochrony

prze

-

ciwpora¿eniowej.

Stosowanie

po³¹czeñ

wyrównawczych.

Kategoryczny

zakaz

wykonywania

napraw

elektrycznych

przez

osoby

nieupowa¿nione.

Zakaz

wykorzystywania

jakichkolwiek

„pro

-

wizorek”.

Rozdział 5/2.A.12.

WZÓR

8

12

3

4

5

6

7

9.

Niew³aœciwe

oœwietlenie.

Nieodpowiednie

natê¿enie

oœwietlenia

na

stanowisku

pra

-

cy

przy

obs³udze

monitorów

ekranowych,

zbyt

du¿e

kontra

-

sty

oœwietlenia

pomiêdzy

po

-

mieszczeniami

pracy,

a

drogami

komunikacyjnymi

(zw³aszcza

w

okresie

jesienno-zimowym).

Ma³e

Ma³o

prawdopodobne

Ma³e

Zapewnienie

w³aœciwego

oœwietlenia

o

natê¿eniu

nie

mniejszym

ni¿

500

lx

w

pomieszczeniu

pracy

z

komputerem.

Zlikwidowanie

zbyt

du¿ego

kontrastu

oœwietlenia

pomiêdzy

pomieszczeniem

pracy,

a

ci¹gami

komunikacyjnymi.

10.

Du¿e

obci¹¿enie

psy

-

chiczne

zwi¹zane

ze:

•

sposobem

i

warunka-

mi

odbierania

infor-

macji,

•

warunkami

podejmo-

wania

decyzji

(czasem

poœpiech,

kilka

decyzji

równolegle,

itp.),

•

sposobem

i

warunka-

mi

wykonywania

czyn-

noœci.

OdpowiedzialnoϾ

za:

•

podleg³ych

pracowników

(zw³aszcza

za

ich

bezpie-

czeñstwo),

•

terminy

oddania

poszczegól-

nych

etapów

prac,

•

jakoϾ

wykonania

poszcze-

gólnych

robót.

Dzia³anie

pod

presj¹

czasu.

Du¿a

Prawdopodobne

Du¿e

W³aœciwa

organizacja

pracy.

Harmono

-

gram

budowy

opracowany

w

sposób

prawid³owy

iracjonalny

(uwzglêdniaj¹c

przestoje

technologiczne

oraz

niezapla-

nowane

sytuacje,

które

mog¹

wyd³u¿yæ

realizacjê

inwestycji).

11.

Zmienny

mikroklimat.

Praca

na

otwartym

powietrzu,

w

zmiennych

warunkach

at

-

mosferycznych.

Praca

w

biurze

i

koniecznoϾ

wychodzenia

na

teren

budowy

celem

przepro

-

wadzenia

okresowych

kontroli,

czynienia

ustaleñ,

itp.

Ma³a

Ma³o

prawdopodobne

Ma³e

Wyposa¿enie

pracownika

w

ubranie

robocze

odpowiednie

do

panuj¹cych

warunków

atmosferycznych

(letnie

i

zimowe).

Uwagi:

Brak

lub

niestosowanie

zabezpieczeñ

powoduje

podwy¿szenie

kategorii

ryzyka,

tzn.

zwiêksza

prawdopodobieñstwo

zaistnienia

wypadku,

choroby.

Zatwierdzi³:

WZÓR

Rozdział 5/2.A.12.

9

Rozdział 5/2.A.12.

WZÓR

10