ANALIZA TRUDNO

ŚCI ZADANIA NA OPERATORSKIM STANOWISKU PRACY

Wielko

ść

utrudnie

ń

Mo

żliwość ukończenia zadania

Poziom

trudno

ści

zadania [pkt]

Brak
utrudnie

ń

Zało

żona skuteczność działania operatora jest osiągana bez wysiłku

psychicznego

1

Bardzo małe
utrudnienia

Zało

żona skuteczność działania operatora jest osiągana z minimalnym

wysiłkiem psychicznym

2

Niewielkie
utrudnienia

Zało

żona skuteczność działania operatora jest osiągana z niewielkim

wysiłkiem psychicznym

3

Zauwa

żalne

utrudnienia

Zało

żona skuteczność działania operatora jest osiągana z zauważalnym

wysiłkiem psychicznym

4

Odczuwalne
utrudnienia

Zało

żona skuteczność działania operatora jest osiągana z dużym

wysiłkiem psychicznym

5

Bardzo
dotkliwe
utrudnienia

Zało

żona skuteczność działania operatora jest osiągana z maksymalnym

wysiłkiem psychicznym

6

Ogromne
utrudnienia

Maksymalny wysiłek psychiczny jest wymagany aby usun

ąć skutki

popełnianych bł

ędów, skuteczność działań zaledwie poprawna

7

Ogromne
utrudnienia

Maksymalny wysiłek psychiczny jest wymagany aby zmniejszy

ć skutki

najpowa

żniejszych błędów, skuteczność działań niezadowalająca

8

Ogromne
utrudnienia

Maksymalny wysiłek psychiczny jest wymagany aby w ogóle uko

ńczyć

zadanie i unikn

ąć strat na skutek stale popełnianych błędów

9

Trudno

ści

nie do
pokonania

Uko

ńczenie zadanie jest niemożliwe

10

Małe trudno

ści

Obci

ążenie

psychiczne
nale

ży zmniejszyć

Du

że trudności

Wskazana zmiana
projektu systemu
i warunków pracy

Wielkie trudno

ści

Konieczna zmiana
projektu systemu
i warunków pracy

Czy wielko

ść

wysiłku psychicznego

jest do przyj

ęcia ?

Czy popełniane

bł

ędy są drobne,

bez powa

żnych

skutków ?

Czy mimo

cz

ęstych lub

powa

żnych błędów

na ogół zadanie

udaje si

ę ukończyć?

ZADANIE

OPERATORA

T

N

T

T

Brak trudno

ści

Zmiany nie s

ą

potrzebne, nale

ży

zbada

ć wpływ

monotonii

N

N

B

B