1. Definicja i znaczenie strategii przedsiębiorstwa
2. Cele przedsiębiorstw w nowych uwarunkowaniach
3. Zasoby wykorzystywane przez przedsiębiorstwa w nowych uwarunkowaniach – model dynamiki

wartości

4. Strategia finansowa przedsiębiorstwa – ujęcie tradycyjne i współczesne
5. Wewnętrzna i rynkowa wartość kapitału własnego a bogactwo akcjonariuszy
6. Problem wyboru miary finansowej w przedsiębiorstwie zorientowanym na tworzenie bogactwa

akcjonariuszy

7. Zasady polityki finansowej przedsiębiorstwa
8. Dekompozycja wartości
9. Wycena wartości przedsiębiorstwa w oparciu o FCFF
10. Podziały i dezinwestycje przedsiębiorstw
11. Wzrost wewnętrzny a zewnętrzny przedsiębiorstwa
12. Czynniki wpływające na wybór pomiędzy wzrostem wewnętrznym a zewnętrznym
13. Wzrost zewnętrzny i wewnętrzny a cykl życia przedsiębiorstwa.
14. Pojęcie fuzji i przejęcia oraz ich rodzaje
15. Motywy nabywcy w procesie fuzji i przejęć
16. Motywy sprzedawcy w procesie fuzji i przejęć (cele i motywy dezinwestycji)
17. Formy obrony przed wrogim przejęciem
18. Formy obrony przed wrogim przejęciem stosowane przez Emperia SA.
19. Etapy procesu przejęcia i fuzji
20. Strategie tworzenia wartości w transakcjach przejęcia
21. Maksymalna i minimalna cena zakupu przedsiębiorstwa
22. Wartość przejęcia netto NAV
23. Kiedy fuzję lub przejęcie można uznać za opłacalne? Jak wyznacza się przyrost wartości

połączonych podmiotów?

24. Metody opłacania fuzji i przejęć
25. Strategia finansowania i jej elementy.
26. Zasady strategii finansowania.
27. Finansowanie własne i obce – porównanie, wady i zalety.
28. Agresywna strategia finansowania
29. Konserwatywna strategia finansowania
30. Umiarkowana strategia finansowania
31. Dywersyfikacja źródeł finansowania jako strategia kształtowania struktury kapitału
32. Preferencje dla kapitału własnego jako strategia kształtowania struktury kapitału
33. Preferencje dla kapitału obcego jako strategia kształtowania struktury kapitału
34. Na czym polega problem wyboru między wypłatą dywidend a zatrzymaniem zysków (optymalna

polityka dywidendy)?

35. Polityka dywidend w praktyce – strategie wypłaty dywidend i argumenty przemawiające za

wyborem poszczególnych opcji

36.

Dlaczego spółki wypłacają dywidendy, nawet wówczas, gdy mają możliwość zainwestowania tych
środków w projekty wysoce opłacalne? Jaki jest tradycyjny pogląd na tę kwestię?

37. Dlaczego wykup akcji w celu umorzenia określany jest jako alternatywa dla wypłaty dywidend?

Jakie są wady i zalety umorzenia akcji?

38. Operacyjne i pieniężne zapotrzebowanie na kapitał obrotowy netto.
39. Definicje płynności i jej determinanty
40. Wewnętrzne i zewnętrzne źródła płynności oraz ich znaczenie w procesie kształtowania płynności.
41. Płynność finansowa w ujęciu krótkiego i długiego okresu
42. Etapy zmniejszającej się płynności finansowej- rola strategii ogólnej w kształtowaniu płynności.
43. Problem wyboru typu ,,coś za coś” a decyzje dotyczące wielkości utrzymywanych aktywów

bieżących

44. Problem wyboru źródeł finansowania aktywów bieżących (ryzyko a koszt)
45. Strategie kapitału obrotowego netto wg operacyjnego i pieniężnego zapotrzebowania na kapitał

obrotowy netto. Dlaczego istnieje konieczność opracowania strategii KON?