Nowe zasady oceniania
uczniów na wszystkich
poziomach edukacyjnych
materia³y dla nauczycieli i dyrektorów szkó³
KRAKÓW 2004
w opracowaniu
Ma³gorzaty Lachtary
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
3
SPIS TRECI
Do Uczestników kursu ........................................................................................................................ 5
S³owo od autorki ....................................................................................................................... 11
Cele szkolenia..............................................................................................................................13
Ramowy program szkolenia ........................................................................................................14
Harmonogram szkolenia ............................................................................................................. 15
Materia³y wykorzystywane w czasie warsztatów ....................................................................17
Zasady pracy grupowej ...........................................................................................................19
Materia³y do modu³ I
Modele oceniania ................................................................................................................... 21
Materia³y do modu³ II
Ocenianie ró¿nych rodzajów aktywnoci ucznia ....................................................................59
Materia³y do modu³ III
System oceniania na poziomie szko³y i przedmiotu .............................................................. 76
Literatura ....................................................................................................................................85
Za³¹czniki: Akty prawne .............................................................................................................. 86
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
4
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
5
DO UCZESTNIKÓW KURSU
dr Anna Okoñska-Walkowicz
Szanowni Pañstwo
Uczestnicy projektu SZKOLENIE DLA NAUCZYCIELI I DYREKTORÓW SZKÓ£
Jestecie Pañstwo uczestnikami powa¿nego przedsiêwziêcia szkoleniowego, które odbywa siê rów-
noczenie w siedmiu województwach w Polsce i dotyczy 9374 pracowników owiaty. S¹ to wojewódz-
twa: kujawsko-pomorskie, lubelskie, ma³opolskie, podkarpackie, wiêtokrzyskie, warmiñsko-
-mazurskie i zachodniopomorskie. Dlaczego wybralimy te obszary kraju? Bo nale¿¹ one do najs³ab-
szych ekonomicznie: na tych terenach PKB w przeliczeniu na jednego mieszkañca nale¿y do najni¿-
szych. Dla podniesienia poziomu ¿ycia na terenach wiejskich wspomnianych województw, zmniejsze-
nia ró¿nic w jakoci kszta³cenia, jakie wystêpuj¹ miêdzy miastami a szkolnictwem na wsiach oraz lep-
szego ni¿ do tej pory wykorzystania posiadanego przez wiejskie szko³y potencja³u, Bank wiatowy
udzieli³ rz¹dowi RP po¿yczki. W ten sposób stalicie siê Pañstwo beneficjentami szeroko zarysowane-
go Programu Aktywizacji Obszarów Wiejskich (PAOW) w komponencie B2. Program Aktywizacji
Obszarów Wiejskich ma za zadanie przyczyniæ siê do rozwoju gospodarczego obszarów wiejskich,
a komponent B2 dotyczy edukacji i stanowi 8,19% po¿yczonej kwoty.
Dlaczego zdecydowano siê przeznaczyæ powa¿n¹ czêæ po¿yczki na doskonalenie zawodowe na-
uczycieli? Bo w podniesieniu jakoci pracy nauczycieli i dyrektorów szkó³ pracuj¹cych na obszarach
wiejskich dostrze¿ono wielk¹ szansê dla mieszkañców wsi, a szko³a wiejska jako przedmiot troski
i aspiracji spo³ecznoci lokalnej, centrum ¿ycia kulturalnego i miejsce ciep³ych relacji miêdzyludzkich
ci¹gle mo¿e byæ czynnikiem rozwi¹zywania powa¿nych problemów spo³ecznych wsi. Profesjonalnie
dzia³aj¹cy, maj¹cy du¿e poczucie sprawstwa, obdarzony pozytywnym obrazem samego siebie nauczy-
ciel mo¿e sprawiæ, ¿e jego uczniowie, ufaj¹c mu, obudz¹ w sobie odwagê do zmagania siê z trudnymi
warunkami, a sta³e uczenie siê stanie siê ich ¿yciow¹ szans¹.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
6
U podstaw projektu Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów szkó³ tkwi marzenie o tym, aby nauczy-
ciele i dyrektorzy szkó³ wiejskich stali siê liderami przemian owiatowych na wsi, bo g³ównie one oraz
têsknota za obudowaniem wiejskich szkó³ wspieraj¹cymi j¹, stale ucz¹cymi siê spo³ecznociami mog¹
byæ dro¿d¿ami przemian ekonomicznych i spo³ecznych.
Zamówione szkolenia obejmuj¹ nastêpuj¹ce tematy:
Nauczanie zintegrowane w klasach I-III
Nauczanie przyrody w klasach IV-VI
Dokszta³canie w zakresie edukacji w dziedzinie wychowania obywatelskiego i historii w klasach
IV-VI
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Stosowanie aktywizujacych metod nauczania
Tworzenie programów nauczania na poziomie klasy
Rozwijanie umiejêtnoci wychowawczych
Nauczanie w klasach integracyjnych
Edukacja elementarna w przedszkolu
Zarz¹dzanie szko³¹ w czasie reformy edukacji i po reformie
W wyniku d³ugotrwa³ej procedury przetargowej realizacja projektu przypad³a Spo³ecznemu Towa-
rzystwu Owiatowemu. Jest to zas³u¿ona ogólnopolska organizacja spo³eczna, która dzia³a na owia-
towej niwie od 1987 roku. Jej statutowym celem jest wyzwalanie i wspieranie inicjatyw spo³ecznych
zmierzaj¹cych do wzbogacania mo¿liwoci edukacji i wychowania dzieci, m³odzie¿y i doros³ych. Dekla-
racja Programowa stowarzyszenia, uchwalona w 1989 roku, g³osi: Naczelnym zadaniem Towarzystwa
jest prowadzenie wszechstronnych dzia³añ na rzecz poprawy mo¿liwoci edukacji dzieci i m³odzie¿y, na
rzecz uspo³ecznienia polskiego systemu owiatowego oraz stworzenia mo¿liwoci wyboru ró¿nych dróg
kszta³cenia i wychowania.
Dla realizacji tego celu Towarzystwo zak³ada i prowadzi przedszkola, szko³y wszystkich szczebli
oraz szko³y wy¿sze. Zgodnie ze statutem wspiera wszelk¹ dzia³alnoæ obywatelsk¹, w szczególnoci
finansowan¹ ze rodków spo³ecznych. Wspó³pracuje z instytucjami i organizacjami, których dzia³anie
jest zbli¿one do celów Towarzystwa. Wreszcie inspiruje organizuje szkolenia edukacyjne dla nauczycie-
li i rodziców oraz popularyzuje wiedzê dotycz¹c¹ owiaty i wychowania.
Stowarzyszenie prowadzi oko³o 200 niepublicznych szkó³ non profit w ca³ym kraju i jedn¹ uczelniê
wy¿sz¹ Wszechnicê Mazursk¹ w Olecku. Od pocz¹tku swego istnienia, obok zak³adania szkó³, sto-
warzyszenie prowadzi³o aktywn¹ dzia³alnoæ w zakresie doskonalenia zawodowego nauczycieli i dy-
rektorów szkó³.
Szkolenia organizowane by³y zarówno dla szkó³ publicznych, jak i niepublicznych. rodki na szkole-
nia czêsto pozyskiwane by³y z og³aszanych przez MEN lub CODN konkursów grantowych. Szkolenia i
wizyty studyjne liderów Towarzystwa w krajach UE powodowa³y, ¿e zarówno szko³y Towarzystwa, jak i
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
7
organizowane przez STO szkolenia by³y zwiastunami zmian owiatowych w kraju jeszcze przed wpro-
wadzaniem reformy systemu edukacji narodowej. Stowarzyszenie opracowa³o ró¿norodne sposoby
ewaluacji wdra¿anych programów oraz posiada sta³y system monitorowania efektów szkoleñ. Najlep-
sze efekty pracy w zakresie szkoleñ STO uzyskiwa³o, stosuj¹c metody warsztatowe. Takimi metodami,
zgodnie z wol¹ zamawiaj¹cego niniejszy projekt, bêd¹ Pañstwo objêci.
Dla lepszego zrozumienia sytuacji dydaktycznych, których bêd¹ Pañstwo dowiadczaæ w czasie
kursów, chcia³abym zaprezentowaæ warsztat jako metodê pracy z nauczycielami na tle po¿¹danych
przez wspó³czesn¹ szko³ê nauczycielskich kompetencji.
Wspó³czesna szko³a wymaga posiadania przez nauczycieli umiejêtnoci zwi¹zanych z prac¹ w gru-
pie, miêdzy innymi organizowania pracy zespo³owej. Rada pedagogiczna ka¿dej szko³y powinna byæ
dobrze skoordynowanym, wspieraj¹cym swoich cz³onków zespo³em, w którym miejsce rywalizacji zajê-
³aby wspó³praca. Dla nabywania przez uczniów umiejêtnoci wspó³pracy nauczyciele powinni zdobyæ
umiejêtnoæ analizowania procesów grupowych, diagnozowania ról grupowych i wykorzystywania ich
do budowania kreatywnych i wspieraj¹cych zespo³ów. Winni te¿ staæ siê mistrzami w aran¿owaniu
sytuacji wychowawczych lub wykorzystywaniu zdarzeñ rzeczywistych s³u¿¹cych æwiczeniom umacnia-
nia wiêzi grupowych i akceptowaniu wartoci i norm wspó³¿ycia spo³ecznego. Powinni znaæ i stosowaæ
techniki wspó³pracy i posiadaæ umiejêtnoci zarz¹dzania zespo³em i kierowania procesem grupowym.
Wspó³dzia³anie wymaga umiejêtnoci interpersonalnych, takich jak negocjacje, komunikacja, rozwi¹zy-
wanie konfliktów, diagnozowanie potrzeb uczniów, ich rodziców czy innych nauczycieli.
Niektórzy autorzy zwracaj¹ uwagê na kompetencje interpretacyjne nauczyciela jako warunek rozu-
mienia wiata i siebie oraz nadawania sensu temu wszystkiemu, co dzieje siê w otaczaj¹cej rzeczywi-
stoci. Dla nich porozumiewanie siê nauczycieli z uczniami jest wynikiem ustawicznych interpretacji,
podobnie jak wybieranie kierunków dzia³ania. Zwracaj¹ w ten sposób uwagê na koniecznoæ kompe-
tencji teoretycznych.
1)
Czynnikiem, który wiêkszoæ wspó³czesnych badaczy wskazuje jako znacz¹cy
w budowaniu motywacji do uczenia siê, a tym samym wp³ywaj¹cym na efektywnoæ pracy szko³y, jest
samopoznanie i samoocena.
Planuj¹c pracê szko³y, która ma staæ siê miejscem uczenia siê ucznia i miejscem inspirowania go do
pracy nad w³asnym rozwojem, nie sposób pomin¹æ tych dzia³añ, które pozwol¹ uczniom budowaæ wy-
sok¹ samoocenê i pomog¹ im w samopoznaniu. Wysoka samoocena w wiêkszoci badañ nad ucze-
niem siê wymieniana jest jako licz¹ce siê ród³o motywacji. Czêsto wskazywana jest jako czynnik, od
którego zale¿y sukces b¹d niepowodzenie wszelkich ludzkich przedsiêwziêæ oraz jako niezwyk³e ró-
d³o energii. Szko³a mog³aby siê staæ miejscem, gdzie uczniowie zaczêliby ceniæ samych siebie, gdzie
rozwijaliby wiarê w samych siebie i poczucie w³asnej wartoci. Mog³aby tworzyæ sytuacje, w których
zarówno uczniowie, jak i nauczyciele w coraz wiêkszym stopniu odkrywaliby ród³o wartoci w samych
sobie, uwiadamiaj¹c sobie, ¿e dobre ¿ycie tkwi w nich i nie jest zale¿ne od róde³ zewnêtrznych.
2 )
1)
R. Kwanica, Ku pytaniom o psychopedagogiczne kszta³cenie nauczycieli, [w:] Z. Kwieciñski, L. Witkowski (red), Ku peda-
gogii pogranicza, Toruñ 1991 oraz H. Kwiatkowska, Edukacja nauczycieli szkó³ zawodowych, [w:] Kszta³cenie zawodowe w
warunkach gospodarki rynkowej (red.) S. Kwiatowski, Instytut Badañ Edukacyjnych, Warszawa 1994.
2)
C.R. Rogers, Sposób bycia, Dom Wydawniczy Rebis, Poznañ 2002, str. 215.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
8
Jak sprawiæ, aby nauczyciele zechcieli i umieli owe sytuacje aran¿owaæ? Jak spowodowaæ, by ucznio-
wie mogli mo¿liwie czêsto ich dowiadczaæ? W jaki sposób wyposa¿yæ nauczycieli we wszystkie po-
trzebne do wype³nienia wspomnianych zadañ umiejêtnoci? Jednym ze sposobów inspirowania wspo-
mnianego kierunku zmiany w szkole jest odpowiednie doskonalenie zawodowe nauczycieli i unowocze-
nienie procesu nauczania w zak³adach kszta³cenia nauczycieli. Dla nabycia przez nauczycieli w³aci-
wych kompetencji oraz dla wypracowania w nich, przez nich samych, po¿¹danych postaw, zasadne jest
stosowanie metod warsztatowych. Co rozumiem przez to okrelenie?
Kilkugodzinne sekwencje zajêæ, bogate w aktywizuj¹ce metody nauczania, przeplatane miniwyk³a-
dami, pe³ne sytuacji uczenia siê we wspó³pracy czy uczenia siê od siebie nawzajem. Grupa szkolonych
pracuj¹ca przez d³u¿szy czas w tym samym sk³adzie, podzielona zwykle na 3-5-osobowe zespo³y,
stawiana jest w sytuacji zadaniowej czy problemowej. Prowadz¹cy, stosuj¹c ró¿norodne metody akty-
wizuj¹ce, stwarza warunki do rozwi¹zywania problemu lub przygotowania projektu przez ma³e zespo³y.
Czêsto rozwi¹zanie problemu czy przygotowanie projektu wymaga skorzystania ze sporz¹dzonej przez
prowadz¹cego instrukcji i przygotowanych materia³ów. Kolejnym elementem warsztatów jest prezenta-
cja wytworów ma³ych zespo³ów (projekt, rozwi¹zanie problemu) ca³ej grupie i dyskusja nad zasadno-
ci¹ proponowanych rozwi¹zañ, mo¿liwoci¹ zastosowania ich w warunkach szkolnych etc. Praca me-
tod¹ warsztatow¹ powinna byæ poprzedzona treningiem integracyjnym. Scalenie grupy, która ma siê
wspólnie uczyæ, umo¿liwia budowanie korzystnej do uczenia siê atmosfery. Odpowiedniego poziomu
bezpieczeñstwa, bezporednioci, otwartoci i zaufania.
W przypadku planowania d³u¿szych szkoleñ w tym samym zespole celowe jest zorganizowanie
warunków do wypracowania przez grupê kontraktu grupowego, czyli ustalenia zasad wspó³pracy, spo-
sobu bycia, sposobu zwracania siê do pozosta³ych cz³onków grupy itp.
Praktyka pokazuje, ¿e w czasie pracy uczestnicy szkolenia rzadko otwarcie siê odwo³uj¹ do kontrak-
tu grupowego. Mimo to uwa¿am, ¿e jego opracowanie w czasie szkolenia jest doskona³¹ okazj¹ do
ujawnienia siê pogl¹dów uczestników szkolenia w sprawie zasad wspó³¿ycia, w sprawie hierarchii war-
toci etc., co przyspiesza proces grupowy, buduje grupê i ustala kierunki jej rozwoju. Stanowi te¿ jeden
ze sposobów g³êbszego poznawania siê i integracji jej cz³onków. Czêsto burzliwe dyskusje tocz¹ce siê
w czasie ustalania kontraktu znakomicie s³u¿¹ wzajemnemu poznaniu siê.
Jakich warunków wymaga warsztat? Mój pogl¹d na temat optymalnych warunków do uczenia siê we
wspó³pracy i atmosfery sprzyjaj¹cej uczeniu siê, cile siê wi¹¿e z humanistycznym podejciem Carla
R. Rogersa. Koncepcja C.R. Rogersa opiera siê na za³o¿eniu, ¿e w cz³owieku tkwi¹ ogromne mo¿liwo-
ci rozwojowe, wyrane zdolnoci do rozumienia siebie i do konstruktywnych zmian w sposobie bycia
i zachowania.
3 )
Powstaje pytanie, w jakich sytuacjach ten potencja³ realizuje siê optymalnie. C.R. Rogers zwraca
w tym miejscu uwagê na rolê relacji z drugim cz³owiekiem i atmosferê, która tej relacji musi towarzyszyæ.
Najwa¿niejsze dla tego typu relacji s¹:
3)
C.R .Rogers, Terapia nastawiona na klienta, Thesaurus-Press Juniorzy Gospodarki, Wroc³aw 1991.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
9
Wnikliwe, empatyczne zrozumienie, które polega na wejciu w wiat prze¿yæ drugiego cz³owieka,
wczuciu siê w jego sytuacjê, u³atwieniu mu zrozumienia znaczenia pewnych swoich dowiadczeñ. Po-
czucie, ¿e jest siê dobrze rozumianym b¹d przynajmniej, ¿e kto stara siê zrozumieæ, ma ogromn¹
wartoæ rozwojow¹, pomaga wnikn¹æ w siebie i lepiej siebie rozumieæ.
Troska, czyli postawa bezwarunkowej akceptacji, wi¹¿e siê z tym, ¿e druga osoba (uczestnik
doskonalenia) dowiadcza g³êbokiego i autentycznego zainteresowania jej losem. A przekonuje siê, ¿e
naprawdê nam na niej zale¿y, kiedy dajemy jej odczuæ nasz¹ o ni¹ troskê. Tej relacji nie mo¿e zatruwaæ
os¹dzanie ani ocenianie jej myli, uczuæ czy pomys³ów. Nie mo¿na pochwalaæ jednych uczuæ czy za-
chowañ, a nie aprobowaæ innych. Akceptacja musi dotyczyæ ca³ej osoby, takiej, jak¹ ona jest, a nawet
takiej, za jak¹ chcia³aby uchodziæ. Akceptacja to obdarowanie drugiej osoby naszym przekonaniem, ¿e
cenimy j¹ tak¿e jako cz³owieka.
Autentycznoæ albo zgodnoæ z samym sob¹, wewnêtrzna spójnoæ. Osoba prowadz¹ca sku-
teczne warsztaty, czyli pomagaj¹ca uczestnikowi doskonalenia zawodowego nauczycieli w jego rozwo-
ju, musi byæ w zgodzie z sam¹ sob¹, co znaczy, ¿e jej uczucia i doznania bêd¹ w pe³ni uwiadomione.
W kontaktach musi naprawdê byæ sob¹, a nie udawaæ kogo innego. Autentycznoæ jest jednym
z warunków nawi¹zania osobistego kontaktu, ten za mo¿e wywo³aæ po¿¹dan¹ zmianê postawy i przy-
spieszyæ wystêpowanie oczekiwanych umiejêtnoci.
4)
Powy¿sze wymogi powinny towarzyszyæ ka¿demu warsztatowi edukacyjnemu. Wierzê, ¿e stan¹ siê
tak¿e Pañstwa udzia³em.
Pocz¹tki tej owocnej metody szkolenia siêgaj¹ drugiej po³owy lat czterdziestych, kiedy to Carl Rogers
wraz ze swymi wspó³pracownikami z Uniwersytetu w Chicago prowadzi³ pierwsze szkolenia w grupach
5)
.
Uczestnikami byli doradcy zajmuj¹cy siê osobistymi problemami weteranów II wojny wiatowej.
W tym samym czasie w Massachusetts Institute of Technology pod wp³ywem Kurta Lewina rozpo-
czêto szkolenie grupowe dla managerów i wysokich urzêdników pañstwowych. To pocz¹tki metody
warsztatowej, inaczej warsztatu edukacyjnego.
Czy celem stosowania metody warsztatowej w edukacji jest wy³¹cznie nabywanie umiejêtnoci?
M. Grondas zwraca uwagê na towarzysz¹ce stosowaniu warsztatu edukacyjnego g³êbsze efekty
emocjonalne. Wynikaj¹ one, wed³ug niego, z faktu d³ugotrwa³ego przebywania w niezbyt licznej grupie,
w której dziêki profesjonalizmowi prowadz¹cych bezpieczne kontakty cz³onków grupy owocuj¹ wzro-
stem samoakceptacji i zaufania do innych, wiêksz¹ otwartoci¹ w kontaktach, ekspresyjnoci¹, sk³on-
noci¹ do zmian i nastawieniem na rozwój. Postawy te s¹ niezwykle po¿¹dane u nauczycieli. Tylko
wtedy, kiedy nauczyciele bêd¹ je posiadaæ, mog¹ one siê staæ udzia³em uczniów. Bêd¹ dla nich podsta-
w¹ budowania przysz³ego godnego i dostatniego ¿ycia.
David Jaques
6)
sugeruje, ¿e jest to nie tylko cenna metoda zdobywania wiedzy i umiejêtnoci, ale
tak¿e sposób zdobywania wiedzy o funkcjonowaniu grupy i rozwijaniu predyspozycji do wspó³dzia³ania.
4)
za: J. Grochulska-Stec, Rozszerzanie granic mo¿liwoci edukacyjnych cz³owieka, Kraków 1997.
5)
za: M. Grondas, Program czêci warsztatowo-treningowej, Podyplomowe Studia Doskonalenia Umiejêtnoci Edukato-
rów, materia³ kserowany, AGH 1999.
6)
D. Jaques, Uczenie siê w grupach, Suplement do programu TERM, wyd. MEN, Warszawa 1997.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
10
Dla okrelenia warsztatu edukacyjnego u¿ywa terminu uczenie siê w grupie. Fundamentem szko³y XXI
wieku jest niew¹tpliwie wspó³dzia³anie, a dobra szko³a to organizacja ucz¹ca siê.
Wierzê, ¿e w czasie szkoleñ uda siê Pañstwu dowiadczyæ przyjemnoci uczenia siê od siebie
nawzajem i ¿e spotkaj¹ Pañstwo wród prowadz¹cych warsztaty osoby, które pozwol¹ Pañstwu doce-
niæ omówion¹ metodê doskonalenia i nabywania umiejêtnoci.
Wa¿nym elementem Pañstwa spotkañ bêdzie ewaluacja, czyli szacowanie wartoci wdro¿onego
programu, szczególnie w aspekcie jego skutecznoci. Proponujê przyj¹æ poni¿sze okrelenie pojêcia
ewaluacji.
Dokonywaæ ewaluacji znaczy starannie rozwa¿aæ, jak dalece jest u¿yteczna lub wartociowa
pewna dzia³alnoæ, jej plan lub pomys³, zw³aszcza by decydowaæ czy j¹ podj¹æ, czy nie, albo czy j¹
kontynuowaæ
7)
. Istniej¹ dwa aspekty ewaluacji. W czasie kursu bêd¹ Pañstwo dokonywaæ ewaluacji
ka¿dego dnia, udzielaj¹c informacji zwrotnej prowadz¹cemu o jego pracy. Bêd¹ Pañstwo szacowaæ
wartoæ ka¿dego modu³u, wypowiadaj¹c siê o skutecznoci, czyli zgodnoci z za³o¿onymi celami po-
szczególnych czêci szkoleñ.
Na koñcu kursu wype³ni¹ Pañstwo przygotowan¹ przez sponsora ankietê, w której ocenicie po¿ytki
przebytego szkolenia. Pozwoli to nie tylko ustaliæ jakoæ wykonania przez STO zadania, ale tak¿e
mam nadziejê zachêci Pañstwa do sta³ej refleksji nad mo¿liwoci¹ doskonalenia dokonywanych przez
Pañstwa przedsiêwziêæ, opieraj¹cej siê na uzyskanych w wyniku ewaluacji informacjach.
dr Anna Okoñska-Walkowicz
kierownik programu
7)
B. Niemierko (red.), Ewaluacja Nowej Matury. Zbiór studiów teoretycznych, s. 14, Wroc³aw 1999.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
11
S³owo od autorki
Reforma systemu edukacyjnego w Polsce, w tym w szczególnoci reforma programowa, której ce-
lem by³a autonomizacja wszystkich szkó³, da³a dyrektorom, nauczycielom, uczniom i ich rodzicom mo¿-
liwoæ kreowania i realizowania w³asnej koncepcji pedagogicznej szko³y, uwzglêdniaj¹cej przede wszyst-
kim oczekiwania rodowisk lokalnych. Spojrzenie na szko³y sta³o siê zgo³a odmienne dostrze¿ono ich
indywidualnoæ, niepowtarzalnoæ dzia³añ nauczycielskich, charakterystyczny dla ka¿dej z nich klimat i
atmosferê, a w szczególnoci wa¿n¹ funkcjê, jak¹ pe³ni¹ w swoich rodowiskach. Jednym z istotniej-
szych pytañ, na które odpowiada³y szko³y w pierwszym okresie reformy, by³o pytanie o to¿samoæ
niepowtarzalnego bytu, jakim jest ka¿da szko³a. Przejawia³o siê to organizowaniem spotkañ ró¿nych
gremiów zainteresowanych dzia³aniami szko³y, podejmowaniem dzia³añ innowacyjnych nieznanych szkole
z poprzedniego systemu, opracowywaniem i wdra¿aniem planów rozwoju szko³y, programów wycho-
wawczych i profilaktycznych, szkolnych zestawów programów nauczania, a tak¿e wewn¹trzszkolnych
systemów oceniania. Poniewa¿ ka¿da szko³a jest inna i odpowiada na potrzeby w³asnych rodowisk,
gotowe wzory i rozwi¹zania przesta³y wystarczaæ. Wzros³o, w zwi¹zku z tym, zapotrzebowanie na wie-
dzê i umiejêtnoci niezbêdne w projektowaniu i realizowaniu nowych autonomicznych zadañ.. By³ to
wiêc okres twórczych poszukiwañ, ale jednoczenie okres zagubienia, czasami zniechêcenia niedo-
stateczn¹ skutecznoci¹ podejmowanych wysi³ków.
Dzisiejsza perspektywa jest inna. Egzaminy zewnêtrzne funkcjonuj¹ce od kilku lat, a tak¿e weryfika-
cja spo³eczna spowodowa³y, ¿e nasta³ czas profesjonalnych rozwi¹zañ, poniewa¿ tylko szko³y podej-
muj¹ce nowe wyzwania doczeka³y siê spo³ecznej akceptacji swoich dzia³añ.
Koncepcja pedagogiczna, któr¹ powinna budowaæ ka¿da szko³a, to równie¿ wspieraj¹ce j¹ zasady
oceniania. Trudno bowiem kszta³towaæ umiejêtnoci wymagane na egzaminie zewnêtrznym, a tak¿e te,
które powinien posiadaæ przysz³y uczestnik wolnego rynku pracy przy stosowaniu tradycyjnych metod
pracy i metod oceniania uczniów.
Ocenianie jest najtrudniejszym i najwa¿niejszym elementem procesu kszta³cenia. Od czynnoci
podejmowanych przez nauczyciela w tym zakresie zale¿¹ dzia³ania, które podejmie (lub nie) z kolei
uczeñ. S¹dzê, ¿e mo¿na umiejêtnie kszta³towaæ oczekiwane postawy i zachowania uczniów, jednak¿e
jedynie wówczas, gdy przyjêty system oceniania bêdzie je wspiera³, staj¹c siê jednym z wa¿nych ele-
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
12
mentów budowania nie tylko atmosfery wspó³pracy w relacjach nauczyciel uczeñ, ale tak¿e rodkiem
osi¹gania okrelonych i po¿¹danych rezultatów.
Czym wiêc jest ocenianie we wspó³czesnej szkole? Jest niew¹tpliwie wsparciem dla realizacji przy-
jêtych przez szko³ê zadañ. Jak ró¿ne bêd¹ zadania wpisane w idee ka¿dej szko³y, wynikaj¹ce z potrzeb
rodowisk, tak ró¿ne bêd¹ wewn¹trzszkolne systemy oceniania.
Proponujê szerokie rozumienie oceniania jako wiadomie podjêtej ewaluacji osi¹gniêæ uczniów,
dokonywanej z udzia³em wszystkich zainteresowanych efektywnoci¹ procesu dydaktycznego stron:
uczniów, nauczycieli, rodziców, egzaminatorów zewnêtrznego systemu oceniania etc. S¹dzê, ¿e oce-
nianie to proces gromadzenia i przekazywania informacji tym¿e podmiotom. Poziom osi¹gniêæ uczniów
zale¿y od umiejêtnoci organizowania tego procesu.. Takie podejcie do oceniania anga¿uje ró¿ne
podmioty procesu i jednoczenie wzmacnia poczucie identyfikacji z podejmowanymi przez nauczyciela
dzia³aniami.
W materia³ach dotycz¹cych poszczególnych sesji znajd¹ Pañstwo zwiêz³e informacje zwi¹zane z te-
matem, a tak¿e zadania, które pobudzaj¹ do autorefleksji nad wieloma aspektami oceniania szkolnego
lub te¿ stanowi¹ propozycjê warsztatow¹ do wykorzystania podczas spotkañ z rodzicami, nauczyciela-
mi ucz¹cymi w klasie i uczestnikami zespo³ów samokszta³ceniowych lub zadaniowych funkcjonuj¹cych
w szkole. Nie jest celem niniejszego skryptu przedstawianie ca³ej problematyki zwi¹zanej z ocenianiem
szkolnym, w zwi¹zku z tym odsy³am Pañstwa do literatury przedmiotu, podanej w jednym z rozdzia³ów.
Skrypt pobudza do refleksji nad wiadomym kszta³towaniem w³asnych czynnoci przez nauczyciela
w zakresie oceniania. Jest równie¿ zbiorem inspiracji i pomys³ów pomocnych w projektowaniu dzia³añ,
zwi¹zanych z szeroko pojmowanym sprawdzaniem i ocenianiem osi¹gniêæ uczniów. Zachêcam do twór-
czej lektury, a tak¿e do refleksji nad decyzjami podejmowanymi w ka¿dym momencie procesu dydak-
tycznego.
Ma³gorzata Lachtara
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
13
CELE SZKOLENIA
Celem kursu NOWE ZASADY OCENIANIA UCZNIÓW NA WSZYSTKICH POZIOMACH
EDUKACYJNYCH jest przygotowanie nauczycieli do stworzenia spójnych systemów oceniania
na poziomie szko³y i przedmiotu.
Cele szczegó³owe:
1. Modele
Uczestnik po zajêciach:
zna cele oceniania i uwzglêdnia je w swoim planie pracy
wymienia ró¿ne funkcje oceniania wewnêtrznego i zewnêtrznego oraz ich wzajemne zwi¹zki
opisuje ró¿ne modele oceniania oraz ocenia ich przydatnoæ w ró¿nych sytuacjach
stosuje ró¿ne modele oceniania adekwatnie do celów i kontekstu edukacyjnego
2. Ocenianie ró¿nych rodzajów aktywnoci ucznia
Uczestnik po zajêciach:
stosuje ró¿ne sposoby gromadzenia informacji dostosowane do obszarów aktywnoci ucznia
stosuje ró¿ne techniki oceniania w zale¿noci od celów oceniania i sytuacji dydaktycznych
ocenia ró¿ne sposoby gromadzenia informacji pod k¹tem ich przydatnoci w konkretnej sytuacji
buduje narzêdzia do oceniania ró¿nych obszarów aktywnoci ucznia
3. System oceniania na poziomie szko³y i przedmiotu
Uczestnik po szkoleniu:
opisuje wp³yw ró¿nych czynników na szkolny system oceniania i uwzglêdnia je w swoim
planie pracy
zna procedury budowy szkolnego i przedmiotowego systemu oceniania
aktywnie w³¹cza siê w prace zespo³u nad przedmiotowym systemem oceniania
aktywnie w³¹cza siê w prace zespo³u przygotowuj¹cego szkolny system oceniania
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
14
RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA
MODU
£
TEMAT SESJI
LICZBA
GODZIN
Powitanie, przedstawienie programu, sprawy organizacyjne
1
Modu
³ wstêpny
Zawarcie kontraktu grupowego
2
Ocenianie w szkole – diagnoza stanu obecnego
2
G
³ówne cele oceniania
1
Ocenianie a prawo o
wiatowe
2
Ocenianie a koncepcja pedagogiczna szko
³y
2
Ocenianie szkolne a ocenianie zewn
êtrzne
2
Ocenianie szkolne a rozwi
¹zania systemowe
2
Modele oceniania
Ocenianie a spo
³ecznoæ szkolna
2
Ocenianie jako gromadzenie i przekazywanie informacji
o poziomie osi
¹gniêæ edukacyjnych ucznia
2
Techniki stosowane w ocenianiu
2
Projektowanie narz
êdzi oceniania aktywnoci ucznia
opisanych w podstawie programowej
14
Samoocena ucznia
3
Ocenianie zachowania
2
Psychologiczne i etyczne aspekty oceniania
2
Ocenianie ró
¿nych
rodzajów aktywno
ci
ucznia
Projektowanie programów naprawczych
2
Czynniki wp
³ywaj¹ce na WSO
1
Kryteria merytoryczne WSO
1
Procedura budowania WSO
4
Projekt ewaluacji WSO
3
System oceniania
na poziomie szko
³y
i przedmiotu
Przedmiotowy system oceniania
4
Ewaluacja kursu
Podsumowanie szkolenia. Ewaluacja
2
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
15
HARMONOGRAM SZKOLENIA
Dzieñ I
Niedziela
15.30
obiad
16.30-8.00
warsztaty
18.15-19.00
warsztaty
19.15
kolacja
Dzieñ II, III, IV, V, VI, VII
Poniedzia³ek, wtorek, roda
czwartek, pi¹tek, sobota
8.00
niadanie
9.00-10.30
warsztaty
10.30-11.00
przerwa na kawê
11.00-13.15
warsztaty
13.30-15.30
obiad
15.30-17.00
warsztaty
17.00-17.30
przerwa na kawê
17.30-19.00
warsztaty
19.15
kolacja
Dzieñ VIII
Niedziela
8.00
niadanie
9.00-10.30
warsztaty
10.30-11.00
przerwa na kawê
11.00-11.45
sesja ewaluacyjna
Razem:
60 godzin
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
16
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
17
MATERIA£Y WYKORZYSTYWANE
W CZASIE WARSZTATÓW
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
18
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
19
Zasady pracy grupowej
Bardzo wa¿ne, kiedy spotka siê grupa osób realizuj¹ca wspólne cele na przyk³ad edukacyjne, jest
ustalenie zasad i norm, które bêd¹ w tej¿e grupie obowi¹zywaæ. Warto w takiej sytuacji zawrzeæ kon-
trakt. W przypadku grup edukacyjnych kontrakt jest swoistego rodzaju umow¹ zawart¹ miêdzy wszyst-
kimi cz³onkami grupy, którymi s¹ równie¿ prowadz¹cy zajêcia.
Na wstêpie warto zadaæ pytanie: po co zawieramy kontrakt? W ka¿dej grupie istnieje potrzeba usta-
lenia jasnych regu³ gry, ponadto ustalenia ujête w kontrakcie usprawni¹ nam pracê. Wzrasta równie¿
w zale¿noci od sposobu zawarcia kontraktu poczucie sprawstwa i tym samym odpowiedzialnoæ,
obni¿a siê poziom zagro¿enia konfliktem. Wa¿ne jest równie¿ poczucie bezpieczeñstwa, które zapew-
nia ustalenie grupowych norm.
Kontrakt mo¿emy zawrzeæ na drodze kompromisu lub konsensu. Czasami warto skorzystaæ z goto-
wego kontraktu, który przywiezie trener. Ka¿de rozwi¹zanie ma swoje s³abe i mocne strony. Zalet¹
zawarcia kontraktu na drodze konsensu jest to, ¿e ka¿dy ma mo¿liwoæ wp³ywania na jego kszta³t,
poniewa¿ jego zawarcie wymaga zgody wszystkich uczestników, co najczêciej wyra¿a siê umieszcze-
niem podpisów pod ustaleniami kontraktu. Musimy wzi¹æ jednak pod uwagê czas, jakim dysponujemy
i oszacowaæ, czy korzyci wyniesione z takiej procedury przyjmowania obowi¹zuj¹cych grupê zasad
i norm nie poci¹gn¹ za sob¹ strat w postaci niezrealizowania innych, wa¿nych celów, które ma do zre-
alizowania grupa.
Je¿eli g³ównym celem szkolenia jest przekazanie wiedzy, wówczas korzystniej jest zawrzeæ kontrakt
na drodze kompromisu przez g³osowanie tajne lub jawne. Je¿eli natomiast wa¿ne s¹ stosunki miê-
dzyludzkie, kiedy bardzo ró¿nimy siê miêdzy sob¹ wówczas warto powiêciæ czas, który potrzebny
jest do zawarcia umowy na drodze konsensu. Mo¿na równie¿ przywieæ gotowy kontrakt, który jest
szczególnie przydatny przy du¿ych ograniczeniach zewnêtrznych.
Kolejnym wa¿nym zadaniem jest przemylenie dzia³añ, jakie bêd¹ podejmowane w przypadku, kie-
dy cz³onkowie grupy bêd¹ naruszaæ wspólnie przyjête ustalenia. Wówczas warto wróciæ do kontraktu
i wspólnie b¹d indywidualnie podj¹æ decyzjê o dalszych dzia³aniach. Byæ mo¿e bêdzie lepiej rene-
gocjowaæ warunki kontraktu, byæ mo¿e wystarczy tylko przypomnienie o wspólnych postanowieniach?
Decyzje zale¿¹ od sytuacji, jaka wytworzy³a siê w grupie i znów nale¿y oszacowaæ straty i zyski z tych
decyzji wynikaj¹ce.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
20
Komunikacja w grupie
Przyk³adowe struktury komunikacyjne:
A
B
C
F
E
D
£AÑCUCH
B
C
D
A
F
E
KO
£O
A
D
C
B
F
E
GWIAZDA
A
B
C
D
E
F
RAK
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
21
Materia³y do modu³u I
Modele oceniania
Podstawowe definicje
System stopni szkolnych jest w istocie systemem komunikacji. Obejmuje pos³ugiwanie siê zbiorem
wybranych symboli, których znaczenie powinno byæ jasno zdefiniowane i jednolicie rozumiane przez
wszystkich zainteresowanych. Tylko tak dalece, jak stopnie uzyskuj¹ to samo znaczenie dla wszystkich
u¿ytkowników, mog¹ s³u¿yæ celom komunikacji sensownie i precyzyjnie.
R.L. Ebel
Sens reformy, jak zreszt¹ i wszystkich przemian zachodz¹cych nie tylko w Polsce, ale i na wiecie, zmierza
ku nowemu spojrzeniu na cele edukacji, na strategie uczenia siê nauczania z wyranym naciskiem na:
uczenie siê. Odchodzi siê obecnie od modelu informacyjnego i podaj¹cego na rzecz edukacji podmiotowej
zorientowanej na potrzeby, rozwój ucznia, ukierunkowanie na jego aktywnoæ, kreatywnoæ, ciekawoæ wiata.
Te pogl¹dy i zmiany prowadz¹ do zrewidowania pojêæ: jakoæ edukacji, standardy edukacyjne, wymagania
programowe, program itp. Choæ pojawiaj¹ siê tak¿e nowe treci: kompetencje kluczowe.
Przyjêty model funkcjonowania szko³y wyznacza tak¿e now¹ jakoæ oceniania: inne cele, treæ oraz metody.
Na pewno jedn¹ z podstawowych cech nowego oceniania jest obiektywizm, sprawiedliwoæ w ocenianiu.
Niemierko wyró¿ni³ trzy poziomy obiektywizmu: osobisty, punktowania zadañ i dydaktyczny
1)
oraz opracowa³ kodeks etyczny oceniania szkolnego
2 )
.
Obiektywizm osobisty to niezale¿noæ oceny osi¹gniêæ ucznia od zewnêtrznych okolicznoci,
dotychczasowych osi¹gniêæ, cech ucznia, w tym zw³aszcza od odczuæ nauczyciela.
Obiektywizm punktowania to dok³adnoæ i jednoznacznoæ ustalania punktacji za odpowied
ucznia (zwykle pisemn¹).
Obiektywizm
Podstawa
Znaczenie
Kryteria
O
SOBISTY
Samokontrola
nauczyciela
Powstrzymywanie
emocji
stworzenie równych szans
uczniom;
przyjazna atmosfera
oceniania;
ocenianie
cile
merytoryczne.
Punktowania
Konstrukcja
narz
êdzi pomiaru
Punktowanie wg klucza
poprawna konstrukcja
zadania;
cis³oæ klucza
punktowania;
bezb
³êdne stosowanie
klucza.
Dydaktyczny
Konstrukcja
i realizacja
programu
nauczania
Stosowanie ustalonych
wymaga
ñ
sformu
³owanie wymagañ;
znajomo
æ wymagañ
przez uczniów;
stosowanie ustalonych
wymaga
ñ.
1)
podajê za: Ochêduszko J., Ewaluacja osi¹gniêæ uczniów w szkolnym systemie oceniania, WOM, Bydgoszcz 1998.
2)
Niemierko B., Miêdzy ocen¹..., op.cit. s. 224-227.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
22
Obiektywizm dydaktyczny to konsekwencja, z jak¹ w ocenianiu stosowano jednolite wymagania
(standardy).
Pytania o obiektywizm
a) osobisty:
1. Czy zadajê równie sprzyjaj¹ce pytania uczniom o ró¿nym stosunku do szko³y, do przedmiotu
i do mnie samego jako nauczyciela?
2. Czy zadajê równie sprzyjaj¹ce pytania dziewczêtom i ch³opcom?
3. Czy czekam jednakowo d³ugo na odpowied i równie chêtnie na ni¹ naprowadzam?
4. Czy oceniam osi¹gniêcia ucznia zawsze po och³oniêciu z ewentualnego wzburzenia?
5. Czy oceniam wy³¹cznie to, co uczeñ umie, a nie jego domniemany wk³ad pracy?
6. Czy skutecznie unikam traktowania oceny jako nagrody lub kary dla ucznia?
b) punktowania:
7. Czy moje pytania, zadania i polecenia s¹ zawsze jasne i jednoznaczne?
8. Czy mam w³asn¹ dok³adn¹ odpowied na ka¿de pytanie i zadanie?
9. Czy potrafiê nie sugerowaæ siê autorem, oceniaj¹c prace pisemne i wypowiedzi ustne?
10. Czy mam sposób na upewnienie siê, ¿e praca ucznia, po raz drugi sprawdzana, uzyska³aby
tê sam¹ ocenê?
11. Czy moje kryteria oceny prac i wypowiedzi uczniów s¹ sta³e?
12. Czy chêtnie stosowa³bym dobrze skonstruowany sprawdzian osi¹gniêæ ze cis³ym kluczem
punktowania i normami ocen?
c) dydaktyczny:
13. Czy pos³ugujê siê, uzyskanym z zewn¹trz lub w³asnym, opisem wymagañ, jakie powinni spe³-
niæ uczniowie, by uzyskaæ poszczególne pozytywne oceny szkolne z mojego przedmiotu?
14. Czy uczniowie dok³adnie znaj¹ moje wymagania?
15. Czy udaje mi siê upewniæ, ¿e uczniowie rozumiej¹, co jest wymagane?
16. Czy kierujê siê ustalonymi wymaganiami w formu³owaniu pytañ, budowaniu zadañ i kierowa-
niu poleceñ do uczniów?
17. Czy moi uczniowie s¹ przekonani, ze kierujê siê ustalonymi wymaganiami?
18. Czy chêtnie przyjmujê odwo³ywanie siê uczniów do wczeniej ustalonych wymagañ?
19. Czy dok³adnie studiujê materia³y programowe i stosujê testy innych autorów dla porównania
zawartych w nich wymagañ z w³asnymi wymaganiami?
20. Czy stosujê zasadê niezmieniania zasad gry w toku gry podczas sprawdzania i oceniania
osi¹gniêæ uczniów?
Pojêcie oceny szkolnej i oceniania
Ocena szkolna jest informacj¹ o wyniku kszta³cenia wraz z komentarzem dotycz¹cym tego wyniku
3 )
.
Komentarz ten dotyczy zarówno warunków uczenia siê, sposobu uzyskiwania informacji o wyniku oraz
poprawnej interpretacji wyniku, jak i sposobu wykorzystania tej informacji w toku dalszego uczenia siê.
3)
Niemierko B., Pomiar wyników kszta³cenia.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
23
Ocena skupia siê wiêc na gromadzeniu i scalaniu informacji, a ocenianie osi¹gniêæ uczniów to pro-
ces dochodzenia do opinii lub przypisywania wartoci
4 )
. Jest wiêc procesem ustalania i komunikowania
ocen szkolnych na podstawie wyników sprawdzania.
Ocenianie osi¹gniêæ powinno przebiegaæ na trzech p³aszczyznach:
1. Ustalenie wymagañ programowych
2. Budowa skali ocen
3. Ustalenie oceny osi¹gniêæ
Wartoæ oceniania zale¿y od wymagañ programowych, ich precyzji, klarownoci, jasnoci, a przede
wszystkim od ich jawnoci: Najogólniej bior¹c, jakoæ oceniania szkolnego zale¿y od poziomu racjonal-
noci i konsekwencji wymagañ programowych (Niemierko).
Oceny powinny byæ powi¹zane z wymaganiami programowymi. Ka¿dy stopieñ musi oznaczaæ spe³-
nienie okrelonych wymagañ. Obecnie ustala siê dwu- i trzystopniowe wymagania programowe:
a) dwustopniowe: poziom podstawowy i ponadpodstawowy,
b) trzystopniowe: poziom podstawowy, rozszerzaj¹cy i dope³niaj¹cy.
Poniewa¿ praca w szkole stawia nauczyciela przed dwiema sytuacjami zwi¹zanymi z ocenia-
niem: koniecznoci¹ wystawienia oceny i odpowiedzi na pytanie o postêpy ucznia, ocenianie mo¿e
pe³niæ dwie funkcje: klasyfikacyjn¹ i diagnostyczn¹.
Pe³ni¹c funkcjê klasyfikacyjn¹, ocena jest wyra¿ona za pomoc¹ umownego symbolu i s³u¿y zró¿-
nicowaniu oraz uporz¹dkowaniu uczniów zgodnie z pewn¹ skal¹. Jest ona u¿yteczna zw³aszcza przy:
ocenie poziomu opanowania wiedzy w d³u¿szym czasie,
ró¿nicowaniu i selekcji uczniów ze wzglêdu na dalsze cie¿ki kszta³cenia
porównywaniu efektywnoci programów nauczania,
porównywaniu osi¹gniêæ uczniów ze standardami,
informowaniu.
Ocena w funkcji diagnostycznej ma wspieraæ rozwój szkolnej kariery ucznia, na bie¿¹co kontrolowaæ
jego postêpy i okrelaæ indywidualne potrzeby. Jest ona szczególnie potrzebna przy:
opisie rozwoju kompetencji ucznia,
planowaniu procesu nauczania,
przekazywaniu informacji zwrotnej dla ucznia oraz jego rodziców,
rozpoznawaniu indywidualnych potrzeb ucznia,
okrelaniu efektywnoci stosowanych na lekcjach metod.
D. So³tys i M.K. Szmigel
5)
wyró¿niaj¹ jeszcze nastêpuj¹ce funkcje kontroli i oceny:
1. Dydaktyczn¹ ocena powinna byæ informacj¹ o stopniu opanowania treci nauczania (czynno-
ci) przez ucznia.
2. Steruj¹co-metodyczn¹ ocena powinna uzmys³owiæ nauczycielowi koniecznoæ zmiany lub
kontynuacji metod pracy z uczniem (dotychczasowe s¹ ma³o skuteczne lub bardzo skuteczne);
3. Psychologiczn¹ ocena powinna obejmowaæ kontekst zdrowia psychicznego i fizycznego
ucznia.
4)
Arends R.I., Uczymy siê nauczaæ, Warszawa 1995, s. 215.
5)
D. So³tys, M.K. Szmigel, Doskonalenie kompetencji nauczycieli w zakresie diagnozy edukacyjnej, Kraków 1997, s. 8.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
24
4. Wychowawcz¹ ocena powinna uwzglêdniaæ zaanga¿owanie, starannoæ, wk³ad pracy, wa-
runki rodowiskowe itp.
5. Selektywn¹ ocena powinna odró¿niaæ uczniów dobrze przygotowanych do dalszej nauki od
tych, którzy tej umiejêtnoci nie posiedli.
6. Spo³eczn¹ ocena powinna kszta³towaæ stosunki w klasie i okreliæ przygotowanie i predyspo-
zycje ucznia do dalszej nauki, pracy.
Klasyfikacja ta mieci siê w przyjêtym wczeniej podziale na funkcje klasyfikuj¹c¹ i diagnostyczn¹,
stanowi jedynie jej konkretyzacjê. Bez wzglêdu na to, jak nazwiemy funkcje oceniania, pe³ni ono, we-
d³ug Ch. Gallowaya,
6)
trzy g³ówne cele:
1. Przewidywanie i selekcja (same nie wystarcz¹, bowiem nie s³u¿¹ poprawie jakoci nauczania);
2. Wywo³ywanie maksimum po¿¹danych zmian u poszczególnych uczniów;
3. Wprowadzenie informacji oceniaj¹cej w formie koryguj¹cego sprê¿enia zwrotnego.
Cele oceniania, wg Programu Nowa Szko³a
7)
, to:
Diagnoza okrelanie indywidualnych potrzeb i przyczyn trudnoci ka¿dego ucznia;
Informacja o efektywnoci procesu nauczania opisywanie rozwoju i postêpów uczniów,
ewaluacja i modyfikowanie procesu nauczania.
Ocenianie dla stopnia ró¿nicowanie i klasyfikowanie uczniów.
Upowszechnienie osi¹gniêæ uczniów porównywanie osi¹gniêæ szkó³, okrelanie stopnia
opanowania standardów.
Ewaluacja programów nauczania ocena efektywnoci ró¿nych modeli kszta³cenia.
W zwi¹zku z funkcjami klasyfikuj¹cymi i diagnostycznymi w ocenianiu powsta³y dwa modele ocenia-
nia: wspomagaj¹ce i sumuj¹ce
8 )
, których charakterystykê przygotowa³ zespó³ Nowej Szko³y
9 )
:
Ocenianie wspieraj¹ce w szkole to g³ównie oceny ródroczne oraz koñcoworoczne, które powinny
stymulowaæ rozwój ucznia. Ocenianie wspieraj¹ce polega na ustaleniu oceny mo¿liwie adekwatnej do
wiedzy i umiejêtnoci ucznia, nios¹cej prawdziw¹ informacjê, ale zakomunikowan¹ uczniowi w ten spo-
sób, aby wspieraæ jego rozwój szkolny. Zasady oceniania wspieraj¹cego musz¹ byæ zawarte w we-
wn¹trzszkolnym systemie oceniania oraz w przedmiotowych systemach oceniania.
Ocenianie sumuj¹ce wystawiane na progach edukacyjnych ma za zadanie poinformowanie, czy
uczeñ spe³ni³ stawiane mu wymagania. Zawiera diagnozê wiedzy i umiejêtnoci, ale jego g³ównym
celem nie jest wspieranie ucznia w rozwoju; prowadzi do oceniania zewnêtrznego.
6)
Galloway Ch., Psychologia uczenia siê i nauczania, Warszawa 1988, s. 218-272.
7)
Chodnicki J., Ko³odziejczyk A., Królikowski J., Program Nowa Szko³a, Ocenianie, Warszawa 1998, s. 31.
8)
U So³tys i Szmigel tak¿e ocenianie ci¹g³e (wewnêtrzne, w trakcie procesu dydaktyczno- wychowawczego, którego celem jest
ledzenie rozwoju ucznia) oraz jednorazowe (zewnêtrzne, oceny dokonuj¹ osoby, które nie s¹ nauczycielami ocenianego
ucznia; jego celem jest podsumowanie danego cyklu kszta³cenia, mo¿e byæ w formie egzaminu, testu kompetencji, konkursu
itp.), w: Doskonalenie kompetencji..., s. 7
9)
Chodnicki J., Ko³odziejczyk A., Królikowski J., tam¿e, s. 15.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
25
Porównanie oceniania wspieraj¹cego i sumuj¹cego
10 )
Ocenianie zewnêtrzne to wszystkie rodzaje oceniania, dla którego pytania i zadania s¹ ustalane
przez organizacjê, która nie naucza ocenianego póniej materia³u/umiejêtnoci i w której ocenianie jest
zorganizowane w taki sposób, ¿e wyniki uczniów mog¹ byæ porównywalne miêdzy szko³ami
11 )
.
Ocenianie kryterialne
Polega na obligatoryjnym stosowaniu przyjêtych kryteriów jakociowych w sprawdzaniu i ocenianiu
pracy ucznia w celu wytworzenia obrazu osi¹gniêæ ucznia jako ca³oci. Wymaga starannego doboru
stosownych kryteriów wraz z okreleniem ich znaczenia. Kryteriami dydaktycznymi oceniania s¹ wy-
magania programowe na poszczególne oceny lub poziomy przedmiotu nauczania, kryteriami spo³ecz-
no-wychowawczymi natomiast wk³ad pracy ucznia, jego zdolnoci, motywacja do uczenia siê, syste-
matycznoæ, aktywnoæ, warunki nauczania i inne.
Opracowanie:
dr Wioletta Kozak
10)
Chodnicki J., Ko³odziejczyk A., Królikowski J., Program Nowa Szko³a, Ocenianie, Warszawa 1998, s. 15.
11)
Dylematy egzaminacyjne, Program SMART Komponent 02, zebra³ i opracowa³ Wojciech Ma³ecki, Warszawa 1999, s. 34.
Cel
Monitorowanie rozwoju ucznia
Selekcja, monitorowanie
systemu szkolnego
Charakter
Ci
¹g³y odbywa siê na bie¿¹co w
klasie
Okresowy – odbywa si
ê co pewien
czas (np. co semestr)
Metody
Wszystkie dost
êpne sposoby
obserwacja, rozmowa, ró
¿ne rodzaje i
formy pracy
Sprawdziany pisemne zgodnie ze
standardami
Sposoby notowania
wyników
Sposoby wybrane przez szko
³ê lub
nauczyciela, pozwalaj
¹ce opisaæ
ró
¿ne aspekty szkolnej kariery ucznia
Jako
ciowe i ilociowe analizy
wyników
Szczególnie
przydatne dla:
Nauczyciela, ucznia, rodziców
Nadzoru,
rodowiska, administracji
ró
¿nych szczebli
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
26
Ocenianie w szkole diagnoza stanu obecnego
Zmiana sposobu oceniania to jedno z zadañ reformy systemu edukacji, która jest wdra¿ana w Pol-
sce od 1999 r. Podstawowym za³o¿eniem reformy jest generalna zmiana roli ucznia w systemie szkol-
nym. Do 1999 roku dominant¹ dzia³ania szko³y by³a realizacja programu nauczania, obecnie najwa¿-
niejszy jest rozwój ka¿dego ucznia zgodnie z jego mo¿liwociami. Konsekwencj¹ takiego kierunku
mylenia jest ca³kowite podporz¹dkowanie wszystkich dzia³añ szko³y wspomaganiu uczniów w roz-
wijaniu ich talentów i zainteresowañ. Temu celowi s³u¿¹ treci kszta³cenia, metody pracy z uczniami,
a tak¿e system oceniania, który powinien byæ wra¿liwym wskanikiem postêpów i osi¹gniêæ uczniów
w zakresie rozwoju.
Autonomia szko³y w zakresie okrelania w³asnego programu kszta³cenia program dydaktyczny,
wychowawczy i opiekuñczy, sposobów jego realizacji i oceniania osi¹gniêæ uczniów ma s³u¿yæ ucznio-
wi, byæ mu pomoc¹ w rozwoju.
Do 1999 r. obowi¹zywa³ w Polsce jednolity system oceniania bez wzglêdu na typ szko³y czy etap
kszta³cenia, a w konsekwencji bez wzglêdu na poziom rozwoju uczniów i cele, które szko³a przyjê³a
w swoim dzia³aniu.
Od 5 lat ka¿da szko³a powinna mieæ w³asny system oceniania, który by³by dostosowany w pe³ni do
jej uczniów. Jaka jest praktyka, ka¿dy widzi. Wystarczy przejrzeæ wewn¹trzszkolne systemy ocenia-
nia udostêpnione na ró¿nych platformach edukacyjnych w Internecie, a wniosek nasuwa siê jeden
zmiana dokonana zosta³a tylko w nazewnictwie, a praktyka nie zmieni³a siê, poza kosmetycznymi
zmianami. Mamy tu typowy przyk³ad piagetowskiej asymilacji, nowa wiedza zosta³a wtopiona w ist-
niej¹c¹ ju¿ wiedzê i zmieniona przez ni¹. Zabrak³o akomodacji, czyli zmiany struktury dotychczaso-
wej wiedzy.
Zdajê sobie sprawê z ogromu wysi³ku i pracy w³o¿onych w opracowanie nowych dokumentów, ale fakt
pozostaje zmiana jest pozorna.
Najwa¿niejsze cele oceniania zosta³y sformu³owane w rozporz¹dzeniu o ocenianiu i zaliczyæ do nich
nale¿y:
1) informowanie ucznia o poziomie jego osi¹gniêæ edukacyjnych i postêpach w tym zakresie,
2) pomoc uczniowi w samodzielnym planowaniu rozwoju,
3) motywowanie ucznia do dalszej pracy,
4) dostarczanie rodzicom (prawnym opiekunom) i nauczycielom informacji o postêpach, trudno-
ciach w uczeniu siê oraz specjalnych uzdolnieniach ucznia,
5) umo¿liwienie nauczycielom doskonalenia organizacji i metod pracy dydaktyczno-wycho-
wawczej.
Jak realizowane s¹ te cele, mo¿na oceniæ na przyk³adzie praktyki oceniania jednej ze szkó³.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
27
Przyk³ad 1
Nauczyciel matematyki na pocz¹tku roku sformu³owa³ nastêpuj¹ce wymagania edukacyjne dla klasy VI:
1) umiejêtnoæ dodawania, odejmowania, mno¿enia i dzielenia liczb naturalnych, u³amków zwy-
k³ych oraz u³amków dziesiêtnych;
2) obliczanie wartoci wyra¿eñ arytmetycznych;
3) rozwi¹zywanie zadañ tekstowych z u¿yciem procentów;
4) rozwi¹zywanie równañ;
5) odczytywanie diagramów obrazkowych, ko³owych, s³upkowych;
6) zaznaczanie i odczytywanie punktów w prostok¹tnym uk³adzie wspó³rzêdnym;
7) porównywanie liczb wymiernych o wyk³adniku naturalnym;
8) okrelanie podstawowych w³aciwoci figur geometrycznych p³askich;
9) rozpoznawanie k¹tów oraz ich miar;
10) pos³ugiwanie siê podstawowymi jednostkami miary d³ugoci, pola, objêtoci;
11) rozpoznawanie graniastos³upów prostych i prawid³owych, obliczanie ich pól powierzchni;
12) obliczanie objêtoci graniastos³upów prostych.
W wewn¹trzszkolnym systemie oceniania ustalono nastêpuj¹ce kryteria ocen:
Uczeñ, który spe³nia okrelone wymagania edukacyjne, uzyskuje odpowiedni¹ ocenê. Ustala siê
nastêpuj¹ce kryteria wymagañ edukacyjnych na poszczególne stopnie szkolne obowi¹zuj¹ce przy oce-
nie bie¿¹cej oraz klasyfikacyjnej ródrocznej i koñcoworocznej:
Zakres wymaga
ñ
konieczne
podstawowe
rozszerzaj
¹ce
dope
³niaj¹ce
stopie
ñ
-
-
-
-
niedostateczny 1
+
-
-
-
dopuszczaj
¹cy 2
+
+
-
-
dostateczny 3
+
+
+
-
dobry 4
+
+
+
+
bardzo dobry 5
Wymagania wykraczaj
¹ce
celuj
¹cy 6
Oceny bie
¿¹ce uczniów klasy VI w I semestrze (zapisy w dzienniku lekcyjnym):
Nr kolejny
ucznia
Praca
klasowa 1
Praca
klasowa 2
Praca
klasowa 3
Odpowied
Aktywno
æ
Praca
domowa
Praca
klasowa 4
1.
3
2
4
3
1 4
2
2.
3
2
3
3
1
3.
2
2
2
3
4.
1
1
2-
2
3
5.
5
6
5
5
5 5 5
6 6
4
6.
3
3
4
5
4
7.
3
2
4
4
3
8.
3
1
1
3
1
1
9.
2
1
1
1
1
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
28
Na podstawie podanych informacji spróbujmy odpowiedzieæ na nastêpuj¹ce pytania:
1. Co umie i na jakim poziomie, a czego nie umie ka¿dy z uczniów, i w jakich treciach programo-
wych robi postêpy?
2. W jaki sposób uczniowie s¹ motywowani do pracy?
3. Jakie elementy swojej pracy powinien doskonaliæ nauczyciel?
Zadanie wydaje siê niewykonalne i s³usznie. Mamy tu przyk³ad braku systemu w ocenianiu osi¹-
gniêæ uczniów. A jest to typowy przyk³ad oceniania w szko³ach, który:
nie pe³ni ¿adnej funkcji wyznaczonej prawem i pedagogik¹ (informacyjnej, motywacyjnej, do-
skonal¹cej);
pe³ni funkcjê ró¿nicuj¹c¹, tzn. z ocen przedstawionych powy¿ej wiadomo na pewno, ¿e uczeñ
numer 3 ma wy¿sze osi¹gniêcia od ucznia oznaczonego numerem 4, ale ni¿sze od ucznia
numer 6 (funkcja ró¿nicuj¹ca nie jest wymagana prawem, chocia¿ praktyka pedagogiczna jej
nie wyklucza);
Z punktu widzenia wspierania rozwoju ka¿dego ucznia du¿ym uchybieniem zaprezentowanej prak-
tyki jest nieczytelnoæ i nieprzejrzystoæ wystawionych stopni. Nie wiadomo, jakie wymagania by³y spraw-
dzane w poszczególnych pracach klasowych i jaki poziom jakich wymagañ jest wyra¿ony za pomoc¹
wystawionych stopni.
Jaka jest przyczyna takiego stanu rzeczy?
Prawdopodobne przyczyny tkwi¹ w sposobie wprowadzania zmian w system edukacji.
Aby dokonaæ rzeczywistej zmiany w dzia³aniu, musz¹ byæ spe³nione cztery warunki jej wprowadzania:
1. wiadomoæ dlaczego musimy zmieniæ nasze dzia³ania i po co mamy to zrobiæ?
2. Wiedza jak mo¿na to zrobiæ? Jak to robi¹ inni?
3. Program jak my to zrobimy?
4. Realizacja programu.
Warunek 1.: wiadomoæ
Osoby, które maj¹ zmieniæ swoje dzia³ania (w tym wypadku nauczyciele), musz¹ w przekonuj¹cy dla
siebie sposób odpowiedzieæ na pytanie: dlaczego muszê zmieniæ dzia³anie? Odpowiedzi¹ nie mo¿e
byæ: bo tak ka¿¹ tylko merytoryczne wyjanienie przyczyn i celów tych zmian.
Boles³aw Niemierko w swojej ksi¹¿ce Ocenianie szkolne bez tajemnic (WSiP 2002, s. 184) napisa³:
Ocena szkolna to informacja o wyniku uczenia siê z komentarzem. Ta definicja wymaga kilku objanieñ.
Gdy przyjmiemy, ¿e informacja stanowi treæ przekazywan¹ w procesie komunikacji miêdzy dwoma
uk³adami wzglêdnie odosobnionymi, to musimy okreliæ nie tylko nadawcê, lecz tak¿e odbiorcê, a przy-
najmniej adresata informacji. Tym adresatem jest przede wszystkim uczeñ jako podmiot procesu
uczenia siê, a wiêc g³ówny dysponent si³ i rodków potrzebnych do opanowania przewidzianych czyn-
noci. Dopiero wtórnie ocena jest skierowana do rodziców opiekunów ucznia, w³adz szkolnych i spo-
³eczeñstwa, czuwaj¹cego nad jakoci¹ wykszta³cenia uzyskiwanego przez m³ode pokolenie.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
29
Jak wynika z powy¿szego cytatu, sposób oceniania musi byæ przede wszystkim zrozumia³y dla ka¿-
dego ucznia, dostosowany do jego poziomu percepcji. Warto zastanowiæ siê, jaki jest ten poziom per-
cepcji u siedmiolatka, a jaki u siedemnastolatka. Jeli nie s¹ identyczne (a nie s¹), to nale¿y powa¿nie
rozwa¿yæ, jakie powinni otrzymywaæ komunikaty i jak czêsto, ¿eby ocena spe³nia³a swoje funkcje: infor-
macyjn¹, motywacyjn¹ i doskonal¹c¹.
U¿ywanie w kszta³ceniu zintegrowanym skali stopni (liter, obrazeczków, skali s³ownej typu znakomicie,
dobrze) jest niebezpieczne dla tak ma³ych dzieci, poniewa¿ w wiêkszym stopniu skupiaj¹ siê one na rywali-
zacji miêdzy sob¹ o stopnie szkolne ni¿ rzeczywicie pracuj¹ nad rozwijaniem swoich umiejêtnoci. Dziecko,
które nie osi¹ga najwy¿szych ocen, przenosi ocenê swoich osi¹gniêæ na ocenê samego siebie: jestem do
niczego, bo nie mam dobrych stopni. Nigdy nie bêdê taki dobry jak Kasia. Taka jest konstrukcja emocjonalna
dziecka i ¿adne powa¿ne rozmowy nie zmieni¹ takiego sposobu interpretacji. Dla takich dzieci system infor-
macji zwrotnych powinien byæ nastawiony na porównywanie w³asnych osi¹gniêæ w pewnych odstêpach
czasowych, a to umo¿liwia ocena opisowa. Konstrukcja podstawy programowej dla kszta³cenia zintegrowa-
nego jest dostosowana do oceny opisowej. Struktura podstawy programowej dla poszczególnych przedmio-
tów sk³ada siê z czterech czêci; celów ogólnych, zadañ szko³y, treci kszta³cenia, osi¹gniêæ. Dla kszta³cenie
zintegrowanego podstawa sk³ada siê z trzech czêci: celów ogólnych, zadañ szko³y, treci kszta³cenia brak
opisu osi¹gniêæ na koniec tego etapu edukacyjnego. I nie jest to b³¹d. Dziecko ma siê rozwijaæ w swoim
rytmie, a zadaniem szko³y (nauczyciela) jest rozpoznanie poziomu sprawnoci warunkuj¹cego opanowanie
przez uczniów podstawowych umiejêtnoci: czytania, pisania i liczenia; odpowiednio do tego prowadzenie
æwiczeñ usprawniaj¹cych.
Dla zobrazowania problemu oceniania w pierwszym etapie kszta³cenia mo¿na przytoczyæ nastêpuj¹cy
przyk³ad: Ewa rozpoczyna³a naukê w klasie I z bieg³oci¹ dodawania i odejmowania w zakresie 20, a Do-
rota nie umia³a nawet liczyæ. Po trzech miesi¹cach Ewa dalej liczy³a w zakresie 20, a Dorota sprawnie
dodawa³a w zakresie 10. Jakie stopnie powinny dostaæ dziewczynki po trzech miesi¹cach nauki? Jeli
bêdziemy oceniaæ osi¹gniêcia, to oczywicie Ewa bêdzie mia³a wy¿sz¹ ocenê, ale jeli bêdziemy oceniaæ
rozwój to wy¿sz¹ ocenê powinna mieæ Dorota. Jak rozstrzygn¹æ ten problem za pomoc¹ klasycznych
stopni szkolnych? Nie da siê. Tylko opis daje mo¿liwoæ przedstawienia stanu faktycznego. Jednoczenie
wynik³a bardzo wa¿na kwestia co tak naprawdê oceniamy w kszta³ceniu zintegrowanym? Nie ulega
w¹tpliwoci, ¿e wiêksze znaczenie ma rozwój, a dopiero wtórne s¹ osi¹gniêcia.
Drug¹ kwesti¹ bardzo wa¿n¹ przy rozwa¿aniach o potrzebie dostosowania systemu oceniania osi¹-
gniêæ jest czêstotliwoæ przekazywania sumuj¹cych informacji zwrotnych, czyli klasyfikacji. W zdecydo-
wanej wiêkszoci szkó³ bez wzglêdu na typ szko³y i etap edukacji obowi¹zuj¹ dwa semestry. W szko-
³ach najczêciej w po³owie ka¿dego semestru odbywaj¹ siê dodatkowe spotkania z rodzicami, co ozna-
cza, ¿e oficjalna liczba klasyfikacji jest niewystarczaj¹ca i powinno byæ tyle klasyfikacji ródrocznych, ile
zebrañ z rodzicami, czyli trzy. Ale w kszta³ceniu zintegrowanym, gdzie trzeba szczególnie dbaæ, aby
dziecko opanowywa³o elementarne umiejêtnoci (czytanie, pisanie, rachowanie), informacja o rozwoju
dziecka powinna byæ czêciej podawana, gdy¿ nie wolno dopuciæ do opónieñ. Zbyt wolne postêpy
prowadz¹ do braku osi¹gniêæ w tych umiejêtnociach. W tym okresie wspó³praca szko³y z domem
dziecka powinna byæ szczególnie intensywna uzasadniona wydaje siê potrzeba nawet comiesiêcz-
nych spotkañ.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
30
Odpowiedzi na postawione na pocz¹tku pytania dlaczego i po co musimy zmieniæ system ocenia-
nia osi¹gniêæ uczniów? musz¹ byæ wyczerpuj¹ce, gdy¿ bêd¹ potem u¿ywane jako weryfikacja pomy-
s³ów przy dalszych dzia³aniach.
Warunek 2: Wiedza jak mo¿na to zrobiæ? Jak inni to robi¹?
Na tym etapie nauczyciele powinni zgromadziæ informacje, w jaki sposób oceniaj¹ osi¹gniêcia uczniów
inni. A poniewa¿ w Polsce od niepamiêtnych czasów funkcjonowa³ jednolity system oceniania, wzorców
nale¿y szukaæ pod innymi d³ugociami i szerokociami geograficznymi. Ka¿dy kraj ma odmienny system
oceniania, na który sk³adaj¹ siê wymagania stawiane uczniom, kryteria, skala stopni, narzêdzia oceniania
oraz dominuj¹ce funkcje oceniania. Ta ró¿norodnoæ pozwoli wybraæ wród nich najlepszy system dla
danej szko³y lub mo¿e pomóc w opracowaniu w³asnego systemu. Dla zobrazowania ró¿norodnoci stopni
mo¿na pos³u¿yæ siê przyk³adem Francji, gdzie stosuje siê system punktowy w skali 1-20, czy Holandii
tam z kolei skala jest od 1 do 10, ale dopiero 6 jest ocen¹ pozytywn¹, czyli badany jest równie¿ poziom
braku osi¹gniêæ. W Szwajcarii natomiast ocenianie, wyra¿one punktami rednimi, obliczanymi w skali
danego regionu, jest narzêdziem polityki spo³ecznej, której celem jest m.in. umo¿liwienie dalszej nauki
przedstawicielom wszystkich regionów (st¹d rednie obliczane w obrêbie regionu, a nie kraju).
Nie sposób w tak krótkim opracowaniu przedstawiæ ró¿ne rozwi¹zania systemowe oceniania osi¹-
gniêæ uczniów stosowane w ró¿nych krajach i z ¿alem muszê stwierdziæ, ¿e w Polsce nie ma zbyt wielu
pozycji powiêconych temu zagadnieniu. Fragmentaryczne informacje mo¿na znaleæ w ró¿nych opra-
cowaniach, ale nale¿¹c do Unii Europejskiej, mamy swobodny dostêp do takich informacji wymaga to
tylko (bagatela) znajomoci innych jêzyków. Warto jednak poznaæ te systemy, wyjæ poza ciasny kr¹g
tylko naszego sposobu mylenia.
Warunek 3: Opracowanie szkolnego systemu oceniania
Dopiero teraz mo¿na przejæ do trzeciego punktu opracowywania programu, czyli tego, jak w na-
szej szkole bêdzie przebiega³ proces oceniania.
Jest to bardzo wa¿ny etap podejmowania decyzji co do tego, w jaki sposób zrealizowane zostan¹
wnioski z rozwa¿añ o przyczynach i celach opracowania wewn¹trzszkolnego systemu oceniania. Pro-
gram musi byæ precyzyjny i zawieraæ jednoznaczne rozstrzygniêcia nastêpuj¹cych kwestii:
sposób formu³owania wymagañ programowych,
sposób formu³owania ocen; ocena opisowa, punktowa, a mo¿e cyfrowa,
kryteria pozwalaj¹ce oceniæ poziom osi¹gania przez uczniów stawianych im wymagañ,
czêstotliwoæ przekazywania informacji sumuj¹cej (oceny klasyfikacyjnej) osi¹gniêcia uczniów
za dany okres.
Wszystkie te postanowienia powinny byæ umieszczone w statucie szko³y w rozdziale powiêconym
wewn¹trzszkolnemu systemowi oceniania.
Zanim jednak opracowany system bêdzie stosowany w szkole, trzeba zdecydowaæ, jak bêdzie pro-
wadzona kontrola przestrzegania przez nauczycieli ustalonych przepisów oraz jak bêdzie badana war-
toæ (s³usznoæ podjêtych decyzji) tego systemu.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
31
Po okreleniu tych zasad mo¿na rozpocz¹æ stosowanie opracowanego programu, czyli przejæ do
warunku czwartego.
Dzia³anie wed³ug przedstawionego schematu umo¿liwia opracowanie systemu oceniania dostoso-
wanego do uczniów danej szko³y. Umo¿liwia, ale nie gwarantuje, gdy¿ takich gwarancji ¿adna procedu-
ra nie daje. Jak us³ysza³am od pewnego edukatora austriackiego: stosuj¹c bardzo wiernie nawet proce-
dury ISO, mo¿na ko³o ratunkowe nape³niæ betonem.
Wprowadzenie wymogu opracowania szkolnego systemu oceniania by³o bardzo szybkie, nie star-
czy³o czasu na spe³nienie dwóch pierwszych warunków: wiadomoci, wiedzy. Od razu przyst¹piono do
opracowywania programów.
Konsekwencje tego popiechu to:
Powierzchowna znajomoæ wród nauczycieli prawa owiatowego dotycz¹ca oceniania do-
wodem na to jest g³êbokie przekonanie, ¿e przedmiotowy system oceniania jest wymagany
prawem, a jest to tylko propozycja, jak mo¿na opracowywaæ system oceniania.
Nagminne przepisywanie przez nauczycieli przygotowanego przez kogo przedmiotowego sys-
temu oceniania, ewentualne modyfikowanie tego dokumentu w zwi¹zku z tym spotkaæ mo¿na
nieraz humorystyczne zapisy: w jednej z podstawowych szkó³ wiejskich uczeñ, aby dostaæ
czwórkê z historii, powinien podaæ datê nadania praw miejskich jego miejscowoci, w której jest
szko³a.
Poszczególne przedmiotowe systemy oceniania nie s¹ rozszerzeniem opracowanego w szkole
WSO, ale niezale¿nymi od niego dokumentami, w którym inaczej rozstrzyga siê kwestie norm,
np. w wewn¹trzszkolnym systemie oceniania pewnego gimnazjum ustalono nastêpuj¹ce normy
procentowe na stopieñ szkolny:
0-50%
niedostateczny
51-60%
dopuszczaj¹cy
61-70 %
dostateczny
71-80 %
dobry
81-90%
bardzo dobry
91-100%
celuj¹cy
WSO
fizyka
j
êzyk polski
stopie
ñ
0-50 %
0-60%
0-50%
niedostateczny
51-60%
61-70%
51-70%
dopuszczaj
¹cy
61-70%
71-80%
71-80 %
dostateczny
71-80%
81-90%
81-90%
dobry
81-90%
91-100%
91-100%
bardzo dobry
91-100%
Powy
¿ej 100%
Powy
¿ej 100%
celuj
¹cy
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
32
Miêdzy przedmiotowymi systemami ocenami poszczególnych nauczycieli tej samej szko³y nie
ma zwi¹zków merytorycznych ani metodologicznych; patrz przedmiotowe systemy oceniania
jednego z gimnazjów z jêzyka polskiego i geografii na ocenê dostateczn¹:
Przyk³ad 1
Jêzyk polski
Oczywicie, nie rozpoczynamy dyskusji nad zawartoci¹ merytoryczn¹ wymagañ sformu³owanych
w powy¿szym przyk³adzie.
Geografia
I w tym przypadku nieistotne dla nas s¹ b³êdy metodologiczne, natomiast ze skruch¹ przyznajê, ¿e
nie mia³abym w tym gimnazjum oceny dostatecznej z geografii. Wa¿ne natomiast jest to, ¿e nauczyciele
zupe³nie inaczej klasyfikuj¹ osi¹gniêcia (w geografii wykorzystanie taksonomii), nie ma ¿adnych po³¹-
czeñ miêdzy tymi przedmiotami, chocia¿ kwestia marginesu pewnie by³aby wspólna w obu przypad-
kach. Jak widaæ, tych dwoje nauczycieli tworzy swoje autonomiczne wiaty przedmiotowe.
Przepisane (modyfikowane) przedmiotowe systemy oceniania faktycznie nie s³u¿¹ do ocenia-
nia, ale s¹ przygotowane na wypadek kontroli. Wielu nauczycieli potwierdzi³o ten fakt, a i same
dokumenty maj¹ postaæ trudn¹ do realizacji. W jednej ze szkó³ podstawowych obliczono liczbê
wymagañ programowych, które zosta³y postawione uczniowi na ocenê dopuszczaj¹c¹ z piêciu
przedmiotów uczeñ ten w klasie szóstej mia³ opanowaæ 199 wymagañ, w tym tak istotne, jak
umie rysowaæ mech p³onnik;
Dzia
³ programu
Ocena dostateczna
Nauka o j
êzyku
– rzeczownik
Wyró
¿nia rzeczownik o postaci przymiotnika.
Wskazuje rzeczowniki maj
¹ce tylko liczbê pojedyncz¹ lub mnog¹.
Oddziela temat i ko
ñcówkê fleksyjn¹.
Wskazuje tematy oboczne i zapisuje oboczno
ci.
Pisanie
Poprawnie stosuje marginesy.
Taksonomia
wymaga
ñ
Wymagania w zakresie ruchu Ziemi
Ucze
ñ zna
Terminy: galaktyka, satelita, kometa, planetoida, meteor, elipsoida,
geoida, zenit, czas s
³oneczny, strefowy, urzêdowy, kalendarz.
Ogóln
¹ charakterystykê S³oñca i planet.
Pozosta
³e wymiary Ziemi (promieñ równikowy, biegunowy, powierzchniê).
Warto
æ prêdkoci k¹towej.
Ucze
ñ rozumie
Zale
¿noæ miêdzy czasem a d³ugoci¹ geograficzn¹.
Zwi
¹zek miêdzy czasem s³onecznym a strefowym i urzêdowym.
Zale
¿noæ miêdzy wysokoci¹ górowania S³oñca a szerokoci¹
geograficzn
¹.
Ucze
ñ potrafi
Poda
æ wiêcej ni¿ 2 nastêpstwa ruchów Ziemi.
Obliczy
æ ró¿nicê czasu, korzystaj¹c z mapy strefy czasu (...)
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
33
W konsekwencji tych wszystkich uwag mo¿na wnioskowaæ, ¿e zmiana systemu oceniania jest
tylko pozorna, a praktyka jest jeli nie taka sama, to podobna do tej sprzed 1999 r.
Aby móc rozpocz¹æ pracê nad systemem oceniania, nale¿y ustaliæ wspóln¹ terminologiê niezbêdn¹
do porozumiewania siê w trakcie pracy i zrozumienia istoty rozwi¹zywanego problemu.
Podstawowy s³ownik:
Cel treci kszta³cenia, które maj¹ byæ nauczane w szkole (wiedza, umiejêtnoci, postawy).
Wymagania te treci kszta³cenia, których nauczyciele maj¹ nauczyæ ka¿dego ucznia i których osi¹-
gniêcie mo¿na obserwowaæ w zachowaniu ucznia.
Wymagania ogólne te treci kszta³cenia, które powinny byæ nauczane przez wszystkich nauczycieli
danej klasy, np. umiejêtnoæ czytania ze zrozumieniem, rozwi¹zywanie problemów itd. zgodnie
ze specyfik¹ przedmiotu.
Wymagania przedmiotowe te treci kszta³cenia, wynikaj¹ce ze specyfiki przedmiotu, które nauczy-
ciel ma nauczyæ ka¿dego ucznia i których osi¹gniêcie mo¿e byæ obserwowane w zachowaniu
ucznia, np. rozwi¹zywanie wyra¿eñ algebraicznych z matematyki.
Wymagania poziome wymagania jednakowe dla wszystkich uczniów, przyk³adem takich wymagañ
s¹ standardy wymagañ sprawdzianu po VI klasie (egzaminu gimnazjalnego).
Wymagania pionowe jest to hierarchiczne ujêcie umiejêtnoci, np. wymagania dla kategorii Czyta-
nie w celu uzyskania informacji.
Uczeñ powinien:
A znaleæ, przy pomocy nauczyciela pojedyncz¹ informacjê w potocznym tekcie
B znaleæ przy pomocy nauczyciela potrzebne mu informacje w potocznym tekcie
C znaleæ potrzebn¹ informacjê w tekcie;
D znaleæ, porównaæ i wybraæ potrzebne mu informacje z wiêcej ni¿ jednego tekstu
E u¿yæ wyszukanych w ró¿nych ród³ach informacji stosownie do swoich potrzeb.
Osi¹gniêcia poziom opanowania wymagañ przez uczniów.
Ocena sposób informowania ucznia o poziomie osi¹gniêcia postawionego wymagania.
Kryteria ocen warunki, które musi spe³niæ uczeñ, aby otrzymaæ okrelon¹ ocenê.
Cel jest pojêciem szerszym ni¿ wymagania, poniewa¿ odnosi siê do ca³oci programu szko³y, nato-
miast wymagania tylko do tych treci, których opanowanie mo¿e byæ obserwowane w zachowaniu
uczniów. Zamkniêcie siê tylko w wymaganiach by³oby niebezpiecznym ograniczaniem rozwoju ucznia
w bardzo wa¿nych aspektach, np. moralnym, estetycznym.
W systemie oceniania istotne s¹ oczywicie wymagania, których formu³owanie wymaga spe³nienia
kilku warunków. Przede wszystkim wymagania musz¹ zawieraæ w sobie standardy wymagañ spraw-
dzianów (egzaminów), osi¹gniêcia zawarte w podstawie programowej z uwzglêdnieniem zadañ ogól-
nych szko³y oraz treci wynikaj¹ce z zestawu programów nauczania realizowanego w danej klasie.
Poszczególne elementy powinny zawieraæ siê w sobie jak rosyjska drewniana laleczka.
Przy formu³owaniu wymagañ bezwzglêdnie trzeba wzi¹æ pod uwagê poziom rozwoju dzieci, poziom
osi¹gniêæ dzieci oraz ich mo¿liwoci. Poziom rozwoju dzieci jest zale¿ny przede wszystkim od wieku,
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
34
umiejêtnoci obserwacji i wyci¹gania wniosków, co wymaga dowiadczeñ nabywanych w ¿yciu. Im mniej
mamy dowiadczeñ, tym mniej trafne wnioski mo¿emy wyci¹gaæ. Dzieci w szkole podstawowej myl¹
jeszcze konkretami i zasad¹ jest uczenie ich na zdobytym przez nie dowiadczeniu, np. terminy pojê-
cia algebraiczne, czy czêci mowy nie s¹ przez dzieci w tym brzmieniu dowiadczane, dlatego mog¹
mieæ uzasadnione trudnoci z rozumieniem ich istoty. Poniewa¿ wynika to z przyczyn niezale¿nych od
samego dziecka, nale¿y minimalizowaæ u¿ywanie abstrakcyjnych treci kszta³cenia (dowodem na trud-
noci z abstrakcyjnym myleniem jest chocia¿by brak rozumienia dowcipów, których istota czêsto pole-
ga na odwróceniu rzeczywistej sytuacji). Inaczej jest ju¿ w gimnazjum; tu m³ody cz³owiek wkracza w fa-
zê rozwoju mylenia formalnego (wed³ug teorii Piageta), które umo¿liwia rozwa¿ania teoretyczne, my-
lenie metaforyczne.
Mo¿liwoci dziecka to z kolei jego indywidualny wrodzony potencja³ intelektualny. Mo¿na spotkaæ
nieraz sytuacjê, kiedy dzieci o niskich osi¹gniêciach, np. nieumiej¹ce czytaæ i pisaæ, w opinii poradni
psychologiczno-pedagogicznej maja pe³ne mo¿liwoci nauczenia siê tego. Wtedy najczêciej nastêpu-
je pomylenie osi¹gniêæ z mo¿liwociami, tzn. na skutek niskich osi¹gniêæ uwa¿a siê, ¿e dziecko nie ma
mo¿liwoci.
Przy formu³owaniu wymagañ wa¿ne s¹ wiêc dwa aspekty treci nauczania, gdy¿ one stanowi¹
treæ nauczania, oraz samo dziecko z jego wszystkimi ograniczeniami i mo¿liwociami, bo to przenosi
siê na mo¿liwy do osi¹gniêcia poziom umiejêtnoci danej treci.
Jak budowaæ wymagania poziome?
System formu³owania wymagañ programowych ogólnych mo¿na przeledziæ na przyk³adzie ogólne-
go zadania szko³y: uczeñ swobodnie czyta ze zrozumieniem.
Pierwszym krokiem przy formu³owaniu wymagania jest okrelenie, jak siê zachowuje uczeñ, który
na koniec szóstej klasy opanowa³ umiejêtnoæ swobodnego czytania ze zrozumieniem.
Mo¿na tu siê posi³kowaæ opisem, który znajduje siê w omówieniach standardów wymagañ spraw-
dzianu po VI klasie opracowanym przez CKE, fragmentem rozporz¹dzenia MEN dotycz¹cym tej umie-
jêtnoci oraz odpowiednim fragmentem rozporz¹dzenia MEN w sprawie podstawy programowej kszta³-
cenia ogólnego.
Przyk³ad 2
Standard wymagañ sprawdzianu po VI klasie:
Uczeñ odczytuje ró¿ne teksty kultury (w tym kszta³tuj¹ce to¿samoæ narodow¹ i postawê obywa-
telsk¹), rozpoznaje ich cechy charakterystyczne, dostrzega znaczenie dos³owne i odkrywa sensy prze-
none, okrela funkcje elementów charakterystycznych dla danego tekstu, rozumie znaczenie podsta-
wowych symboli wystêpuj¹cych w instrukcjach i w opisach, odczytuje dane z ró¿nych rodzajów tekstów
oraz odpowiada na proste pytania z nimi zwi¹zane.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
35
Podstawa programowa kszta³cenia ogólnego dla szkó³ podstawowych i gimnazjów
Zadanie ogólne szko³y:
Szko³a w zakresie nauczania, co stanowi jej zadanie specyficzne, zapewnia uczniom w szczegól-
noci naukê poprawnego i swobodnego czytania ze zrozumieniem.
Osi¹gniêcia w zakresie jêzyka polskiego: czytanie ciche ze zrozumieniem.
Osi¹gniêcia w zakresie historii: odczytywanie ró¿norodnych róde³ informacji i ich ilustracyjne wy-
korzystanie przy rekonstrukcji przesz³oci; wyci¹ganie wniosków z porównywania dwóch i wiêcej pro-
stych informacji dotycz¹cych wydarzeñ i postaci historycznych.
Osi¹gniêcia w zakresie matematyki: odczytywanie informacji z prostych wykresów i diagramów
ró¿nego typu.
Osi¹gniêcia z zakresu przyrody: czytanie i interpretowanie map, wykresów, tabel.
Osi¹gniêcia w zakresie techniki: czytanie ze zrozumieniem ró¿nych instrukcji technicznych.
Osi¹gniêcia w zakresie edukacji czytelniczej i medialnej: czytanie dla zdobycia wiadomoci i zaspo-
kajania potrzeb poznawczych, poszukiwanie i wykorzystywanie informacji z encyklopedii, s³owników,
innych wydawnictw i dokumentów pozaszkolnych.
Wymagania programowe z jêzyka polskiego sformu³owane przez autora podrêcznika: uczeñ czyta
cicho ze zrozumieniem, relacjonuje przeczytan¹ treæ.
Wymagania programowe z przyrody sformu³owane przez autora podrêcznika: umiejêtnoæ naby-
wania wiedzy przyrodniczej z albumów, czasopism, ksi¹¿ek o przyrodzie.
Wymagania programowe z techniki sformu³owane przez autora podrêcznika: odczyta ze zrozumie-
niem instrukcje obs³ugi urz¹dzenia oraz informacje na metkach.
Wykorzystuj¹c te informacje, nale¿y okreliæ, w jaki sposób powinien zachowywaæ siê uczeñ, któ-
ry swobodnie czyta ze zrozumieniem, np. uczeñ z danego tekstu wybiera potrzebne mu informacje,
analizuje je, porównuje i z ich pomoc¹ rozwi¹zuje postawiony problem zwi¹zany z jego ¿yciowym
dowiadczeniem.
Oczywicie sformu³owane powy¿ej wymaganie ³¹czy ró¿ne umiejêtnoci czytanie, analizowanie,
porównywanie, rozwi¹zywanie problemu ale jest to wiadome ³¹czenie w celu podkrelenia u¿ytecz-
noci samego czytania w procesie poznawczym. Omija siê tu emocjonaln¹ stronê czytania zwi¹zan¹ z
lektur¹ literatury piêknej, poniewa¿ emocje nie mog¹ podlegaæ ocenie. S¹ celem kszta³cenia, ale nie
mog¹ byæ wymaganiem podlegaj¹cym ocenie szkolnej.
Wracaj¹c do sformu³owanego wymagania: uczeñ z danego tekstu wybiera potrzebne mu informa-
cje, analizuje je, porównuje i z ich pomoc¹ rozwi¹zuje postawiony problem zwi¹zany z jego ¿yciowym
dowiadczeniem dotyczy ono zachowania ucznia na koniec edukacji w II etapie edukacyjnym. Rol¹
nauczyciela jest pomóc uczniowi osi¹gn¹æ taki poziom kompetencji, jak opisano w wymaganiu. Docho-
dzenie do tego poziomu powinno byæ zaplanowane w czasie ca³ej nauki w szkole podstawowej. To
wymaga zaplanowania wymagañ porednich na poszczególne lata szkolne, np. tak jak w przyk³adzie 3,
w którym opracowane zosta³y poziome wymagania programowe dla poszczególnych klas szko³y pod-
stawowej.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
36
Przyk³ad 3
Budowanie poziomych wymagañ programowych
Uczeñ swobodnie czyta ze zrozumieniem uczeñ z danego tekstu wybiera potrzebne mu infor-
macje, analizuje je, porównuje i z ich pomoc¹ rozwi¹zuje problem zwi¹zany z jego dowiadczeniami
¿yciowymi.
Tekst oznacza informacjê podan¹ w ró¿ny sposób, np. tekst pisany, tabela, mapa. Poziom osi¹gniêæ
mo¿na podwy¿szaæ, zmieniaæ przez iloæ i ró¿norodnoæ tekstów.
Bardzo wa¿ne jest przy okrelaniu wymaganego poziomu opanowania danej kompetencji zawsze formu³o-
wanie go na podstawie rzeczywistych mo¿liwoci uczniów danej klasy. Zaproponowane tu poziomy dla po-
szczególnych klas s¹ tylko przyk³adami i nie mog¹ byæ traktowane jako obowi¹zuj¹cy wzorzec. Mo¿e siê
przecie¿ zdarzyæ, ze uczniowie przychodz¹cy do klasy I maj¹ tê umiejêtnoæ opanowan¹ na opisanym powy¿ej
poziomie dla klasy III i nie ma wtedy ¿adnego racjonalnego powodu, aby uczyæ ich od pocz¹tku. Jak powiedzia-
³a pani Agnieszka K³akówna, autorka programu jêzyka polskiego To lubiê: Nie wszyscy uczniowie musz¹ siê
uczyæ od pierwszej strony podrêcznika. Wymagany poziom zawsze dostosowujemy do mo¿liwoci i osi¹-
gniêæ najwiêkszej grupy uczniów danej klasy, a nie do uczniów o najwy¿szych albo najni¿szych osi¹gniêciach.
Drug¹ bardzo wa¿n¹ spraw¹ jest takie opisanie wymagania, aby by³o ono zrozumia³e dla dziecka,
które ma je osi¹gn¹æ. Bardzo dobrym wzorem do naladowania s¹ opisy standardów wymagañ spraw-
dzianów po klasie VI, np. standard czytania zosta³ tak opracowany:
Poziom
kszta
³cenia
Klasa
Dzia
³ania nauczyciela
Dzia
³ania ucznia
I
Nauczyciel zadaje pytanie zamkni
ête
wymagaj
¹ce odtworzenia informacji
zawartej w tek
cie, np.: Co powiedzia³
Janek mamie?
Ucze
ñ w wyznaczonym przez nauczyciela
czasie odnajduje w tek
cie wymagane
informacje i wskazuje je, podkre
la,
odczytuje g
³ono.
II
Nauczyciel zadaje pytanie otwarte
wymagaj
¹ce analizy tekstu, np.: Które
zwierz
êta od¿ywiaj¹ siê rolinami?
Ucze
ñ w wyznaczonym przez nauczyciela
czasie odnajduje wszystkie informacje na
zadany temat zawarte w tek
cie.
III
Nauczyciel stawia uczniom hipotez
ê,
któr
¹ musz¹ zweryfikowaæ przez
informacje zawarte w tek
cie.
Ucze
ñ, argumentuj¹c informacjami
zawartymi w tek
cie i wybranymi przez
niego, weryfikuje w wyznaczonym czasie
postawion
¹ przez nauczyciela hipotezê.
IV
Nauczyciel zadaje uczniom pytanie
otwarte wymagaj
¹ce analizy dwóch
(wi
êcej) tekstów.
Ucze
ñ w wyznaczonym czasie dokonuje
analizy podanych tekstów i odnajduje
potrzebne informacje.
V
Nauczyciel stawia uczniom hipotez
ê,
któr
¹ musz¹ zweryfikowaæ po analizie
dwóch (wi
êcej) tekstów.
Ucze
ñ w wyznaczonym czasie dokonuje
analizy podanych tekstów i argumentuj
¹c
wybranymi z nich informacjami dokonuje
weryfikacji hipotezy.
VI
Nauczyciel stawia uczniom problem (np.
pytanie problemowe: dlaczego?), którego
rozwi
¹zanie wymaga wyszukania, analizy
i porównania informacji zawartych w
dwóch (wi
êcej) tekstach.
Ucze
ñ z danego tekstu wybiera potrzebne
mu informacje, analizuje je, porównuje i z
ich pomoc
¹ rozwi¹zuje problem zwi¹zany
z jego do
wiadczeniami ¿yciowymi.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
37
Teksty kultury to nie tylko powieci, opowiadania, wiersze. To tak¿e artyku³y w gazetach, instrukcje,
przepisy, tabele, notatki, wykresy. To równie¿ dzia³a sztuki ogl¹dane na wystawie lub w muzeum, ró¿ne
zabytki, przedstawienia teatralne i filmy widziane w kinie i telewizji, a tak¿e audycje radiowe. Niektóre
teksty kultury przemawiaj¹ wprost, inne zrozumiesz dopiero wtedy, gdy odszukasz ukryte w nich zna-
czenia. Potrafisz te teksty odczytaæ rozumiesz ich treæ, czyli wiesz, o czym mówi¹. Umiesz tak¿e
odró¿niaæ ró¿ne teksty. (...) Na mapach, planach, schematach, diagramach i innych rysunkach, a tak¿e
w za³¹czonych do nich opisach czy instrukcjach wystêpuj¹ ró¿ne znaki. Potrafisz odnaleæ potrzebn¹
informacjê, poniewa¿ te znaki rozumiesz i umiesz odczytaæ ich znaczenie.
Sformu³owanie wymagañ w powy¿szy sposób ma kilka niebagatelnych zalet:
1. Uczeñ rozumie, czego ma siê nauczyæ i dlaczego..
2. Rodzice wiedz¹, czego ich dziecko bêdzie siê uczyæ i dlaczego.
3. Nauczyciel wie, czego ma nauczyæ.
A to s¹ znacz¹ce warunki efektywnego kszta³cenia oraz otworzenie drzwi uczniom do samokszta³-
cenia.
Kryteria ocen szkolnych. Przy wymaganiach poziomych, które przedstawiono jako przyk³ad 3.,
bardzo wa¿ne jest opracowanie kryteriów ocen szkolnych. Przy najczêciej spotykanej skali 1-6 mo¿na
zastosowaæ nastêpuj¹ce kryteria (wykorzystano tu kryteria stosowane w owiacie niemieckiej):
Kilka s³ów wyjanieñ do powy¿szych kryteriów. Przy ocenie celuj¹cej nie nale¿y okrelaæ, w jaki
sposób uczeñ mo¿e przekroczyæ wymaganie stawia siê tu na kreatywnoæ dziecka, jego indywidualne
mo¿liwoci. Ocenê dobr¹ dostanie uczeñ, który nie spe³ni³ warunku wpisanego w wymaganie, ale nie
dotyczy on sedna umiejêtnoci. W przypadku opisywanej umiejêtnoci uczeñ mo¿e na przyk³ad prze-
kroczyæ dany mu limit czasowy o kilka minut, natomiast sama kompetencja opisana w wymaganiu jest
przez niego opanowana, czyli zadanie sprawdzaj¹ce wykona³ poprawnie.
Osi
¹gniêty przez ucznia poziom wymagania
Stopie
ñ szkolny
Ucze
ñ spe³nia dan¹ kompetencjê znacznie powy¿ej wymagania
Celuj
¹cy
Ca
³kowite spe³nienie wymagania
Bardzo dobry
Spe
³nienie wymagania, a wystêpuj¹ce niedoci¹gniêcia nie
powoduj
¹ obni¿enia wartoci merytorycznej
Dobry
Niespe
³nienie wymagania, ale uczeñ sam wskazuje braki (b³êdy)
i wie, jak je poprawi
æ
Dostateczny
Niespe
³nienie wymagania, ale uczeñ dziêki dodatkowym
æwiczeniom lub zmianie metody pracy nadrobi w krótkim czasie
braki – samodzielnie lub z pomoc
¹
Dopuszczaj
¹cy
Niespe
³nienie wymagania i brak rokowañ, aby krótki program
wspomagaj
¹cy pomóg³ uczniowi osi¹gn¹æ wymaganie. Uczeñ musi
powtórzy
æ w ca³oci ten zakres materia³u z pomoc¹ nauczyciela
Niedostateczny
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
38
Ocenê dostateczn¹ otrzyma uczeñ, który np. po sprawdzeniu pracy albo nawet przed sprawdze-
niem najczêciej mówi: i ja zrobi³em taki b³¹d, przecie¿ umiem to oznacza to, ¿e nie ma jeszcze
w dostatecznym stopniu wyæwiczonej umiejêtnoci i musi jeszcze to æwiczyæ.
Alternatywne kryteria maj¹ swój rodowód w kryteriach oceny pracy pracowników zachodnich firm
i te¿ odnosz¹ siê do skali szeciostopniowej:
Oczywicie s¹ to jedynie przyk³ady kryteriów. Nadaj¹ siê zarówno do cyfrowej skali ocen, jak i do
oceny opisowej.
W klasie I, gdy uczeñ w wyznaczonym przez nauczyciela czasie ma odnaleæ w tekcie wymagane
informacje i wskazaæ je, podkreliæ, odczytaæ g³ono, po sprawdzeniu opanowania przez dziecko tej
umiejêtnoci, w zale¿noci od osi¹gniêtego poziomu mo¿na przekazaæ informacjê zwrotn¹:
Kasia w wyznaczonym czasie odnajduje w przeczytanym przez siebie tekcie potrzebn¹ informacjê
lub Basia odnajduje w przeczytanym tekcie potrzebn¹ informacjê z pomoc¹ kole¿anki.
Basia nie odnajduje samodzielnie w przeczytanym tekcie potrzebnej informacji.
Taki komunikat na pewno bêdzie zrozumia³y dla rodziców. Dla dziecka musi byæ sformu³owany w jê-
zyku, które jest mu znany, a wiêc z u¿yciem s³ownictwa stosowanego przez to dziecko.
Ocenianie spe³niania wymagañ nastêpuje wtedy, gdy zakoñczony jest proces nauczania danej
kompetencji.Tak popularne w naszym systemie edukacji kartkówki maj¹ w opisanym systemie tylko
funkcjê doskonal¹c¹ proces nauczania, tzn. wyniki uczniów powinny byæ u¿yte do modyfikowania
organizacji i metod nauczania opanowywanej kompetencji. Zdecydowanie nie powinny byæ klasyfi-
kowane na stopnie szkolne zgodnie z zasad¹, ¿e w rodku operacji nie ocenia siê jej wyniku koñco-
wego.
Omawiany system wymaga od nauczycieli wspó³pracy w zakresie opracowywania narzêdzi do
sprawdzania poziomu osi¹gniêæ uczniów w zakresie konkretnych wymagañ. Mog¹ to robiæ w ra-
mach zespo³ów nauczycieli ucz¹cych w danym oddziale dla wymagañ ogólnych, a sposoby spraw-
dzania osi¹gniêæ w wymaganiach przedmiotowych powinny byæ opracowywane przez zespo³y przed-
miotowe.
Osi
¹gniêty przez ucznia poziom wymagania
Stopie
ñ szkolny
Specjalizacja – ucze
ñ pos³uguje siê dan¹ umiejêtnoci¹ samodzielnie,
uczy innych tej umiej
êtnoci oraz opracowuje nowy sposób
pos
³ugiwania siê t¹ umiejêtnoci¹ lub nowy sposób wykorzystania
Celuj
¹cy
Bieg
³oæ uczeñ pos³uguje siê samodzielnie dan¹ umiejêtnoci¹, a
ponadto uczy innych tej umiej
êtnoci
Bardzo dobry
Autonomia – ucze
ñ samodzielnie pos³uguje siê dan¹ umiejêtnoci¹
Dobry
Uczestnictwo – ucze
ñ pos³uguje siê dan¹ umiejêtnoci¹, ale z pomoc¹
innych
Dostateczny
Zrozumienie – ucze
ñ wyjania, na czym polega dana umiejêtnoæ
opisana w wymaganiu
Dopuszczaj
¹cy
Niezrozumienie – ucze
ñ nie potrafi nie tylko wykonaæ danej umiejêtnoci,
ale nie potrafi wyja
niæ, na czym ona polega
Niedostateczny
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
39
Realizacja celów oceniania szkolnego przez system wymagañ poziomych
Wróæmy do przyk³adu 1. niniejszego opracowania.
Nr kolejny ucznia
Praca klasowa 1
1.
3
2.
3
3.
2
4.
1
5.
5
6.
3
7.
3
8.
3
9.
2
Przyjmijmy, ze praca klasowa 1 s³u¿y³a do sprawdzenia osi¹gniêæ uczniów w zakresie omawianego
wymagania: uczeñ z danego tekstu wybiera potrzebne mu informacje, analizuje je, porównuje i z ich
pomoc¹ rozwi¹zuje postawiony problem zwi¹zany z jego ¿yciowym dowiadczeniem. Na podstawie
stopni, które uczniowie otrzymali, mo¿na wyci¹gn¹æ nastêpuj¹ce wnioski:
jeden uczeñ osi¹gn¹³ wymaganie ca³kowicie;
piêciu uczniów nie spe³nia wymagania i powinno wykonaæ jeszcze dodatkowe zadania dosko-
nal¹ce stosowanie tej kompetencji;
dla dwóch uczniów trzeba opracowaæ dodatkowy program wspomagaj¹cy zrozumienie i opano-
wanie tej kompetencji. Program powinien uwzglêdniaæ ich indywidualne mo¿liwoci i nie powi-
nien byæ realizowany d³u¿ej ni¿ dwa miesi¹ce. Jeli po dwóch miesi¹cach uczniowie nie opanu-
j¹ kompetencji na wymaganym poziomie, to znaczy, ¿e opracowany program nie by³ dla nich
w³aciwy;
dla jednego ucznia nale¿y zorganizowaæ zajêcia wyrównawcze, na których bêdzie od pocz¹tku
opanowywa³ dan¹ kompetencjê wed³ug skonstruowanego dla niego programu;
tak niskie wyniki oznaczaj¹ równie¿, ¿e organizacja i metody pracy wykorzystane przy realizacji
tych treci nie by³y w³aciwe dla tej klasy;
nauczyciel nie mo¿e przejæ do nastêpnych treci; musi dalej pracowaæ nad dotychczasowymi,
poniewa¿ omiu uczniów nie umie;
nale¿y dokonaæ analizy okrelonego w wymaganiu poziomu osi¹gniêæ uczniów, bo mo¿e jest
zbyt wysoko ustalony dla tej grupy uczniów.
Powy¿sza analiza wskazuje, ¿e przedstawiony system oceniania na pewno spe³nia nastêpuj¹ce
funkcje oceniania; informacyjna, doskonal¹c¹. Spe³nienie funkcji motywacyjnej wymaga akceptacji przez
samych uczniów kompetencji, któr¹ maj¹ opanowaæ, klimatu, w jakich prowadzone s¹ zajêcia, bo waru-
nek, ¿e uczniowie wiedz¹, czego siê maj¹ nauczyæ, jest spe³niony.
Równie¿ rodzice wiedz¹, co znaczy, ¿e ich dziecko otrzyma³o ocenê dostateczn¹ czy dobr¹.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
40
Mo¿liwe skutki stosowania kryterialnego oceniania z u¿yciem wymagañ poziomych
Czas na podsumowanie. Opisany system by³ sprawdzany w praktyce na poziomie uniwersyteckim.
Okaza³o siê, ¿e bardzo dyscyplinuje proces nauczania i ca³kowicie eliminuje ocenianie intuicyjne, emocjo-
nalne, a jednoczenie pozbawia studentów mo¿liwoci uzyskiwania ocen sposobami nie maj¹cymi nic
wspólnego ze sprawdzaniem osi¹gniêæ, jak np. nag³e zas³abniêcie w sytuacji sprawdzania i tym podobne.
Nale¿y przyznaæ, ¿e wzbudzi³o to sporo niepokoju na pocz¹tku. Obecnie stosowany jest z powodzeniem.
Inne skutki to:
podporz¹dkowanie treci kszta³cenia celom i wymaganiom stawianym uczniom. Jest to odwró-
cenie obecnego porz¹dku, w którym wci¹¿ dominuje program nauczania, a nie rozwój dziecka;
plany nauczania s¹ dziêki temu konkretne, racjonalnie wykorzystuje siê czas. Taka organizacja
wymaga innego interpretowania ramowych planów nauczania, gdzie ci¹gle liczy siê liczbê godzin
na tydzieñ dla danego przedmiotu. Jeli mamy skoñczon¹ liczbê wymagañ, to warto przeliczyæ,
jakim czasem w ca³ym roku szkolnym dysponujemy, np. przyjmuj¹c orientacyjnie, ¿e rok szkolny
trwa 38 tygodni, a w tygodniu s¹ 4 godziny jêzyka polskiego, to roczny kurs z tego przedmiotu liczy
oko³o 150 godzin i dopiero wtedy nale¿y zacz¹æ planowaæ swoj¹ pracê z uczniami;
dziêki precyzyjnemu zaplanowaniu pracy i pe³nej informacji o wymaganiach stawianych ucznio-
wi system ten umo¿liwia ka¿demu uczniowi sukces w nauce;
system ten wymusza wspó³pracê nauczycieli, dziêki temu szko³a buduje system, a nie sk³ada
siê z niezale¿nych w swych dzia³aniach nauczycieli;
oceny szkolne s¹ rzeczywist¹ informacj¹ o poziomie osi¹gniêæ uczniów i nie ma potrzeby organi-
zowaæ dodatkowego sprawdzania osi¹gniêæ, wystarczy dokonaæ analizy stopni i wyci¹gn¹æ z tych
analiz wnioski. Testy mo¿na przeprowadzaæ po to, aby uczniowie nabyli umiejêtnoæ ich rozwi¹zy-
wania; i oczywicie w sytuacji, gdy s¹ adekwatn¹ form¹ sprawdzenia badanej umiejêtnoci;
ocenianie dotyczy tylko rzeczywistych osi¹gniêæ uczniów w zakresie opracowanych wymagañ,
a nie np. stosunku uczniów do obowi¹zków szkolnych (na przyk³ad brak pracy domowej), bo to
podlega ocenie zachowania.
Oczywicie powy¿sza lista nie wyczerpuje wszystkich korzyci wynikaj¹cych ze stosowania tego
systemu. S¹ równie¿ i trudnoci, które nale¿y uwzglêdniæ przy wprowadzaniu go. Najwa¿niejsz¹ z nich
jest koniecznoæ zmiany kultury pracy szko³y na organizacjê ludzi wspó³pracuj¹cych ze sob¹ i wspólnie
osi¹gaj¹cych za³o¿one cele przez realizacjê wspólnych zadañ. Mimo i¿ jest to skutek uboczny, to jego
wartoci nie sposób przeceniæ.
A potem jest jeszcze wiêcej korzyci. Ale o nich mo¿na siê tylko wtedy przekonaæ, gdy siê ten
przedstawiony projekt zrealizuje. Czego serdecznie ¿yczê.
Ma³gorzata Jadczak-Nowacka
(nauczyciel jêzyka polskiego, wizytator Kuratorium Owiaty w Lublinie,
nauczyciel nauczycieli, w przesz³oci mama uczennic, obecnie babcia uczennic)
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
41
G³ówne cele oceniania
Rozporz¹dzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 21 marca 2001 r. w sprawie warunków
i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i s³uchaczy oraz przeprowadzania
egzaminów i sprawdzianów w szko³ach publicznych (Dz.U. nr 29, poz. 323 z póniejszymi zmiana-
mi) jest dokumentem, który zawiera przepisy prawne, reguluj¹ce szkolne ocenianie. W przepisy te
zosta³a wpisana nowa koncepcja oceniania. Ponadto rozporz¹dzenie reguluje jednoznacznie tylko czêæ
kwestii zwi¹zanych z ocenianiem, natomiast czêæ regulacji zosta³a delegowana na szko³ê.
Ocenianie wewn¹trzszkolne ma na celu:
poinformowanie ucznia o poziomie jego osi¹gniêæ edukacyjnych i postêpach w tym zakresie,
pomoc uczniowi w samodzielnym planowaniu swojego rozwoju,
motywowanie ucznia do dalszej pracy,
dostarczenie rodzicom (prawnym opiekunom) i nauczycielom informacji o postêpach, trudno-
ciach w uczeniu siê oraz specjalnych uzdolnieniach ucznia,
umo¿liwienie nauczycielom doskonalenia organizacji i metod pracy dydaktyczno-wychowawczej.
Ocenianie wewn¹trzszkolne obejmuje:
formu³owanie przez nauczycieli wymagañ edukacyjnych oraz informowanie o nich uczniów i ich
rodziców (prawnych opiekunów),
bie¿¹ce ocenianie i ródroczne klasyfikowanie, wed³ug skali i w formach przyjêtych w danej
szkole, oraz zaliczanie niektórych zajêæ edukacyjnych,
przeprowadzanie egzaminów klasyfikacyjnych,
ustalanie ocen klasyfikacyjnych na koniec roku szkolnego (semestru) i warunki ich poprawiania.
Szczegó³owe zasady oceniania wewn¹trzszkolnego okrela statut szko³y, z uwzglêdnieniem przepi-
sów rozporz¹dzenia.
W treci powy¿szego rozporz¹dzenia zosta³y wpisane ró¿ne funkcje oceniania szkolnego:
FUNKCJA
ZADANIA NAUCZYCIELI
1.
Diagnostyczna
Ustalanie aktualnego poziomu osi
¹gniêæ i postêpów ucznia w
nauce
Monitorowanie post
êpów i okrelanie indywidualnych potrzeb
2.
Wspieraj
¹ca
Pomoc uczniowi w samodzielnym planowaniu rozwoju
Motywowanie ucznia do pracy nad sob
¹
3.
Informacyjna
Informowanie o poziomie osi
¹gniêæ edukacyjnych ucznia, postêpach,
s
³abych i mocnych stronach
Informowanie o wymaganiach edukacyjnych
4.
Kszta
³tuj¹ca
Doskonalenie organizacji i metod pracy dydaktycznej i wychowawczej
Przejmowanie przez uczniów odpowiedzialno
ci za proces uczenia siê
5.
Klasyfikuj
¹ca
Porz
¹dkowanie osi¹gniêæ uczniów wed³ug skali przyjêtej w szkole
Ocenianie poziomu ich wiedzy i umiej
êtnoci w perspektywie jednego
semestru i roku szkolnego
Ocenianie efektywno
ci programów nauczania
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
42
Zgodnie z treci¹ rozporz¹dzenia w sprawie oceniania, klasyfikowania i promowania, statut szko³y
powinien zawieraæ nastêpuj¹ce procedury:
uzasadniania ocen,
informowania o wymaganiach edukacyjnych oraz o zasadach oceniania zachowania,
informowania o osi¹gniêciach edukacyjnych uczniów,
udostêpniania dokumentacji zwi¹zanej z ocenianiem,
formu³owania wymagañ dla uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych,
zwalniania z zajêæ wychowania fizycznego,
zwalniania ucznia z g³êbok¹ dysleksj¹ z nauki drugiego jêzyka obcego na podstawie opinii poradni,
poprawiania ocen,
ródrocznego klasyfikowania,
informowania rodziców i uczniów o przewidywanych dla nich ocenach klasyfikacyjnych,
przeprowadzania egzaminów klasyfikacyjnych,
wyra¿ania zgody przez Radê Pedagogiczn¹ na egzamin poprawkowy.
Ponadto w statucie szko³y powinna byæ opisana skala ocen bie¿¹cych i klasyfikacyjnych ródrocz-
nych z zajêæ edukacyjnych i zachowania, a tak¿e formy i sposoby oceniania osi¹gniêæ uczniów.
Ocenianie a podstawa programowa
Podstawa programowa jest najwa¿niejszym dokumentem w zreformowanej szkole. Badania wyka-
zuj¹, ¿e jednak nie jest powszechnie znana i stosowana. Nauczyciele najczêciej korzystaj¹ z progra-
mów nauczania, nie buduj¹c w³asnych czynnoci nauczycielskich w³anie w odniesieniu do zapisów
zawartych w podstawie. Najwa¿niejsze jest to, ¿e podstawa programowa zawiera rozwi¹zania syste-
mowe. Wynika to z faktu, ¿e zadania szko³y, umiejêtnoci oraz zadania wychowawcze s¹ wspólne dla
wszystkich typów szkó³. Nauczyciele ró¿nych przedmiotów i w ró¿nych typach szkó³ (np. w szkole pod-
stawowej, gimnazjum i szkole ponadgimnazjalnej) kszta³c¹ te same umiejêtnoci. Uczeñ na zajêciach
przedmiotowych, a tak¿e przechodz¹c ze szko³y do szko³y, æwiczy czynnoci, których celem jest opano-
wanie omiu umiejêtnoci kluczowych. Ponadto umiejêtnoci, opisane w podstawie, wynikaj¹ z potrzeb
rynku pracy. Realizuj¹c podstawê, mo¿emy mieæ pewnoæ, ¿e uczeñ po ukoñczeniu szko³y bêdzie
aktywnym podmiotem wolnego rynku. Poni¿szy zapis zawarty w podstawie programowej wskazuje rów-
nie¿ to, ¿e dzia³ania dydaktyczne i wychowawcze powinny byæ spójne i zrównowa¿one. Takie za³o¿enie
bêdzie tak¿e poci¹gaæ za sob¹ skutki w budowaniu systemów oceniania szkolnego: system oceniania
zachowania musi byæ spójny z przedmiotowymi systemami oceniania.
Rozporz¹dzenie w sprawie podstawy programowej kszta³cenia ogólnego:
Nadrzêdnym celem dzia³añ edukacyjnych szko³y jest wszechstronny rozwój ucznia. Edukacja
szkolna polega na harmonijnej realizacji przez nauczycieli zadañ w zakresie nauczania, kszta³-
cenia umiejêtnoci i wychowania. Zadania te tworz¹ wzajemnie uzupe³niaj¹ce siê i równowa¿ne
wymiary pracy ka¿dego nauczyciela.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
43
Studium przypadku
W trakcie warsztatów przeprowadzonych w jednej ze szkó³ spo³ecznych nauczyciele opracowali poni¿-
sze rozwi¹zania. Nie mo¿na jednak traktowaæ tego materia³u jako wzoru, lecz jedynie jako przyk³ad.
Efekt pracy grupowej
Umiej
êtnoci
w podstawie
programowej
Aktywno
ci uczniowskie, podlegaj¹ce
obserwacji i ocenie
Sposób oceniania
lub gromadzenia
informacji
Ucze
ñ poprawnie i trafnie interpretuje zjawiska,
pos
³uguj¹c siê terminologi¹ charakterystyczn¹ dla
danego przedmiotu
Ocena opisowa
testu kompetencji
Prezentuj
¹c wiedzê i umiejêtnoci, u¿ywa
zró
¿nicowanych i trafnych pojêæ
Karta oceny
wyst
¹pienia
Posiada umiej
êtnoci definiowania
Prace kontrolne
z ró
¿nych
przedmiotów
Rozumie logik
ê wywodu i prezentuje postawê
dociekliwo
ci, prosz¹c o wyjanienie
Karta oceny udzia
³u
w dyskusjach
i debatach
Poprawnie u
¿ywa rodków perswazyjnych
w zale
¿noci od sytuacji
Karta oceny wyst
¹-
pie
ñ, obserwacja
Akceptuje pogl
¹dy innych ludzi i wyra¿a chêæ ich
poznania
Karta obserwacji
Wykazuje gotowo
æ do weryfikacji swoich opinii
i pogl
¹dów
Karta obserwacji
Wyst
êpuje na forum klasy i szko³y, skutecznie
prezentuje swoje pogl
¹dy
Karta oceny
wyst
¹pienia
Skuteczne
porozumiewanie si
ê
w ró
¿nych s
ytuacjach,
prezentacja w
³asnego
punktu widzenia
i uwzgl
êdnianie pogl¹dów
innych ludzi, poprawne
pos
³ugiwanie siê jêzykiem
ojczystym, przygotowanie
do publicznych wyst
¹pieñ
Poprawnie konstruuje ró
¿ne formy wypowiedzi
(recenzja, wywiad, rozprawka)
Karta oceny prac
pisemnych
Rozwi
¹zywanie
problemów w sposób
twórczy
Poszukuje rozwi
¹zañ nietypowych
Tworzy wiele mo
¿liwych rozwi¹zañ i wybiera
optymalne
Analiza sposobu
rozwi
¹zania
problemu
Formu
³uje pytania, w¹tpliwoci dotycz¹ce
dalszych zagadnie
ñ
Obserwacja
Pos
³uguje siê wszelkiego rodzaju katalogami
(biblioteka, komputer, internet)
Karta oceny z wy-
kazem umiej
êtnoci
szczegó
³owych
Tworzy w
³asne katalogi, kroniki, zielnik,
pami
êtnik, katalog zbiorów ró¿nego typu
Ocena – zgodnie
z kart
¹ oceny
projektu lub zadania
Selekcjonuje i weryfikuje materia
³ w celu
odpowiedniego wykorzystania
Ocena doboru
materia
³u i jego
wykorzystania
Poszukiwanie, porz
¹dko-
wanie i wykorzystanie
informacji z ró
¿nych r
óde
³
oraz efektywne pos
³ugi-
wanie si
ê technol
ogi
¹
informacyjn
¹
Szybko, sprawnie i celowo pos
³uguje siê
urz
¹dzeniami: komputer, telefon, telefon
komórkowy, a tak
¿e korzysta z internetu,
encyklopedii, s
³owników, ekspertów
Obserwacja, ocena
wytworów ucznia
Odnoszenie do praktyki
zdobytej wiedzy oraz
tworzenie potrzebnych
do
wiadczeñ i nawyków
Podaje bibliografi
ê
Wymy
la temat pracy
Gromadzi materia
³
Redaguje interesuj
¹c¹ pracê
Korzysta z ró
¿nych róde³ wiedzy i poddaje je
krytycznej ocenie
Klasówka ze
ci¹g¹
(sposób)
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
44
Ocenianie a koncepcja pedagogiczna szko³y
Istotny wp³yw na projektowanie sposobu oceniania osi¹gniêæ uczniów ma koncepcja pedagogiczna
realizowana w danej szkole. Mo¿na powiedzieæ, ¿e tej koncepcji nie da siê urzeczywistniæ, je¿eli nie
zostanie wsparta stosownymi postanowieniami w wewn¹trzszkolnym systemie oceniania. Istnieje wiele
nurtów w pedagogice, ka¿dy z nich budowany jest na odmiennych pogl¹dach psychologicznych i filozo-
ficznych. Jednak¿e to, w jakim kierunku pod¹¿a grono nauczycieli, bêdzie mia³o istotne znaczenie dla
osi¹gniêæ edukacyjnych uczniów.
Podstawowe nurty w pedagogice (wg B. Niemierki)
Nurt personalistyczny
Nurt tradycyjny
Nurt progresywny
Nurt romantyczny
Wszystkie zaj
êcia
szkolne musz
¹
uwzgl
êdniaæ program
wychowawczy, a
zw
³aszcza wychowanie
do warto
ci.
Podstawowego obszaru
oddzia
³ywañ osobistej
relacji mi
êdzy dzieckiem
a wychowawc
¹ nie da
si
ê jednak precyzyjnie
zaprogramowa
æ.
Idea
³em jest cz³owiek
d
¹¿¹cy do odwiecznych,
niezmiennych i
niedosi
ê¿nych wartoci:
pi
êkna, prawdy i
dobra.
Idea
³em jest cz³owiek
uwalniaj
¹cy siê ze
swojej jednostkowo
ci w
docieraniu do
podstawowych warto
ci.
Efekty s
¹ trudno
mierzalne.
Wyst
êpuj¹ trudnoci
realizacyjne.
Istnieje konieczno
æ
wspó
³pracy ca³ego
zespo
³u nauczycieli
i podniesienia
kwalifikacji.
Pojawiaj
¹ siê
destrukcyjne spory
ideologiczne.
Nauczyciel nie ocenia,
ale jedynie opisuje
osi
¹gniêcia ucznia.
Program dotyczy zada
ñ
wychowawcy i godzin
wychowawczych oraz
specjalnych zaj
êæ
dodatkowych i imprez
okoliczno
ciowych.
Wa
¿nym jego
elementem s
¹ normy
dotycz
¹ce zachowañ
uczniów oraz zestaw kar
i nagród za stosunek do
nich. Nauczyciele na
zaj
êciach
dydaktycznych nie
zajmuj
¹ siê
wychowaniem poza
dyscyplinowaniem
zachowa
ñ uczniów.
Nast
êpuje koncentracja
na realizacji programu.
Idea
³em jest uczeñ
przestrzegaj
¹cy norm.
Wskazany jest stan,
który chcemy osi
¹gn¹æ.
System nagród i kar jest
jednoznaczny i równy,
obowi
¹zuje dyscyplina.
Szko
³a przygotowuje do
pe
³nienia ról
spo
³ecznych, które s¹
wcze
niej okrelone
przez nauczycieli.
Skutki s
¹ krótkotrwa³e
i powierzchowne.
Istnieje konieczno
æ
nieustannej kontroli.
Uczniowie s
¹ wyrêczani
w podejmowaniu
decyzji.
Moralizowanie jest
wa
¿n¹ metod¹
dydaktyczn
¹.
Ucze
ñ jest biernym
obiektem.
Program precyzyjnie
opisuje metody
wszechstronnego,
wielowymiarowego
kszta
³cenia uczniów.
Jest realizowany przez
wielu nauczycieli,
zgodnie z
mo
¿liwociami
programów
przedmiotowych,
uwypukla si
ê w nim
specjalne metody
kszta
³cenia
umiej
êtnoci.
Idea
³em jest cz³owiek
posiadaj
¹cy
umiej
êtnoci i
dyspozycje wa
¿ne dla
satysfakcjonuj
¹cego
funkcjonowania we
wspó
³
czesnym
spo
³eczeñstwie.
Konieczne jest
wskazanie stanu rzeczy,
który chcemy osi
¹gn¹æ.
Cele s
¹ mierzalne.
Ucze
ñ kszta³ci umie-
j
êtnoci interpersonalne,
spo
³eczne, wa¿ne
z punktu widzenia rynku
pracy.
Wysoki jest poziom
informacji o aktualnych
umiej
êtnociach
uczniów.
Istnieje konieczno
æ
wspó
³pracy ca³ego
zespo
³u nauczycieli i
podniesienia kwalifikacji.
Konieczne jest
wprowadzenie narz
êdzi
opisuj
¹cych poziom
umiej
êtnoci uczniów.
Powinny by
æ
wprowadzone zaj
êcia
psychoedukacyjne.
Program dotyczy nie
pracy ucznia, lecz
przede wszystkim
tworzenia wspiera-
j
¹cego rodowiska,
w którym ucze
ñ ma
si
ê samodzielnie siê
rozwija
æ oraz aran¿o-
wania sytuacji, które
mog
¹ byæ do tego
okazj
¹. Program
realizuj
¹ wszyscy
nauczyciele wszyst-
kimi swoimi dzia
³a-
niami i zachowa-
niami, nawet tym,
w jakich relacjach
pozostaj
¹ ze sob¹.
Idea
³em jest cz³owiek
efektywny, zrówno-
wa
¿ony, wiadomy
swojej warto
ci,
zdolny do empatii
i wspó
³czucia wobec
innych i do ciep
³ych,
otwartych relacji
z nimi.
Stwarzane s
¹ okazje
do realizowania
samodzielnych
zada
ñ.
Pojawiaj
¹ siê trudno-
ci realizacyjne.
Istnieje konieczno
æ
wspó
³pracy ca³ego
zespo
³u nauczycieli
i podniesienia
kwalifikacji.
Pojawiaj
¹ siê
destrukcyjne spory
ideologiczne.
Nauczyciel nie oce-
nia, ale jedynie
opisuje umiej
êtnoci
ucznia.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
45
Standardy edukacyjne
12)
Jednym ze sposobów zapewniania jakoci kszta³cenia s¹ standardy edukacyjne (standardy wymagañ
programowych), czyli normy osi¹gniêæ uczniów, uznane za niezbêdne na danym szczeblu kszta³cenia.
Standardy mo¿na okreliæ:
jako normy jednopoziomowe jedna norma dla wszystkich, jak np. standardy wymagañ bêd¹ce
podstaw¹ do przeprowadzenia sprawdzianu po klasie szóstej szko³y podstawowej;
jako normy wielopoziomowe, uporz¹dkowane w okrelonej hierarchii. Standardy wielopoziomo-
we wymagaj¹ okrelenia hierarchii treci kszta³cenia. £atwiej je zbudowaæ dla poszczególnych
kompetencji, czyli dla z³o¿onych umiejêtnoci o du¿ym znaczeniu praktycznym, ni¿ dla rozle-
g³ych zakresów encyklopedycznej informacji.
12)
Na podstawie B. Niemierka, Ocenianie szkolne bez tajemnic, WSiP, Warszawa 2002
13)
agregacja gromadzenie siê, dodawanie
Standardy bêd¹ce podstaw¹ przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów po poszczególnych eta-
pach edukacyjnych okrela Rozporz¹dzenie MEN z dnia 10 sierpnia 2001 roku w sprawie standardów
wymagañ
(Dz.U. z 2001 r. nr 92, poz. 92, z pó. zmianami)
Ocenianie szkolne a ocenianie zewnêtrzne
Odmiennoæ nowego systemu oceniania szkolnego wynika nie tylko ze zmiany funkcji oceniania,
ale równie¿ z wdro¿enia poprzez system egzaminów i sprawdzianów zewnêtrznych oceniania ze-
wnêtrznego. To ostatnie ma przede wszystkim zapewniæ obiektywnoæ i porównywalnoæ osi¹gniêæ
uczniów we wszystkich szko³ach w skali kraju. Egzaminy te pe³ni¹ równie¿ funkcjê selekcyjn¹, wp³ywa-
j¹c na dalsz¹ karierê ucznia. Standardy wymagañ zosta³y opisane w Rozporz¹dzeniu Ministra Edukacji
Narodowej z dnia 10 sierpnia 2001 r. w sprawie standardów wymagañ bêd¹cych podstaw¹ przeprowa-
dzania sprawdzianów i egzaminów (Dz.U. nr 92, poz. 1020 oraz z 2003 r. nr 90, poz. 846).
Jakie mog¹ byæ relacje miêdzy WSO a ZSO? Jakie skutki wynikn¹ z przyjêtych za³o¿eñ? Czy szko³a,
chc¹c zapewniæ sobie dobr¹ lokatê na egzaminie zewnêtrznym, powinna kszta³ciæ tylko te umiejêtnoci,
Jednopoziomowe i wielopoziomowe standardy wymaga
ñ programowych
Standardy
Jednopoziomowe
Wielopoziomowe
Konstrukcja norm
agregacyjna
2)
, równoleg
³a
hierarchiczna, ustopniowana
Tre
ci kszta³cenia
przewaga materia
³u kszta³cenia
przewaga celów kszta
³cenia
Typ j
êzyka
encyklopedyczny, rzeczownikowy
czynno
ciowy, czasownikowy
Interpretacja
ilo
ciowa: osi¹gniêcie normy
strukturalna: porównania wielokrotne
Zastosowanie
egzaminy promocyjne
wspomaganie rozwoju osi
¹gniêæ
13)
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
46
które s¹ wymagane na egzaminie zewnêtrznym, czy te¿ powinna kszta³ciæ wszystkie umiejêtnoci pisa-
ne w podstawie programowej umiejêtnoci wa¿ne dla ucznia nie tylko w sytuacji egzaminacyjnej, lecz
równie¿ póniej w doros³ym ¿yciu? Warto podj¹æ tak¹ dyskusjê w szkole i wnioski przedstawiæ rodzi-
com wraz z wszystkimi konsekwencjami podjêtych decyzji.
Relacje miêdzy WSO a ZSO
RELACJE MI
ÊDZY WSO A ZSO
MODEL ROZBIE
¯NY
WSO ZSO
MODEL UZUPE
£NIANIA SIÊ SYSTEMÓW
WSO ZSO
MODEL ZBIE
¯NY
WSO ZSO
CECHY OCENIANIA WEWNÊTRZNEGO
Powszechne
Obiektywne
Porównywalne
Rzetelne
Trafne
Jednorodne
Jednolite w skali kraju
Subiektywne
Specyficzne
Ró¿norodne
Motywuj¹ce
Trafne
Lokalne
Jednolite w danej szkole
CZYNNIKI WP£YWU
Podstawa programowa
Standardy wymagañ
Przygotowanie egzaminatorów
Organizacja i warunki przeprowadzania
System finansowania owiaty
WSO
Ewaluacja ZSO
Rynek wydawniczy
Program rozwoju szko³y
Szkolny zestaw programów nauczania
Zasoby szko³y
Kwalifikacje nauczycieli
Wiedza na temat mo¿liwoci uczniów
ZSO
Ewaluacja WSO
Rynek wydawniczy
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
47
Ocenianie szkolne a rozwi¹zania systemowe
Ocenianie oparte na normach
Koncepcja oceniania opartego na normach wyrasta z negatywnej oceny oceniania intuicyjnego,
które w du¿ej mierze zale¿y od indywidualnych pogl¹dów, a nawet niekontrolowanych emocji nauczy-
ciela. W ocenianiu opartym na normach nastêpuje przeniesienie punktu odniesienia z indywidualnych
nauczycielskich s¹dów do obiektywnych wymagañ programowych. Normy wymagañ mog¹ byæ ilocio-
we i jakociowe. W przypadku norm ilociowych stosuje siê na ogó³ progi procentowe, które informuj¹,
ile zadañ musi wykonaæ uczeñ, aby uzyskaæ okrelon¹ ocenê. Normy jakociowe maj¹ charakter opiso-
wy i okrelaj¹ poziom bieg³oci opanowania wiadomoci lub umiejêtnoci.
Przyk³adem opisowych norm jednopoziomowych s¹ standardy wymagañ, bêd¹ce podstaw¹ prze-
prowadzania sprawdzianów i egzaminów. Normy wielopoziomowe stosowane s¹ przy projektowaniu
wymagañ programowych, w których okrela siê normy w zakresie okrelonych poziomów wymagañ
koniecznego, podstawowego, dope³niaj¹cego i rozszerzaj¹cego, co odpowiada stopniom szkolnym.
Wymagania s¹ tak zró¿nicowane, jak ró¿ne s¹ mo¿liwoci, motywacje, potrzeby poznawcze, zainte-
resowania i ostatecznie osi¹gniêcia uczniów. Wymagania programowe (wielostopniowe) s¹ pod-
staw¹ do konstruowania planów wynikowych. Ocenianie oparte na normach wspiera nurt progresyw-
ny lub technologiczny.
Mocne i s
³abe strony oceniania opartego na normach
MOCNE STRONY
S
£ABE STRONY
£atwoæ stosowania
Mo
¿liwoæ odniesienia wniosków tylko
do pojedynczego sprawdzianu i do badanej nim
grupy uczniów
Mo
¿liwoæ szybkiego przetwarzania danych do
celów statystycznych
Brak mo
¿liwoci porównania efektów kszta³cenia
w klasach prowadzonych przez ró
¿nych
nauczycieli
Wysoki poziom akceptacji w
ród uczniów,
rodziców i nauczycieli z uwagi na obiektywizm
wyników
Brak mo
¿liwoci uzyskania informacji zwrotnej
o s
³abych i
mocnych stronach ka
¿dego ucznia
Mo
¿liwoæ ³atwego przeliczania na oceny
Brak obiektywnych norm przeliczania punktów na
oceny, granice mi
êdzy ocenami s¹ wysoce
subiektywne lub ustalone arbitralnie
Wygodne przy klasyfikowaniu i ró
¿nicowaniu
uczniów
Brak informacji o indywidualnych efektach
kszta
³cenia
Bardzo dobra informacja o badanej grupie
Brak mo
¿liwoci okrelenia umiejêtnoci
opanowanych przez ucznia
Dobra informacja o wynikach pojedynczych
sprawdzianów
Brak mo
¿liwoci porównywania wyników
w szerszej skali
Przydatno
æ dla klasyfikuj¹cego i
ró
¿nicuj¹cego
oceniania
Brak mo
¿liwoci wspierania rozwoju ucznia
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
48
Ocenianie analityczne, intuicyjne i holistyczne
Alternatywnym rozwi¹zaniem systemowym w ocenianiu jest ocenianie analityczne wywodz¹ce siê
z za³o¿eñ behawioryzmu, ocenianie intuicyjne i holistyczne charakterystyczne dla nurtu humanistycz-
nego i romantycznego.
Pomiar dydaktyczny
Wspó³czesna edukacja w procesie badania osi¹gniêæ uczniów odwo³uje siê do teorii ewaluacji,
a w szczególnoci ewaluacji sumuj¹cej, która jest wartociowaniem wyników koñcowych edukacyjnego
projektu rozwojowego polega ona na zbieraniu i interpretacji danych pozwalaj¹cych udowodniæ zale¿-
noæ miêdzy przebiegiem dzia³añ a uzyskanymi wynikami koñcowymi oraz ewaluacji kszta³tuj¹cej, zaj-
muj¹cej siê wartociowaniem wyników bie¿¹cych dzia³añ. Jest ona bogatsza od ewaluacji sumuj¹cej
o szerokie ujêcie t³a spo³ecznego (wejæ" i kontekstu) i o próby regulowania ich dalszego przebiegu.
Odnosz¹c siê do potrzeb edukacji wewn¹trzszkolna ewaluacja osi¹gniêæ uczniów, to proces ma-
j¹cych na celu przede wszystkim takie przemylane, planowe dzia³anie szko³y, podczas którego nie
tylko opracowany zostanie model sprawdzania i oceny tych osi¹gniêæ, ale tak¿e procedury przekazy-
wania informacji wartociuj¹cych. Jest to wiêc pog³êbione, oparte na diagnozie, zobiektywizowane,
wspieraj¹ce, holistyczne, systematyczne, nastawione na ulepszenie procesu dydaktycznego spraw-
dzanie, wartociowanie i ocenianie sukcesów i niepowodzeñ szkolnych uczniów.
Pomiar dydaktyczny za jest przyporz¹dkowaniem symboli (ocen) w taki sposób, by relacje miêdzy
symbolami odpowiada³y relacjom miêdzy uczniami ze wzglêdu na okrelone osi¹gniêcia; zasady przy-
OCENIENIE
ANALITYCZNE
OCENIANIE
INTUICYJNE
OCENIANIE
HOLISTYCZNE
Przesuwa motywowanie
z zewn
êtrznego na wewnêtrzne.
Wskazuje poczynione post
êpy.
Wyrabia poczucie
odpowiedzialno
ci za osi¹gane
wyniki.
Obni
¿a poziom stresu zwi¹zany
z ocenianiem.
Prowadzi do poprawy efektów
kszta
³cenia.
Spe
³nia funkcjê informacyjn¹
w odniesieniu do ucznia,
nauczyciela i rodzica.
Oceniane s
¹ pojedyncze
czynno
ci ucznia,
informacje s
¹ porównywalne,
rzetelne,
cis³e.
Oceniane s
¹ pojedyncze
czynno
ci ucznia.
Dominuj
¹ zadania zamkniête.
Rozwija my
lenie
dywergencyjne.
Brakuje informacji na temat
mo
¿liwoci zastosowania tych
umiej
êtnoci przy czynnociach
bardziej z
³o¿onych.
Opiera si
ê na dowiadczeniach
nauczycielskich cz
êsto trafnych,
jednak
¿e nie poddaj¹cych siê
¿adnej weryfikacji.
Jest wra
¿liwe na dorane
czynniki, zwi
¹zane z
emocjami,
powierzchowne.
Wymagania s
¹ przypadkowe
i zmienne.
Ocenianie polega na
ca
³ociowym ujêciu.
Trudno jednak okre
liæ, co jest
rzeczywi
cie oceniane,
nie mo
¿na porównaæ wyników
otrzymywanych przez ró
¿nych
nauczycieli,
sprzyja uczeniu si
ê pod
nauczyciela”.
Sankcjonuje autorytet
nauczyciela utrzymywany przez
stawianie stopni.
Sprzyja pojawianiu si
ê poczucia
braku sprawiedliwo
ci.
Utrudnia udzielanie uczniowi
informacji na temat jego braków
Przedmiotem oceny nie s
¹
pojedyncze czynno
ci, ale
sposób powi
¹zania ich w
struktur
ê.
Wymaga stosowania testów, na
których oczekujemy
obszerniejszych wypowiedzi.
Obowi
¹zuj¹ zadania otwarte lub
zadania rozszerzonej
odpowiedzi.
Oceniane s
¹ wiêksze wytwory
uczniowskie.
Mo
¿na ustaliæ, jak uczeñ stosuje
swoje umiej
êtnoci.
Decyduj
¹ wymagania
konkretnego nauczyciela.
Porównywanie ocen dwóch
nauczycieli i uczniów nie jest
mo
¿liwe.
Ma charakter intuicyjny.
Rozwija my
lenie
konwergencyjne.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
49
porz¹dkowania powinny byæ ustalone i mo¿liwie dok³adnie przestrzegane, a proces pomiarowy powi-
nien podlegaæ obiektywnej kontroli. Jest to sprawdzanie i ocenianie poziomu osi¹gniêæ szkolnych ucznia.
Wyró¿niamy:
pomiar ró¿nicuj¹cy
uk³adem odniesienia wyniku ka¿dego ucznia s¹ wyniki innych uczniów,
informuje o tym, którzy uczniowie lepiej, a którzy gorzej poradzili sobie z danym testem,
nie informuje o tym, w jakim stopniu uczniowie opanowali umiejêtnoci i wiadomoci przewi-
dziane w programie nauczania;
pomiar sprawdzaj¹cy
uk³adem odniesienia wyniku ka¿dego ucznia s¹ wymagania programowe,
narzêdzia pomiaru (testy) buduje siê wg tych wymagañ, tak, by je mo¿liwie dok³adnie repre-
zentowa³y i by mo¿na orzec, czy s¹ spe³nione,
test mo¿e zawieraæ zadania reprezentuj¹ce wymagania z jednego poziomu, np. podstawo-
we (czyli wynikaj¹ce z podstawy programowej). Jest to wówczas test jednostopniowy i jego
zaliczenie uprawnia do otrzymania oceny najwy¿ej dostatecznej,
wszystkie zadania s¹ wiêc równorzêdne, problemem jest odpowiednia norma ilociowa, tzn.
procent zadañ, które trzeba rozwi¹zañ, by mo¿na by³o uznaæ ten zakres za opanowany;
pomiar sprawdzaj¹cy wielostopniowy
w jednym tecie umieszcza siê zadania reprezentuj¹ce wymagania z ró¿nych poziomów,
pe³ny model wielostopniowy pomiaru sprawdzaj¹cego obejmuje nastêpuj¹ce treci kszta³cenia:
1. treæ konieczna (K), odpowiadaj¹ca ocenie dopuszczaj¹cej,
2. treæ podstawowa (P), dodatkowo wymagana na ocenê dostateczn¹,
3. treæ rozszerzaj¹ca (R), dodatkowo wymagana na ocenê dobr¹,
4. treæ dope³niaj¹ca (D), dodatkowo wymagana na ocenê bardzo dobr¹,
5. teæ wykraczaj¹ca (W), dodatkowo wymagana na ocenê celuj¹c¹.
W ostatnim czasie przyjêto definiowanie wymagañ na dwóch poziomach: podstawowym (P) i po-
nadpodstawowym (PP). Umo¿liwia to precyzyjniejsze sformu³owanie wymagañ ni¿ wyró¿nianie wiêk-
szej liczby poziomów
14)
.
Podstawowym narzêdziem pomiaru dydaktycznego w praktyce nauczycielskiej jest tekst. Dobry tekst
jest:
wolny od nadmiaru zadañ pojêciowych,
bogaty w zadania umiejêtnociowe,
bogaty sytuacyjne,
zwi¹zany z ¿yciem,
zawieraj¹cy zadania o naturalnych formach,
zawieraj¹cy zadania o du¿ym zró¿nicowaniu wymagañ,
przyjazny dla ucznia w treci i formie,
o objêtoci odpowiadaj¹cej zakresowi sprawdzanej treci.
14)
B. Niemierko, op.cit., str. 153
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
50
Tworzenie koncepcji testu
1. Ustalenie nazwy testu. Powinna byæ zwiêz³a, ale dok³adna. Powinna zawieraæ poprawne okre-
lenie g³ównej umiejêtnoci (lub grupy umiejêtnoci) do sprawdzenia oraz klasy i typu szko³y,
dla których test jest przeznaczony.
2. Charakterystyka programowa testu. Nale¿y wskazaæ zakres i rodzaj programu kszta³cenia
(modu³ów programowych) objêtych testem oraz objaniæ stosunek tego zakresu do ca³oci pro-
gramu danej klasy lub szko³y.
3. Okrelenie przeznaczenia testu (rozró¿nienie ewaluacja kszta³tuj¹ca czy sumuj¹ca, diagno-
za wstêpna, badania programowe).
4. Ustalenie rodzaju testu.
5. Wybór formy zadañ.
6. Zbudowanie planu testu.
7. Ustalenie warunków testowania (pomieszczenie, wyposa¿enie ucznia, organizacja testowania).
8. Zaplanowanie podrêcznika testowania.
G³ówne formy zadañ testów pisemnych (Niemierko)
G³ówne rodzaje testów osi¹gniêæ szkolnych (Niemierko)
Zasada
podzia
³u
Nazwa testu
Najwa
¿niejsze w³aciwoci
Rodzaj pomiaru
Ró
¿nicuj¹cy
Sprawdzaj
¹cy
Sprawdzaj
¹cy
wielostopniowy
Uk
³adem odniesienia wyniku ka¿dego ucznia s¹ wyniki innych
uczniów
Uk
³adem odniesienia wyniku s¹ jednostopniowe wymagania
programowe
Uk
³adem odniesienia wyniku s¹ wielostopniowe wymagania
programowe, mo
¿e byæ oparty na skali stopni szkolnych
Zaawansowanie
konstrukcyjne
Nieformalny
Standaryzowany
Nie by
³ poddany analizom, recenzjom i próbom zastosowania
Przeszed
³ standaryzacjê, tj. proces prób, ulepszeñ i normowania
Zasi
êg
stosowania
Nauczycielski
Szerokiego
u
¿ytku
Stosowany wy
³¹cznie przez autora testu
Stosowany masowo, powinien by
æ standaryzowany i zaopatrzony
w dostatecznie szczegó
³owy podrêcznik testowania
Sposób
udzielania
odpowiedzi
Praktyczny
Ustny
Pisemny
Ucze
ñ demonstruje sposób wykonywania dzia³añ lub wytwór
fizyczny
Ucze
ñ wymawia s³owa i zdania stanowi¹ce rozwi¹zanie zadañ
Ucze
ñ zapisuje swoje rozwi¹zania zadañ lub wskazuje gotowe
odpowiedzi
Rodzaj
testu
Rodzaj
zada
ñ
Forma
zadania
Posta
æ rozwi¹zania
Czas
pracy
Liczba zada
ñ
(orientacyjna: 2 h)
Rozszerzonej
odpowiedzi
Rozprawka na zadany temat,
oceniana wed
³ug rozwiniêcia tematu,
struktury i poprawno
ci
20’
5
Ot
w
a
rt
e
Krótkiej
odpowiedzi
Rozwi
¹zanie podane w formie
pojedynczego s
³owa, liczby, zdania
5’
20
Z luk
¹
Wstawienie s
³owa brakuj¹cego w
zdaniu
60”
100
Wyboru
wielokrotnego
Wskazanie prawid
³owej lub najlepszej
odpowiedzi spo
ród kilku podanych
90”
70
Na dobieranie Dobranie jednej pary z dwu kolumn
60”
100
P
ise
mny
Zamk
ni
êt
e
Prawda –
fa
³sz
Ocena prawdziwo
ci podanego
twierdzenia
30”
200
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
51
Tabelaryczny plan testu
I.
Charakterystyka programowa testu
II. Przeznaczenie testu
III. Rodzaj testu
IV. Forma zadañ
V. Kartoteka testu
Sporz¹dzanie tabelarycznego planu testu
1. Sporz¹dzenie zestawienia celów operacyjnych wybranego zakresu programowego. Na pod-
stawie analizy treci kszta³cenia cele te powinny byæ zakwalifikowane do poszczególnych kate-
gorii taksonomicznych, dzia³ów materia³u i, je¿eli test ma strukturê wielostopniow¹, na poszcze-
gólne poziomy wymagañ.
2. Podjêcie decyzji o warstwowaniu treci testu, to jest o liczbie kategorii celów, materia³u i wyma-
gañ, jakie bêd¹ wyró¿nione w planie testu. W krótkich testach warstwowanie nie powinno byæ
bardzo szczegó³owe, gdy¿ plan testu by³by ma³o czytelny.
3. Podjêcie wstêpnej decyzji o procentowym przydziale zadañ do poszczególnych kategorii wy-
ró¿nionych warstw treci testu (wagi procentowe ustalone z dok³adnoci¹ do 5 lub 10 procent).
4. Podjêcie decyzji o ogólnej liczbie zadañ, to jest o d³ugoci testu zale¿ni od formy zadañ i czasu.
5. Podzia³ liczby zadañ wed³ug wag procentowych kategorii.
6. Rozmieszczenie zadañ w tabeli (dopasowanie liczby zadañ do wag procentowych).
7. Sprawdzenie planu testu. Liczby i procenty zadañ powinny siê zgadzaæ, a ca³oæ planu powin-
na odpowiadaæ przekonaniu autora o strukturze danego zakresu treci kszta³cenia.
(opracowanie
dr Wioletta Kozak)
Demokratyczny model budowy programu oceniania
Ocenianie szkolne ma swoich zwolenników i przeciwników. Do tych ostatnich w szczególnoci nale¿¹ zwolennicy
psychologii humanistycznej, którzy twierdz¹, ¿e nauczyciel powinien jedynie opisywaæ uczniowskie wytwory i to w ich
ca³oci (ocenianie holistyczne). To w³anie z tych idei wyrasta model oceniania w edukacji wczesnoszkolnej.
Przy budowaniu wewn¹trzszkolnego systemu oceniania warto rozpoznaæ oceny Twoich uczniów, ich
rodziców oraz nauczycieli ucz¹cych w klasie na temat przejrzystoci i rzetelnoci oceniania osi¹gniêæ uczniów
w szkole, a tak¿e jego negatywnych stron. Gdy bêd¹ znane konkretne argumenty i spostrze¿enia, ³atwiej
bêdzie opracowywaæ i wdra¿aæ rozwi¹zania korzystne z punktu widzenia wszystkich zainteresowanych stron.
CELE
POZIOM
A
B
C
D
Liczba
zada
ñ
Procent
zada
ñ
Konieczny
Podstawowy
Rozszerzaj
¹cy
Dope
³niaj¹cy
W ykraczaj
¹cy
Liczba zada
ñ
Procent zada
ñ
100
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
52
Najkorzystniej jest zorganizowaæ ogólnoszkoln¹ debatê na ten temat. Warto na ni¹ zaprosiæ nie tylko rodzi-
ców, uczniów i nauczycieli ucz¹cych w klasie, lecz równie¿ egzaminatorów OKE, pracuj¹cych w szkole.
Po wspólnym postawieniu diagnozy nale¿y konsekwentnie równie¿ wspólnie zbudowaæ zrozumia³y dla wszyst-
kich system oceniania uczniów.
Przyk³ad planu pracy konkretnej szko³y
CO?
(
KONKRETNE ZADANIE
)
KTO?
(
ODPOWIEDZIALNY
)
JAK?
(
SPOSÓB
)
GDZIE?
(
MIEJSCE
)
KIEDY?
(
CZAS
)
Opracowanie kart oceny
poszczególnych zada
ñ
wykonywanych przez
ucznia z uwzgl
êdnieniem
kryteriów
Kierownicy
zespo
³ów
przedmiotowych
Przydzielenie kart
do opracowania
poszczególnym
nauczycielom
Spotkania
zespo
³ów
Do 1.12.02
Informowanie ucznia o
kryteriach oceniania
poszczególnych zada
ñ
przed ich wykonaniem
Nauczyciele
Przekazanie kart
oceny uczniom
Lekcje
Przed
wykony-
waniem
zadania
Organizacja szkolenia na
temat psychologicznych
aspektów oceniania: Czy
s
³abi s¹ naprawdê s³
abi?
Lider WDN
Analiza ofert
szkoleniowych
Spotkanie Rady
Pedagogicznej
Do 1.11.02
Opracowanie kart infor-
macyjnych dla rodziców
o osi
¹gniêciach uczniów
Kierownicy
zespo
³ów
przedmiotowych
Przydzielenie kart
do opracowania
poszczególnym
nauczycielom
Spotkania
zespo
³ów
Do 1.12.02
Opracowanie indeksu
ucznia
Wicedyrektor ds.
pedagogicznych
Uzgodnienia z
kierownikami
zespo
³ów
przedmiotowych
Posiedzenie
zespo
³u
kierowniczego
Do 1.05.03
Organizacja lekcji wycho-
wawczych, których
tematem b
êdzie dyskusja
nad szkolnymi zasadami
oceniania
Wychowawcy
Przedstawienie
nowych rozwi
¹zañ,
zapoznanie si
ê
z opiniami uczniów,
burza mózgów
Lekcje
wychowawcze
Grudzie
ñ
Maj
Organizacja lekcji wycho-
wawczych, których
tematem b
êdzie dyskusja
na temat: Ka
¿dy jest inny
– to dobrze czy
le?
Wychowawcy
Dyskusja
Lekcje
wychowawcze
Stycze
ñ 03
Organizacja spotka
ñ z
rodzicami, których
tematem b
êd¹ zmiany
w szkolnych rozwi
¹-
zaniach w zakresie
oceniania
Wychowawcy
Przedstawienie
nowych rozwi
¹zañ
Spotkania
z rodzicami
Grudzie
ñ
Maj
Zamieszczanie aktualnych
informacji w gazetce
szkolnej i na stronie
internetowej szko
³y
Nauczyciel odpo-
wiedzialny za
gazetk
ê
Czytelne
i komunikatywne
dla wszystkich
artyku
³y
Strona www
Gazetka
Na bie
¿¹co
Opracowanie zmian
w wso
Wicedyrektor
Naniesienie zmian
z uwzgl
êdnieniem
przepisów prawa
o
wiatowego
WSO
Do 15.05.04
Przekazanie informacji
organowi prowadz
¹cemu
i nadzoru
Dyrektor
Przekazanie WSO
Siedziba
organu
Do 1.06.03
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
53
Szersze konteksty oceniania szkolnego
Ocenianie zwyklimy traktowaæ jako czynnoæ przebiegaj¹c¹ na poziomie ucznia, klasy, w której uczy-
my, czy wreszcie szko³y. Tymczasem rozwi¹zania obowi¹zuj¹ce w nowym systemie edukacyjnym w Polsce
zak³adaj¹, ¿e ocenianie, rozumiane przede wszystkim jako przekazywanie informacji o osi¹gniêciach uczniów,
bêdzie mia³o znacznie szerszy kontekst. W szczególnoci system egzaminowania zewnêtrznego i tworzone
na jego podstawie raporty powoduj¹, ¿e klasyfikowanie a zatem porównywanie osi¹gniêæ mo¿e dotyczyæ
wielu szkó³, wszystkich szkó³ funkcjonuj¹cych w okrelonej jednostce samorz¹du terytorialnego, powiecie,
województwie czy te¿ w kraju. Reforma owiaty w tym w szczególnoci reforma strukturalna spowodo-
wa³a te¿, ¿e uczeñ jest trzykrotnie poddawany swoistego rodzaju selekcji po szkole podstawowej, gimna-
zjalnej i ponadgimnazjalnej. A zatem ocenianie to nie tylko porównywanie bie¿¹cych, koñcowych lub egza-
minacyjnych osi¹gniêæ uczniów, to równie¿ podejmowanie decyzji o przyjêciu b¹d nieprzyjêciu ucznia do
szko³y, wskazaniu tej, a nie innej klasy lub szko³y, w której mo¿e kontynuowaæ naukê. Czy podejmowane
decyzje s³u¿¹ rozwojowi ucznia i sprzyjaj¹ budowaniu nie tylko w¹skich elit, lecz równie¿ spo³eczeñstwa
zdolnego do podjêcia nowych wyzwañ cywilizacyjnych? Czy w tej strukturze wszyscy znajd¹ w³aciwe miej-
sca? Jakie bêdzie nasze spo³eczeñstwo przysz³oci? Na te pytania mo¿na znaleæ odpowied w najbardziej
popularnych raportach badañ skutecznoci polskiej owiaty. Ich autorzy, opieraj¹c siê na rzetelnych bada-
niach, udzielaj¹ odpowiedzi na wiele pytañ, które koncentruj¹ siê wokó³ istotnych problemów naszej rzeczy-
wistoci, maj¹cej istotny wp³yw na decyzje podejmowane na ka¿dej lekcji. Poni¿ej mo¿na znaleæ skrótowe
omówienie raportów, których ca³oæ mo¿na znaleæ na stronie Instytutu Spraw Publicznych www.isp.org.pl
Wymagania programowe a rynek pracy
Przemiany ustrojowe spowodowa³y, ¿e wspó³czesny uczeñ po zakoñczeniu szkolnej edukacji znaj-
dzie siê na wolnym rynku pracy. Skuteczne funkcjonowanie na tym¿e rynku wymaga posiadania okre-
lonej wiedzy i umiejêtnoci. Badania i obserwacje potwierdzaj¹, ¿e nie wszyscy potrafi¹ sprostaæ wy-
zwaniom. Jest to jedna z przyczyn du¿ego bezrobocia. Czego oczekuj¹ pracodawcy, jakie cechy nale¿y
posiadaæ, aby za³o¿yæ i prowadziæ w³asn¹ firmê? Odpowiedzi na te pytania powinny staæ siê przes³ank¹
do podejmowania decyzji zwi¹zanych z ocenianiem uczniów.
Uczymy siê ¿yæ program OECD/PISA
ZA£O¯ENIA PROGRAMU
W jakim stopniu m³odzie¿ jest przygotowana do podjêcia wyzwañ przysz³oci? to pytanie sta³o
siê najistotniejszym, na które poszukiwano odpowiedzi w programie OECD/PISA. Badano w nim poziom
umiejêtnoci wa¿nych z punktu widzenia oczekiwañ europejskiego rynku pracy, w tym w szczególnoci, czy
i jak jest rozumiana przez m³odych ludzi koniecznoæ uczenia siê przez ca³e ¿ycie w zwi¹zku z tym, ¿e ka¿dy
bêdzie musia³ zmieniæ zawód przynajmniej czterokrotnie w okresie swojej kariery? Czy nasz system wspiera
realizacjê idei równych szans edukacyjnych, czy te¿ odwrotnie utrwala podzia³y spo³eczne we wspó³cze-
snej Polsce? Czy bêdziemy w stanie budowaæ nowe spo³eczeñstwo zdolne do funkcjonowania i do konkuro-
wania w powtórnie zjednoczonej w nowym sk³adzie Europie? Program OECD/PISA stawia sobie za cel
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
54
wspólne opracowanie takich wskaników i d³ugofalowe ich modyfikowanie dostrajanie do rzeczywistych
potrzeb praktyki owiatowej. Jest to przedsiêwziêcie unikalne, wprowadzaj¹ce now¹ jakoæ do polityki owia-
towej. Umo¿liwia ono dialog miêdzynarodowy i wymianê dowiadczeñ ponad podzia³ami politycznymi i ide-
ologicznymi. Jednym z wa¿niejszych celów programu jest wykorzystanie takiej metodologii badañ, która
zapewni mo¿liwoæ wykorzystania wyników dla potrzeb polityki owiatowej konkretnego kraju.
WNIOSKI Z BADAÑ PRZEPROWADZONYCH W POLSCE
Jakie czynniki wp³ywaj¹ na wyniki polskich uczniów?
Poniewa¿ jednym z najwa¿niejszych czynników, który wp³ywa w Polsce na osi¹gane przez uczniów
wyniki, jest ich pochodzenie spo³eczne, wydaje siê wiêc zrozumia³y, dlaczego szko³y, które dokonuj¹ se-
lekcji przy rekrutacji, ze szczególnym uwzglêdnieniem tego czynnika, odbierane s¹ w powszechnym od-
biorze jako szko³y dobre. Z badañ OECD/PISA wynika, ¿e je¿eli zostaliby przeniesieni do s³abej szko³y
uczniowie o wy¿szym statusie spo³ecznym, jej wyniki natychmiast by wzros³y. Ten mechanizm bêdzie
dzia³a³ równie¿ i odwrotnie je¿eli uczniów o niskim statusie spo³ecznym przeniesiemy do dobrej szko³y
jej wyniki spadn¹. Ponadto w Polsce zró¿nicowane s¹ równie¿ szko³y: na te, które przyjmuj¹ uczniów
z dobrymi wynikami i o wysokim statusie spo³ecznym oraz na te, które maj¹ uczniów z niskimi wynikami o
niskim statusie spo³ecznym. W innych krajach OECD zró¿nicowanie szkó³ nie jest tak du¿e jak u nas.
Mo¿na wiêc stwierdziæ, ¿e polski system owiatowy wspiera i konserwuje spo³eczne podzia³y, nie stwarza-
j¹c tym samym mo¿liwoci podnoszenia wyników kszta³cenia uczniów z ostatniej æwiartki, uczniów, którzy
co warto wyranie dodaæ s¹ w stanie uzyskaæ wyniki na poziomie rednim.
Niewiele mo¿na zyskaæ, zatrudniaj¹c nauczycieli o wy¿szych kwalifikacjach. Natomiast wa¿ny wp³yw
na wyniki kszta³cenia ma liczba uczniów w klasie. Badania wykaza³y, ¿e oddzia³, w którym uczy siê od
10 do 25 uczniów nie pogarsza wyników uzyskanych przez szko³ê, natomiast efekty kszta³cenia malej¹
wyranie wraz ze wzrostem liczby uczniów powy¿ej 25.
WNIOSKI DLA POLITYKI OWIATOWEJ
Jakie wnioski p³yn¹ dla polityki owiatowej z badania polskich uczniów?
Mo¿na by s¹dziæ, ¿e powy¿sze dane wskazuj¹, ¿e niewiele jest w polskiej owiacie do zrobienia,
poniewa¿ najwa¿niejszy wp³yw na wyniki kszta³cenia ma pochodzenie spo³eczne uczniów. Jednak¿e
analiza wyników uzyskanych przez uczniów ucz¹cych siê w innych krajach wskazuje, ¿e ten czynnik nie
odgrywa w nich tak wa¿nej roli. Przyk³adem kraju, w którym umiejêtnoci uczniów nie maj¹ zwi¹zku
z ich pochodzeniem, jest Szwecja, pañstwo, w którym chyba najbardziej realizowana jest idea stwarza-
nia równoci szans edukacyjnych. Oznacza to, ¿e wykorzystanie okrelonych instrumentów w kszta³to-
waniu polityki owiatowej mo¿e spowodowaæ powa¿niejsze zmiany w wynikach otrzymywanych przez
uczniów naszych szkó³
REKOMENDACJE DLA POLITYKI OWIATOWEJ
Po trzech latach od momentu podjêcia przez MEN decyzji o reformie ustroju szkolnego warto by³o
pokusiæ siê o pierwsze oceny efektów wprowadzanych zmian. W latach 2000-2002 eksperci Instytutu
Spraw Publicznych prowadzili badania, realizuj¹c projekt Monitorowanie reformy systemu owiaty.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
55
Wyniki przeprowadzonych diagnoz i analiz, a tak¿e wnioski zosta³y przedstawione w Rekomendacjach
dla polityki owiatowej po trzech latach reformy szkolnictwa, których autorami s¹ Roman Dolata, Krzysztof
Konarzewski i El¿bieta Putkiewicz.
Autorzy postuluj¹:
Kszta³towanie polityki stwarzania równych szans edukacyjnych przez Ministerstwo Edukacji Na-
rodowej i Sportu
Prowadzenie systematycznych badañ osi¹gniêæ uczniów z uwzglêdnieniem ich pochodzenia
spo³ecznego
Stworzenie centralnego orodka nadzoru pedagogicznego, koordynuj¹cego dzia³alnoæ kura-
toriów
Powo³anie przy Ministrze Edukacji komisji programowej, której celem dzia³ania bêdzie ustalanie
standardów egzaminacyjnych
Zmiana procedury dopuszczania podrêczników do u¿ytku szkolnego
Zreformowanie systemu kszta³cenia nauczycieli
ZADANIA DLA POLITYKI OWIATOWEJ
Zapobieganie powiêkszaniu siê nierównoci spo³ecznych
Jakie wnioski nasuwaj¹ siê z przeprowadzonych badañ zdaniem ich autorów:
szko³y podstawowe i gimnazjalne nie powiêkszaj¹ nierównoci spo³ecznych
wyniki uzyskane na sprawdzianie po szkole podstawowej przez uczniów szkó³ wiejskich i miej-
skich w zasadzie nie ró¿ni¹ siê od siebie
na egzaminie gimnazjalnym w czêci matematyczno-przyrodniczej wyniki uzyskane przez obie
grupy by³y podobne, w czêci humanistycznej wyniki uczniów gimnazjów wiejskich by³y nieco
s³absze
oceny uzyskiwane przez uczniów gimnazjum s¹ mniej zale¿ne od ich statusu spo³ecznego
wyniki w powiatach niewiele ró¿ni¹ siê od siebie
Jednak¿e badania wykazuj¹, ¿e te optymistyczne wyniki mog¹ ulec zmianie. Sprzyjaj¹ temu dzia³ania
podejmowane przez dyrektorów szkó³ i jednostki samorz¹dowe w procesie rekrutacji, a tak¿e w procesie
przydzielania ró¿nych dotacji czy tworzenia szkó³ poza rejonem. Lokalne mass media kreuj¹ obraz szkó³
w ró¿nego typu rankingach lub nadaj¹c certyfikaty jakoci. Pozycja szko³y w rankingu zale¿y od wyników
uzyskiwanych przez uczniów na egzaminach zewnêtrznych. Z uwagi na to, ¿e na egzaminie zewnêtrznym
sprawdzany jest poziom opanowania wy³¹cznie czterech z omiu umiejêtnoci opisanych w podstawie
programowej, dzia³ania te mog¹ powodowaæ koncentracjê wysi³ków pedagogicznych szko³y na przygoto-
waniu uczniów do szybkiego i w³aciwego wype³niania testu egzaminacyjnego. Ucierpi¹ na tym praco-
dawcy i rynek pracy, gdy¿, jak wykaza³y dowiadczenia innych krajów, efekt w postaci lepszych wyników
testu mo¿na osi¹gn¹æ szybko, natomiast przygotowaæ m³odego cz³owieka do pracy, w tym g³ównie pracy
zespo³owej, wymagaj¹cej posiadania wielu wa¿nych umiejêtnoci, mo¿na w³anie w warunkach szkol-
nych, jednak¿e nie w szkole buduj¹cej swoje osi¹gniêcia na rywalizacji o lepszy wynik testu, wiêksz¹
liczbê laureatów konkursów lub olimpijczyków. Pog³êbiaj¹cy siê ni¿ demograficzny, a tym samym zmniej-
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
56
szanie siê liczby uczniów w klasach, perspektywa zamkniêcia szko³y, utrata pracy nie zawsze s¹ moty-
wem do podejmowania uzasadnionych decyzji.
Powy¿sze zjawiska powoduj¹, ¿e ró¿nice miêdzy szko³ami powiêkszaj¹ siê. Pog³êbianie ró¿nic po-
twierdzaj¹ badania OECD/PISA.
Czêæ szkó³ segreguje uczniów, uzale¿niaj¹c przyjêcie do okrelonej klasy od wyniku spraw-
dzianu, poziomu znajomoci jêzyka, uczestnictwa w dodatkowych, p³atnych zajêciach, posiadania
szczególnych umiejêtnoci (np. w zakresie matematyki), miejsca zamieszkania lub statusu spo-
³ecznego. Pomys³y te czêsto realizowane s¹ w przekonaniu o wdra¿aniu innowacji pedagogicz-
nych np. organizacja klas wyrównawczych lub terapeutycznych (za czym czêsto nie id¹ w parze
decyzje dotycz¹ce organizacji zajêæ wspieraj¹cych rozwój ucznia, zatrudnienia kwalifikowanej ka-
dry, organizacji pomocy pedagogicznej lub psychologicznej). W du¿ych miastach podzia³y spo³ecz-
ne wspiera otwieranie gimnazjów poza rejonem, do których przyjmowani s¹ uczniowie o wysokich
potrzebach edukacyjnych. Szko³y te na ogó³ proponuj¹ lepsz¹ ofertê, wiêksz¹ liczbê zajêæ oraz
dobr¹ bazê dydaktyczn¹.
Z powy¿szych rozwa¿añ wynika, ¿e resort edukacji, chc¹c realizowaæ politykê stwarzania równych
szans edukacyjnych, powinien podj¹æ bardziej zdecydowane dzia³ania, których celem by³oby spowodo-
wanie przestrzegania przez szko³y zasady powszechnego dostêpu, a tak¿e przeciwdzia³anie wszelkim
przejawom segregacji uczniów.
Stworzenie centralnego orodka nadzoru pedagogicznego
Autorzy omawianego dokumentu równie¿ s³usznie zwracaj¹ uwagê na s³aboci nadzoru pe³nionego
nad szko³ami. Przyczyn¹ jest niewydolnoæ kuratoriów owiaty spowodowana koniecznoci¹ pe³nienia
zbyt wielu ró¿nych funkcji z jednej strony funkcji kontrolnej, z drugiej za funkcji wspieraj¹cej realizo-
wanej poprzez zewnêtrzne mierzenie jakoci pracy szkó³. Realizacja tak ró¿nych zadañ nie jest mo¿li-
wa, ponadto na nisk¹ skutecznoæ, a wrêcz fasadowoæ sprawowanego nadzoru rzutuje fakt, ¿e w za-
kresie czynnoci nadzorczych kuratoria otrzyma³y doæ znaczn¹ autonomiê, co powoduje, i¿ brakuje
centralnych ustaleñ zwi¹zanych z nadzorem. Najprawdopodobniej to tê lukê wype³niaj¹ dzi prasa,
radio i telewizja, przejmuj¹c funkcjê organów oceniaj¹cych.
Wobec powy¿szego zasadny wydaje siê postulat stworzenia centralnego orodka nadzoru pedago-
gicznego nad szko³ami.
Stworzenie mechanizmu doskonalenia programów i podrêczników
Na krytyczne oceny programów i podrêczników wp³ywa to, ¿e s¹ one rzeczywicie bardzo ró¿norod-
ne, jednak¿e w lad za ró¿norodnoci¹ nie idzie w parze jakoæ. Przyczyn¹ marnoci w tej kwestii jest
brak dostêpu nauczycieli do pe³nej oferty wydawniczej. Skutkiem tego decyzje nie wynikaj¹ z rzetelnej
analizy, lecz czêsto powierzchownego ogl¹du. Zmiana podrêcznika w trakcie cyklu kszta³cenia nie jest
³atwa z uwagi na wi¹¿¹ce siê z tym skutki finansowe, poza tym NIK nie daje gwarancji, ¿e nastêpny
podrêcznik bêdzie lepszy.
Wobec czego autorzy postuluj¹, aby MENiS zadba³o o wprowadzenie zasady, aby ocenie podlega³a
ca³oæ produktu program, podrêcznik, materia³y pomocnicze. Dodatkowo zdaniem autorów nale¿y
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
57
wprowadziæ koniecznoæ recenzowania programów i obudowy przez ekspertów niezale¿nych od wy-
dawcy. Minister powinien dopuszczaæ podrêczniki na okres próbny. Dopiero po przeprowadzeniu badañ
efektywnoci kszta³cenia podrêcznik by³by dopuszczany do u¿ytku na sta³e.
Autorzy pozytywnie oceniaj¹ instytucjonalizacjê podstawy programowej, która w tej wielkiej ró¿no-
rodnoci stanowi pewien punkt sta³y, jednak¿e proponuj¹ powo³anie sta³ej komisji programowej.
Reforma kszta³cenia nauczycieli
Ostatni postulat zwi¹zany jest z negatywn¹ ocen¹ kszta³cenia nauczycieli w Polsce. Autorzy po-
stuluj¹, aby minister w³aciwy do spraw owiaty i wychowania zamawia³ w uczelniach wy¿szych kurs
kszta³cenia dla przysz³ych nauczycieli o standardach spe³niaj¹cych konieczne wymogi przygotowa-
nia zawodowego.
Równoæ szans
Zasada równoci szans w spo³eczeñstwie w warunkach liberalnej demokracji jest rozumiana ró¿nie,
co wydaje siê byæ oczywistoci¹ i koniecznoci¹. Wspó³czenie zaznaczaj¹ siê nastêpuj¹ce stanowiska:
NEOLIBERA£OWIE
Pañstwo nie powinno podejmowaæ ¿adnych dzia³añ w zwi¹zku ze zwiêkszaniem siê ró¿nic edu-
kacyjnych
Edukacja równie¿ podlega zasadom wolnej konkurencji
Pañstwo powinno podnosiæ ogólny poziom owiaty
Szko³a powinna skutecznie s³u¿yæ interesom osobistym i spo³ecznym podatników
Nie jest rol¹ szko³y wyrównywanie ró¿nic, które s¹ naturalne
Równe szanse to równe prawo do konkurencji i pomna¿ania korzyci
NEOKONSERWATYCI
Rol¹ pañstwa jest zapewnienie dostêpu do elit jednostkom, które maj¹ wysokie osi¹gniêcia
edukacyjne
Pañstwo powinno zagwarantowaæ uczciwoæ oraz bezstronnoæ funkcjonowania poprawnych
procedur selekcyjnych
Wyrównywanie szans polega na sta³ym podnoszeniu jakoci funkcjonowania procedur selek-
cyjnych
Równe szanse to równe prawo do ubiegania siê o wejcie do elit oraz prawo otwartego dostêpu
ka¿dego do najwy¿szych osi¹gniêæ i pozycji
DEMOKRACI ETYCZNI
Rol¹ pañstwa jest stwarzanie warunków do powszechnego i równego dostêpu do owiaty dla
wszystkich bez wzglêdu na status materialny rodziny
Równoæ szans zbli¿ona dostêpnoæ szkolnictwa publicznego dla wszystkich
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
58
Wyrównywanie szans sprawiedliwa, równa i powszechna dostêpnoæ, strze¿ona przez spra-
wiedliw¹ i równ¹ dystrybucjê rodków
DEMOKRACI
Rol¹ pañstwa jest zapewnienie ka¿demu mo¿liwoci osi¹gniêcia w³aciwego poziomu kompe-
tencji cywilizacyjnych, a tak¿e szczególna dba³oæ o obszary ryzyka
Równoæ szans zmniejszanie nierównoci w osi¹gniêciach szkolnych
Wyrównywanie szans polega na wyrównywaniu startu, przebiegu i efektów edukacji tym, którzy
nie z w³asnej winy s¹ pokrzywdzeni przez sprawiedliw¹ redystrybucjê rodków
POLITYCZNI POPULICI
Rol¹ pañstwa jest zapewnienie równych wyników na wyjciu z systemu szkolnego dla wszystkich
Równe szanse edukacyjne to dawanie ka¿demu po równo
Wyrównywanie szans podejmowanie dzia³añ maj¹cych na celu minimalizowanie ró¿nic oraz
wspieranie ludzie edukacyjnie skrzywdzonych
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
59
Materia³y do modu³u II
Ocenianie ró¿nych rodzajów aktywnoci ucznia
Ocenianie jako gromadzenie i przekazywanie informacji o poziomie osi¹gniêæ edukacyjnych ucznia
Ocenianie z uwagi na wa¿ne konteksty, w których siê odbywa, jest przede wszystkim procesem
komunikowania siê nie tylko nauczyciela z uczniem i jego rodzicami, lecz równie¿ wewn¹trz samej
szko³y, a tak¿e szko³y z Okrêgow¹ Komisj¹ Egzaminacyjn¹, organem nadzoru pedagogicznego, orga-
nem prowadz¹cym
A zatem komunikacja odbywa siê nie tylko na poziomie jednostek, lecz równie¿
na poziomie instytucji. Od jej sprawnoci zale¿y, czy nowa koncepcja i nowy system oceniania spe³ni¹
swoje funkcje: informacyjn¹, diagnostyczn¹, motywuj¹c¹, klasyfikuj¹c¹ i kszta³tuj¹c¹.
Dobr¹ i spe³niaj¹c¹ swoj¹ funkcjê jest informacja:
aktualna
przygotowana w jêzyku odbiorcy
wa¿na i interesuj¹ca odbiorcê
prawdziwa
rzetelna i wyczerpuj¹ca
Uczestnicy obiegu informacji
OKE
NAUCZY-
CIEL
JST
CKE
RODZIC
WYCHO-
WAWCA
KURA-
TOR
DYRE-
KTOR
UCZE
Ñ
PEDA-
GOG
PORAD-
NIA PP
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
60
Techniki stosowane w ocenianiu
Rozporz¹dzenie o ocenianiu, klasyfikowaniu i promowaniu otworzy³o przed szko³ami bardzo du¿e
mo¿liwoci w zakresie projektowania systemów i narzêdzi oceniania uczniów. W zasadzie tylko ocena
na koniec roku szkolnego jest tradycyjnie rozumianym stopniem szkolnym. Szko³y skorzysta³y z tych
mo¿liwoci i wprowadzi³y rozwi¹zania zawieraj¹ce oceny opisowe, skale punktowe, skale procentowe.
Wiele szkó³ opar³o swój system oceniania na pomiarze dydaktycznym. Z formalno-prawnego punktu
widzenia wszystkie rozwi¹zania s¹ dopuszczalne. Warto jednak przyjrzeæ siê tym rozwi¹zaniom nieco
bardziej krytycznie i wskazaæ nie tylko s³abe i mocne strony ka¿dego rozwi¹zania, ale tak¿e najczêciej
pojawiaj¹ce siê b³êdy w narzêdziach, w których wykorzystywane s¹ ni¿ej podane techniki.
KTO?
KOMU?
JAKIE INFORMACJE?
W JAKI SPOSÓB?
KIEDY?
Zmiany w przepisach
dotycz
¹cych oceniania
Dostarczenie kserokopii,
komentarz na zebraniu
Na bie
¿¹co
Raport OKE
Prezentacja wyników
Wrzesie
ñ
Program naprawczy
Prezentacja w celu
zasi
êgniêcia opinii
Pa
dziernik
Dyrektor
Rada
Pedagogiczna
Raport z realizacji programu
naprawczego
Przedstawienie s
³abych
i mocnych stron
i wniosków
Czerwiec
Raport OKE wraz z
programem naprawczym
Prezentacja wyników
oraz za
³o¿eñ programu
Pa
dziernik
Dyrektor
Rodzice
Raport z realizacji programu
naprawczego
Przedstawienie s
³abych
i mocnych stron
i wniosków
Czerwiec
Raport OKE wraz z
programem naprawczym
Prezentacja wyników
oraz za
³o¿eñ programu
Pa
dziernik
Dyrektor
Kurator
Raport z realizacji programu
naprawczego
Przedstawienie s
³abych
i mocnych stron
i wniosków
Czerwiec
Wycho-
wawca
Rada
Pedagogiczna
Informacja o post
êpach klasy
Sprawozdanie
Co semestr
Informacja o zasadach
oceniania zachowania
Przedstawienie
na zebraniu
Wrzesie
ñ
Wycho-
wawca
Rodzice
Informacja o post
êpach
Prezentacja kart
z indeksu ucznia
oraz opisowej oceny
zachowania
Dni otwarte
Nauczy-
ciele
Rada
Pedagogiczna
Informacja o post
êpach
ka
¿dego ucznia
Przygotowanie kart
z indeksu
Rada po-
przedzaj
¹ca
dni otwarte
Wymagania przedmiotowe
Dostarczenie kserokopii
Wrzesie
ñ
Nauczy-
ciele
Rodzice
Informacja o post
êpach
Wype
³nienie karty
z indeksu ucznia
Dni otwarte
Rodzice
Wychowawca
Wskazówki dotycz
¹ce
zachowania
Wype
³nienie karty
z indeksu ucznia
7 dni po
zebraniu
Rodzice
Nauczyciele
Wskazówki dotycz
¹ce
wspierania nauki dziecka
Wype
³nienie karty
z indeksu ucznia
7 dni po
zebraniu
Wycho-
wawca
Pedagog
Informacje o uczniach
z trudno
ciami
Wpis do dziennika
pedagoga
Na bie
¿¹co
Pedagog
Rodzice
Informacje o swoich
spostrze
¿eniach
Spotkanie
Na bie
¿¹co
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
61
Studium przypadku
SKALA PROCENTOWA
Wprowadza siê nastêpuj¹ce obowi¹zkowe kryteria oceny prac pisemnych:
% mo
¿liwych do uzyskania punktów
Ocena
– do 35%
– od 35 do 49%
– od 50 do 64%
– od 65 do 79%
– od 80 do 89%
– od 90%
Niedostateczny
Dopuszczaj
¹cy
Dostateczny
Dobry
Bardzo dobry
Celuj
¹cy
W ocenie klasyfikacyjnej nale¿y uwzglêdniæ wszystkie oceny cz¹stkowe zgodnie z wagami:
35% podstawowe wiadomoci
55% rozwi¹zywania zadañ i problemów
10% aktywnoæ na lekcjach
SKALA PUNKTOWA
Przyjmuje siê nastêpuj¹ce zasady punktowania:
Punkty dodatnie:
1. Prace klasowe 20 pkt. (1 lub 2-godzinne).
2. Kartkówki 5 pkt. (10-20 min).
3. Odpowiedzi ustne 5 pkt.
4. Samodzielna praca na lekcji 3 pkt.
5. Aktywnoæ na lekcji 3 pkt.
6. Praca domowa 3 pkt. (jêzyk polski 6 pkt.)
7. Ocena zeszytu (zawartoæ, estetyka) 3 pkt. (jêzyk polski 6 pkt.)
8. Recytacja (jêzyk polski) 6 pkt.
9. Uczeñ mo¿e zdobyæ dodatkowe punkty za: prace dodatkowe, dodatkowe zadania na spraw-
dzianach, wyj¹tkowo odkrywcze wypowiedzi ustne itp.
Punkty ujemne
1. Nieprzygotowanie do lekcji, brak zeszytu, dyskietki, kostiumu, farb, przyborów krelarskich itp.
(2 pkt.)
2. Brak pracy domowej (2 pkt.)
£¹czna liczba punktów zebranych przez ucznia w ci¹gu semestru przeliczana jest na procenty.
Przeliczanie punktów na oceny semestralne przeprowadza siê nastêpuj¹co:
Procenty
przeliczeniow e
Ocena sem estralna
0–29%
Niedostateczny
30–49%
Dopuszczaj
¹cy
50–69%
Dostateczny
70–89%
Dobry
90–105%
Bardzo dobry
powy
¿ej 105%
Celuj
¹cy
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
62
SKALA KRYTERIALNA
Kryteria ocen bie¿¹cych i klasyfikacyjnych, jakie winni spe³niaæ uczniowie ubiegaj¹cy siê o stopieñ:
celuj¹cy
1. pe³ne opanowanie materia³u objêtego programem nauczania w danej klasie, umiejêtnoæ ³¹cze-
nia wiedzy z ró¿nych dyscyplin w spójn¹ ca³oæ,
2. zgodnie z aktualnym stanem wiedzy rozumienie pojêæ i zwi¹zków oraz samodzielne i nietypowe
rozwi¹zywanie problemów i wyjanianie zjawisk,
3. samodzielne i sprawne pos³ugiwanie siê wiedz¹ i umiejêtnociami w teorii i praktyce w sytu-
acjach nietypowych, proponowanie w³asnych i oryginalnych rozwi¹zañ,
4. stosowanie poprawnego jêzyka i stylu, swoboda wypowiedzi w mowie i pimie, wysoki stopieñ
precyzji wypowiedzi,
5. stosowanie terminów naukowych z danej dziedziny wiedzy.
bardzo dobry
1. pe³ne opanowanie materia³u objêtego programem nauczania w danej klasie, umiejêtnoæ ³¹cze-
nia wiedzy z ró¿nych dyscyplin w spójn¹ ca³oæ,
2. poprawne rozumienie pojêæ i zwi¹zków oraz samodzielne rozwi¹zywanie problemów i wyja-
nianie zjawisk,
3. umiejêtne wykorzystywanie wiadomoci w teorii i praktyce w nowych sytuacjach, samodzielne
korzystanie z ró¿nych róde³ informacji,
4. stosowanie poprawnego jêzyka i stylu, pos³ugiwanie siê terminologi¹ charakterystyczn¹ dla
poszczególnych dziedzin wiedzy; wypowiedzi spójne i precyzyjne.
5. stosowanie terminów naukowych z danej dziedziny wiedzy.
dobry
1. wystarczaj¹ce opanowanie materia³u programowego, umiejêtnoæ ³¹czenia wiedzy z ró¿nych
dyscyplin w spójn¹ ca³oæ,
2. poprawne rozumienie pojêæ i zwi¹zków oraz wyjanianie zjawisk,
3. stosowanie wiedzy w typowych sytuacjach teoretycznych i praktycznych, rozwi¹zywanie pro-
blemów w sposób przekazany przez nauczyciela,
4. poprawnoæ jêzykowa, drobne usterki stylistyczne,
5. znajomoæ terminologii z danej dziedziny wiedzy.
dostateczny
1. opanowanie wiadomoci i umiejêtnoci w podstawowym zakresie ujêtych w programie, w tym
umiejêtnoci logicznego ich ³¹czenia,
2. poprawne rozumienie podstawowych pojêæ oraz wyjanianie wa¿niejszych zjawisk,
3. stosowanie przy pomocy nauczyciela wiadomoci i umiejêtnoci teoretycznych i praktycznych
w sytuacjach typowych, czêsto powtarzaj¹cych siê.
4. niewielkie i nieliczne b³êdy jêzykowe i stylistyczne; jêzyk zbli¿ony do potocznego, ma³a spój-
noæ wypowiedzi,
5. stosowanie podstawowych terminów.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
63
dopuszczaj¹cy
1. niepe³na znajomoæ podstawowego materia³u programowego; wiadomoci luno powi¹zane,
2. rozumienie podstawowych pojêæ, wyjanienie z pomoc¹ nauczyciela zjawisk czêsto wystêpuj¹-
cych w ¿yciu codziennym
3. stosowanie typowych, czêsto powtarzanych wiadomoci i umiejêtnoci do rozwi¹zywania za-
dañ o niewielkim stopniu trudnoci.
4. liczne b³êdy jêzykowe i stylistyczne,
5. trudnoci w stosowaniu terminów.
niedostateczny
1. niespe³nienie wymagañ na ocenê dopuszczaj¹c¹
OCENA OPISOWA
1. dodaje i odejmuje w zakresie........
2. mno¿y i dzieli w zakresie.........
3. stosuje w rozwi¹zaniach zadañ matematycznych algorytm pisemnego dodawania i odejmowania
4. stosuje algorytm pisemnego mno¿enia i dzielenia przez liczbê jednocyfrow¹
5. wykorzystuje wiadomoci na temat kolejnoci wykonywania dzia³añ oraz podstawowych praw
(³¹cznoæ, przemiennoæ)
6. rozpoznaje proste prostopad³e i równoleg³e w otoczeniu i umie je narysowaæ
7. mierzy d³ugoæ odcinków i oblicza obwód prostok¹tów i kwadratów
8. rozwi¹zuje samodzielnie lub z pomoc¹ proste i z³o¿one zadania o treci matematycznej
9. wykonuje obliczenia dotycz¹ce wa¿enia, p³acenia, okrelenia czasu, kalendarza
10. rozwi¹zuje zadanie matematyczne kilkoma sposobami i uzasadnia wybór najlepszego
11. pos³uguje siê prostymi u³amkami (po³owa, æwieræ), wykonuje obliczenia
12. ocenia poprawnoæ otrzymanego wyniku
(J. Korzañska, R. Mreñca, Zestaw kart kontrolnych i druków oceniania opisowego, Warszawa 1998)
Zadaniem nauczyciela jest uzupe³nienie dwóch pierwszych punktów oraz zaznaczenie tych umiejêt-
noci, które dane dziecko osi¹gnê³o.
Projektowanie narzêdzi sprawdzania aktywnoci ucznia opisanych
w podstawie programowej
Realizacja za³o¿eñ zawartych w podstawie programowej wymaga nie tylko stosowania nowych me-
tod pracy z uczniami, ale tak¿e nowych metod oceniania. Czêsto dzia³o siê tak, ¿e nauczyciele wprowa-
dzali nowe metody pracy, pozostaj¹c jednak¿e przy tradycyjnych metodach oceniania. Uczniowie otrzy-
mywali wówczas sprzeczne sygna³y ka¿dy z nich zachêca³ do podejmowania ca³kiem odmiennych
dzia³añ. W praktyce jest tak, ¿e uczniowie podejmuj¹ g³ównie te wysi³ki, które wymuszane s¹ przez
stopnie. Byæ mo¿e dlatego nauczyciele stwierdzali, ¿e wprowadzanie nowych metod nie przynosi ocze-
kiwanych rezultatów, a czêsto staje siê przyczyn¹ obni¿enia dyscypliny na lekcjach. Mo¿na zatem wy-
sun¹æ wniosek, ¿e projektowaniu nowych rozwi¹zañ metodycznych musi towarzyszyæ planowanie no-
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
64
wych metod oceniania. Jak zatem planowaæ proces kszta³cenia i poszczególne jednostki metodyczne,
aby zrealizowaæ za³o¿one cele?
PROJEKTOWANIE KARTY OCENY
Zapisz ogólny cel lekcji
Sformu³uj operacyjne cele lekcji nazwij zachowania uczniów, które powinni wykazywaæ po
zakoñczeniu lekcji.
Przygotuj kartê oceny
Ustal kryteria wa¿ne z punktu widzenia realizowanych celów
Ustal swoje wymagania na poszczególne oceny w odniesieniu do ka¿dego zachowania ucznia
Przedstaw kartê oraz cele jej wprowadzenia uczniom przed rozpoczêciem zajêæ
Przeprowad lekcjê
Dokonaj ewaluacji karty (mo¿esz skorzystaæ z informacji uzyskanych od uczniów) po jej wyko-
rzystaniu
Nanie poprawki
Wykorzystaj na lekcji poprawion¹ kartê
Skorzystaj z poni¿szych zasad, dotycz¹cych operacjonalizacji celów.
PIÊÆ ZASAD OPERACJONALIZACJI CELÓW
(wg Boles³awa Niemierki)
Zasada 1
Szanuj osobowoæ ucznia nie ignoruj prawa ucznia do zajmowania w³asnego stanowiska w wielu
kwestiach i do prze¿ywania uczuæ zgodnie ze stanowiskiem.
Zasada 2
Zachowaj umiar w uszczegó³awianiu uszczegó³owienie nie mo¿e byæ dokonywane a¿ do poziomu
pojedynczych wiadomoci i jednostkowych zastosowañ umiejêtnoci.
Zasada 3
Zachowaj w pamiêci cel ogólny oka¿e siê przydatny jako uogólnienie celów operacyjnych.
Zasada 4
Pamiêtaj, ¿e zbiór celów operacyjnych powinien byæ otwarty ¿ycie przynosi mo¿liwoci realizacji
celu ogólnego w nowy sposób, dlatego zbiór celów operacyjnych nigdy nie powinien byæ traktowany
jako zamkniêty, ostateczny, nale¿y wykorzystaæ nieoczekiwane, wartociowe inicjatywy uczniów.
Zasada 5
Zrealizuj w pe³ni cele operacyjne operacjonalizacja jest bardzo pracoch³onna, ale nie mo¿na siê
zadowoliæ wy³¹cznie etapem planowania bez zamiaru pe³nej realizacji.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
65
Karta oceny pracy pisemnej z jêzyka polskiego
Cel ogólny: Uczeñ potrafi napisaæ rozprawkê
Ocenianie pracy w grupie
Jedn¹ z umiejêtnoci, któr¹ uczeñ powinien opanowaæ w szkole jest efektywne wspó³dzia³anie w ze-
spole, budowanie wiêzi miêdzyludzkich, podejmowanie indywidualnych i grupowych decyzji. Niew¹tpli-
wie szko³a jest najlepszym miejscem do kszta³cenia tego typu umiejêtnoci, gdy¿ nie da siê ich opano-
waæ w inny sposób na przyk³ad na drodze nauczania indywidualnego. Dlatego te¿ czêsto stosowany-
mi metodami s¹ metody pracy grupowej. Jednak¿e budz¹ one doæ liczne w¹tpliwoci. Przeciwnicy tej
metody to na ogó³ nauczyciele k³ad¹cy nacisk na indywidualny rozwój ucznia. Z punktu widzenia jed-
nostki nie zawsze istnieje koniecznoæ kszta³cenia tych umiejêtnoci, skoro w naszym spo³eczeñstwie
doæ mocno zarysowana jest strategia wspó³¿ycia okrelana potocznie jako walka szczurów. S¹dzê
jednak, ¿e brak narodowej tradycji pracy zespo³owej, nasz indywidualizm niekoniecznie korzystnie wp³ywa
na rozwój kraju. Dlatego te¿ zachêcam do prze³amywania spo³ecznych stereotypów. Jest bardzo wiele
metod pracy grupowej, dlatego te¿ cenna jest umiejêtnoæ konstruowania w³asnych kart, stosownie do
celów realizowanych podczas zajêæ lekcyjnych.
Konieczne
Podstawowe
Dope
³niaj¹ce
Rozszerzaj
¹ce
W
³asna
koncepcja
rozwini
êcia
tematu
Jest
zarysowana
Zgodna
ze standardem
Zmierzaj
¹ca
do uj
êcia
problemowego
Logiczna
i konsekwentna
Trafno
æ doboru
tekstów
dobór tekstów
w po
³owie zgo-
dny z tematem
dobór trafny
dobór
wystarczaj
¹cy
dobór pe
³ny lub
wykraczaj
¹cy poza
program
Wykorzystanie
tekstów w funkcji
argumentacyjnej
argumentacja
zast
¹piona
sprawozdaniem
argumentacja
sporadyczna
argumentacja
trafna
praca
podporz
¹dkowana
argumentom
Samodzielno
æ
s
¹dów
s
¹dy odtwórcze
s
¹dy samodzielne
s
¹dy samodzielne
s
¹dy twórcze
oryginalne
Odczytanie utwo-
rów na poziomie
metaforycznym
dos
³owne
odczytywanie
dos
³owne
odczytywanie
odczytywanie
na poziomie
metaforycznym
pog
³êbiona
interpretacja metafor
Spójno
æ
kompozycyjna
odst
êpstwa
od przyj
êtej
normy
zgodna
ze standardem
zgodna
ze standardem
oryginalna
Poprawno
æ
j
êzykowa
trzykrotne
odst
êpstwa
od norm
dwukrotne
odst
êpstwa
od norm
sporadyczne
odst
êpstwa
od norm
Zgodno
æ z normami
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
66
Karta oceny pracy zespo³owej przyk³ad
(Tomasz Metra, Alicja Pacewicz, Kszta³cenie obywatelskie w szkole samorz¹dowej, CEO, Warszawa
1999 r.)
Skala ocen
Doskonale
Dobrze
Dostatecznie
Niedostatecznie
Podzia
³ pracy
Ka
¿dy ma taki sam
wk
³ad pracy.
Ka
¿dy ma
mo
¿liwoæ
prowadzenia.
Ka
¿dy ma taki sam
wk
³ad pracy.
Nie ka
¿dy ma
mo
¿liwoæ
prowadzenia
Niektórzy
uczniowie
wykonuj
¹ wiêcej
pracy ni
¿ inni.
Kilka osób
wykonuje prac
ê,
podczas gdy inni
nic nie robi
¹
Podejmowanie
decyzji
Ka
¿dy ma prawo
g
³osu w podejmo-
waniu decyzji.
Decyzje podejmo-
wane s
¹
efektywnie.
Ka
¿demu podoba
si
ê sposób, w jaki
s
¹ one podjête.
Nie ka
¿dy ma
prawo g
³osu
w podejmowaniu
decyzji.
Ka
¿demu podoba
si
ê sposób, w jaki
s
¹ one podjête.
Nie ka
¿dy ma
prawo g
³osu w
podejmowaniu
decyzji. Niektórzy
uwa
¿aj¹, ¿e ich
opinie nie s
¹
w ogóle brane
pod uwag
ê.
Nie ma jasnego
procesu podej-
mowania decyzji.
Niektórych decyzji
nie podejmuje si
ê
w ogóle i praca
mo
¿e zostaæ
wstrzymana.
Odmienno
æ
punktów
widzenia
Uczniowie bez
przeszkód wyra
¿aj¹
swoje opinie.
Ró
¿ne punkty
widzenia s
¹
traktowane
racjonalnie.
Cz
³onkowie grupy
s
³uchaj¹ siê na-
wzajem, niektórzy
uczniowie wyra
¿aj¹
swoje pogl
¹dy
cz
êciej ni¿ inni
milcz
¹cy uczniowie
nie s
¹ zachêcani
do mówienia.
Opinie niektórych
uczniów s
¹ stale
ignorowane.
Ka
¿dy ma inny
punkt widzenia
i nikt nikogo nie
s
³ucha.
Stosunek
do innych
cz
³onków
zespo
³u
Cz
³onkowie grupy
okazuj
¹ szacunek
dla siebie
nawzajem, nawet
wtedy gdy
wyst
êpuj¹ ró¿nice
w pogl
¹dach.
Wi
êkszoæ cz³on-
ków grupy okazuje
szacunek dla
siebie nawzajem,
nawet wtedy gdy
wyst
ê
puj
¹ ró¿nice
w pogl
¹dach.
Niektórzy
cz
³onkowie nie
wykazuj
¹
szacunku dla
tych, z którymi si
ê
nie zgadzaj
¹.
Kilku cz
³onków
grupy jest do tego
stopnia niedeli-
katnych wzgl
êdem
osób o odmien-
nych pogl
¹dach,
¿e wspó³praca
grupowa jest
niemo
¿liwa.
Warto
æ pracy
Jako
æ dyskusji
w grupie by
³a stale
wysoka. Ka
¿dy by³
wiadom celu
swojej pracy.
Jako
æ dyskusji
w grupie by
³a
zasadniczo
wysoka. Wi
êkszoæ
by
³a wiadoma
celu swojej pracy.
Jako
æ dyskusji
w grupie by
³a
nierówna.
Wiele osób nie
wiedzia
³o, o czym
ma ze sob
¹
rozmawia
æ
i dlaczego.
Jako
æ dyskusji
w grupie by
³a
bardzo niska.
Wi
êkszoæ osób
nie wiedzia
³a,
o czym ma ze
sob
¹ rozmawiaæ
i dlaczego.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
67
Ocenianie projektów i prac d³ugoterminowych
Projekt jest przedsiêwziêciem z³o¿onym i d³ugofalowym. Z uwagi na to, ¿e jest bardzo cenn¹ metod¹
pracy, nie tylko kszta³c¹c¹ wiele wa¿nych umiejêtnoci, lecz równie¿ przygotowuj¹c¹ uczniów do podej-
mowania dzia³añ nie tylko w skali szko³y, lecz tak¿e w skali lokalnej, ogólnokrajowej czy nawet miêdzy-
narodowej, warto podj¹æ trud towarzysz¹cy projektowaniu i realizowaniu projektu. Projekty maj¹ bardzo
zró¿nicowan¹ strukturê. Ró¿ni¹ siê celami, czasem realizacji, form¹ wykonania, liczb¹ realizatorów,
wykonywanymi zadaniami, liczb¹ faz i ich przebiegiem, sposobem prezentacji etc. Wobec tego równie¿
narzêdzia oceniania powinny byæ konstruowane w odniesieniu do indywidualnie opracowanego projek-
tu, a nawet powstawaæ wraz z nim. W zale¿noci od celu, jakiemu projekt ma s³u¿yæ, mo¿na projekto-
waæ jedn¹ kartê oceny, mo¿na równie¿ zaprojektowaæ ich kilka na przyk³ad dla poszczególnych faz
realizacji przedsiêwziêcia.
Struktura projektu
1. Cele projektu
2. Kontrakt:
Temat projektu
Czas realizacji
Realizatorzy projektu
Forma wykonania projektu
Zadania dla zespo³ów
ród³a informacji
Terminy konsultacji
Faza realizacji, sprawozdanie
Czas i sposób prezentacji
Kryteria oceny
3. Harmonogram dzia³añ i ich realizacja
Nr zespo
³u
Zadania
szczegó
³owe
Osoba
odpowiedzialna
Metoda i
forma
realizacji
Czas
realizacji
Promocja
Ocena
1. ……………
2. ……………
3. ……………
4. Prezentacja projektu
5. Ewaluacja
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
68
Karta oceny projektu
(Tomasz Metra, Alicja Pacewicz, Kszta³cenie obywatelskie w szkole samorz¹dowej, CEO, Warszawa 1999)
Ocenianie zachowania
Jednym z najwa¿niejszych za³o¿eñ reformy jest uczynienie ze szko³y miejsca, w którym uczeñ nie
tylko otrzymuje rzeteln¹ informacjê o postêpach w nauce, lecz równie¿ miejsca, w którym znajduje
warunki do wszechstronnego rozwoju i rozwija cechy wa¿ne dla spo³ecznoci, w której egzystuje. Dla-
tego te¿ w rozporz¹dzeniu w sprawie podstawy programowej zosta³y okrelone umiejêtnoci, które
uczeñ powinien opanowaæ, a tak¿e w czêci dotycz¹cej wychowania scharakteryzowano zadania
wychowawcze szko³y. Z treci zapisów wynika, ¿e oba wymiary wychowawczy i dydaktyczny uzu-
pe³niaj¹ siê, tworz¹c harmonijn¹ ca³oæ.
Ocenianie zachowania to jeden z najtrudniejszych problemów we wspó³czesnej owiacie. Czy w
ogóle oceniaæ zachowanie uczniów, na ile szko³a mo¿e ingerowaæ w konkretne postawy uczniowskie,
gdzie koñczy siê wolnoæ jednostki, a zaczynaj¹ zobowi¹zania wobec rodziny, domu czy te¿ spo³eczno-
ci? S¹ to dylematy, które trudno jednoznacznie rozstrzygn¹æ. W zwi¹zku z tym, ¿e szko³a jednak
powinna realizowaæ zadania wychowawcze, poniewa¿ jest instytucj¹ do tego powo³an¹ i jedyn¹ w
której mo¿liwe jest uspo³ecznienie ucznia, warto zastanowiæ siê, w jaki sposób wspieraæ zachowania
spo³ecznie po¿¹dane tzn. wa¿ne dla rodziców, nauczycieli czy innych uczniów. Jakie sytuacje wiêc
tworzyæ, aby rzeczywicie zrealizowaæ wskazane tu cele?
ARKUSZ OCENY REALIZACJI PROJEKTU ZESPO
£OWEGO
Grupa:………………………................................. Temat projektu: ………………………………………..
Termin prezentacji:…………………………………………………………………….………......................
Etap realizacji projektu
Umiej
êtnoci
Ocena
Formu
³owanie tematu
Precyzyjne sformu
³owanie tematu
Jasne okre
lenie celów projektu
Zbieranie i opracowywanie materia
³ów
Selekcja informacji
Krytyczna ocena informacji
Przetwarzanie informacji
– nadawanie im nowej formy
Prezentacja
Wykorzystanie czasu prezentacji
Zainteresowanie innych uczniów
Sposób mówienia
(akcent, precyzja wypowiedzi itp.)
Praca w grupie
Udzielanie sobie informacji
Podejmowanie decyzji
S
³uchanie siê nawzajem
Rozwi
¹zywanie konfliktów
Zaanga
¿owanie innych w pracê
Samoocena post
êpów w pracy
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
69
Na wstêpie warto zauwa¿yæ, ¿e bardzo trudno bêdzie wzmacniaæ w uczniach te cechy, których nie
posiadaj¹ sami nauczyciele i rodzice. Czy mo¿na dyscyplinowaæ uczniów, skoro sami siê spóniamy?
Czy mo¿na uczyæ uczniów odpowiedzialnoci, gdy jestemy nieodpowiedzialni i niefrasobliwi?
Studium przypadku
Na zajêciach warsztatowych, w których uczestniczyli rodzice, nauczyciele i uczniowie w jednej ze
szkó³, postanowiono podj¹æ prace nad skonstruowaniem zasad oceniania obowi¹zuj¹cych w szkole,
tak, aby wszyscy uczestnicz¹cy w procesie wychowawczym uczniów wspierali te cechy i zachowania,
które s¹ wa¿ne dla tej spo³ecznoci.
ZASADY OCENIANIA ZACHOWANIA OBOWI¥ZUJ¥CE W SZKOLE
Aby osi¹gn¹æ cele zawarte w podstawie programowej, nale¿y skorelowaæ z nimi podstawy
zasad oceniania zachowania. Podstawy te powinny byæ uzgodnione przez uczniów, rodziców
i nauczycieli najwa¿niejsze podmioty funkcjonowania szko³y. Na warsztatach, w których brali
udzia³ przedstawiciele Rady Nauczycieli, Rady Uczniów, Rady Rodziców, dyskutowano na temat
wychowawczej funkcji szko³y oraz nad tym, jakie postawy szko³a powinna wzmacniaæ dla osi¹-
gniêcia celów wynikaj¹cych z podstawy programowej, a tak¿e potrzeb szkolnej spo³ecznoci, a
jakie os³abiaæ. W tabeli poni¿ej zachowania pozytywne i negatywne zosta³y u³o¿one w sposób
hierarchiczny.
Æwiczenie 1
Dzielimy uczestników na cztery grupy dwie zajmuj¹ce siê zachowaniami pozytywnymi i po¿¹danymi,
dwie zajmuj¹ce siê zachowaniami negatywnymi. Ka¿dy uczestnik wpisuje swoje propozycje na oddziel-
nych kartkach. W dalszej czêci karteczki kr¹¿¹ w grupie zgodnie z ruchem wskazówek zegara. Ka¿dy po
zapoznaniu siê z ich treci¹ mo¿e jeszcze sporz¹dziæ w³asne zapisy i dodaæ je do wszystkich karteczek.
Æwiczenie 2
Uczestnicy porz¹dkuj¹ karteczki, ³¹cz¹c kartki zawieraj¹ce s³owa o tym samym b¹d podobnym
znaczeniu.
Æwiczenie 3
Zapisy przenoszone s¹ na uprzednio przygotowan¹ kartê zbiorcz¹. Po czym uczestnicy otrzymuj¹
po 10 punktów ka¿dy i dokonuj¹ hierarchizacji przyklejaj¹c punkty do zachowañ pozytywnych i nega-
tywnych uznanych przez siebie za najwa¿niejsze w pracy szko³y.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
70
Æwiczenie 4
Dyskusja na temat otrzymanych wyników, zapisywanie wniosków na tablicy:
w znacznej mierze szko³a powinna wspieraæ rodziców w rozwijaniu potrzebnych we wspó³cze-
snej rzeczywistoci cech, stymulowaæ indywidualny rozwój ucznia
w znacznie mniejszym stopniu przedstawiciele spo³ecznoci szkolnej dostrzegli koniecznoæ
kreowania umiejêtnoci spo³ecznych, takich jak praca zespo³owa, komunikatywnoæ, tolerancja
czy pomoc innym
wp³yw na zachowanie uczniów maj¹ nie tylko nauczyciele, lecz ich rodzice i sami uczniowie
w wychowaniu nale¿y stosowaæ wzmocnienia pozytywne i negatywne
Æwiczenie 5
Zadania szko³y dotycz¹ce wychowania zosta³y opisane w podstawie programowej. Obowi¹zkiem
szko³y jest jej realizacja. Sprawdmy, jak nasze oczekiwania wobec dzia³añ wychowawczych maj¹ siê
w stosunku do treci zawartych w podstawie. Zapoznajmy siê z treci¹ zapisów i wpiszmy w odpowied-
nie miejsca postawy uznane przez nas za wa¿ne.
Hierarchizacja zachowañ
ZACHOWANIA POZYTYWNE
LICZBA
PUNKTÓW
ZACHOWANIA NEGATYWNE
LICZBA
PUNKTÓW
pracowito
æ, sumiennoæ,
wytrwa
³oæ
46
lenistwo
56
aktywno
æ, przedsiêbiorczoæ,
korzystanie z ró
¿nych róde³
41
bierno
æ
29
odpowiedzialno
æ
27
nietolerancja
27
kreatywno
æ
25
brak dyscypliny
21
ambicja, wiara w sukces i we
w
³asne mo¿liwoci
22
brak kultury
20
samodzielno
æ
21
arogancja
17
kultura osobista
18
nieodpowiedzialno
æ
15
dociekliwo
æ poznawcza
18
agresja
14
otwarto
æ
16
niesystematyczno
æ
14
praca zespo
³owa
8
brak wizji przysz
³oci
13
dyscyplina
7
schematyzm
11
komunikatywno
æ
4
niesamodzielno
æ
10
koncentracja
4
egoizm
8
pomoc innym
2
brak ch
êci wspó³pracy
5
tolerancja
2
niecierpliwo
æ
4
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
71
System oddzia³ywañ wychowawczych katalog pomys³ów
Zachowania
pozytywne
JAK WZMACNIA
Æ?
Zachowania
negatywne
JAK OS
£ABIAÆ?
pr
ac
o
w
it
o
æ
,
s
u
m
ie
nno
æ
,
wy
tr
w
a
³o
æ
wyró
¿nienie dokumentowanie
osi
¹gniêæ w gazetce szkolnej
prezentacja prac
nagroda za pracowito
æ na
zako
ñczenie semestru
uwzgl
êdnianie tej cechy w
ocenie opisowej z zachowania
statuetka: Mrówka Roku
le
nis
tw
o
systematyczna kontrola
poleconych zada
ñ
egzekwowanie na bie
¿¹co
wyci
¹ganie konsekwencji
praca dodatkowa
opracowanie miesi
êcznego planu
pracy,
egzekwowanie ustale
ñ planów
pracy
ak
ty
w
n
o
æ
, pr
ze
ds
iê
bi
or
cz
o
æ,
k
o
rz
ys
ta
ni
e
z r
ó
¿n
yc
h róde
³
stwarzanie na lekcjach
odpowiednich sytuacji
dydaktycznych kszta
³c¹cych te
cechy
uwzgl
êdnianie tych cech w
kartach oceny ucznia
przydzielenie stypendium za
aktywny udzia
³ w ¿yciu szko³y,
reprezentowanie szko
³y
prezentowanie osi
¹gniêæ przed
ca
³¹ spo³ecznoci¹ szkoln¹
udzia
³ w programie
„Przedsi
êbiorczoæ
statuetka: Przedsi
êbiorca
Roku
bi
er
n
o
æ
praca na rzecz szko
³y
opracowywanie i realizowanie
indywidualnych planów pracy
prze
³amuj¹cych postawy bierne
O
d
pow
ie
dzia
ln
o
æ
i sa
mo
dz
ieln
o
æ
opracowywanie i realizowanie
planów pracy (indeks)
pochwa
³y do indeksu
list pochwalny do rodziców
list pochwalny do organu
prowadz
¹cego
popularyzowanie osób
odpowiedzialnych w szkole
ni
et
ol
er
anc
ja
naprawienie szkody
czuwanie nad przejawami
nietolerancji
chwalenie postaw tolerancyjnych
k
reat
yw
n
o
æ
prezentacja prac
pochwa
³y
premiowanie rozwi
¹zañ
nietypowych w systemie
oceniania przedmiotowego
wyró
¿nienie na apelu
statuetka: Kreator Roku
br
ak
d
ys
c
yp
lin
y
konsekwencja i egzekwowanie
przestrzegania zasad dyscypliny
kary dyscyplinarne
szybkie powiadomienie rodziców
nagana wychowawcy
nagana dyrektora
am
bi
c
ja
, w
iar
a
w
sukces i w
e
w
³a
sn
e m
o¿
liw
o
ci
stwarzanie sytuacji wzmacniaj
¹-
cych lub wyzwalaj
¹cych tê cechê
docenianie osi
¹gniêæ i postêpów
w pracy nad sob
¹
system stypendialny
prezentowanie osi
¹gniêæ ucznia
ca
³ej spo³ecznoci szkolnej
? statuetka: Post
êp Roku
br
ak
k
u
lt
ur
y
reagowanie na niekulturalne
zachowania
wyró
¿nianie osób o wysokiej
kulturze
szybkie powiadamianie rodziców
podejmowanie dzia
³añ
kszta
³tuj¹cych kulturê osobist¹
s
a
m
o
d
zie
ln
o
æ
stwarzanie sytuacji, w których
ucze
ñ wyka¿e siê
samodzielno
ci¹
premiowanie w systemie
oceniania zachowania i
oceniania przedmiotowego
nagroda za samodzielno
æ
ar
oga
nc
ja
powiadomienie rodziców
kary dyscyplinarne
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
72
Zachowania
pozytywne
JAK WZMACNIA
Æ?
Zachowania
negatywne
JAK OS
£ABIAÆ?
k
u
lt
ura oso
b
is
ta
stwarzanie sytuacji wychowaw-
czych kszta
³tuj¹cych kulturê
osobist
¹
uwzgl
êdnienie w ocenie
zachowania
statuetka: D
¿entelmen Roku
i Dama Roku
ni
e
o
d
p
o
w
ied
zi
al
n
o
æ
egzekwowanie
odpowiedzialno
ci
podejmowanie dzia
³añ
kszta
³tuj¹cych poczucie
odpowiedzialno
ci
do
c
iek
liw
o
æ
pozn
aw
cza
stwarzanie sytuacji, w których
ucze
ñ wyzwoli w sobie
dociekliwo
æ poznawcz¹
uwzgl
êdnienie w systemie
oceniania przedmiotowego
konstruowanie zada
ñ o podwy¿-
szonym stopniu trudno
ci
zaanga
¿owanie w
konkursy
i olimpiady
pe
³nienie funkcji asystenta
nauczyciela
wyg
³aszanie referatów na forum
szko
³y
ag
re
s
ja
w
a
n
dal
iz
m
egzekwowanie naprawiania
szkód
konsekwentna odpowiedzialno
æ
finansowa
ot
w
a
rt
o
æ
stwarzanie sytuacji, w których
otwarto
æ zostanie uznana za
cech
ê po¿¹dan¹
pochwa
³a, wyró¿nienie
zaj
êcia z psychologiem
³amanie schematów w relacjach
szko
³a uczeñ
ni
e
s
ys
te
m
a
ty
-
czn
o
æ
systematyczna kontrola
pr
ac
a
ze
s
p
o
³o
-
wa
organizowanie pracy zespo
³owej
na lekcjach
pochwa
³a
karta oceny pracy w grupie
br
ak
wi
zj
i
pr
zys
z
³-
o
c
i
zaczynanie z wizj
¹ koñca
opracowanie w
³asnej misji
i programu rozwoju
dy
sc
yp
lin
a
stwarzanie sytuacji, aby ucze
ñ
móg
³ wykazaæ siê zdyscyplino-
waniem
nagradzanie za frekwencj
ê
i przestrzeganie zasad
dyscypliny
s
c
hem
at
yz
m
nagradzanie rozwi
¹zañ
nietypowych i niestandardowych
stwarzanie sytuacji sprzyjaj
¹cych
my
leniu kreatywnemu
k
o
m
u
n
ika
ty
w
n
o
æ
przeprowadzenie zaj
êæ z
zakresu komunikacji
prezentowanie zainteresowa
ñ
szkolnych i pozaszkolnych
ocenianie wypowiedzi równie
¿
z punktu widzenia komunika-
tywno
ci
pochwa
³y za stosowanie zasad
komunikatywno
ci
statuetka: Retor Roku
n
iesa
m
odziel
n
o
æ
organizacja obozów kszta
³c¹cych
samodzielno
æ
przekonanie rodziców
o negatywnych skutkach braku
samodzielno
ci
k
o
nc
ent
ra
c
ja
stosowanie kar za
przeszkadzanie innym
pozytywne wzmacnianie za
prac
ê i
koncentracj
ê
æwiczenia koncentracji na
lekcjach
program
æwiczeñ na zajêciach
z psychologii
e
goi
zm
chwalenie postaw altruistycznych
podejmowanie dzia
³añ na
rzecz
innych
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
73
Psychologiczne i etyczne aspekty oceniania szkolnego
Ka¿dy cz³owiek pragnie potwierdzenia i wzmocnienia poczucia w³asnej wartoci, jest to wa¿ny warunek
poczucia bezpieczeñstwa, wp³ywu i sprawstwa. Wa¿ny budulec dla rozwoju. Oceny innych to potê¿ne ród³o
formowania tej wra¿liwej tkanki. W rodowisku wspieraj¹cym, zachêcaj¹cym cz³owiek rozkwita, pokonuje
trudnoci, wzrasta jego kreatywnoæ i otwartoæ na zmiany. W rodowisku stale krytykuj¹cym, nastawionym
na wychwytywanie cz³owiek traci wszelk¹ motywacjê, ¿yje w permanentnym strachu i zamyka siê w swojej
skorupie. Czêsto g³êboko sfrustrowany, wpada w depresjê, izolacjê, pojawiaj¹ siê destrukcyjne samokry-
tyczne myli, formu³uje siê samoocena cz³owieka niepotrzebnego, a¿ do ucieczki od ¿ycia w ogóle.
Ocena konstruktywna to ocena zachêcaj¹ca do dalszych prób, w du¿ej czêci instrukta¿owa. Ocena
powinna zawieraæ opis tego, co uczeñ ju¿ potrafi, a co jeszcze jest do poprawienia. Jest to potrzebne,
poniewa¿ motywacjê do dalszych prób buduje siê na fundamencie kompetencji ju¿ posiadanych.
Pu³apki oceniania
B³¹d tendencji centralnej s³abe wykorzystanie krañcowych ocen na skali, a tym samym przesuwa-
nie siê wszystkich ocen w kierunku jej rodka; bierze siê on z pewnej ostro¿noci oceniaj¹cego
przed pope³nieniem zbyt du¿ego b³êdu
Efekt kontrastu uczniowie otrzymuj¹ oceny zawy¿one, je¿eli ich prace wystêpuj¹ po pracach bardzo
s³abych, a zani¿one, je¿eli poprzedza³y je oceny bardzo dobre
Zachowania
pozytywne
JAK WZMACNIA
Æ?
Zachowania
negatywne
JAK OS
£ABIAÆ?
pom
o
c
inn
ym
kryterium w ocenie zachowania
wywieszanie listów
gratulacyjnych na tablicy
szkolnej
informowanie spo
³ecznoci
szkolnej o dzia
³alnoci
charytatywnej
nawi
¹zywanie kontaktów
z o
rodkami pomocy w celu
zorganizowania tego typu
dzia
³añ
uczestniczenie w akcjach
miejskich i ogólnokrajowych
br
ak
c
h
êc
i w
sp
ó³
pr
ac
y
wskazywanie na efekt synergii
w konkretnych dzia
³aniach
podejmowanych przez grup
ê
odpowiednia organizacja pracy
grupowej w klasie, wyznaczanie
ról, funkcji – egzekwowanie
to
le
ra
n
c
ja
realizacja programu
„
Nauczyciele ludzko
ci
”
spotkania z ciekawymi
osobowo
ciami o
odmiennym
wiatopogl¹dzie
ocena zachowania
ni
ec
ie
rp
liw
o
æ
zlecanie prac wymagaj
¹cych
cierpliwo
ci
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
74
Efekt pierwszeñstwa przecenianie pierwszych informacji, np. surowiej oceniamy b³êdy, które pojawi-
³y siê na pocz¹tku ni¿ na koñcu wypracowania
Efekt wie¿oci przecenianie koñcowego fragmentu odpowiedzi
Efekt aureoli przenoszenie ocen z jednych zadañ na inne, jeli jaka czêæ zosta³a oceniona pozy-
tywnie, mamy sk³onnoæ przypisywania pozytywnej oceny nastêpnym czêciom zadania
Widzenie wiata przez ró¿owe b¹d przeciwnie czarne okulary ludzie w dobrym nastroju
wy¿ej oceniaj¹ ni¿ w z³ym
(Tadeusz Tyszka, Psychologiczne pu³apki oceniania i podejmowania decyzji, Gdañsk 1999)
Studium przypadku
W trakcie warsztatów powiêconych ocenianiu nauczyciele opracowali etyczne zasady oceniania
szkolnego:
ETYCZNE ZASADY OCENIANIA SZKOLNEGO
1. Oceniaj¹c, przekazuj rzeteln¹ i prawdziw¹ informacjê o poziomie osi¹gniêæ ucznia.
2. Je¿eli uwa¿asz, ¿e powiniene obni¿yæ wymagania w stosunku do ucznia, poinformuj o tym
jego i klasê.
3. Obni¿ jednak wymagania, a nie wysokoæ oceny.
4. Uczniów zdolnych zachêcaj do wiêkszego wysi³ku, nie podwy¿szaj im wymagañ na si³ê.
5. Pamiêtaj, ¿e sposób komunikowania i uzasadnienia oceny jest równie wa¿ny jak jej wysokoæ.
6. W miarê mo¿liwoci precyzyjnie opisz wiedzê i umiejêtnoci ucznia.
7. Jak najczêciej wspieraj ucznia wskazówkami dotycz¹cymi dalszej pracy.
8. Najpierw wskazuj zalety, a w dalszej kolejnoci wady.
9. Wyra¿aj uznanie, gdy uczeñ na to zas³uguje.
10. Informuj o wymaganiach przed wprowadzeniem danych treci na lekcjach.
11. Przedstaw uczniom mo¿liwoci poprawiania ocen.
12. Zachowaj konsekwencjê w postanowieniach.
13. Nie porównuj uczniów.
14. Obni¿aj poziom stresu, pamiêtaj¹c, ¿e nikt nie lubi byæ oceniany.
SAMOOCENA UCZNIA
Doæ interesuj¹cym punktem zainteresowania wspó³czesnej pedagogiki sta³o siê badanie wp³ywu
wiedzy i umiejêtnoci uczniów w zakresie uczenia siê na efekty kszta³cenia. Z badañ wynika, ¿e im
wiêcej uczeñ wie na temat w³asnych mocnych i s³abych stron, a tak¿e je¿eli zna odpowied na pytanie:
jak on jako niepowtarzalna jednostka powinien siê uczyæ, wówczas jego szanse na sukces szkolny
zdecydowanie rosn¹. Samoocena traktowana jest w³anie jako wiedza ucznia na temat w³asnych spo-
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
75
sobów uczenia siê. Dlatego tak popularne sta³y siê obecnie w zreformowanym systemie ró¿nego typu
karty oceny i samooceny ucznia. Karty te, obok ocen cyfrowych, zawieraj¹ równie¿ ocenê opisow¹,
w której czêsto nauczyciel wskazuje uczniowi, jakie s¹ jego mocne i s³abe strony, a tak¿e wpisuje inne
informacje, wa¿ne z punktu widzenia realizowanej w szkole koncepcji pedagogicznej. Mo¿na w tym
miejscu postawiæ pytanie, na ile uczeñ rozumie i akceptuje opinie nauczyciela, na ile, identyfikuj¹c siê
z tymi stwierdzeniami, wykorzystuje te informacje do doskonalenia w³asnego procesu uczenia siê?
PORTFOLIO
Jednym z ciekawszych rozwi¹zañ stosowanych w szko³ach jest portfolio teczka zawieraj¹ca wia-
dectwa sukcesów i osi¹gniêæ ucznia. Mo¿na równie¿ wyobraziæ sobie, ¿e bêdzie to teczka zawieraj¹ca
dowody dochodzenia ucznia do umiejêtnoci kreowania pe³nych wytworów mog¹ to byæ ró¿nego
rodzaju brudnopisy, zapiski, próbne rozwi¹zania problemów stawianych w szkole na lekcjach. Uwa¿na
lektura takich wiadectw wysi³ków ucznia mo¿e u³atwiæ nauczycielowi wspó³pracê z uczniem, gdy¿
poka¿e mu specyficzne dla osobowoci ucznia modele uczenia siê. Znajomoæ tych mechanizmów
przybli¿y ucznia i mistrza do sukcesów szkolnych.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
76
Materia³y do modu³u III
System oceniania na poziomie szko³y i przedmiotu
Procedura budowania WSO
Wydawaæ by siê mog³o, ¿e etap budowania wewn¹trzszkolnych systemów oceniania szko³y maj¹
ju¿ za sob¹, jednak¿e badania nad opracowanymi dokumentami wykaza³y, ¿e w du¿ej mierze szko³y
powtórzy³y w nich g³ównie stwierdzenia z rozporz¹dzenia w tej sprawie, nie korzystaj¹c z mo¿liwoci
wprowadzenia w³asnych rozwi¹zañ. Czêæ zapisów ma te¿ charakter bardziej postulatywny ni¿ rzeczy-
wisty. Informacja przekazywana rodzicom na ten temat jest niewielka. Dlatego te¿ warto odwie¿yæ
dokument, a nawet zacz¹æ prace od pocz¹tku, korzystaj¹c z nabytej wiedzy i dowiadczeñ, których
brakowa³o, z oczywistych przyczyn, twórcom dokumentu.
Przed przyst¹pieniem do prac nad wewn¹trzszkolnym systemem oceniania nale¿y rozpoznaæ i ustaliæ jego
wiele kontekstów. Po pierwsze kontekst spo³eczny, w którym bêdzie funkcjonowa³, po drugie postanowienia
zawarte w programie rozwoju szko³y, a w tym szczególnie wa¿ne za³o¿enia pedagogiczne szko³y, po trzecie
zewnêtrzny system oceniania, po czwarte przepisy prawa owiatowego. Ponadto warto zastanowiæ siê, jakie
wartoci wa¿ne dla szkolnej spo³ecznoci mo¿na wspieraæ rozwi¹zaniami systemowymi w ocenianiu.
HARMONOGRAM PRAC
(propozycja do wykorzystania)
Rozpoznaj potrzeby spo³ecznoci szkolnej w zakresie oceniania.
Zdiagnozuj stan oceniania w Twojej szkole.
Dokonaj wnikliwej analizy przepisów prawa owiatowego.
Zapoznaj siê z oczekiwaniami pracodawców.
Sprawd standardy wymagañ obowi¹zuj¹ce na sprawdzianie i egzaminie zewnêtrznym.
Zapoznaj siê z programem rozwoju szko³y, szkolnym zestawem programów nauczania, progra-
mem wychowawczym.
Przeczytaj literaturê dotycz¹c¹ sprawdzania i oceniania osi¹gniêæ uczniów.
Ustal wspólnie z Rad¹ Pedagogiczn¹, Rad¹ Szko³y i Rad¹ Rodziców ogólne za³o¿enia pedago-
giczne szko³y.
Opracuj kryteria sukcesu dla WSO.
Opracuj WSO, korzystaj¹c twórczo i krytycznie z zaproponowanej poni¿ej struktury dokumentu.
STRUKTURA DOKUMENTU
1. Za³o¿enia pedagogiczne (synteza).
2. Cele oceniania szkolnego.
3. Formy i sposoby oceniania:
skala ocen bie¿¹cych i ródrocznych
4. Komunikacja z uczniami i rodzicami.
sposób informowania o wymaganiach edukacyjnych oraz o sposobach sprawdzania osi¹-
gniêæ edukacyjnych uczniów
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
77
sposób informowania o zasadach oceniania zachowania
sposób udostêpniania dokumentacji dotycz¹cej oceniania
procedura informowania ucznia i jego rodziców o przewidywanych dla niego ocenach klasyfikacyjnych
sposób uzasadniania ocen
5. Ocenianie zachowania.
ocena ródroczna
6. Uczniowie o specjalnych potrzebach edukacyjnych.
sposób formu³owania wymagañ dla uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych
7. Klasyfikowanie i promowanie:
procedura przeprowadzania egzaminów klasyfikacyjnych
zasady poprawiania ocen klasyfikacyjnych
zasady klasyfikowania ródrocznego
zasady wyra¿ania zgody przez RP na drugi egzamin poprawkowy
8. Zwalnianie z zajêæ edukacyjnych:
zasady zwalania z zajêæ z wychowania fizycznego
zasady zwalniania ucznia z g³êbok¹ dysleksj¹ z nauki drugiego jêzyka obcego na podstawie
opinii poradni
9. Tryby odwo³awcze:
sposób poprawiania ocen
10. Postanowienia koñcowe:
sposób wprowadzania zmian
Powy¿sza struktura dokumentu uwzglêdnia to, co szko³a musi zawrzeæ w WSO w zwi¹zku z obowi¹-
zuj¹cymi przepisami z wy³¹czeniem pkt. 1 i 2, które z kolei s¹ konieczne, gdy¿ stanowi¹ punkt odnie-
sienia do konstruowania pozosta³ych zapisów. Te w zasadzie puste ramy wype³nia w ca³oci ka¿da
szko³a indywidualnie. Powy¿szy uk³ad nie jest jedynym mo¿liwym rozwi¹zaniem, warto poszukiwaæ
innych, jednak¿e mo¿e stanowiæ pewien szkielet do uzupe³nienia przez nauczycieli ka¿dej szko³y.
Projekt ewaluacji WSO
Projekt ewaluacji przedsiêwziêcia powinnimy przygotowywaæ równolegle z tym¿e przedsiêwziê-
ciem. Nowe rozporz¹dzenie o nadzorze pedagogicznym, które ma wejæ w ¿ycie od 1 wrzenia 2004 r.,
definiuje ewaluacjê w nastêpuj¹cy sposób: ewaluacja to ocena przydatnoci i skutecznoci podejmo-
wanych dzia³añ edukacyjnych w odniesieniu do za³o¿onych celów, s³u¿¹ca doskonaleniu tych dzia³añ.
Prawda jest konsensusem miêdzy spo³ecznoci¹ a konstruktorami:
Jakim wartociom ma s³u¿yæ ewaluacja?
Jak poznawaæ rzeczywistoæ?
Fakty nie maj¹ znaczenia poza uk³adem wartoci (s¹ umow¹ spo³eczn¹).
Przyczyny i skutki nie istniej¹ poza uk³adem wzajemnych relacji.
Zjawiska spo³eczne istniej¹ wewn¹trz kontekstu, w którym s¹ ustalone.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
78
SCENA EWALUACYJNA
ELEMENTY PROJEKTU EWALUACJI:
Cel ewaluacji (po co to wszystko?)
Obiekt ewaluacji obszar ewaluacji (co chcemy badaæ?)
Pytania kluczowe (co chcemy wiedzieæ o badanym obiekcie?)
Kryteria ewaluacji (co bêdzie stanowiæ o sukcesie?)
Metody zbierania danych, jeli to mo¿liwe metody ich analizy (w jaki sposób bêdziemy
zbieraæ informacje?)
Okrelenie populacji i dobór próby (sk¹d bêdziemy czerpaæ informacje?)
Organizowanie informacji (kto, kiedy i od kogo bêdzie zbiera³ informacje?)
Raport (jaki lad zostanie po badaniu?)
Sposób wykorzystania wyników
Przyk³ad narzêdzia badawczego Jolanta Bedner
PRZYK£ADOWA STRUKTURA RAPORTU EWALUACJI WSO
Wszyscy zainteresowani ewaluacj
¹
Ewaluator
wszyscy
zainteresowani
zamawiaj
¹cy
ewaluowani
Uzgadnianie potrzeb
Obszar WSO
poddany badaniu
Pytania
– jakie
postawimy?
Informacja
– kogo
b
êdziemy
pyta
æ?
Wnioski
– kto b
êdzie
analizowa
³
informacje?
Zalecenia
– kto b
êdzie je
formu
³owa³?
Wymagania edukacyjne
na poszczególne
stopnie dla
odpowiednich
przedmiotów nauczania
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
Szczegó
³owe kryteria
oceniania umiej
êtnoci
przedmiotowych dla
poszczególnych
przedmiotów nauczania
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
79
1. Informacje o szkole w okresie poprzedzaj¹cym badanie oparte na starannie zgromadzonych
dowodach:
o obszarach szko³y istotnych dla WSO,
o osi¹gniêciach b¹d niepowodzeniach szko³y w tych¿e obszarach,
o wynikach zewnêtrznego b¹d wewnêtrznego mierzenia jakoci, dotycz¹cych WSO,
o wynikach diagnoz i analiz zgromadzonych w okresie poprzedzaj¹cym ewaluacjê WSO,
o wynikach egzaminów zewnêtrznych i wnioskach p³yn¹cych z raportów
2. Cele i zakres badañ.
3. Wykorzystane procedury i narzêdzia.
4. Analiza ilociowa i jakociowa.
5. Mocne i s³abe strony WSO.
6. Rekomendacje.
PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA
Przedmiotowy system oceniania nie jest wymagany prawem owiatowym, jest jednym ze sposobów
rozwi¹zania kwestii wymagañ i kryteriów oceniania. Jest po³¹czeniem obu tych treci.
Tak jak nie istniej¹ gotowe rozwi¹zania w zakresie budowania wewn¹trzszkolnych systemów oce-
niania, tak równie¿ nie mo¿na opracowaæ gotowego przedmiotowego systemu oceniania dla konkret-
nego nauczyciela. Lista czynników wp³ywaj¹cych na kszta³t PSO jest równie du¿a, jak ta, która by³a
ustalana dla WSO. O ile WSO jest dokumentem ogólnym, normuj¹cym ró¿ne aspekty oceniania w skali
szko³y, o tyle przedmiotowy system oceniania w sposób bardzo szczegó³owy rozstrzyga wszelkie kwe-
stie zwi¹zane z ocenianiem na poziomie klasy i nauczyciela. Nauczyciele ucz¹cy tego samego przed-
miotu w szkole mog¹ podj¹æ na pewno wspólne ustalenia dotycz¹ce PSO. Jednak¿e ka¿dy z nich
powinien uwzglêdniæ specyfikê danej klasy, a w szczególnoci poziom osi¹gniêæ uczniów na poprzed-
Obszar WSO
poddany badaniu
Pytania
– jakie
postawimy?
Informacja
– kogo
b
êdziemy
pyta
æ?
Wnioski
– kto b
êdzie
analizowa
³
informacje?
Zalecenia
– kto b
êdzie je
formu
³owa³?
Zestaw ogólno-
szkolnych narz
êdzi
oceniania umiej
êtnoci
opracowany zgodnie
z programem rozwoju
szko
³y
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
Informacje nauczycieli
o sposobach sprawdza-
nia osi
¹gniêæ uczniów
(formy, cz
êstotliwoæ,
narz
êdzia, zasady
prowadzenia
sprawdzianów)
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
1.
..................
2.
..................
3.
..................
4.
..................
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
80
nim etapie kszta³cenia. Stworzenie PSO wymaga du¿ego wysi³ku, a tak¿e dobrego przygotowania na-
uczyciela, który przejmuje na siebie odpowiedzialnoæ za realizacjê wymagañ okrelonych w podstawie
programowej, a tak¿e przygotowanie ucznia do egzaminów zewnêtrznych.
Rekompensat¹ za powiêcony czas bêdzie jednak to, ¿e dokument opracowany przez nauczyciela
dla konkretnej klasy bêdzie uwzglêdnia³ ca³¹ sytuacjê dydaktyczn¹, jaka w niej siê ukszta³towa³a. Po-
nadto nauczyciel w wiêkszym stopniu bêdzie identyfikowa³ siê z w³asnym systemem oceniania ni¿ wów-
czas, kiedy skorzysta³by z gotowego rozwi¹zania. Wiele wydawnictw (w tym miêdzy innymi i WSIP)
proponuje nauczycielom przedmiotowe systemy oceniania dostosowane do okrelonego programu i pod-
rêcznika. Zalet¹ korzystania z gotowego opracowania jest poczucie bezpieczeñstwa, ¿e treci, zdania
i osi¹gniêcia opisane w podstawie nie zostan¹ pominiête w procesie dydaktycznym, jednak¿e nauczy-
ciel bêdzie musia³ dostosowaæ gotowy system do mo¿liwoci uczniów, a tak¿e do zasad obowi¹zuj¹-
cych w WSO.
PRZYK£ADOWA STRUKTURA DOKUMENTU
1. Przedmiotowy system oceniania
2. Program
Podrêcznik
3. Wymagania na stopnie szkolne:
podstawowe i ponadpodstawowe
4. Narzêdzia sprawdzania wiedzy i umiejêtnoci.
Sprawdzanie wiedzy i umiejêtnoci ucznia odbywa siê nastêpuj¹cymi metodami:
ustne odpowiedzi,
kartkówki z bie¿¹cego materia³u,
......................................
Sprawdzaniu podlegaj¹ umiejêtnoci i wiedza. W ogólnoci:
umiejêtne stosowanie terminów, pojêæ i metod niezbêdnych w praktyce ¿yciowej i dalszym
kszta³ceniu,
wyszukiwanie i stosowanie informacji,
wskazywanie i opisywanie faktów, zwi¹zków i zale¿noci,
³¹czenie wiedzy teoretycznej z umiejêtnociami praktycznymi podczas rozwi¹zywania pro-
blemów,
wspó³praca i komunikowanie siê w grupie (przekazywanie informacji, formu³owanie pytañ,
organizacja pracy).
5. Sposoby informowania o wymaganiach.
6. Zasady poprawiania stopni.
7. Waga poszczególnych stopni.
8. Szczegó³owe wymagania na poszczególne poziomy
Wymagania konieczne i podstawowe (K+P).
Uczeñ:
podaje przyk³ady .........
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
81
rozumie pojêcia ...........
......................................
Wymagania rozszerzaj¹ce i dope³niaj¹ce (R+D).
Uczeñ:
stosuje zasadê
......
rozwi¹zuje zadania
......................................
Przyk³ady zadañ i problemów:
......................................
......................................
......................................
Projektowanie programów naprawczych
Minister Edukacji Narodowej ustali³ standardy wymagañ bêd¹ce podstaw¹ przeprowadzania spraw-
dzianów b¹d egzaminów zewnêtrznych i wskazuj¹ce kategorie, których poziom osi¹gniêæ nale¿y spraw-
dziæ podczas egzaminów. Dlatego te¿ znajomoæ tych¿e standardów jest wa¿na dla projektowania dzia³añ
edukacyjnych szko³y. Natomiast z projektu nowego rozporz¹dzenia o nadzorze pedagogicznym, które
wejdzie w ¿ycie 1 wrzenia 2004 r., wynika, ¿e dyrektor szko³y we wspó³pracy z nauczycielami zajmuj¹-
cymi inne stanowiska kierownicze miêdzy innymi analizuje wyniki sprawdzianu lub egzaminów oraz
wykorzystuje je do oceny jakoci kszta³cenia w szkole, a tak¿e podejmuje, stosownie do potrzeb, dzia-
³ania naprawcze lub doskonal¹ce w tym zakresie.
Informacje o wynikach egzaminów zewnêtrznych przedstawia dyrektorom szkó³ okrêgowa komisja
egzaminacyjna, na terenie dzia³ania której znajduje siê dana szko³a. Raporty OKE zawieraj¹ szczegó-
³owe zestawienia statystyczne, a tak¿e wnioski wynikaj¹ce z przeprowadzonych badañ. W zwi¹zku
z faktem, ¿e umiejêtnoci wymagane na egzaminach i sprawdzianach zosta³y szczegó³owo opisane
w rozporz¹dzeniach, a zadania egzaminacyjne badaj¹ poziom w³anie tych umiejêtnoci, mo¿na dziêki
raportom uzyskaæ dane dotycz¹ce efektów kszta³cenia tych umiejêtnoci w kraju, okrelonym okrêgu,
powiecie, gminie czy konkretnej szkole. Okrêgowa komisja egzaminacyjna wydaje te¿ zalecenia wyni-
kaj¹ce z analizy wyników sprawdzianu lub egzaminu. Na ich podstawie mo¿na budowaæ programy
doskonal¹ce jakoæ procesu dydaktycznego.
Najwa¿niejsze pojêcia
Interpretacja wyników egzaminu zewnêtrznego na podstawie informacji zawartych w raportach okrê-
gowych komisji egzaminacyjnych wymaga znajomoci wielu pojêæ, potrzebnych do projektowania dzia-
³añ naprawczych:
Wspó³czynnik ³atwoci stosunek liczby prawid³owych rozwi¹zañ tego zadania do liczby wszystkich
pisz¹cych test. Je¿eli jest wy¿szy ni¿ 0,75 mo¿na uznaæ, ¿e umiejêtnoæ jest w zasadzie opano-
wana, je¿eli jest ni¿szy ni¿ 0,6 nale¿y podj¹æ dzia³ania doskonal¹ce.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
82
Mediana wynik rodkowy zbioru wyników badania okrelonej grupy uczniów (klasy, szko³y, woje-
wództwa, kraju), uporz¹dkowanych w kolejnoci malej¹cej lub rosn¹cej: pozycja skali pomiaro-
wej dziel¹ca badan¹ grupê uczniów na dwie po³owy.
Modalna wynik najczêciej wystêpuj¹cy w badanej grupie.
Skala staninowa porz¹dkuje wyniki i dzieli na 9 nierównych przedzia³ów (stanin). W staninie pi¹tym
ulokowany jest wynik redni. Wynik w staninie szóstym jest lepszy ni¿ grupa rednich wyników,
a wynik ze staninu siódmego jeszcze lepszy etc. Skala ta u³atwia porównywanie wyników w ko-
lejnych latach i wyników uzyskiwanych przez uczniów.
I 4% wyników najni¿szych
II kolejne 7% najni¿szych
III kolejne 12%
IV kolejne 17 %
V 20% wyników
VI kolejne 17 %
VII kolejne 12%
VIII kolejne 7% najwy¿szych
IX 4% wyników najwy¿szych
Przyk³adowe zalecenia (OKE w Poznaniu)
1. Czêæ humanistyczna
1. Gimnazjalici powinni czêciej æwiczyæ redagowanie tekstów w ró¿nych formach (zw³aszcza
wyszczególnionych w standardzie I/1); wa¿ne jest, aby nauczyciele poprawiali i recenzowali
prace uczniów. Przy ocenie prac mo¿na pos³ugiwaæ siê przyjêtymi dla egzaminu kryteriami,
które powinny byæ znane uczniom i rozumiane przez nich.
2. Konieczne jest wykonywanie wielu æwiczeñ kompozycyjnych oraz stylistycznych,
a zw³aszcza jêzykowych, ortograficznych i interpunkcyjnych.
3. Nale¿y doskonaliæ nie tyle wyszukiwanie informacji (tu wyniki s¹ zadowalaj¹ce), ile ich
wykorzystywanie: w³aciwy dobór, analizowanie, syntetyzowanie, pos³ugiwanie siê nimi
w celu egzemplifikowania i argumentowania okrelonej opinii czy tezy, formu³owania
wniosków i uogólnieñ.
4. Lepiej jest rozwi¹zywaæ z uczniami ró¿nego rodzaju zadania otwarte krótkiej i rozszerzonej
odpowiedzi, ni¿ nadmiernie koncentrowaæ siê na testach z³o¿onych z zadañ zamkniêtych.
5. Trzeba przywi¹zywaæ du¿¹ wagê do analizowania i interpretowania tekstów, zw³aszcza wierszy
i dzie³ plastycznych, na poziomie przenonym i symbolicznym, a tak¿e okrelania funkcji,
jakie pe³ni¹ w tych tekstach ró¿nego rodzaju rodki artystycznego wyrazu.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
83
6. Na podwy¿szenie wyników egzaminu z pewnoci¹ wp³ynê³oby lepsze zintegrowanie naucza-
nia w obrêbie ró¿nych przedmiotów humanistycznych a tak¿e uwzglêdnianie w ich naucza-
niu kontekstów z pokrewnych dziedzin kultury.
2. Czêæ matematyczno-przyrodnicza
Aby uczniowie mogli uzyskiwaæ wy¿sze wyniki z egzaminu, nale¿a³oby w procesie dydaktycznym
uwzglêdniæ :
1. rozwi¹zywanie wiêkszej liczby zadañ prostych, w ró¿nych kontekstach,
2. rozwi¹zywanie ró¿nych rodzajów i typów zadañ, ze szczególnym zwróceniem uwagi na zadania otwarte,
3. æwiczenie analitycznego czytania treci zadañ tekstowych,
4. rozwi¹zywanie zadañ wieloma sposobami,
5. rozwi¹zywanie wiêkszej liczby zadañ problemowych wymagaj¹cych ³¹czenia opanowanych przez
uczniów prostych umiejêtnoci w logiczny ci¹g (³añcuch), pozwalaj¹cy rozwi¹zywaæ zadania nie-
typowe,
6. æwiczenie opisywania obserwacji i wyci¹gania wniosków,
7. æwiczenie pos³ugiwania siê w³aciw¹ terminologi¹ z zakresu przedmiotów matematyczno-przy-
rodniczych,
8. æwiczenie wykorzystywania w praktyce wiadomoci rachunkowych, geometrycznych i dotycz¹-
cych w³asnoci funkcji,
9. doskonalenie umiejêtnoci wyszukiwania, odczytywania i interpretowania informacji pochodz¹-
cych z ró¿nych róde³,
10. stwarzanie sytuacji umo¿liwiaj¹cych uczniom rozwijanie intelektualnej samodzielnoci,
11. sprawdzanie, ocenianie i komentowanie prac uczniów w taki sposób, aby podkreliæ osi¹gniê-
cia i umo¿liwiæ samokontrolê ucz¹cego siê.
Studium przypadku
Budowanie programu dzia³añ naprawczych
Propozycja 1
Rada Pedagogiczna jednej ze szkó³ po otrzymaniu wyników z OKE postanowi³a opracowaæ program
dzia³añ naprawczych. W toku dyskusji powsta³ nastêpuj¹cy plan:
1. Obliczenie wspó³czynników ³atwoci dla kolejnych zadañ.
2. Uporz¹dkowanie zadañ od naj³atwiejszych do najtrudniejszych.
3. Wyodrêbnienie umiejêtnoci szczegó³owych.
4. Sporz¹dzenie raportu.
Po przygotowaniu i przedstawieniu raportu szczegó³owo zestawiaj¹cego wyniki otrzymane przez
uczniów szko³y na egzaminie rada przyst¹pi³a do kolejnego etapu prac, maj¹cych na celu poprawê
jakoci kszta³cenia.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
84
Radê pedagogiczn¹ podzielono na cztery grupy. Dwie grupy stanowili nauczyciele przedmiotów
humanistycznych, dwie matematyczno-przyrodniczych. Ka¿da z grup skonstruowa³a dwa miêdzyprzed-
miotowe zadania do tego samego tekstu, s³u¿¹ce opanowaniu umiejêtnoci wskazanych w raporcie
jako opanowane w szkole na najni¿szym poziomie. Grupy wymieni³y siê zadaniami i teraz zadaniem
grup by³o ustalenie umiejêtnoci æwiczonych przez zadania. Grupy tak¿e rozwi¹zywa³y zadania swoich
kolegów. Po dokonaniu tych¿e czynnoci przekazano zadania ich autorom, którzy dokonali weryfikacji.
Na zakoñczenie przedstawiono w¹tpliwoci i opinie dotycz¹ce celów spotkania i podjêtych prac. Osta-
tecznie wysuniêto wnioski do dalszej pracy, której g³ównym celem jest poprawa wyników kszta³cenia
w zakresie umiejêtnoci opanowanych przez uczniów szko³y na najni¿szym poziomie.
Propozycja 2
Inn¹ mo¿liwoci¹ wykorzystania raportu jest podjêcie nastêpuj¹cych dzia³añ zmierzaj¹cych do opra-
cowania programu naprawczego:
1. Ustalenie umiejêtnoci najs³abiej opanowanych przez uczniów.
2. Zdiagnozowanie przyczyn takiego stanu rzeczy.
3. Opracowanie rozwi¹zañ, których celem jest poprawa efektów kszta³cenia.
4. Opracowanie programu naprawczego.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
85
LITERATURA
1. Wojciech Walczak, Jak oceniaæ ucznia? teoria i praktyka, Galaktyka 2003.
2. Szkolny system oceniania. Praktyczny poradnik dla dyrektorów szkó³ i nauczycieli, WSiP War-
szawa 2000.
3. Boles³aw Niemierko, Ocenianie szkolne bez tajemnic, WSiP Warszawa 2002.
4. Boles³aw Niemierko, Pomiar wyników kszta³cenia, WSiP Warszawa1999.
5. Boles³aw Niemierko, Miêdzy ocen¹ szkoln¹ a dydaktyk¹, WSiP Warszawa 1998.
6. Program Nowa szko³a, materia³y szkoleniowe dla rad pedagogicznych, CODN Warszawa 1999.
7. Ocenianie w nowej szkole, materia³y zamieszczone na stronie CKE.
8. Jacek Królikowski, Projekt edukacyjny. Materia³y dla zespo³ów miêdzyprzedmiotowych, CODN
Warszawa 2001.
9. Tomasz Merta, Alicja Pacewicz, Jak oceniaæ uczniów? Kszta³cenie Obywatelskie w Szkole Sa-
morz¹dowej, CEO Warszawa 1999.
10. Gerd Mietzel, Psychologia kszta³cenia. Praktyczny podrêcznik dla pedagogów i nauczycieli,
Gdañskie Wydawnictwo Psychologiczne 2002.
11. Zofia Lisiecka, Szansa na sukces. Egzamin ocenianie wewnêtrznego, PWN.
12. Klemens Stró¿yñski, Ocenianie. Poradnik dla polonistów, Wydawnictwo Pedagogiczne ZNP,
Kielce 2001.
13. Ewa Kosiñska, Ocenianie w szkole, Rubikon 2000.
14. Arends R. I., Uczymy siê nauczaæ, WSiP Warszawa 1998.
15. Oprac. Cain D. [i in.], Kompetencje kluczowe w szkole, Ministerstwo Edukacji Narodowej (Pro-
gram Kreator), Warszawa 1998.
16. Galloway Ch. Psychologia uczenia siê i nauczania t. 2, PWN Warszawa 1988.
17. So³tys D., Szmigel M.K., Doskonalenie kompetencji nauczyciela w zakresie diagnozy edukacyj-
nej, Kraków 1999.
18. Informator: sprawdzian dla uczniów koñcz¹cych szko³ê podstawow¹ w 2002 roku, Warszawa 2000.
19. Informatory na 2002 r. i na 2003 r. opracowane przez OKE w porozumieniu z CKE.
20. Zió³kowska G., Ziemicki S., O ocenianiu, Biblioteczka Reformy, nr 17, Warszawa 1999.
21. Ustawa z dnia 7 wrzenia 1991 r. o systemie owiaty (Dz.U. z 1996 r. nr 67, poz.329 z póniej-
szymi zmianami).
22. Rozporz¹dzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 21 marca 2001 roku w sprawie warunków
i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i s³uchaczy oraz przeprowadzania egza-
minów i sprawdzianów w szko³ach publicznych (Dz.U. nr 29, poz. 323 z póniejszymi zmianami).
23. Rozporz¹dzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 10 sierpnia 2001 r. w sprawie standardów
wymagañ bêd¹cych podstaw¹ przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów (Dz.U. nr 92, poz.
1020 oraz z 2003 r. nr 90, poz. 846).
24. Rozporz¹dzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 5 lutego 2004 r. w sprawie dopusz-
czania do u¿ytku szkolnego programów wychowania przedszkolnego, programów nauczania
i podrêczników oraz cofania dopuszczenia (Dz.U. nr 25, poz. 220).
25. Rozporz¹dzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 26 lutego 2002 r. w sprawie pod-
stawy programowej wychowania przedszkolnego oraz kszta³cenia ogólnego w poszczególnych
typach szkó³ (Dz.U. nr 51, poz. 458 oraz z 2003 r. nr 210, poz. 2041).
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
86
ZA£¥CZNIKI
ROZPORZ¥DZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ
z dnia 21 marca 2001 r.
w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i s³uchaczy
oraz przeprowadzania egzaminów i sprawdzianów w szko³ach publicznych
(Dz.U. nr 29, poz. 323 z póniejszymi zmianami)
Na podstawie art. 22 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 7 wrzenia 1991 r. o systemie owiaty zarz¹dza siê,
co nastêpuje:
Rozdzia³ 1
Przepisy ogólne
§ 1.1. Rozporz¹dzenie reguluje warunki i sposób oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów
i s³uchaczy oraz przeprowadzania egzaminów i sprawdzianów w publicznych szko³ach podsta-
wowych, gimnazjach, szko³ach ponadgimnazjalnych i dotychczasowych szko³ach ponadpod-
stawowych dla dzieci i m³odzie¿y, w tym w szko³ach specjalnych, z zastrze¿eniem ust. 2, oraz
w szko³ach dla doros³ych.
2. Przepisów rozporz¹dzenia nie stosuje siê do dzieci i m³odzie¿y z upoledzeniem umys³owym
w stopniu g³êbokim.
3. Warunki i sposób oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów oraz przeprowadzania egza-
minów i sprawdzianów w szko³ach artystycznych reguluj¹ odrêbne przepisy.
4. Zasady oceniania z religii (etyki) reguluj¹ odrêbne przepisy.
Rozdzia³ 2
Ocenianie, klasyfikowanie i promowanie uczniów w szko³ach dla dzieci i m³odzie¿y
§ 2.1. Ocenianie wewn¹trzszkolne osi¹gniêæ edukacyjnych ucznia polega na rozpoznawaniu przez
nauczycieli poziomu i postêpów w opanowaniu przez ucznia wiadomoci i umiejêtnoci w sto-
sunku do wymagañ edukacyjnych wynikaj¹cych z podstawy programowej i realizowanych w szko-
le programów nauczania, uwzglêdniaj¹cych tê podstawê, oraz formu³owaniu oceny.
2. Ocenianie wewn¹trzszkolne ma na celu:
1) poinformowanie ucznia o poziomie jego osi¹gniêæ edukacyjnych i postêpach w tym zakresie,
2) pomoc uczniowi w samodzielnym planowaniu swojego rozwoju,
3) motywowanie ucznia do dalszej pracy,
4) dostarczenie rodzicom (prawnym opiekunom) i nauczycielom informacji o postêpach, trud-
nociach w uczeniu siê oraz specjalnych uzdolnieniach ucznia,
5) umo¿liwienie nauczycielom doskonalenia organizacji i metod pracy dydaktyczno-wychowawczej.
§ 3.1. Ocenianie wewn¹trzszkolne obejmuje:
1) formu³owanie przez nauczycieli wymagañ edukacyjnych oraz informowanie o nich uczniów i
ich rodziców (prawnych opiekunów),
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
87
2) bie¿¹ce ocenianie i ródroczne klasyfikowanie, wed³ug skali i w formach przyjêtych w danej
szkole, oraz zaliczanie niektórych zajêæ edukacyjnych,
3) przeprowadzanie egzaminów klasyfikacyjnych,
4) ustalanie ocen klasyfikacyjnych na koniec roku szkolnego (semestru) i warunki ich popra-
wiania.
2. Szczegó³owe zasady oceniania wewn¹trzszkolnego okrela statut szko³y, z uwzglêdnieniem
przepisów rozporz¹dzenia.
§ 4.1. Nauczyciele na pocz¹tku ka¿dego roku szkolnego informuj¹ uczniów oraz ich rodziców (praw-
nych opiekunów) o wymaganiach edukacyjnych wynikaj¹cych z realizowanego przez siebie pro-
gramu nauczania oraz o sposobach sprawdzania osi¹gniêæ edukacyjnych uczniów.
2. Wychowawca klasy na pocz¹tku ka¿dego roku szkolnego informuje uczniów oraz ich rodziców
(prawnych opiekunów) o zasadach oceniania zachowania.
§ 5.1. Oceny s¹ jawne zarówno dla ucznia, jak i jego rodziców (prawnych opiekunów).
2. Na probê ucznia lub jego rodziców (prawnych opiekunów) nauczyciel ustalaj¹cy ocenê powi-
nien j¹ uzasadniæ.
3. Na probê ucznia lub jego rodziców (prawnych opiekunów) sprawdzone i ocenione pisemne
prace kontrolne oraz inna dokumentacja dotycz¹ca oceniania ucznia jest udostêpniana ucznio-
wi lub jego rodzicom (prawnym opiekunom).
§ 6.1. Nauczyciel jest obowi¹zany, na podstawie opinii publicznej poradni psychologiczno-pedago-
gicznej, w tym publicznej poradni specjalistycznej, dostosowaæ wymagania edukacyjne, o któ-
rych mowa w § 4 ust. 1, do indywidualnych potrzeb psychofizycznych i edukacyjnych ucznia,
u którego stwierdzono zaburzenia i odchylenia rozwojowe lub specyficzne trudnoci w uczeniu
siê, uniemo¿liwiaj¹ce sprostanie tym wymaganiom, z zastrze¿eniem ust. 1a i 1b.
1a. Dostosowanie wymagañ edukacyjnych, o których mowa w § 4 ust. 1, do indywidualnych potrzeb
ucznia, u którego stwierdzono specyficzne trudnoci w uczeniu siê, uniemo¿liwiaj¹ce sprostanie tym
wymaganiom, nastêpuje tak¿e na podstawie opinii niepublicznej poradni psychologiczno-pedago-
gicznej, w tym niepublicznej poradni specjalistycznej, o której mowa w art. 71b ust. 3b ustawy z dnia
7 wrzenia 1991 r. o systemie owiaty, zwanej dalej ustaw¹, z zastrze¿eniem ust. 1b.
1b. W przypadku ucznia posiadaj¹cego orzeczenie o potrzebie kszta³cenia specjalnego albo indy-
widualnego nauczania dostosowanie wymagañ edukacyjnych, o których mowa w § 4 ust. 1, do
indywidualnych potrzeb ucznia mo¿e nast¹piæ na podstawie tego orzeczenia.
2. Przy ustalaniu oceny z wychowania fizycznego, techniki, plastyki i muzyki je¿eli nie s¹ one
zajêciami kierunkowymi nale¿y w szczególnoci braæ pod uwagê wysi³ek wk³adany przez
ucznia w wywi¹zywanie siê z obowi¹zków wynikaj¹cych ze specyfiki tych zajêæ.
§ 7.1. Dyrektor szko³y zwalnia ucznia z zajêæ z wychowania fizycznego na podstawie opinii o ograni-
czonych mo¿liwociach uczestniczenia ucznia w tych zajêciach, wydanej przez lekarza, oraz na
czas okrelony w tej opinii.
2. W przypadku zwolnienia ucznia z zajêæ z wychowania fizycznego w dokumentacji przebiegu
nauczania zamiast oceny klasyfikacyjnej wpisuje siê zwolniony.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
88
§ 8.1. Dyrektor szko³y, na wniosek rodziców (prawnych opiekunów) oraz na podstawie opinii publicz-
nej poradni psychologiczno-pedagogicznej, w tym publicznej poradni specjalistycznej, albo nie-
publicznej poradni psychologiczno-pedagogicznej, w tym niepublicznej poradni specjalistycz-
nej, spe³niaj¹cej warunki, o których mowa w art. 71b ust. 3b ustawy, zwalnia ucznia z wad¹
s³uchu lub z g³êbok¹ dysleksj¹ rozwojow¹ z nauki drugiego jêzyka obcego, z zastrze¿eniem ust.
1a. Zwolnienie mo¿e dotyczyæ czêci lub ca³ego okresu kszta³cenia w danym typie szko³y.
1a. W przypadku ucznia posiadaj¹cego orzeczenie o potrzebie kszta³cenia specjalnego albo indy-
widualnego nauczania zwolnienie, o którym mowa w ust. 1, mo¿e nast¹piæ na podstawie tego
orzeczenia.
2. W przypadku zwolnienia ucznia z nauki drugiego jêzyka obcego w dokumentacji przebiegu
nauczania zamiast oceny klasyfikacyjnej wpisuje siê zwolniony.
§ 9.1. Klasyfikowanie ródroczne polega na okresowym podsumowaniu osi¹gniêæ edukacyjnych ucznia
z zajêæ edukacyjnych okrelonych w szkolnym planie nauczania i ustaleniu ocen klasyfikacyj-
nych, wed³ug skali okrelonej w statucie szko³y, oraz oceny zachowania, z zastrze¿eniem ust.
1a i 6.
1a. Klasyfikowanie ródroczne ucznia z upoledzeniem umys³owym w stopniu umiarkowanym lub
znacznym polega na okresowym podsumowaniu jego osi¹gniêæ edukacyjnych z zajêæ eduka-
cyjnych okrelonych w szkolnym planie nauczania i ustaleniu ocen klasyfikacyjnych oraz oceny
zachowania, zgodnie z § 11 ust. 4 i § 12 ust. 4a.
2. Klasyfikowanie ródroczne uczniów przeprowadza siê co najmniej raz w ci¹gu roku szkolnego,
w terminach okrelonych w statucie szko³y, z zastrze¿eniem ust. 6.
3. Klasyfikowanie koñcoworoczne w klasach I-III szko³y podstawowej polega na podsumowaniu
osi¹gniêæ edukacyjnych ucznia w danym roku szkolnym i ustaleniu jednej oceny klasyfikacyjnej
oraz oceny zachowania, zgodnie z § 11 ust. 3 i § 12 ust. 4, z zastrze¿eniem ust. 3a.
3a. Klasyfikowanie koñcoworoczne ucznia z upoledzeniem umys³owym w stopniu umiarkowanym
lub znacznym w klasach I-III szko³y podstawowej polega na podsumowaniu jego osi¹gniêæ edu-
kacyjnych w danym roku szkolnym i ustaleniu jednej oceny klasyfikacyjnej oraz oceny zacho-
wania, zgodnie z § 11 ust. 4 i § 12 ust. 4a.
4. Klasyfikowanie koñcoworoczne, pocz¹wszy od klasy czwartej szko³y podstawowej, polega na pod-
sumowaniu osi¹gniêæ edukacyjnych ucznia w danym roku szkolnym z zajêæ edukacyjnych okrelo-
nych w szkolnym planie nauczania i ustaleniu ocen klasyfikacyjnych oraz oceny zachowania, we-
d³ug skali, o której mowa odpowiednio w § 11 ust. 2 i § 12 ust. 3, z zastrze¿eniem ust. 4a i 6.
4a. Klasyfikowanie koñcoworoczne ucznia z upoledzeniem umys³owym w stopniu umiarkowanym
lub znacznym, pocz¹wszy od klasy czwartej szko³y podstawowej, polega na podsumowaniu
jego osi¹gniêæ edukacyjnych w danym roku szkolnym z zajêæ edukacyjnych okrelonych w szkol-
nym planie nauczania i ustaleniu ocen klasyfikacyjnych oraz oceny zachowania, zgodnie z § 11
ust. 4 i § 12 ust. 4a.
5. (skrelony).
6. W szko³ach policealnych i pomaturalnych zachowania nie ocenia siê. Oceny klasyfikacyjne we-
d³ug skali, o której mowa w § 11 ust. 2, ustala siê po ka¿dym semestrze.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
89
7. Przed koñcoworocznym (semestralnym) klasyfikacyjnym posiedzeniem rady pedagogicznej po-
szczególni nauczyciele s¹ obowi¹zani poinformowaæ ucznia i jego rodziców (prawnych opieku-
nów) o przewidywanych dla niego ocenach klasyfikacyjnych, w terminie i formie okrelonych
w statucie szko³y.
8. Ustalona przez nauczyciela niedostateczna ocena klasyfikacyjna koñcoworoczna (seme-
stralna) mo¿e byæ zmieniona tylko w wyniku egzaminu poprawkowego, z zastrze¿eniem
§ 16 ust. 1.
§ 10.1. Oceny klasyfikacyjne z obowi¹zkowych zajêæ edukacyjnych ustalaj¹ nauczyciele prowadz¹cy
poszczególne obowi¹zkowe zajêcia edukacyjne, z zastrze¿eniem ust. 2 i 3, a ocenê zachowa-
nia wychowawca klasy.
1a. Oceny klasyfikacyjne z dodatkowych zajêæ edukacyjnych ustalaj¹ nauczyciele prowadz¹cy po-
szczególne dodatkowe zajêcia edukacyjne. Ocena klasyfikacyjna koñcoworoczna (semestral-
na) z dodatkowych zajêæ edukacyjnych nie ma wp³ywu na promocjê do klasy programowo wy-
¿szej (na semestr programowo wy¿szy) ani na ukoñczenie szko³y.
2. W szkole prowadz¹cej kszta³cenie zawodowe, która organizuje praktyczn¹ naukê zawodu, we-
d³ug zasad okrelonych odrêbnymi przepisami, ocenê klasyfikacyjn¹ z zajêæ praktycznych i prak-
tyk zawodowych ustala:
1) w przypadku organizowania praktycznej nauki zawodu u pracodawcy opiekun (kierownik)
praktyk, kierownik praktycznej nauki zawodu albo osoba wskazana przez dyrektora szko³y,
w porozumieniu z osobami prowadz¹cymi zajêcia praktyczne lub praktyki zawodowe,
2) w pozosta³ych przypadkach nauczyciel lub instruktor prowadz¹cy zajêcia praktyczne
lub praktyki zawodowe, kierownik praktycznej nauki zawodu albo osoba wskazana przez
dyrektora szko³y, w porozumieniu z osobami prowadz¹cymi zajêcia praktyczne lub prak-
tyki zawodowe.
3. W szko³ach (oddzia³ach) integracyjnych ocenê klasyfikacyjn¹ ustala nauczyciel prowadz¹cy
dane zajêcie edukacyjne, po zasiêgniêciu opinii nauczyciela wspó³organizuj¹cego kszta³cenie
integracyjne, o którym mowa w odrêbnych przepisach.
§ 11.1. Oceny bie¿¹ce i oceny klasyfikacyjne ródroczne ustala siê wed³ug skali okrelonej w statucie
szko³y, z zastrze¿eniem ust. 4.
2. Oceny klasyfikacyjne koñcoworoczne (semestralne), pocz¹wszy od klasy czwartej szko³y pod-
stawowej, z zastrze¿eniem ust. 4, ustala siê w stopniach wed³ug nastêpuj¹cej skali:
1) stopieñ celuj¹cy 6,
2) stopieñ bardzo dobry 5,
3) stopieñ dobry 4,
4) stopieñ dostateczny 3,
5) stopieñ dopuszczaj¹cy 2,
6) stopieñ niedostateczny 1.
3. W klasach I-III szko³y podstawowej ocena klasyfikacyjna jest ocen¹ opisow¹, z zastrz. ust. 4.
4. Oceny bie¿¹ce i oceny klasyfikacyjne ródroczne i koñcoworoczne dla uczniów z upoledze-
niem umys³owym w stopniu umiarkowanym lub znacznym s¹ ocenami opisowymi.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
90
§ 12.1.Ocena zachowania powinna uwzglêdniaæ w szczególnoci:
1) funkcjonowanie ucznia w rodowisku szkolnym,
2) respektowanie zasad wspó³¿ycia spo³ecznego i norm etycznych.
2. Ocenê zachowania ródroczn¹ ustala siê wed³ug skali okrelonej w statucie szko³y, z zastrze-
¿eniem ust. 4a.
3. Ocenê zachowania koñcoworoczn¹, pocz¹wszy od klasy czwartej szko³y podstawowej, ustala siê
wed³ug nastêpuj¹cej skali: wzorowe, dobre, poprawne, nieodpowiednie, z zastrze¿eniem ust. 4a.
4. W klasach I-III szko³y podstawowej ocena zachowania jest ocen¹ opisow¹, z zastrze¿eniem ust. 4a.
4a. W przypadku uczniów z upoledzeniem umys³owym w stopniu umiarkowanym lub znacznym
ocena zachowania jest ocen¹ opisow¹.
5. Ocena zachowania nie mo¿e mieæ wp³ywu na:
1) oceny z zajêæ edukacyjnych,
2) promocjê do klasy programowo wy¿szej lub ukoñczenie szko³y.
6. Ocena zachowania ustalona przez wychowawcê jest ostateczna.
§ 13. Je¿eli w wyniku klasyfikacji ródrocznej (semestralnej) stwierdzono, ¿e poziom osi¹gniêæ edu-
kacyjnych ucznia uniemo¿liwia lub utrudnia kontynuowanie nauki w klasie programowo wy¿szej
(semestrze programowo wy¿szym), szko³a powinna w miarê mo¿liwoci stworzyæ uczniowi szansê
uzupe³nienia braków.
§ 14.1. Uczeñ mo¿e nie byæ klasyfikowany z jednego, kilku lub wszystkich obowi¹zkowych zajêæ edu-
kacyjnych, je¿eli brak jest podstaw do ustalenia oceny klasyfikacyjnej z powodu nieobecnoci
ucznia na obowi¹zkowych zajêciach edukacyjnych przekraczaj¹cej po³owê czasu przeznaczo-
nego na te zajêcia w szkolnym planie nauczania.
2. Uczeñ nieklasyfikowany z powodu usprawiedliwionej nieobecnoci mo¿e zdawaæ egzamin kla-
syfikacyjny.
3. Na probê ucznia nieklasyfikowanego z powodu nieobecnoci nieusprawiedliwionej lub na probê jego
rodziców (prawnych opiekunów) rada pedagogiczna mo¿e wyraziæ zgodê na egzamin klasyfikacyjny.
4. Egzamin klasyfikacyjny zdaje równie¿ uczeñ realizuj¹cy na podstawie odrêbnych przepisów
indywidualny tok lub program nauki oraz uczeñ spe³niaj¹cy obowi¹zek szkolny lub obowi¹zek
nauki poza szko³¹.
5. Egzaminy klasyfikacyjne przeprowadza siê w trybie i w terminach okrelonych w statucie szko-
³y, z zastrze¿eniem ust. 6.
6. Termin egzaminu klasyfikacyjnego powinien byæ uzgodniony z uczniem i jego rodzicami (praw-
nymi opiekunami).
7. Dla ucznia szko³y prowadz¹cej kszta³cenie zawodowe, z powodu usprawiedliwionej nieobecno-
ci nieklasyfikowanego z zajêæ praktycznych, szko³a organizuje zajêcia umo¿liwiaj¹ce uzupe³-
nienie programu nauczania.
§ 15.1. Uczeñ klasy I-III szko³y podstawowej otrzymuje promocjê do klasy programowo wy¿szej, z za-
strze¿eniem ust. 6.
2. Pocz¹wszy od klasy czwartej szko³y podstawowej uczeñ otrzymuje promocjê do klasy progra-
mowo wy¿szej, je¿eli ze wszystkich obowi¹zkowych zajêæ edukacyjnych, okrelonych w szkol-
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
91
nym planie nauczania, z uwzglêdnieniem § 6, uzyska³ oceny klasyfikacyjne koñcoworoczne
wy¿sze od stopnia niedostatecznego, z zastrze¿eniem ust. 2a, 3 i § 16 ust. 11.
2a. Ucznia z upoledzeniem umys³owym w stopniu umiarkowanym lub znacznym promuje siê do
klasy programowo wy¿szej, uwzglêdniaj¹c specyfikê kszta³cenia tego ucznia, w porozumieniu z
rodzicami (prawnymi opiekunami).
3. W szkole policealnej i pomaturalnej uczeñ jest promowany po ka¿dym semestrze.
4. Laureaci ostatniego stopnia wojewódzkich konkursów przedmiotowych w gimnazjum oraz lau-
reaci i finalici olimpiad przedmiotowych w szko³ach ponadgimnazjalnych i dotychczasowych
szko³ach ponadpodstawowych otrzymuj¹ z danego przedmiotu celuj¹c¹ ocenê klasyfikacyjn¹
koñcoworoczn¹ (semestraln¹).
5. Uczeñ, który nie spe³ni³ warunków okrelonych w ust. 2, nie otrzymuje promocji i powtarza tê
sam¹ klasê (semestr), z zastrze¿eniem ust. 6 i § 16 ust. 11.
6. Ucznia klasy I-III szko³y podstawowej mo¿na pozostawiæ na drugi rok w tej samej klasie tylko
w wyj¹tkowych przypadkach, uzasadnionych opini¹ wydan¹ przez lekarza lub publiczn¹ porad-
niê psychologiczno-pedagogiczn¹, w tym publiczn¹ poradniê specjalistyczn¹, oraz w porozu-
mieniu z rodzicami (prawnymi opiekunami) ucznia.
7. Uczeñ szko³y podstawowej, który zosta³ zakwalifikowany do kszta³cenia specjalnego i ma co
najmniej roczne opónienie w realizacji programu nauczania, a który w szkole podstawowej
specjalnej uzyskuje ze wszystkich zajêæ obowi¹zkowych oceny uznane za pozytywne zgodnie
z wewn¹trzszkolnym systemem oceniania oraz rokuje opanowanie w jednym roku szkolnym
programów nauczania dwóch klas, mo¿e byæ promowany uchwa³¹ rady pedagogicznej do klasy
programowo wy¿szej równie¿ w ci¹gu roku szkolnego.
8. Przepis ust. 7 stosuje siê odpowiednio do uczniów gimnazjów.
§ 16.1.Pocz¹wszy od klasy czwartej szko³y podstawowej, z wyj¹tkiem klasy programowo najwy¿szej
w szkole danego typu, uczeñ, który w wyniku koñcoworocznej klasyfikacji uzyska³ ocenê niedo-
stateczn¹ z jednych obowi¹zkowych zajêæ edukacyjnych, mo¿e zdawaæ egzamin poprawkowy,
z zastrze¿eniem ust. 2. W wyj¹tkowych przypadkach rada pedagogiczna mo¿e wyraziæ zgodê
na egzamin poprawkowy z dwóch obowi¹zkowych zajêæ edukacyjnych.
2. W szkole ponadgimnazjalnej oraz dotychczasowej szkole ponadpodstawowej uczeñ mo¿e zdawaæ
egzamin poprawkowy tak¿e po klasie programowo najwy¿szej (semestrze programowo najwy¿szym).
3. Egzamin poprawkowy sk³ada siê z czêci pisemnej oraz ustnej, z wyj¹tkiem egzaminu z plasty-
ki, muzyki, informatyki, techniki oraz wychowania fizycznego, z których egzamin powinien mieæ
przede wszystkim formê zadañ praktycznych.
4. W szkole prowadz¹cej kszta³cenie zawodowe egzamin poprawkowy z zajêæ praktycznych,
zajêæ laboratoryjnych lub innych obowi¹zkowych zajêæ edukacyjnych, których programy
nauczania przewiduj¹ prowadzenie æwiczeñ (dowiadczeñ), ma formê zadañ praktycz-
nych.
5. Termin egzaminu poprawkowego wyznacza dyrektor szko³y w ostatnim tygodniu ferii letnich, a
w szkole, w której zajêcia dydaktyczno-wychowawcze koñcz¹ siê w styczniu tak¿e w ostatnim
tygodniu ferii zimowych.
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
92
6. Egzamin poprawkowy przeprowadza komisja powo³ana przez dyrektora szko³y. W sk³ad komisji
wchodz¹:
1) dyrektor szko³y albo nauczyciel zajmuj¹cy w tej szkole inne stanowisko kierownicze jako
przewodnicz¹cy komisji,
2) nauczyciel prowadz¹cy dane zajêcia edukacyjne jako egzaminuj¹cy,
3) nauczyciel prowadz¹cy takie same lub pokrewne zajêcia edukacyjne jako cz³onek komisji.
7. Nauczyciel, o którym mowa w ust. 6 pkt 2, mo¿e byæ zwolniony z udzia³u w pracy komisji na
w³asn¹ probê lub w innych, szczególnie uzasadnionych przypadkach. W takim przypadku dy-
rektor szko³y powo³uje jako osobê egzaminuj¹c¹ innego nauczyciela prowadz¹cego takie same
zajêcia edukacyjne, z tym ¿e powo³anie nauczyciela zatrudnionego w innej szkole nastêpuje
w porozumieniu z dyrektorem tej szko³y.
8. Z przeprowadzonego egzaminu poprawkowego sporz¹dza siê protokó³ zawieraj¹cy: sk³ad
komisji, termin egzaminu, pytania egzaminacyjne, wynik egzaminu oraz ocenê ustalon¹ przez
komisjê. Do protoko³u za³¹cza siê pisemne prace ucznia i zwiêz³¹ informacjê o ustnych odpo-
wiedziach ucznia.
9. Uczeñ, który z przyczyn usprawiedliwionych nie przyst¹pi³ do egzaminu poprawkowego w wy-
znaczonym terminie, mo¿e przyst¹piæ do niego w dodatkowym terminie, wyznaczonym przez
dyrektora szko³y, nie póniej ni¿ do koñca wrzenia, a w szkole, w której zajêcia dydaktyczno-
wychowawcze koñcz¹ siê w styczniu nie póniej ni¿ do koñca marca.
10. Uczeñ, który nie zda³ egzaminu poprawkowego, nie otrzymuje promocji i powtarza klasê (se-
mestr), z zastrze¿eniem ust. 11.
11. Uwzglêdniaj¹c mo¿liwoci edukacyjne ucznia szko³y podstawowej i gimnazjum, rada peda-
gogiczna mo¿e jeden raz w ci¹gu danego etapu edukacyjnego promowaæ do klasy programo-
wo wy¿szej ucznia, który nie zda³ egzaminu poprawkowego z jednych zajêæ edukacyjnych,
pod warunkiem ¿e te zajêcia edukacyjne s¹, zgodnie ze szkolnym planem nauczania, realizo-
wane w klasie programowo wy¿szej.
§ 17.1. Uczeñ koñczy szko³ê podstawow¹, gimnazjum, szko³ê ponadgimnazjaln¹ lub dotychczasow¹
szko³ê ponadpodstawow¹, je¿eli na zakoñczenie klasy programowo najwy¿szej (semestru pro-
gramowo najwy¿szego) uzyska³ ze wszystkich obowi¹zkowych zajêæ edukacyjnych oceny kla-
syfikacyjne wy¿sze od oceny niedostatecznej, z zastrze¿eniem ust. 1a i 2, a w przypadku szko³y
podstawowej i gimnazjum je¿eli ponadto przyst¹pi³ odpowiednio do sprawdzianu lub egzami-
nu, o których mowa w § 27 ust. 1 i 2, z zastrze¿eniem ust. 1a oraz § 32 ust. 1c i 6.
1a. O ukoñczeniu szko³y przez ucznia z upoledzeniem umys³owym w stopniu umiarkowanym lub
znacznym postanawia na zakoñczenie klasy programowo najwy¿szej rada pedagogiczna, uwzglêd-
niaj¹c specyfikê kszta³cenia tego ucznia, w porozumieniu z rodzicami (prawnymi opiekunami).
2. Uczeñ koñczy szko³ê pomaturaln¹ prowadz¹c¹ kszta³cenie w zawodzie pielêgniarki lub po³o¿-
nej, je¿eli zda³ egzamin z przygotowania zawodowego, o którym mowa w § 122 ust. 1.
3. wiadectwo ukoñczenia szko³y, a w przypadku, o którym mowa w ust. 2 dyplom ukoñczenia
szko³y pomaturalnej, wydaje szko³a, któr¹ uczeñ ukoñczy³.
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
93
ROZPORZ¥DZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ
z dnia 10 sierpnia 2001 r.
w sprawie standardów wymagañ bêd¹cych podstaw¹ przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów
(Dz.U. nr 92, poz. 1020 oraz z 2003 r. nr 90, poz. 846)
Na podstawie art. 22 ust. 2 pkt 10 ustawy z dnia 7 wrzenia 1991 r. o systemie owiaty zarz¹dza siê,
co nastêpuje:
§ 1.
Okrela siê standardy wymagañ bêd¹ce podstaw¹ przeprowadzania:
1) sprawdzianu w ostatnim roku nauki w szkole podstawowej, o którym mowa w art. 9 ust. 1 pkt
1 ustawy z dnia 7 wrzenia 1991 r. o systemie owiaty, zwanej dalej ustaw¹, stanowi¹ce
za³¹cznik nr 1 do rozporz¹dzenia,
2) egzaminu w ostatnim roku nauki w gimnazjum, o którym mowa w art. 9 ust. 1 pkt 2 ustawy,
stanowi¹ce za³¹cznik nr 2 do rozporz¹dzenia.
3) egzaminu maturalnego, o którym mowa w art. 9 ust. 1 pkt 3 ustawy, stanowi¹ce za³¹cznik nr
3 do rozporz¹dzenia.
§ 2.
Przepisy rozporz¹dzenia nie dotycz¹ kszta³cenia dzieci i m³odzie¿y z upoledzeniem umys³o-
wym w stopniu umiarkowanym, znacznym i g³êbokim.
§ 3.
(pominiêty).
Za³¹cznik nr 1
STANDARDY WYMAGAÑ BÊD¥CE PODSTAW¥ PRZEPROWADZANIA SPRAWDZIANU
W OSTATNIM ROKU NAUKI W SZKOLE PODSTAWOWEJ
1. Czytanie
Uczeñ:
1) odczytuje ró¿ne teksty kultury (w tym kszta³tuj¹ce to¿samoæ narodow¹ i postawê obywatelsk¹):
a) ród³a i teksty historyczne, w tym: fragmenty kronik, pamiêtników, listów, elementy dzie-
dzictwa kulturowego, w szczególnoci zabytki architektury reprezentatywne dla danej
epoki, polskie pieni patriotyczne,
b) teksty literackie, w tym: banie, legendy, mity, opowiadania, utwory poetyckie i prozator-
skie z klasyki dzieciêcej i m³odzie¿owej polskiej i wiatowej,
c) teksty u¿ytkowe, w tym: telegram, zaproszenie, zawiadomienie, instrukcjê, przepis, og³o-
szenie, kartkê pocztow¹, list prywatny i oficjalny, tabelê, notatkê,
d) proste teksty podrêcznikowe, a tak¿e publicystyczne i popularnonaukowe, w tym: audy-
cjê radiow¹ i telewizyjn¹, artyku³ prasowy,
e) przedstawienia teatralne i filmy,
f)
przekazy ikoniczne, w tym: komiksy, dzie³a malarskie, rzeby, rozpoznaje ich cechy
charakterystyczne, dostrzega znaczenia dos³owne i odkrywa sensy przenone,
2) okrela funkcje elementów charakterystycznych dla danego tekstu:
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
94
a) rozumie pojêcia: fikcja literacka, wiat przedstawiony, nadawca, odbiorca, podmiot mó-
wi¹cy, narracja, przenonia, rytm,
b) pos³uguje siê czynnie terminami: bohater, w¹tek, akcja, autor, narrator, epitet, porówna-
nie, wyraz dwiêkonaladowczy, rym, zwrotka, refren, bañ, legenda, opowiadanie, po-
wieæ, proza, poezja oraz podstawowymi terminami zwi¹zanymi z przekazami ikonicz-
nymi, plastyk¹, muzyk¹, radiem, telewizj¹, filmem, teatrem, pras¹,
3) rozumie znaczenia podstawowych symboli wystêpuj¹cych w instrukcjach i w opisach:
a) diagramów,
b) map,
c) planów,
d) schematów,
e) innych rysunków,
4) odczytuje dane z:
a
tekstu ród³owego,
b) tabeli,
c) wykresu,
d) planu,
e) mapy,
f)
diagramu
oraz odpowiada na proste pytania z nimi zwi¹zane.
2. Pisanie
Uczeñ:
1) pisze na temat i zgodnie z celem, pos³uguj¹c siê nastêpuj¹cymi formami wypowiedzi:
a) opowiadanie,
b) opis przedmiotu, krajobrazu, postaci rzeczywistej i literackiej, dzie³a sztuki,
c) sprawozdanie z uroczystoci szkolnej, wycieczki,
d) notatka w formie planu, tabeli, wykresu, streszczenia,
e) kartka pocztowa,
f)
list prywatny i oficjalny,
g) telegram,
h) zaproszenie,
i)
zawiadomienie,
j)
og³oszenie,
k) instrukcja,
l)
przepis,
2) formu³uje wypowiedzi ze wiadomoci¹ celu (intencji):
a) pyta i odpowiada,
b) potwierdza i zaprzecza,
c) poleca i prosi,
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
95
d) przyrzeka i obiecuje,
e) zachêca i zniechêca,
f)
zaprasza,
g) przeprasza,
h) wspó³czuje,
i)
¿artuje,
j)
w¹tpi,
k) odmawia,
3) buduje tekst poprawny kompozycyjnie (ok. 1 strony formatu A4), celowo stosuj¹c rodki
jêzykowe i przestrzegaj¹c norm gramatycznych, ortograficznych i interpunkcyjnych,
4) przedstawia w postaci graficznej dane zapisane w tabeli:
a) przenosi informacje na o liczbow¹, chronologiczn¹, uk³ad wspó³rzêdnych,
b) wyra¿a dane w postaci diagramu s³upkowego, prostego schematu, innego rysunku,
5) dba o uk³ad graficzny, czytelnoæ i estetykê zapisu:
a) dostosowuje zapis do formy wypowiedzi,
b) wyró¿nia czêci tekstu zgodnie z jego struktur¹,
c) pisze czytelnie.
3. Rozumowanie
Uczeñ:
1) pos³uguje siê kategoriami czasu i przestrzeni w celu porz¹dkowania wydarzeñ:
a) sytuuje je w przestrzeni,
b) umieszcza daty w przedzia³ach czasowych,
c) oblicza up³yw czasu miêdzy wydarzeniami,
d) porz¹dkuje wydarzenia w kolejnoci chronologicznej,
2) przedstawia przyczyny i skutki wydarzeñ i zjawisk:
a) domyla siê przyczyn, przewiduje skutki wydarzeñ bliskich ¿yciu i swoim dowiadcze-
niom,
b) wskazuje g³ówne przyczyny i skutki donios³ych wydarzeñ w historii Polski,
c) wyjania przyczyny i skutki zmian, które zachodz¹ w rodowisku w wyniku dzia³alnoci
cz³owieka,
3) okrela znaczenie osi¹gniêæ cz³owieka dla rozwoju cywilizacyjnego:
a) wyjania na prostych przyk³adach zmiany cywilizacyjne, jakie nast¹pi³y na przestrzeni
dziejów,
b) opisuje najwa¿niejsze osi¹gniêcia, które sk³adaj¹ siê na polskie dziedzictwo kulturowe,
4) wyra¿a w³asne opinie i próbuje je uzasadniæ, wyjaniaj¹c swoje stanowisko, u¿ywa odpo-
wiednich argumentów,
5) opisuje sytuacjê przedstawion¹ w zadaniu za pomoc¹:
a) wyra¿enia arytmetycznego i prostego wyra¿enia algebraicznego,
b) prostego równania pierwszego stopnia z jedn¹ niewiadom¹,
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
96
c) planu,
d) mapy,
e) prostego schematu,
f)
diagramu s³upkowego,
g) innego rysunku,
6) rozpoznaje charakterystyczne cechy i w³asnoci:
a) liczb,
b) figur,
c) zjawisk,
d) przemian,
e) obiektów przyrodniczych,
f)
elementów rodowiska,
wskazuje ró¿nice i podobieñstwa oraz porz¹dkuje je,
7) dostrzega prawid³owoci, opisuje je i sprawdza na przyk³adach:
a) opisuje zjawiska o charakterze powtarzalnym, spotykane w najbli¿szym otoczeniu,
b) na podstawie opisu zjawiska maj¹cego charakter prawid³owoci wnioskuje o dalszym
jego przebiegu,
8) ustala sposób rozwi¹zania zadania oraz prezentacji tego rozwi¹zania,
9) analizuje otrzymane wyniki i ocenia ich sensownoæ:
a) porównuje wyniki z w³asnym dowiadczeniem,
b) sprawdza wyniki z warunkami zadania.
4. Korzystanie z informacji
Uczeñ:
1) wskazuje ród³a informacji, pos³uguje siê nimi,
2) analizuje oferty mediów kierowane do dzieci i m³odzie¿y, wybiera sporód tych ofert, kieruj¹c
siê wskazanymi kryteriami (osadzonymi tak¿e w wartociach)
.
5. Wykorzystywanie wiedzy w praktyce
Uczeñ:
1) pos³uguje siê poznanymi terminami do opisywania zjawisk i sytuacji spotykanych w rodowi-
sku,
2) wybiera przyrz¹dy s³u¿¹ce do obserwacji i pomiaru, odpowiada na pytania dotycz¹ce prze-
biegu zjawisk, zapisuje wyniki obserwacji,
3) wykonuje obliczenia dotycz¹ce:
a) d³ugoci,
b) powierzchni,
c) objêtoci,
d) wagi,
e) czasu,
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
97
f)
temperatury,
g) pieniêdzy,
4) planuje i wykonuje obliczenia z wykorzystaniem kalkulatora,
5) wykorzystuje w sytuacjach praktycznych w³asnoci:
a) liczb,
b) figur,
c) zjawisk,
d) przemian,
e) obiektów przyrodniczych,
f)
elementów rodowiska
i stosuje je do rozwi¹zania problemu,
6) zna zasady bezpiecznego pos³ugiwania siê urz¹dzeniami technicznymi i materia³ami che-
micznymi, rozpoznaje oznakowania substancji toksycznych, ³atwopalnych i wybuchowych,
objania zasady u¿ytkowania domowych urz¹dzeñ elektrycznych,
7) wyjania na podstawie instrukcji obs³ugi, jak uruchomiæ i wykorzystaæ proste urz¹dzenia
techniczne,
8) rozumie potrzebê stosowania zasad:
a) higieny,
b) bezpieczeñstwa,
c) zdrowego trybu ¿ycia,
d) oszczêdnego korzystania z energii i innych zasobów przyrody,
e) postêpowania w rodowisku przyrodniczym.
Za³¹cznik nr 2
STANDARDY WYMAGAÑ BÊD¥CE PODSTAW¥ PRZEPROWADZANIA EGZAMINU
W OSTATNIM ROKU NAUKI W GIMNAZJUM
A. Standardy wymagañ z zakresu przedmiotów humanistycznych
I.
Czytanie i odbiór tekstów kultury
Uczeñ:
1) czyta teksty kultury (w tym ród³a historyczne) rozumiane jako wszelkie wytwory kultury materialnej
i duchowej cz³owieka, podlegaj¹ce odczytywaniu i interpretacji, zw³aszcza teksty kultury nale¿¹ce
do polskiego dziedzictwa kulturowego na poziomie dos³ownym, przenonym i symbolicznym,
2) interpretuje teksty kultury, uwzglêdniaj¹c intencje nadawcy, odró¿nia fakty od opinii, prawdê
historyczn¹ od fikcji, dostrzega perswazjê, manipulacjê, wartociowanie,
3) wyszukuje informacje zawarte w ró¿nych tekstach kultury, w szczególnoci w tekstach lite-
rackich, publicystycznych, popularnonaukowych, aktach normatywnych, ilustracjach, ma-
pach, tabelach, diagramach, wykresach, schematach,
4) dostrzega w odczytywanych tekstach rodki wyrazu i okrela ich funkcje dostrzega rodki wyrazu
typowe dla: tekstów literackich, tekstów publicystycznych, dzie³ sztuki plastycznej i muzyki,
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
98
5) odnajduje i interpretuje zwi¹zki przyczynowo-skutkowe w rozwoju cywilizacyjnym Polski i
wiata odnajduje i interpretuje zwi¹zki przyczynowo-skutkowe w polityce, gospodarce, kul-
turze i ¿yciu spo³ecznym,
6) dostrzega i analizuje konteksty niezbêdne do interpretacji tekstów kultury: historyczny, bio-
graficzny, filozoficzny, religijny, literacki, plastyczny, muzyczny, regionalny i wypowiada siê
na ich temat oraz wyjania zale¿noci miêdzy ró¿nymi rodzajami tekstów kultury (plastyk¹,
muzyk¹, literatur¹),
7) dostrzega wartoci wpisane w teksty kultury.
II. Tworzenie w³asnego tekstu
Uczeñ:
1) buduje wypowiedzi poprawne pod wzglêdem jêzykowym i stylistycznym, w nastêpuj¹cych for-
mach: opis, opowiadanie, charakterystyka, sprawozdanie, recenzja, rozprawka, notatka, plan,
reporta¿, artyku³, wywiad, og³oszenie, zaproszenie, dedykacja, podanie, list, pamiêtnik,
2) pos³uguje siê kategoriami i pojêciami swoistymi dla przedmiotów humanistycznych i cie¿ek
edukacyjnych,
3) tworzy teksty o charakterze informacyjnym lub perswazyjnym, dostosowane do sytuacji ko-
munikacyjnej,
4) zna i stosuje zasady organizacji tekstu, tworzy tekst na zadany temat, spójny pod wzglêdem
logicznym i sk³adniowym,
5) formu³uje, porz¹dkuje i wartociuje argumenty uzasadniaj¹ce stanowisko w³asne lub cudze,
6) analizuje, porównuje, porz¹dkuje i syntetyzuje informacje zawarte w tekstach kultury,
7) dokonuje celowych operacji na tekcie: streszcza, rozwija, przekszta³ca stylistycznie,
8) wypowiada siê na temat zwi¹zków miêdzy kultur¹ rodzim¹ a innymi krêgami kulturowymi,
w tym komentuje powi¹zania, zw³aszcza miêdzy kultur¹ polsk¹ a ródziemnomorsk¹, oraz
okrela te powi¹zania w ró¿nych obszarach: polityce, kulturze, gospodarce, ¿yciu codzien-
nym, w odniesieniu do przesz³oci i w czasach obecnych,
9) formu³uje problemy, podaje sposoby ich rozwi¹zania, wyci¹ga wnioski, wypowiada siê na
temat sytuacji problemowej przedstawionej w tekstach kultury.
B. Standardy wymagañ z zakresu przedmiotów matematyczno-przyrodniczych
I.
Umiejêtne stosowanie terminów, pojêæ i procedur z zakresu przedmiotów matematycz-
no-przyrodniczych niezbêdnych w praktyce ¿yciowej i dalszym kszta³ceniu
Uczeñ:
1) stosuje terminy i pojêcia matematyczno-przyrodnicze:
a) czyta ze zrozumieniem teksty, w których wystêpuj¹ terminy i pojêcia matematyczno-
przyrodnicze, np. w podrêcznikach, w prasie,
b) wybiera odpowiednie terminy i pojêcia do opisu zjawisk, w³aciwoci, zachowañ, obiek-
tów i organizmów,
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
99
c) stosuje terminy dotycz¹ce racjonalnego u¿ytkowania rodowiska,
2) wykonuje obliczenia w ró¿nych sytuacjach praktycznych:
a) stosuje w praktyce w³asnoci dzia³añ,
b) operuje procentami,
c) pos³uguje siê przybli¿eniami,
d) pos³uguje siê jednostkami miar,
3) pos³uguje siê w³asnociami figur:
a) dostrzega kszta³ty figur geometrycznych w otaczaj¹cej rzeczywistoci,
b) oblicza miary figur p³askich i przestrzennych,
c) wykorzystuje w³asnoci miar.
II. Wyszukiwanie i stosowanie informacji
Uczeñ:
1) odczytuje informacje przedstawione w formie:
a) tekstu,
b) mapy,
c) tabeli,
d) wykresu,
e) rysunku,
f)
schematu,
g) fotografii,
2) operuje informacj¹:
a) selekcjonuje informacje,
b) porównuje informacje,
c) analizuje informacje,
d) przetwarza informacje,
e) interpretuje informacje,
f)
czytelnie prezentuje informacje,
g) wykorzystuje informacje w praktyce.
III. Wskazywanie i opisywanie faktów, zwi¹zków i zale¿noci, w szczególnoci przyczyno-
wo-skutkowych, funkcjonalnych, przestrzennych i czasowych
Uczeñ:
1) wskazuje prawid³owoci w procesach, w funkcjonowaniu uk³adów i systemów:
a) wyodrêbnia z kontekstu dane zjawisko,
b) okrela warunki jego wystêpowania,
c) opisuje przebieg zjawiska w czasie i przestrzeni,
d) wykorzystuje zasady i prawa do objaniania zjawisk,
2) pos³uguje siê jêzykiem symboli i wyra¿eñ algebraicznych:
a) zapisuje wielkoci za pomoc¹ symboli,
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
100
b) zapisuje wielkoci za pomoc¹ wyra¿eñ algebraicznych,
c) przekszta³ca wyra¿enia algebraiczne,
d) zapisuje zwi¹zki i procesy w postaci równañ i nierównoci,
3) pos³uguje siê funkcjami:
a) wskazuje zale¿noci funkcyjne,
b) opisuje funkcje za pomoc¹ wzorów, wykresów i tabel,
c) analizuje funkcje przedstawione w ró¿nej postaci i wyci¹ga wnioski,
4) stosuje zintegrowan¹ wiedzê do objaniania zjawisk przyrodniczych:
a) ³¹czy zdarzenia w ci¹gi przemian,
b) wskazuje wspó³czesne zagro¿enia dla zdrowia cz³owieka i rodowiska przyrodniczego,
c) analizuje przyczyny i skutki oraz proponuje sposoby przeciwdzia³ania wspó³czesnym
zagro¿eniom cywilizacyjnym,
d) potrafi umiejscowiæ sytuacje dotycz¹ce rodowiska przyrodniczego w szerszym kontek-
cie spo³ecznym.
IV. Stosowanie zintegrowanej wiedzy i umiejêtnoci do rozwi¹zywania problemów
Uczeñ:
1) stosuje techniki twórczego rozwi¹zywania problemów:
a) formu³uje i sprawdza hipotezy,
b) kojarzy ró¿norodne fakty, obserwacje, wyniki dowiadczeñ i wyci¹ga wnioski,
2) analizuje sytuacjê problemow¹:
a) dostrzega i formu³uje problem,
b) okrela wartoci dane i szukane (okrela cel)
,
3) tworzy modele sytuacji problemowej:
a) wyró¿nia istotne wielkoci i cechy sytuacji problemowej,
b) zapisuje je w terminach nauk matematyczno-przyrodniczych,
4) tworzy i realizuje plan rozwi¹zania:
a) rozwi¹zuje równania i nierównoci stanowi¹ce model problemu,
b) uk³ada i wykonuje procedury osi¹gania celu,
5) opracowuje wyniki:
a) ocenia wyniki,
b) interpretuje wyniki,
c) przedstawia wyniki.
B. Standardy wymagañ z zakresu przedmiotów matematyczno-przyrodniczych
I.
Umiejêtne stosowanie terminów, pojêæ i procedur z zakresu przedmiotów matematycz-
no-przyrodniczych niezbêdnych w praktyce ¿yciowej i dalszym kszta³ceniu
Uczeñ:
1) stosuje terminy i pojêcia matematyczno-przyrodnicze:
Nowe zasady oceniania uczniów na wszystkich poziomach edukacyjnych
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
101
a) czyta ze zrozumieniem teksty, w których wystêpuj¹ terminy i pojêcia matematyczno-
przyrodnicze, np. w podrêcznikach, w prasie,
b) wybiera odpowiednie terminy i pojêcia do opisu zjawisk, w³aciwoci, zachowañ, obiek-
tów i organizmów,
c) stosuje terminy dotycz¹ce racjonalnego u¿ytkowania rodowiska,
2) wykonuje obliczenia w ró¿nych sytuacjach praktycznych:
a) stosuje w praktyce w³asnoci dzia³añ,
b) operuje procentami,
c) pos³uguje siê przybli¿eniami,
d) pos³uguje siê jednostkami miar,
3) pos³uguje siê w³asnociami figur:
a) dostrzega kszta³ty figur geometrycznych w otaczaj¹cej rzeczywistoci,
b) oblicza miary figur p³askich i przestrzennych,
c) wykorzystuje w³asnoci miar.
II. Wyszukiwanie i stosowanie informacji
Uczeñ:
1) odczytuje informacje przedstawione w formie:
a) tekstu,
b) mapy,
c) tabeli,
d) wykresu,
e) schematu,
2) operuje informacj¹:
a) selekcjonuje informacje,
b) porównuje informacje,
c) analizuje informacje,
d) przetwarza informacje,
e) interpretuje informacje,
f)
czytelnie prezentuje informacje,
g) wykorzystuje informacje w praktyce.
III. Wskazywanie i opisywanie faktów, zwi¹zków i zale¿noci, w szczególnoci przyczynowo-
skutkowych, funkcjonalnych, przestrzennych i czasowych
Uczeñ:
1) wskazuje prawid³owoci w procesach, w funkcjonowaniu uk³adów i systemów:
a) wyodrêbnia z kontekstu dane zjawisko,
b) okrela warunki jego wystêpowania,
c) opisuje przebieg zjawiska w czasie i przestrzeni,
d) wykorzystuje zasady i prawa do objaniania zjawisk,
Spo³eczne Towarzystwo Owiatowe Szkolenie dla nauczycieli i dyrektorów PAOW
102
2) pos³uguje siê jêzykiem symboli i wyra¿eñ algebraicznych:
a) zapisuje wielkoci za pomoc¹ symboli,
b) zapisuje wielkoci za pomoc¹ wyra¿eñ algebraicznych,
c) przekszta³ca wyra¿enia algebraiczne,
d) zapisuje zwi¹zki i procesy w postaci równañ i nierównoci,
3) pos³uguje siê funkcjami:
a) wskazuje zale¿noci funkcyjne,
b) opisuje funkcje za pomoc¹ wzorów, wykresów i tabel,
c) analizuje funkcje przedstawione w ró¿nej postaci i wyci¹ga wnioski,
4) stosuje zintegrowan¹ wiedzê do objaniania zjawisk przyrodniczych:
a) ³¹czy zdarzenia w ci¹gi przemian,
b) wskazuje wspó³czesne zagro¿enia dla zdrowia cz³owieka i rodowiska przyrodniczego,
c) analizuje przyczyny i skutki oraz proponuje sposoby przeciwdzia³ania wspó³czesnym
zagro¿eniom cywilizacyjnym,
d) potrafi umiejscowiæ sytuacje dotycz¹ce rodowiska przyrodniczego w szerszym kontek-
cie spo³ecznym.
IV. Stosowanie zintegrowanej wiedzy i umiejêtnoci do rozwi¹zywania problemów
Uczeñ:
1) stosuje techniki twórczego rozwi¹zywania problemów:
a) formu³uje i sprawdza hipotezy,
b) kojarzy ró¿norodne fakty, obserwacje, wyniki dowiadczeñ i wyci¹ga wnioski,
2) analizuje sytuacjê problemow¹:
a) dostrzega i formu³uje problem,
b) okrela wartoci dane i szukane (okrela cel)
,
3) tworzy modele sytuacji problemowej:
a) wyró¿nia istotne wielkoci i cechy sytuacji problemowej,
b) zapisuje je w terminach nauk matematyczno-przyrodniczych,
4) tworzy i realizuje plan rozwi¹zania:
a) rozwi¹zuje równania i nierównoci stanowi¹ce model problemu,
b) uk³ada i wykonuje procedury osi¹gania celu,
5) opracowuje wyniki:
a) ocenia wyniki,
b) interpretuje wyniki,
c) przedstawia wyniki.