Zarządzanie zasobami ludzkimi dwa największe problemy pracowników

background image

Największe problemy

pracowników:

• Dyskryminacja.
• Mobbing.

background image

Zakaz dyskryminacji oznacza,

że pracownicy powinni być

równo traktowani w zakresie:

• Nawiązania i rozwiązania stosunku

pracy.

• Warunków zatrudnienia.
• Awansowania.
• Dostępu do szkoleń w celu

podnoszenia kwalifikacji zawodowych.

background image

Dyskryminacja wiekowa opiera

się przede wszystkim na:

• Przekonaniach o niemożności

dostosowania.

• Przekonaniach o braku

dyspozycyjności.

• Kwestia emerytury 24.
• Przekonanie o wolniejszym uczeniu

się.

background image

Trzy rodzaje nierównego

traktowania kobiet:

• Świadoma i jawna dyskryminacja.
• Świadoma ale ukryta dyskryminacja.
• Nieświadoma dyskryminacja.

background image

Osoba dyskryminowana

może:

• Zwrócić pracodawcy uwagę, że konkretny punkt w

regulaminie pracy to przejaw dyskryminacji.

• Zwrócić się do sądu pracy albo powiadomić

Państwową Inspekcję Pracy w sytuacji, gdy
pracodawca nie naprawi nieważnego zapisu w
regulaminie.

• Domagać się odszkodowania z tytułu utraty pracy.
• Domagać się zadośćuczynienia pieniężnego za

doznaną krzywdę.

background image

Definicja mobbingu

• Mobbing to

długotrwałe (co
najmniej
kilkumiesięczne)
nękanie, które
niesie za sobą
poważne skutki
psychiczne,
społeczne i
ekonomiczne.

background image

Cechy mobbingu:

• Oddziałuje

niekorzystnie na
możliwości
komunikowania się.

• Oddziałuje

niekorzystnie na
stosunki społeczne.

• Działa negatywnie

na jakość sytuacji
życiowej i
zawodowej.

• Zakłóca społeczny

odbiór osoby.

• Szkodliwie wpływa

na zdrowie ofiary.

background image

Za zachowania noszące cechy

mobbingu można uznać:

• Pomijanie przy awansach.
• Przeciążanie nadmiarem pracy lub

odwrotne zachowanie.

• Nadmierne krytykowanie i

kontrolowanie pracownika.

• Lekceważące zachowanie w stosunku

do pracownika.

background image

Co powinien robić pracownik

gdy jest ofiarą mobbingu:

• Swoje obowiązki wykonywać poprawnie bo jest na

cenzurowanym.

• Przeprowadzić rzeczową rozmowę ze swoim

zwierzchnikiem najlepiej w obecności świadków.

• Wybrać mediatora do pomocy w rozwiązaniu

konfliktu.

• Notować wszystkie incydenty mające charakter

wrogich zachowań.

• Zgłoś swoje problemy związkom zawodowym lub

odpowiednim stowarzyszeniom.

• Złóż wizytę psychologowi.
• W ostateczności domagaj się swoich praw w sądzie.

background image

Ofiara mobbingu Firma ofiary
Społeczeństwo

Konsekwencje mobbingu ponoszą

background image

Badania CBOS „Szykany w miejscu

pracy”

Formy szykanowania wykorzystywane przez

zwierzchników

% pracowników,

którzy doświadczyli

przejawów

szykanowania

Zmuszanie do pozostania po godzinach

pracy

24

Odmawianie urlopu lub zwolnień

16

Szantażowanie zwolnieniem z pracy

14

Złośliwe uwagi lub żarty

14

Niesłuszne pozbawienie premii lub

nagrody

13

Powierzenie zadań, do których nie byli

przygotowani

10

Wyznaczanie nierealnie krótkich terminów

8

Karanie pracowników bez ich wysłuchania

8

Publiczne krytykowanie i ośmieszanie

8

Zmuszanie do składania donosów

4

Przypisywanie konfliktowego charakteru

4

Karanie za dochodzenie swoich praw

3

Molestowanie seksualne

2

background image

Obowiązek wykazania, że

w stosunku do pracownika był

stosowany mobbing należy do

niego samego


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Formy wynagradzania pracownikow i negocjowanie wynagrodzen, Zarządzanie zasobami ludzkimi
Dobor kandydatow na pracownikow, Zarządzanie zasobami ludzkimi
Motywowanie PRACOWNIKÓW - praca licencjacka, Zarzadzanie Zasobami Ludzkimi
ARKUSZ OKRESOWEJ OCENY KWALIFIKACYJNEJ PRACOWNIKA, V sem. - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - H.Czubas
Motywowanie Pracowników w Teorii i Praktyce, Zarzadzanie Zasobami Ludzkimi
Czesław Zając Kulturowe i personalne problemy zarządzania zasobami ludzkimi w międzynarodowych grup
BEATA KUKLIS Skuteczność zasad motywowania i zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie pracownik
zarządzanie zasobami ludzkimi KADRAMI potencjałem pracowniczym
Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników, zarządzanie zasobami ludzkimi
Psychologia społeczna - Szczupański - Zarządzanie zasobami ludzkimi - wykład 7 - Etyka, Psychologia,
wzor profesjonalne CV, Zarządzanie - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi WSB Chorzów, Semestr Sesja 4, Wpr

więcej podobnych podstron