Greta Jankowska-Poszwa
Ocena projektów gospodarczych

Przedsiębiorczość - geneza

Termin „przedsiębiorczość” - XVIII i XIX wiek.

Początku zainteresowań badawczych, upatruje się

w rewolucji przemysłowej oraz pionierach się

kapitalizmu. Związane to było z tworzeniem się

nowych form gospodarowania, zarządzania i

ekonomizacją życia społecznego, przez dobre

wykorzystanie potencjału kapitałowego,

technicznego, surowcowego i ludzkiego.

Przedsiębiorczość - geneza

Alokacji kapitału towarzyszyło spore ryzyko.

Wiązało się ono z szansą na szybkie

zwielokrotnienie zysku, ale równie często

powodowało także upadek i bankructwo.

Przedsiębiorczość objaśniona została w dziełach

przedstawicieli ekonomicznej i społecznej myśli

liberalnej. Za prekursorów uznaje się: A.

Smitha, J. B. Saya i J. Schumpetera.

Przedsiębiorczość – a co to?

Przedsiębiorczość to cecha działania

zmierzającego do zapewnienia racjonalnej i

efektywnej koordynacji zasobów

gospodarczych firmy.

Przedsiębiorczość w praktyce

W praktyce pojęcie przedsiębiorczość

rozumiane jest jako forma pracy lub jako

czwarty (obok pracy, ziemi i kapitału)

czynnik produkcji.

Główne cechy przedsiębiorcy

- umiejętność dostrzegania potrzeb i

doskonalenia pomysłów

- zdolności do wykorzystywania

nadarzających się okazji

- gotowość do podejmowania ryzyka

Dwa wymiary przedsiębiorczości

I. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ JAKO PROCES (

akt

tworzenia i budowy nowego przedsiębiorstwa

);

Przedsiębiorczość: to zorganizowany proces

działań ukierunkowany w danych warunkach

na wykorzystanie nowatorskiego pomysłu w

celu generowania korzyści na rynku.

W procesie budowania podkreśla się:



umiejętność wykorzystania pomysłów, okazji



ryzyko (niepewność)

Dwa wymiary przedsiębiorczości

II. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ JAKO ZESPÓŁ CECH

(opisujących szczególny sposób postępowania człowieka).

Przedsiębiorczość wyróżnia się:



dynamizmem, aktywnością



skłonnością do podejmowania ryzyka



umiejętnością przystosowywania się do
zmieniających się warunków



postrzeganiem szans i ich wykorzystywaniem



innowacyjnością i motoryką

Przedsiębiorczość to sposób działania,

polegający na skłonności do podejmowania

nowych, ryzykownych i niekonwencjonalnych

przedsięwzięć, oraz na wykazywaniu

inicjatywy w ich poszukiwaniu i wdrażaniu w

życie. Jest to więc działanie skierowane na

rozwój, ma ono charakter innowatorski.

Przedsiębiorczość w wymiarze ekonomicznym

polega na:



tworzeniu bardziej efektywnych form
organizacyjnych



wprowadzaniu nowych czynników produkcji



zdobywaniu nowych rynków zbytu i
zaopatrzenia



wprowadzaniu nowych wyrobów.

Misja przedsiębiorstwa

To zestaw wartości akcentujący specyficzną rolę

danej organizacji na rzecz otoczenia, tym

samym uzasadniający istnienie danej

jednostki.

Misja jest ukonkretnieniem pomysłu na

przedsiębiorstwo.

Misja przedsiębiorstwa

Misja tworzy osobowość organizacji.

Powinna odpowiadać na pytania:

-

po co istnieje przedsiębiorstwo,

-

do czego dąży,

-

określenie zbioru klientów,

-

- jakie zaspokaja potrzeby

Cele przedsiębiorstwa

- zysk

- wysoka marża handlowa

- wzrost sprzedaży

- wzrost udziału w rynku

- zmniejszenie ryzyka działania

Cele przedsiębiorstwa

-

zmniejszanie kosztów handlowych

-

innowacyjność w zakresie metod prezentacji i

sprzedaży towarów

-

kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy,

czyli wzrostu zaufania do firmy i jej znaku

firmowego.

Strategia przedsiębiorstwa

Strategia pokazuje, jak dotrzeć do wytyczonego

celu. Wybór strategii dokonuje się poprzez

opracowanie różnych wariantów działania,

dokonanie ich oceny po wnikliwej analizie, na

końcu następuje wybór najlepszej strategii

uwzględniającej warunki przedsiębiorstwa, jak i

warunki zewnętrzne, dotyczące np. konkurencji.

Współcześni propagatorzy

przedsiębiorczości

M. Crozier – uważa, iż działania

przedsiębiorcze wiążą się ze sztuką

przeprowadzania dobrych kalkulacji, które

zmniejszają ryzyko w podjętej działalności

gospodarczej.

Współcześni propagatorzy

przedsiębiorczości

P. F. Drucker – przedsiębiorczość polega na

współzależności działań przedsiębiorczych i

innowacyjnych prowadzących do sukcesu.

Zmiany, wprowadzane krok po kroku, nie

zawsze muszą być planowane, ale powinny

koncentrować się na danej okazji czy

potrzebie.

Współcześni propagatorzy

przedsiębiorczości

R. M. Kanter – przez przedsiębiorcze

zarządzanie rozumie elastyczną strukturę

organizacyjną, zdolną minimalizować koszty

dzięki redukcji poziomów zarządzania.

Współcześni propagatorzy

przedsiębiorczości

B. Wawrzyniak – łączy przedsiębiorcze

zarządzanie z aktywnym reagowaniem na

procesy globalizacji, wymagając od

menedżerów opanowania nowych kwalifikacji

i umiejętności.

Bibliografia



Podstawy ekonomiki i zarządzania przedsiębiorstwem, pod. red.
J. Kortana, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa 1997



Podstawy ekonomiki przedsiębiorstw, pod. red. S. Marka,
Zrzeszenie Studentów Polskich, Szczecin 1998



Współczesne tendencje w zarządzaniu – teoria i praktyka, pod.
red. A. Potockiego, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i
Marketingu w Chrzanowie, Chrzanów 2000

Dziękuję za
Uwagę!