CS 5 Obliczenia projektu organizacji systemu

background image

Organizacja systemów

produkcyjnych

Obliczenia projektu

organizacji systemu

Dr inż. Eugeniusz Neumann

background image

2

Specyfikacja części

Specyfikacja części jest wykazem
wszystkich części (zespołów)
wchodzących w skład produktu. Zawiera:

Nr porządkowy

Nazwę części

Nr klasyfikacyjny (symbol)

Gabaryty części – wymiary zewnętrzne

Waga części

Informacje uzupełniające (część zamawiana)

background image

3

Symbole identyfikacyjne

Kolejność chronologiczna. Części otrzymują

narastające wartości liczbowe od 1

Numeracja blokowa według wyrobów

Wyrób A ma części z przedziału 10 000 do 10 999

Wyrób B ma części z przedziału 11 000 do 11 999

Numeracja blokowa według rodzajów części

Wały mają numerację od 30 000 do 39 999

Śruby mają numerację od 40 000 do 49 999

Systemy klasyfikacyjne (nazwisko i imię)

background image

4

Symbole klasyfikacyjne

Pierwsza cyfra

0 – organizacja lub operacja

1 – surowce

2 – części i podzespoły zakupione

3 – części własnej konstrukcji

4 – podzespoły i zespoły własnej konstrukcji

5 – narzędzia i sprzęt przenośny

6 – maszyny i urządzenia

7 – budynki, usługi, media energetyczne

8 – odpady i braki

9 – symbol zastrzeżony

background image

5

Systemy klasyfikacyjne -

przykład

2614-853

2 – część zakupiona

6 – wyposażenie lub uchwyty (śruba)

1 – skręt (gwint)

4 – śruba z łbem okrągłym

8 – mosiądz niklowany

5 – średnica

3 – długość

background image

6

Specyfikacja części do

zakupu

Specyfikacja części do zakupu powinna

zawierać:

Liczbę porządkową

Nazwę części

Nr klasyfikacyjny (symbol)

Dane techniczne

Oznaczenie handlowe

Minimalną ilość zakupu (np. odcinek 6 m)

Cena za jednostkę

Główny i najbliższy dostawca

background image

7

Elementy organizacyjne gniazda

1.

Określenie rodzajów i ilości potrzebnych stanowisk

2.

Określenie wielkości serii produkcyjnych części

3.

Określenie okresu powtarzalności (Rytmy)

4.

Opracowanie planu pracy poszczególnych stanowisk i

określenie długości cyklu produkcyjnego

5.

Określenie ilości pracowników potrzebnych do

obsługi gniazda

6.

Opracowanie racjonalnego rozmieszczenia stanowisk

oraz dobór środków transportu wewnętrznego

7.

Określenie ilościowych zapasów międzyoperacyjnych

w toku dla stanowisk i dla gniazda. Zapas

magazynowy dla nieprzerwanej pracy gniazda.

background image

8

Używane oznaczenia

Tj – suma czasów jednostkowych

Tpz – suma czasów przygotowawczo-zakończeniowych

w – przewidywany stopień wykonania norm

P – Plan produkcyjny (ilościowy) dla wybranego okresu

Z – zdolność produkcyjna

z – ilość zmian produkcyjnych

u – wskaźnik obsługi wielomaszynowej (1,1 oznacza, że 10% pracowników

obsługuje 2 maszyny)

Rs – rytm serii, okres powtarzalności

Is – ilość stanowisk roboczych

tmo – czas przerwy międzyoperacyjnej

b – wskaźnik liczbowy przewidywanych braków produkcyjnych

q – wskaźnik dopuszczalnego udziału przygotowawczo-zakończeniowego w

czasie roboczym (n x tj)

s – liczba stanowisk przeznaczonych do jednoczesnego wykonywania

operacji

f – współczynnik przezbrojeń maszyn (ilość operacji do ilości stanowisk)

tc - długość cyklu produkcyjnego serii

- wskaźnik przewidywanego wykorzystania stanowisk na seię

background image

9

Przydział robót na stanowiska robocze.

Obliczenie ilości stanowisk.

L.P.

Wyszczególnienie

Symbol

Tokarki

Frezarki

Nr
operacji

Tpz
[rbg]

Tj
[rbg]

Nr
operacji

Tpz
[rbg]

Tj
[rbg]

1.

Tłoczysko
P1=220 szt. m-cznie

1234-567

10

0,5

0,1

-

-

-

2.

Korpus
P2=220 szt. m-cznie

1235-765

30
50

1,0
0,5

0,2
0,1

40

1,0

0,1

3.

Obciążenie
Suma czasów

0,5
1,5

0,1
0,3

1,0

0,1

4.

Obciążenie miesięczne
W rbg normowanych

P1xTj
P2xTj
Suma

22
66
88

22
22

5.

Przewidywany stopień

wykorzystania norm

w

0,9

0,9

6.

Obciążenie rzeczywiste

(Suma PxTj)/w

98

25

7.

Obliczeniowa ilość
stanowisk

Suma PxTj) /
(wx176)

0,56

0,15

8.

Przyjęta ilość stanowisk

Is

1

1

background image

10

10

Obliczenie wielkości serii

produkcyjnych

Wielkość serii ekonomicznej dla 1234-
567

(u – wskaźnik obsługi wielomaszynowej, u=2,0 oznacza, że 100% pracowników

obsługuje 2 maszyny)

u

T

q

T

s

n

j

pz

ek

.

60

2

5

,

0

05

,

0

3

1

szt

n

ek

background image

11

11

Program ilościowy

produkcji

Wielkość miesięcznej produkcji

)

1

(

.

.

b

u

T

Z

P

j

pmies

mies

)

1

(

12

.

b

u

T

w

z

F

I

P

j

em

S

mies

.

487

)

05

,

0

1

(

2

5

,

0

1

2

160

8

,

0

2

.

szt

P

mies

background image

12

12

Rytm serii produkcyjnej

Rytm serii po opanowaniu produkcji

Należy przyjąć serie R

s

=20 x 0,123=

2,46 miesiąca czyli Rytm serii 3 dniowy.

.

mies

ek

s

P

n

R

123

,

0

487

60

s

R

background image

13

13

Wielkość serii

powtarzalnych

Kryterium organizacyjne

.

mies

s

org

P

R

n

n

.

60

487

123

,

0

szt

n

n

org

background image

14

14

Długość cyklu

produkcyjnego

Długość cyklu serii powtarzalnych

 

.

6

,

4

09

,

2

20

11

,

0

5

,

0

1

1

zm

t

R

f

i

s

m

I

d

R

c

mop

s

s

s

c





background image

15

Roczne wielkości różnych

rodzajów produkcji

 

 

background image

16

16

Orientacyjna wartość

współczynnika wydłużenia γ

(i=6)

L

P

.

T

y

p

p

r

o

d

u

k

c

j

i

f

ś

r

1

J

e

d

n

o

s

t

k

o

w

a

-

2

,

4

5

2

D

r

o

b

n

o

s

e

r

y

j

n

a

1

0

0

5

,

4

5

3

M

a

ł

o

s

e

r

y

j

n

a

4

0

2

,

8

0

4

Ś

r

e

d

n

i

o

s

e

r

y

j

n

a

1

6

2

,

0

9

5

W

i

e

l

k

o

s

e

r

y

j

n

a

4

2

,

6

6

6

M

a

s

o

w

a

1

6

,

0

0

1

7

M

a

s

o

w

a

p

o

t

o

k

o

w

a

1

6

,

0

0

background image

17

17

Wielkość kolejnych serii

produkcyjnych

Zdolność produkcyjna dla określonego
R

s

Okres powtarzalności [w dniach]

.

32

,

56

11

,

0

1

2

160

8

,

0

2

12

max

max

szt

Z

R

w

z

F

I

Z

P

s

em

s

P

2

,

2

20

11

,

0

s

R

background image

18

Harmonogram – plan pracy na

poszczególnych stanowiskach

02.0
1

05.0
1

07.0
1

08.0
1

09.0
1

09.0
1

12.0
1

13.0
1

14.0
1

15.0
1

16.0
1

19.0
1

20.0
1

21.0
1

ST1.

ST2

background image

19

Obliczenie ilości pracowników

Obliczenie ilości pracowników:

Gdzie:

Fn – efektywny roczny fundusz czasu pracy

tjR – pracochłonność robót ręcznych (jeśli

praca wymaga ciągłej obecności

pracownika to Tri=Tj)

Wn – wskaźnik nieobecności spowodowany

urlopem, chorobą

n

n

n

jR

pr

W

x

F

t

l

1

background image

20

20

Uruchomienie produkcji seryjnej.

Wielkość kolejnych serii produkcyjnych

Wielkość kolejnych serii

i

j

Pi

i

x

u

T

Z

n

background image

21

21

Krzywa uczenia się

T

N

: T

j

4

1

350 N

background image

22

22

Wykorzystanie stanowisk

pracy

Z

pi


100 %

90 %

80 %


60 %


40 %


20 %


1 2 3 4 5 6 Nr serii

background image

23

23

Tabela uruchomieniowa

Nr

serii

Z

p

x

i

T

j

x u

n

obl

1

20%xZ

p

3,9

2

40%xZ

p

3,0

3

60%xZ

p

2,2

38,5

34

4

80%xZ

p

1,9

38,5

52

5

90%xZ

p

1,1

6

100%xZ

p

1,0


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
wytyczne do organizacji systemu naboru oceny i wyboru projektow konkursowych w ramach iiiv, Fundusze
Gostomczyk Organizacja systemu logistycznego
66 251103 projektant architekt systemow teleinformatycznych
06 Projektowanie i organizowani Nieznany (2)
Ćwiczenie projektowe z Organizacji Produkcji Budowlanej, █► BUDOWLANE
PODSTAWY OBLICZE , Projekt budynku wilorodzinnego w technologii tradycyjnej
obudowa łukowo podatna obliczenia projektowe
iżykowski,ORGANIZACJA SYSTEMÓW PRODUKCYJNYCH, RODZAJE PRCEOSÓW PRODYKCYJNYCH
teoria organizacji a system nauk organizacyjnych TMGAHWBXMQQOMXO7ZSE6H3OQCHEOTHWF5GMODPA
PN 90 B 03200 Konstrukcje stalowe obliczenia i projektowanie
projekt z organizacji i ekonomiki 6TC56Y2EEQRTYSVGZ7VUZH374CQB4RU37J5FUTQ
Projekt wdrożenia systemu zarządzania jakością
oczyszczanie wody podziemnej projekt Madlen systemy oczyszczania wody podziemnej Madlen projek
ajczęściej popełniane błędy przy projektowaniu i montażu systemów ociepleniowych część I, Budownictw
Projektowanie organizacji (10 stron)
Labolatorium projektowania układów i systemów sterowania, Narzędzia komputerowego wspomagania projek
makroekonomia wyklad nr1, Wspolczesnie powszechna metoda zalecana przez ONZ przy obliczaniu pkb jest

więcej podobnych podstron