TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

(ANG.

GLOBALNE

ZARZĄDZANIE UTRZYMANIEM RUCHU) - JEDNO Z NARZĘDZI TECHNIKI
ZARZĄDZANIA "LEAN MANAGEMENT", KTÓREGO CELEM JEST
ZAPEWNIENIE

MAKSYMALNEJ

DOSTĘPNOŚCI

KRYTYCZNYCH

URZĄDZEŃ. KONCEPCJA TPM ZOSTAŁA OPRACOWANA PRZEZ JIPM
(JAPAN INSTITUTE OF PLANT MAINTENANCE) Z POTRZEBY WSPARCIA
JAPOŃSKICH FIRM.

GŁÓWNYM CELEM TPM JEST OSIĄGNIĘCIE POZIOMU TRZECH ZER:

ZERO AWARII ZERO BRAKÓW ZERO
WYPADKÓW

PRZY

PRACY

.

CELE TPM REALIZOWANE SĄ W DWÓCH OBSZARACH: CZŁOWIEKA I
MASZYNY. W PIERWSZYM OBSZARZE, ZADANIEM TPM JEST ZWIĘKSZANIE
EFEKTYWNOŚCI

PRACOWNIKÓW

POPRZEZ

POSZERZENIE

ICH

UMIEJĘTNOŚCI I WIEDZY – CO JEST RÓWNOZNACZNE ZE ZWIĘKSZENIEM
ICH ODPOWIEDZIALNOŚCI. PRACOWNICY ZGODNIE Z ZAŁOŻENIAMI STAJĄ
SIĘ BARDZIEJ ZAANGAŻOWANI W SWOJA PRACĘ, POTRAFIĄ WŁAŚCIWIE
INTERPRETOWAĆ ZAISTNIAŁĄ SYTUACJĘ I CO ZA TYM IDZIE SAMODZIELNIE
PODEJMOWAĆ WŁAŚCIWE DECYZJE. Z PERSPEKTYWY MASZYN DZIAŁANIA
PRACOWNIKÓW POWINNY KONCENTROWAĆ SIĘ NA UTRZYMANIU MASZYN
I URZĄDZEŃ W STANIE WYSOKIEJ DOSTĘPNOŚCI W TAKI SPOSÓB, ABY
DZIAŁ UTRZYMANIA RUCHU OTRZYMYWAŁ OD OPERATORÓW INFORMACJE
O STANIE CAŁEGO PARKU W CELU ZAPLANOWANIA DZIAŁAŃ. POPRZEZ
DOBRE POZNANIE MASZYN OPERATORZY WRAZ Z PRACOWNIKAMI
UTRZYMANIA

RUCHU

I

TECHNOLOGAMI

W

CELU

UŁATWIENIA

KONSERWACJI, LUB USPRAWNIENIA MASZYN OPRACOWUJĄ PROJEKTY
ULEPSZEŃ (POMYSŁY KAIZEN). SŁUŻBY UTRZYMANIA RUCHU PRZECHODZĄ
Z REAKCYJNEJ NA PREDYKCYJNĄ OBSŁUGĘ MASZYN, DZIĘKI CZEMU ROŚNIE
DOSTĘPNOŚĆ MASZYN, ORAZ ICH NIEZAWODNOŚĆ, CO W BEZPOŚREDNIO
ZMNIEJSZA KOSZTY WYTWARZANIA I TYM SAMYM POWIĘKSZA ZYSKI
PRZEDSIĘBIORSTWA.