SYSTEMY KLASY
CRM cz.II
Dr Karol Chrabański
Śląska Wyższa Szkoła Zarządzania
w Katowicach
Wydział Informatyki
e- mail : chrabanski@omi4.net
2
CRM to taki sposób
prowadzenia biznesu ,
w którym klient , jego
oczekiwania i potrzeby stoją
w centrum zainteresowania
całej firmy.
C
R
M
C
R
M
3
CRM może być rozumiany
w dwojaki sposób :
Jako wszystkie aspekty
zarządzania, które
mają na celu
zaspokojenie potrzeb
klientów. Głównym
zadaniem jest bieżące
kreowanie lojalności
klientów poprzez
efektywne
zaspokajanie ich
indywidualnych
potrzeb, zaś pośrednio
pozyskiwanie coraz to
nowych konsumentów.
Jako aplikacja
informatyczna,
obejmująca swym
zasięgiem metody,
oprogramowanie
i zwykle możliwości
internetu
umożliwiające w
sposób
uporządkowany
wykształcenie
określonych relacji
z klientem
4
CRM, traktowany jako interaktywny proces
uzyskiwania
optymalnej równowagi między inwestycjami
organizacji
a satysfakcją jej klientów, obejmuje takie
czynności, jak :
Mierzenie danych
wejściowych, czyli
kosztów w
zakresie
marketingu, sprzedaży i
usług oraz zysków z
poszczególnych
klientów
Integrację działań
marketingu, sprzedaży
i usług do osiągnięcia
wspólnych celów
Sukcesywne
polepszanie wyników
organizacji dzięki
wykorzystaniu
zdobytej wiedzy
o kliencie
Nabywanie i ciągłą
aktualizację wiedzy o
potrzebach klientów,
ich motywacji i
zachowaniu
Implementację
odpowiednich
systemów,
wspierających
nabywanie i
analizowanie wiedzy o
kliencie oraz
mierzących
efektywność systemu
5
Zakup technologii bez uwzględniania
aspektów organizacyjnych czy kulturowych
najczęściej oznacza wyrzucanie pieniędzy .
Jedynie całościowe podejście daje szansę na
sukces. Należy uwzględnić specyfikę firmy,
kulturę, klientów, konkurencję, architekturę
informacyjną i inne aspekty działalności
przedsiębiorstwa zanim rozpoczęte zostaną
prace wdrożeniowe.
6
Tym, co charakteryzuje e-CRM jest specyfika
zbieranych o kliencie danych, w dużej mierze na
podstawie jego zachowań. Ważnym atrybutem
rozwiązania e - CRM są możliwości
przetwarzania informacji ze statystyk odwiedzin,
zgromadzenia danych i
zdefiniowania algorytmów analizy, które
wygenerują rozsądne podpowiedzi, trafiające w
gust użytkownika.
7
* PROSTE JEDNOSTANOWISKOWE APLIKACJE TYPU CM -
łączyły
w sobie funkcje kalendarza i prostej , adresowanej bazy danych
* SYSTEMY SFA - mogły działać w ramach jednego systemu
informatycznego i łączyć ze sobą za pośrednictwem sieci
lokalnych w sposób zdalny setki użytkowników
* IDEA CRM - powstała jako rozszerzenie kategorii programów
SFA , wzięła swój początek w idei zintegrowania procesów
zarządzania sprzedażą i obsługą klienta
Usługi komputeryzacji :
8
Aby dane przechowywać w
systemach informatycznych
można było nazwać kapitałem
informacyjnym, muszą być
spójne, wiarygodne
i dostępne.
9
Narzędziem , które
wykorzystywane jest do
zarządzania danymi są
narzędzia informatyczne CRM.
10
Istnieje możliwość wykorzystania trzech
głównych obszarów zastosowania
informatycznego :
OPERACYJNY CRM
- obejmuje
rozwiązania
umożliwiające
rejestrowanie
zamówień,
prowadzenie baz
klientów,
konfigurowanie
ofert czy
zarządzanie
sprzedażą
KOMUNIKACYJNY CRM -
obejmuje rozwiązania
umożliwiające kontakt z
klientem: połączenia
głosowe i wideo, faks, e-
mail , kontakt osobisty,
telekonferencje,
Internet, itp.. Jest to
najważniejszy obszar
strategii CRM,w
największym stopniu
przyczyniający się do
wykształcenia
właściwych relacji z
klientem
ANALITYCZNY
CRM - to sfera
hurtowni
danych i
aplikacji
analizujących
dane
pochodzące z
działów
zarządzania
sprzedażą,
marketingu,
itp.
11
W przedsiębiorstwie do oprogramowania CRM
można oczekiwać usprawnienia w ramach
następujących obszarów działań :
Rejestracja istotnych z
punktu widzenia firmy
danych dotyczących
klienta: dane
teleadresowe, branża
struktura
organizacyjna, dane
osób kontaktowych ,
potencjał , warunki
handlowe, status,
kategoria, uwagi, itp..
Rejestracja istotnych z
punktu widzenia firmy
danych dotyczących
klienta: dane
teleadresowe, branża
struktura
organizacyjna, dane
osób kontaktowych ,
potencjał , warunki
handlowe, status,
kategoria, uwagi, itp..
Organizacja
bazy klientów
Zarządzanie
kontraktami
Zarządzanie
kontem klienta
12
W przedsiębiorstwie do oprogramowania CRM
można oczekiwać usprawnienia w ramach
następujących obszarów działań :
Rejestracja i wymiana
danych dotyczących
kontaktów z
klientami ,
pochodzących od
telemarketerów,
przedstawicieli
handlowych,
pracowników call
center, dystrybucji czy
serwisu, przyjmowanie
zgłoszeń czy
zamówień
Rejestracja i wymiana
danych dotyczących
kontaktów z
klientami ,
pochodzących od
telemarketerów,
przedstawicieli
handlowych,
pracowników call
center, dystrybucji czy
serwisu, przyjmowanie
zgłoszeń czy
zamówień
Organizacja
bazy klientów
Zarządzanie
kontraktami
Zarządzanie
kontem klienta
13
W przedsiębiorstwie do oprogramowania CRM
można oczekiwać usprawnienia w ramach
następujących obszarów działań :
Prowadzenie historii
zakupów, dostaw,
obrotów, płatności,
interwencji
serwisowych
zawiązanych z danym
klientem
Prowadzenie historii
zakupów, dostaw,
obrotów, płatności,
interwencji
serwisowych
zawiązanych z danym
klientem
Organizacja
bazy klientów
Zarządzanie
kontraktami
Zarządzanie
kontem klienta
14
W przedsiębiorstwie do oprogramowania CRM
można oczekiwać usprawnienia w ramach
następujących obszarów działań :
Wbudowanie w system
charakterystycznych
dla firmy rutyn, takich
jak domeny
terytorialne i
produktowe, systemy
planowania
i raportowania ,
standardowe
sekwencje działań
Wbudowanie w system
charakterystycznych
dla firmy rutyn, takich
jak domeny
terytorialne i
produktowe, systemy
planowania
i raportowania ,
standardowe
sekwencje działań
Wdrożenie
systemów,
standardów,
procedur
Portfolio
Zarządzanie
kampaniami
15
W przedsiębiorstwie do oprogramowania CRM
można oczekiwać usprawnienia w ramach
następujących obszarów działań :
Centralna dystrybucja
wśród użytkowników
systemu aktualnych
cenników, katalogów,
specyfikacji
produktowych,
dokumentacji
technicznej, literatury,
szablonów ofert
i listów
Centralna dystrybucja
wśród użytkowników
systemu aktualnych
cenników, katalogów,
specyfikacji
produktowych,
dokumentacji
technicznej, literatury,
szablonów ofert
i listów
Wdrożenie
systemów,
standardów,
procedur
Portfolio
Zarządzanie
kampaniami
16
W przedsiębiorstwie do oprogramowania CRM
można oczekiwać usprawnienia w ramach
następujących obszarów działań :
Budowa list
adresowych
na potrzeby mailingu ,
telemraketingu,
planowanie i
raportowanie działań
follow up, analizy
skuteczności i kosztów
kampanii
Budowa list
adresowych
na potrzeby mailingu ,
telemraketingu,
planowanie i
raportowanie działań
follow up, analizy
skuteczności i kosztów
kampanii
Wdrożenie
systemów,
standardów,
procedur
Portfolio
Zarządzanie
kampaniami
17
W przedsiębiorstwie do oprogramowania CRM
można oczekiwać usprawnienia w ramach
następujących obszarów działań :
Możliwość efektywnej
współpracy
( praktycznie )
nieograniczonej liczby
użytkowników
lokalnych i
terenowych i dostęp
do danych on
line
Możliwość efektywnej
współpracy
( praktycznie )
nieograniczonej liczby
użytkowników
lokalnych i
terenowych i dostęp
do danych on
line
Synchronizacja
danych
Analizy
Integracja z
innymi systemami
e - CRM
18
W przedsiębiorstwie do oprogramowania CRM
można oczekiwać usprawnienia w ramach
następujących obszarów działań :
Statystyki i
zestawienia dotyczące
aktywności na
poziomie produktu,
kampanii, regionu,
pojedynczego
stanowiska pracy,
klienta czy całej
organizacji
Statystyki i
zestawienia dotyczące
aktywności na
poziomie produktu,
kampanii, regionu,
pojedynczego
stanowiska pracy,
klienta czy całej
organizacji
Synchronizacja
danych
Analizy
Integracja z
innymi systemami
e - CRM
19
W przedsiębiorstwie do oprogramowania CRM
można oczekiwać usprawnienia w ramach
następujących obszarów działań :
Możliwość importu i
eksportu danych ,
komunikacji z innymi
systemami
wspomagającymi
zarządzanie
Możliwość importu i
eksportu danych ,
komunikacji z innymi
systemami
wspomagającymi
zarządzanie
Synchronizacja
danych
Analizy
Integracja z
innymi
systemami
e - CRM
20
W przedsiębiorstwie do oprogramowania CRM
można oczekiwać usprawnienia w ramach
następujących obszarów działań :
Zintegrowanie
internetowego kanału
komunikacji i
dystrybucji z CRM,
personalizacja serwisu
www.
Zintegrowanie
internetowego kanału
komunikacji i
dystrybucji z CRM,
personalizacja serwisu
www.
Synchronizacja
danych
Analizy
Integracja z
innymi
systemami
e - CRM
21
Analiza przeprowadzona w 2002 roku przez
Dataquest stwierdza, że firmy budujące
długofalowe strategie CRM wdrażają co najmniej
sześć aplikacji wspierających zarządzanie relacjami
z klientem. Są to : marketing związany z
wykorzystaniem istniejących baz danych, call
center, marketing sieciowy, kampanie listowe
(direct mail ), sprzedaż oraz usługi serwisowe dla
klientów przez Internet.
22
Obecnie w systemach CRM najczęściej można
spotkać moduły
pozwalające wykorzystać następujące kanały
komunikacji :
TELEFON
STACJONARNY
(FAKS)/ TELEFON
KOMÓRKOWY -
moduły call cente,
pozwalające na
identyfikację osoby
dzwoniącej
otrzymanie informacji
o dotychczasowej
historii współpracy
czy kontaktów
WWW -
funkcjonalność
umożliwiająca
„zasysanie” i
prezentację
zgłoszeń czy
ankiet
zamieszczonych
na serwisach
internetowych
POCZTA
ELEKTRONICZNA -
funkcjonalność
pozwalająca
automatycznie
odnotowywać
zdarzenie przejścia
lub wysłania e-maila
wraz z treścią
SMS - rozwój
aplikacji
internetowych
już jakiś czas
temu temu
pozwolił na
sprzężenie
funkcjonalności
SMS z pocztą
elektroniczną
23
* automatycznej rejestracji kosztów niektórych
czynności, takich jak połączenia telefoniczne,
korespondencja, wizyty, materiały i próbki
* rejestracji tych i pozostałych kosztów, np.
delegacji, kosztów
rabatu, itp..
* monitorowaniu kosztów obsługi klientów i
kontroli rentowności każdego z rachunków
Zarządzanie kosztami pozwala na lepsze
alokowanie środków, kontrole poprawności
w ich dysponowaniu, pozwala generować
istotne oszczędności. Okazuje się, że
rozwiązanie CRM może przyjść z pomocą w
tej potrzebie , dzięki :
24
Robin Cooper, współtwórca metody
ABC twierdzi, że 20% najlepszych
klientów przynosi 250% zysku
( pożeranego następnie przez
klientów nierentownych )
25
Możliwość zarządzania relacjami z klientem to najważniejsza
funkcja każdego oprogramowania CRM, która odróżnia je od
produktów zorientowanych na realizowanie jednej funkcji
( jak automatyzacja sprzedaży, automatyzacja marketingu,
albo automatyzacja serwisu . Charakterystyczną cechą
systemów CRM jest to, że umożliwiają one wypracowanie
spójnego, wszechstronnego spojrzenia na klienta , na
podstawie wszystkich czynności handlowych wykonywanych
w bezpośredniej relacji z tym klientem.
26
Na międzynarodowym rynku oprogramowania
oferowane pakiety zaliczyć można do
następujących kategorii :
(Front-office’owe moduły
obsługi sprzedaży SFA ),
ocenia się że 80% firm
posiada systemy obsługi
operacyjnej klientów
realizujące w podstawowym
zakresie zadania. Ich częstą
wadą, jest to, że są one
jednak zbyt ukierunkowane
na wewnętrzne procedury ,
a mniej na klientów
(Front-office’owe moduły
obsługi sprzedaży SFA ),
ocenia się że 80% firm
posiada systemy obsługi
operacyjnej klientów
realizujące w podstawowym
zakresie zadania. Ich częstą
wadą, jest to, że są one
jednak zbyt ukierunkowane
na wewnętrzne procedury ,
a mniej na klientów
Operacyjny CRM
Komunikacyjny i
kolaboracyjny
CRM
Analityczny CRM
Planistyczny
CRM
27
Na międzynarodowym rynku oprogramowania
oferowane pakiety zaliczyć można do
następujących kategorii :
Obejmuje platformy
komunikacji i współpracy z
klientami oparte na
technologii call center
,
zintegrowany system
komunikacji i współpracy
pomiędzy służbami sprzedaży,
marketingu, przygotowania
produktów, serwisu,
wspomagania klientów,
komunikacji z firmami -
partnerami uczestniczącymi w
sprzedaży produktów itp..
Obejmuje platformy
komunikacji i współpracy z
klientami oparte na
technologii call center
,
zintegrowany system
komunikacji i współpracy
pomiędzy służbami sprzedaży,
marketingu, przygotowania
produktów, serwisu,
wspomagania klientów,
komunikacji z firmami -
partnerami uczestniczącymi w
sprzedaży produktów itp..
Operacyjny CRM
Komunikacyjny i
kolaboracyjny
CRM
Analityczny CRM
Planistyczny
CRM
28
Na międzynarodowym rynku oprogramowania
oferowane pakiety zaliczyć można do
następujących kategorii :
Obejmuje takie funkcje ,
jak analiza potrzeb i
zachowań klienta na
podstawie informacji
zgromadzonych w
hurtowniach danych i
datamartach , a
pochodzących głównie z
systemów transakcyjnych
Obejmuje takie funkcje ,
jak analiza potrzeb i
zachowań klienta na
podstawie informacji
zgromadzonych w
hurtowniach danych i
datamartach , a
pochodzących głównie z
systemów transakcyjnych
Operacyjny CRM
Komunikacyjny i
kolaboracyjny
CRM
Analityczny CRM
Planistyczny
CRM
29
Na międzynarodowym rynku oprogramowania
oferowane pakiety zaliczyć można do
następujących kategorii :
Obejmuje prognozowanie
popytu na produkty w
segmentach
klientowskich
Obejmuje prognozowanie
popytu na produkty w
segmentach
klientowskich
Operacyjny CRM
Komunikacyjny i
kolaboracyjny
CRM
Analityczny CRM
Planistyczny
CRM
30
Na międzynarodowym rynku oprogramowania
oferowane pakiety zaliczyć można do
następujących kategorii :
CEM ( Customer Experience
Management ) -
przeznaczone do bieżącego
badania satysfakcji klientów
i przewidywania utraty
lojalności klientów na
podstawie informacji
ściąganych z centrum
kontaktowego i modułów
funkcjonalnych CRM
CEM ( Customer Experience
Management ) -
przeznaczone do bieżącego
badania satysfakcji klientów
i przewidywania utraty
lojalności klientów na
podstawie informacji
ściąganych z centrum
kontaktowego i modułów
funkcjonalnych CRM
Moduły CEM
Back-
officowy CRM
Narzędziowy
31
Na międzynarodowym rynku oprogramowania
oferowane pakiety zaliczyć można do
następujących kategorii :
Obejmuje przetwarzanie
owsadowe głównie
związane z rozliczeniami
i księgowością
Obejmuje przetwarzanie
owsadowe głównie
związane z rozliczeniami
i księgowością
Moduły CEM
Back-
officowy CRM
Narzędziowy
32
Na międzynarodowym rynku oprogramowania
oferowane pakiety zaliczyć można do
następujących kategorii :
Jest stworzony do
budowy wertykalnego
systemu CRM na
podstawie
predefiniowanych
wzorców , branżowe do
integracji kanałów
dystrybucji, aplikacji i
back-office , itp.
Jest stworzony do
budowy wertykalnego
systemu CRM na
podstawie
predefiniowanych
wzorców , branżowe do
integracji kanałów
dystrybucji, aplikacji i
back-office , itp.
Moduły CEM
Back-
officowy CRM
Narzędziowy
33
Ocena wszystkich wymaganych aspektów
technologii powinna ułatwić firmie odpowiedź na
pytanie, czy kupować :
* najlepsze ( best of breed) rozwiązania
* pojedyncze, specjalizowane, funkcjonalne pakiety
* tzw. komplety ( suites )
* uniwersalne rozwiązania
* branżowe ( wertykalne )
34
Podejmując decyzje w sferze
funkcjonalności , zaleca się zwrócenie
uwagi na takie atrybuty, jak :
* WYDAJNOŚĆ
* UŻYTECZNOŚĆ
* DOSTĘP
* INTEGRACJA I KASTOMIZACJA
Ocena funkcjonalności oprogramowania
CRM :
35
Najlepszymi sposobami pozyskiwania informacji
i dokształcania się w zakresie CRM są:
Konferencje na
temat CRM
i targi handlowe
Publikacje,
zwłaszcza
prezentujące
raporty na dane
tematy czy
przeglądy
produktów
Firmy
konsultingowe
specjalizujące się
w tematyce CRM
Firmy analityczne
specjalizujące się
w tematyce CRM
Czasopisma
ekonomiczne,
zwłaszcza
prezentujące
dostawców
oprogramowania
Seminaria
dostawców
Targi handlowe lub
inne wydarzenia
branżowe
Wewnętrzny
dział IT ( może
być już w trakcie
oceny
technologii CRM
lub posiadać
dostęp do
dodatkowych
danych )
Witryny CRM
36
Alternatywą dla zakupu oprogramowania CRM na potrzeby
firmy jest korzystanie z ASP ( Aplication Services
Providers ), czyli dostawców usług aplikacyjnych. Specyfiką
ASP jest to, że rozwijają , dostarczają i utrzymują w
sprawności pakiety aplikacji oprogramowania w imieniu
firm będących ich klientami, wykorzystując Internet jako
podstawowy mechanizm działania ich produktów. Chociaż
tradycyjne firmy outsourcingowe wyspecjalizowane były w
prowadzeniu „standardowych” systemów swoich klientów ,
jak np. rachunkowość i kadry, obecni ASP starają się
dostarczyć bardziej strategicznych rozwiązanych .
Korzystanie z Aplication Services Providers
37
Istnieją dwa podstawowe rodzaje ASP :
1) Firmy internetowe oferujące klientom dostęp
do internetu wraz z usługami dodatkowymi,
nie wspominając o podstawowej
infrastrukturze technologicznej
2) Dostawcy aplikacji oferujący klientom dostęp
do specyficznych produktów czy ich pakietów
Korzystanie z Aplication Services Providers
38
Najlepsi ASP są znacznie bardziej
wartościowi niż suma ich poszczególnych
umiejętności . Dostarczają rozwiązań.
Oferują znacznie więcej niż kolekcję
serwerów Unix czy NT, baz danych i
narzędzi CRM zainstalowanych w swoich
centrach.
Korzystanie z Aplication Services Providers
39
Firmy te oferują między innymi :
Firmy te oferują między innymi :
* wdrożenie programu CRM
* utrzymywanie w sprawności programu CRM
* dostarczają niezbędnej opieki nad danymi
* dostarczają zabezpieczeń systemu
* wsparcia użytkowników końcowych
* dostęp do sieci
Korzystanie z Aplication Services Providers
Dziękuję za uwagę
Dr Karol Chrabański
Śląska Wyższa Szkoła Zarządzania im.
Generała Jerzego Ziętka
W Katowicach
Wydział Informatyki