Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Zarządzanie marketingowe

Zarządzanie marketingowe [II]

Dariusz Sobolewski

Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Zarządzanie marketingowe

Etapy planowania

Analiza

sytuacyjna

Wybór rynku

docelowego

Sformułowanie celów

strategicznych

Wybór

strategii

Sformułowanie

celów

operacyjnych

Określenie

programu działania

Realizacja

programu

Ocena

i kontrola

Fazy planowania operacyjnego

Fazy planowania strategicznego

Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Zarządzanie marketingowe

Struktura i zakres przedmiotowy

strategii

• Analiza i ocena możliwości i zagrożeń rynkowych
• Identyfikacja, analiza oraz wybór rynku docelowego
• Kształtowanie kompozycji instrumentów i działań

marketingowych (marketingu-mix) dostosowanej
do wybranego rynku (segmentów rynku)

• Globalna strategia przedsiębiorstwa
• Strategie poszczególnych obszarów działalności (SBU)
• Strategie funkcjonalne

Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Zarządzanie marketingowe

Charakterystyka strategii

przedsiębiorstwa

• Polega na wyborze dziedzin działalności gospodarczej,

w których przedsiębiorstwo chce uczestniczyć oraz
ustaleniu tych, którymi nie jest zainteresowane

• Umożliwia pozyskanie zasobów i ich alokacji między

poszczególne rodzaje działalności

Globalna strategia przedsiębiorstwa

Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Zarządzanie marketingowe

Charakterystyka strategii

przedsiębiorstwa

• Polega na określeniu zakresu obszaru działalności

gospodarczej

• Umożliwia wybór rodzaju pożądanej przewagi

konkurencyjnej

• Określa sposoby działania w danej branży lub w danym

segmencie rynku

Strategia strategicznej jednostki biznesu

Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Zarządzanie marketingowe

Charakterystyka strategii

przedsiębiorstwa

• Polega na określeniu, w jaki sposób dana funkcja

(np. marketing) ma sprzyjać uzyskaniu pożądanej
przewagi konkurencyjnej (ustalenie zasad realizacji tej
funkcji)

• Pozwala na integrowanie i koordynację określonej funkcji

z innymi funkcjami

Strategia funkcjonalna

Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Zarządzanie marketingowe

Nakładanie się strategii

przedsiębiorstwa

Przedsiębiorstw

o

A

Biznes (SBU)

B

Marketing

C

AB

ABC

AC

BC