Wyższa Szkoła Handlu i Finansów Międzynarodowych
w Warszawie
ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM
DOSTAW
Wykonawcy:
GNIADO KAROL 7127
PAWEŁ MILEWSKI 5731
2
Spis treści
Wstęp do łańcucha dostaw………………………………………...3
Przegląd definicji łańcucha dostaw……………………………....5
Łańcuch logistyczny……………………………………………..….7
Sieć logistyczna…………………………………………………….10
Sieci dostaw…………………………………………………………11
Zarządzanie łańcuchem dostaw/łańcuchem logistycznym…12
Logistyczny łańcuch dostaw. Rurociąg logistyczny…………13
Cechy łańcucha dostaw…………………………………………...14
Bibliografia…………………………………………………………..16
3
Wstęp do łańcucha dostaw
• Łańcuch dostaw - rozwinięty na podstawie
wyników przeprowadzonych badań przyszły model
logistyki (dla lat po 2000r.) mieści w sobie m.in.
wykraczający
poza
przedsiębiorstwo
łańcuch
dostaw jako podstawowy obiekt zainteresowań w
modelu oraz koncepcję międzyinstytucjonalnego
rozwiązywania problemów jako sposób analizy i
działania logistycznego. Łańcuch dostaw obejmuje
wszystkie fazy tworzenia i dostarczania wartości
logistycznych - od miejsca pozyskania surowców,
poprzez produkcję, do ostatniego nabywcy w celu
zaoferowania odpowiednich towarów we właściwym
miejscu i czasie, we właściwej ilości i jakości, przy
uzasadnionych kosztach, z wykorzystaniem
nowoczesnej technologii informacji.
4
Wstęp do łańcucha dostaw
(c.d.n.)
• Łańcuch logistyczny - przedsiębiorstwa obecnie
w coraz większym stopniu koncentrują się, a raczej
są zmuszone do koncentrowania się na zarządzaniu
procesami w skali całego przedsiębiorstwa i na
powiązaniach z innymi przedsiębiorstwami, a nie
zarządzanie poszczególnymi czynnościami, sferami
działalności (np. zaopatrzenie, produkcja itp.),
rodzajami kosztów i miejscami ich powstawania itp.
• Takim zintegrowanym procesem jest właśnie łańcuch
logistyczny, składający się z procesów cząstkowych,
np. proces realizacji zamówień, proces obsługi
klienta, proces magazynowania i gospodarowania
zapasami, proces przygotowania realizacji produktu,
proces uzgadniania celów i kształtowania systemów
przepływów itp.
5
Przegląd definicji łańcucha
dostaw
Łańcuch dostaw wg Christophera –
to sieć organizacji zaangażowanych
poprzez powiązania z dostawcami i
odbiorcami w różne procesy i działania,
które
tworzą
wartość
w
postaci
produktów
usług
dostarczanych
ostatecznym konsumentom.
6
Przegląd definicji łańcucha dostaw
(c.d.n.)
Łańcuch dostaw wg Rutkowskiego:
• Celem współpracy firm – ogniw łańcucha jest osiągnięcie
wysokiej efektywności poszczególnych przedsiębiorstw i
ich sieci jako całości, dzięki integracji i koordynacji, jak
również optymalizacji wartości dodawanej przez wszystkie
ogniwa łańcucha do produktu oczekiwanego przez klienta.
• Łańcuch dostaw - to współdziałające w różnych
obszarach
funkcjonalnych
firmy
wydobywcze,
produkcyjne, handlowe, usługowe oraz ich klienci, między
którymi przepływają strumienie produktów, informacji i
środków finansowych.
Łańcuch dostaw jest pojęciem szerszym
niż łańcuch logistyczny.
7
Łańcuch logistyczny
Łańcuch
logistyczny
wg
Gołembskiej
to taki łańcuch
magazynowo-transportowy, który stanowi
technologiczne
połączenie
punktów
magazynowych
i
przeładunkowych
drogami
przewozu
towarów
oraz
organizacyjne i finansowe skoordynowanie
operacji, procesów, zamówień i polityki
zapasów wszystkich ogniw tego łańcucha.
8
Łańcuch logistyczny (c.d.n.)
Prof. Sołtysik definiuje łańcuch logistyczny (zwany też kanałem
logistycznym) w dwóch ujęciach:
•
W ujęciu przedmiotowym składa się z surowców, materiałów pomocniczych i
elementów kooperacyjnych zakupywanych na rynku zaopatrzeniowym i kierowanych
do procesu produkcyjnego oraz wyrobów gotowych przekazywanych do sprzedaży,
tj. do sieci handlowej. W sferze dystrybucji przyjmuje się i realizuje takie działania,
które zapewniają klientom wyroby gotowe w żądanej ilości, asortymencie, w
określonym terminie, po możliwie najmniejszym koszcie i w ustalonych punktach.
• W ujęciu podmiotowym łańcuch logistyczny(zgodnie z orientacja
przepływową) obejmuje współdziałające przedsiębiorstwa, obszary współdziałania i
obszary wewnętrzne przedsiębiorstwa. Składa się on z wielu ogniw, które muszą się
zazębiać, aby łańcuch był solidny. Mogą to być:
– dostawcy materiałów,
– dostawcy elementów kooperacyjnych,
– przedsiębiorstwa spedycyjne,
– przedsiębiorstwa transportowe,
– przedsiębiorstwa magazynowe,
– producenci finalni,
– przedsiębiorstwa pakujące i przeładunkowe,
– hurtownicy,
– dealerzy,
– agenci,
– detaliści.
9
Łańcuch logistyczny (c.d.n.)
Cechy łańcucha logistycznego:
• umożliwiają szybki, elastyczny i sprawny
przepływ materiałów i wyrobów gotowych
• są przyczynkiem do wyrównywania poziomu
technicznego procesów transportowych,
przeładunkowych i magazynowych we
wszystkich ogniwach łańcucha logistycznego
• umożliwiają wykorzystanie informacji, które
towarzyszą procesom przepływu materiałów i
wyrobów gotowych poprzez stosowanie
technologii informacyjnych i komunikowania
się
10
Sieć logistyczna
Sieć logistyczna – grupa niezależnych
firm konkurujących i kooperujących w
celu poprawy sprawności i
efektywności przepływów produktów i
towarzyszących im informacji zgodnie
z oczekiwaniami klientów. Jeżeli do
tych przepływów dodamy strumienie
pieniężne, to bardziej zasadne będzie
używanie terminu „sieci dostaw”
11
Sieci dostaw
Sieci dostaw
1. Policentryczne
• - sieci lokalne oparte na kontaktach osobistych
• - sieci dostaw oparte na więziach technicznych
• - sieci dostaw oparte na udziałach kapitałowych
• - sieci wirtualne oparte na więziach
informacyjnych
2. Hierarchiczne
• koordynowane przez przedsiębiorstwo
produkcyjne
• koordynowane przez przedsiębiorstwo handlowe
• koordynowane przez przedsiębiorstwo logistyczne
lub brokerskie
12
Zarządzanie łańcuchem
dostaw/łańcuchem
logistycznym
Lider łańcucha dostaw, zarządzający całym procesem,
Integrujący i tworzący wartość dodaną dla całego łańcucha dostaw
Początek łańcucha dostaw
wzornictwo
inżynieria
plan produkcji
działania organizowane i realizowane
przez dostawcę
surowce
półprodukty
zarządzanie
produkcją
Koniec łańcucha dostaw
kontrola jakości
testowanie
logistyka
13
Logistyczny łańcuch dostaw
Rurociąg logistyczny
Określenie charakterystyczne dla szkoły
amerykańskiej
zaopatrzenie
zakupy
składowanie
na wejściu/
transport
działalność
podstawow
a
(produkcja)
składowanie
na wyjściu/
transport
dystrybuc
ja do
klienta
dostawcy
klienci
14
Cechy łańcucha dostaw
• Przejrzystość
• Zapasy
• Cena produktu wraz z kosztami
wyładunku
• Podział ryzyka
• Planowanie na poziomie
łańcucha dostaw
• Sojusze
15
Cechy łańcucha dostaw
(c.d.n.)
porównanie głównych cech tradycyjnych
systemów logistycznych z łańcuchem dostaw
CZYNNIK
SYSTEMY
TRADYCYJNE
ŁAŃCUCH DOSTAW
ZARZĄDZANIE
ZAPASAMI
W pojedynczej firmie
Koordynacja działań w
rurociągu
PRZEPŁYWY
ZAPASÓW
Przerywane
Ciągłe/przejrzyste
KOSZT
Minimalizowany w
firmie
Cena produktu z
kosztami wyładunku
INFORMACJA
Kontrolowane przez
firmę
Wspólna/dzielona
RYZYKO
Skoncentrowane na
firmie
Wspólne/dzielone
PLANOWANIE
Zorientowane na firmę
Zespoły łańcucha
dostaw
ZWIĄZKI
MIĘDZY
ORGANIZACJA
MI
Firma zorientowana na
niskie koszty
Partnerstwo
zorientowane na cenę
produktu wraz z
kosztami wyładunku
16
Bibliografia
• Centra logistyczne cel-realizacja-przyszłość, Fechner
Ireneusz, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań
2004
• EFC Effient Consumer Response – Łańcuch dostaw
zorientowany na klienta, Baraniecka Anna, Instytut
Logistyki i Magazynowania, Listopad 2004
• Rynek usług logistycznych, Marek Ciesielski (red.), Difin,
Grudzień 2005
• Słownik terminologii logistycznej, Instytut Logistyki i
Magazynowania, Poznań 2006
• Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje, procedury,
doświadczenia., Jarosław Witkowski, PWE 2003
• Zintegrowany łańcuch dostaw: doświadczenia globalne i
polskie. SGH Warszawa 2005