Pojecie i cechy lancucha dostaw

background image

Wyższa Szkoła Handlu i Finansów Międzynarodowych

w Warszawie

ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM

DOSTAW

Wykonawcy:

GNIADO KAROL 7127

PAWEŁ MILEWSKI 5731

background image

2

Spis treści

Wstęp do łańcucha dostaw………………………………………...3
Przegląd definicji łańcucha dostaw……………………………....5
Łańcuch logistyczny……………………………………………..….7
Sieć logistyczna…………………………………………………….10
Sieci dostaw…………………………………………………………11
Zarządzanie łańcuchem dostaw/łańcuchem logistycznym…12
Logistyczny łańcuch dostaw. Rurociąg logistyczny…………13
Cechy łańcucha dostaw…………………………………………...14
Bibliografia…………………………………………………………..16

background image

3

Wstęp do łańcucha dostaw

Łańcuch dostaw - rozwinięty na podstawie

wyników przeprowadzonych badań przyszły model

logistyki (dla lat po 2000r.) mieści w sobie m.in.

wykraczający

poza

przedsiębiorstwo

łańcuch

dostaw jako podstawowy obiekt zainteresowań w

modelu oraz koncepcję międzyinstytucjonalnego

rozwiązywania problemów jako sposób analizy i

działania logistycznego. Łańcuch dostaw obejmuje

wszystkie fazy tworzenia i dostarczania wartości

logistycznych - od miejsca pozyskania surowców,

poprzez produkcję, do ostatniego nabywcy w celu

zaoferowania odpowiednich towarów we właściwym

miejscu i czasie, we właściwej ilości i jakości, przy

uzasadnionych kosztach, z wykorzystaniem

nowoczesnej technologii informacji.

background image

4

Wstęp do łańcucha dostaw

(c.d.n.)

Łańcuch logistyczny - przedsiębiorstwa obecnie

w coraz większym stopniu koncentrują się, a raczej

są zmuszone do koncentrowania się na zarządzaniu

procesami w skali całego przedsiębiorstwa i na

powiązaniach z innymi przedsiębiorstwami, a nie

zarządzanie poszczególnymi czynnościami, sferami

działalności (np. zaopatrzenie, produkcja itp.),

rodzajami kosztów i miejscami ich powstawania itp.

• Takim zintegrowanym procesem jest właśnie łańcuch

logistyczny, składający się z procesów cząstkowych,

np. proces realizacji zamówień, proces obsługi

klienta, proces magazynowania i gospodarowania

zapasami, proces przygotowania realizacji produktu,

proces uzgadniania celów i kształtowania systemów

przepływów itp.

background image

5

Przegląd definicji łańcucha

dostaw

Łańcuch dostaw wg Christophera –

to sieć organizacji zaangażowanych

poprzez powiązania z dostawcami i
odbiorcami w różne procesy i działania,
które

tworzą

wartość

w

postaci

produktów

usług

dostarczanych

ostatecznym konsumentom.

background image

6

Przegląd definicji łańcucha dostaw

(c.d.n.)

Łańcuch dostaw wg Rutkowskiego:

• Celem współpracy firm – ogniw łańcucha jest osiągnięcie

wysokiej efektywności poszczególnych przedsiębiorstw i

ich sieci jako całości, dzięki integracji i koordynacji, jak

również optymalizacji wartości dodawanej przez wszystkie

ogniwa łańcucha do produktu oczekiwanego przez klienta.

Łańcuch dostaw - to współdziałające w różnych

obszarach

funkcjonalnych

firmy

wydobywcze,

produkcyjne, handlowe, usługowe oraz ich klienci, między

którymi przepływają strumienie produktów, informacji i

środków finansowych.

Łańcuch dostaw jest pojęciem szerszym

niż łańcuch logistyczny.

background image

7

Łańcuch logistyczny

Łańcuch

logistyczny

wg

Gołembskiej

to taki łańcuch

magazynowo-transportowy, który stanowi
technologiczne

połączenie

punktów

magazynowych

i

przeładunkowych

drogami

przewozu

towarów

oraz

organizacyjne i finansowe skoordynowanie
operacji, procesów, zamówień i polityki
zapasów wszystkich ogniw tego łańcucha.

background image

8

Łańcuch logistyczny (c.d.n.)

Prof. Sołtysik definiuje łańcuch logistyczny (zwany też kanałem

logistycznym) w dwóch ujęciach:

W ujęciu przedmiotowym składa się z surowców, materiałów pomocniczych i

elementów kooperacyjnych zakupywanych na rynku zaopatrzeniowym i kierowanych

do procesu produkcyjnego oraz wyrobów gotowych przekazywanych do sprzedaży,

tj. do sieci handlowej. W sferze dystrybucji przyjmuje się i realizuje takie działania,

które zapewniają klientom wyroby gotowe w żądanej ilości, asortymencie, w

określonym terminie, po możliwie najmniejszym koszcie i w ustalonych punktach.

• W ujęciu podmiotowym łańcuch logistyczny(zgodnie z orientacja

przepływową) obejmuje współdziałające przedsiębiorstwa, obszary współdziałania i

obszary wewnętrzne przedsiębiorstwa. Składa się on z wielu ogniw, które muszą się

zazębiać, aby łańcuch był solidny. Mogą to być:

– dostawcy materiałów,

– dostawcy elementów kooperacyjnych,

– przedsiębiorstwa spedycyjne,

– przedsiębiorstwa transportowe,

– przedsiębiorstwa magazynowe,

– producenci finalni,

– przedsiębiorstwa pakujące i przeładunkowe,

– hurtownicy,

– dealerzy,

– agenci,

– detaliści.

background image

9

Łańcuch logistyczny (c.d.n.)

Cechy łańcucha logistycznego:

• umożliwiają szybki, elastyczny i sprawny

przepływ materiałów i wyrobów gotowych

• są przyczynkiem do wyrównywania poziomu

technicznego procesów transportowych,
przeładunkowych i magazynowych we
wszystkich ogniwach łańcucha logistycznego

• umożliwiają wykorzystanie informacji, które

towarzyszą procesom przepływu materiałów i
wyrobów gotowych poprzez stosowanie
technologii informacyjnych i komunikowania
się

background image

10

Sieć logistyczna

Sieć logistyczna – grupa niezależnych

firm konkurujących i kooperujących w
celu poprawy sprawności i
efektywności przepływów produktów i
towarzyszących im informacji zgodnie
z oczekiwaniami klientów. Jeżeli do
tych przepływów dodamy strumienie
pieniężne, to bardziej zasadne będzie
używanie terminu „sieci dostaw”

background image

11

Sieci dostaw

Sieci dostaw

1. Policentryczne

• - sieci lokalne oparte na kontaktach osobistych

• - sieci dostaw oparte na więziach technicznych

• - sieci dostaw oparte na udziałach kapitałowych

• - sieci wirtualne oparte na więziach

informacyjnych

2. Hierarchiczne

• koordynowane przez przedsiębiorstwo

produkcyjne

• koordynowane przez przedsiębiorstwo handlowe

• koordynowane przez przedsiębiorstwo logistyczne

lub brokerskie

background image

12

Zarządzanie łańcuchem

dostaw/łańcuchem

logistycznym

Lider łańcucha dostaw, zarządzający całym procesem,

Integrujący i tworzący wartość dodaną dla całego łańcucha dostaw

Początek łańcucha dostaw

wzornictwo
inżynieria
plan produkcji

działania organizowane i realizowane

przez dostawcę

surowce
półprodukty

zarządzanie
produkcją

Koniec łańcucha dostaw

kontrola jakości
testowanie
logistyka

background image

13

Logistyczny łańcuch dostaw

Rurociąg logistyczny

Określenie charakterystyczne dla szkoły

amerykańskiej

zaopatrzenie
zakupy

składowanie
na wejściu/
transport

działalność
podstawow
a
(produkcja)

składowanie
na wyjściu/
transport

dystrybuc
ja do
klienta

dostawcy

klienci

background image

14

Cechy łańcucha dostaw

Przejrzystość
Zapasy
Cena produktu wraz z kosztami

wyładunku

Podział ryzyka
Planowanie na poziomie

łańcucha dostaw

Sojusze

background image

15

Cechy łańcucha dostaw

(c.d.n.)

porównanie głównych cech tradycyjnych

systemów logistycznych z łańcuchem dostaw

CZYNNIK

SYSTEMY
TRADYCYJNE

ŁAŃCUCH DOSTAW

ZARZĄDZANIE
ZAPASAMI

W pojedynczej firmie

Koordynacja działań w
rurociągu

PRZEPŁYWY

ZAPASÓW

Przerywane

Ciągłe/przejrzyste

KOSZT

Minimalizowany w
firmie

Cena produktu z
kosztami wyładunku

INFORMACJA

Kontrolowane przez
firmę

Wspólna/dzielona

RYZYKO

Skoncentrowane na
firmie

Wspólne/dzielone

PLANOWANIE

Zorientowane na firmę

Zespoły łańcucha
dostaw

ZWIĄZKI
MIĘDZY
ORGANIZACJA
MI

Firma zorientowana na
niskie koszty

Partnerstwo
zorientowane na cenę
produktu wraz z
kosztami wyładunku

background image

16

Bibliografia

Centra logistyczne cel-realizacja-przyszłość, Fechner

Ireneusz, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań
2004

EFC Effient Consumer Response – Łańcuch dostaw

zorientowany na klienta, Baraniecka Anna, Instytut
Logistyki i Magazynowania, Listopad 2004

Rynek usług logistycznych, Marek Ciesielski (red.), Difin,

Grudzień 2005

Słownik terminologii logistycznej, Instytut Logistyki i

Magazynowania, Poznań 2006

Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje, procedury,

doświadczenia., Jarosław Witkowski, PWE 2003

Zintegrowany łańcuch dostaw: doświadczenia globalne i

polskie. SGH Warszawa 2005


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Logistyczny łańcuch dostaw
Zarzadzanie lancuchem dostaw1
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 64
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 1
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 41
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 56
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 45
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 3
Jarzębowski Struktura łańcucha dostaw przetwórstwa nmięsa
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 4
32 Kot Wlodarski korzysci integracji lancucha dostaw
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 46
zintegrowane łańcuchy dostaw
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 72
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 17
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 70
lańcuchy dostaw n
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 49
Koncepcje za

więcej podobnych podstron