Budowanie zepołu

Budowanie zepołu

Team Building

Team Building

Zespół…

Zespół…



Zorganizowana grupa

Zorganizowana grupa

ludzi powołana do

ludzi powołana do

wykonania wspólnego

wykonania wspólnego

zadania

zadania



Grupa ludzi pracująca

Grupa ludzi pracująca

nad wspólnym celem

nad wspólnym celem

Drużyna

Drużyna

Zespół…

Zespół…

Zbiór

Zbiór

Grupa

Grupa

Załoga

Załoga

Ensemble

Ensemble

Komitet

Komitet

Ekipa

Ekipa

Paczka

Paczka

Trupa

Trupa



To do czego się dąży, co

To do czego się dąży, co

chce się osiągnąć

chce się osiągnąć



Jest to punkt, miejsce, do

Jest to punkt, miejsce, do

którego się zmierza

którego się zmierza



Cel decyduje o

Cel decyduje o

charakterze prac jakie nas

charakterze prac jakie nas

czekają oraz wpływa na

czekają oraz wpływa na

wybór ludzi potrzebnych

wybór ludzi potrzebnych

do jego realizacji

do jego realizacji

Cel…

Cel…

Cel…

Cel…

Życzenie

Życzenie

Wola

Wola

Dążenie

Dążenie

Aspiracja

Aspiracja

Chętka

Chętka

Wymaganie

Wymaganie

Ambicja

Ambicja

Zachcianka

Zachcianka

Chrapka

Chrapka

Budowanie Zespołu –

Budowanie Zespołu –

Team Building

Team Building



Osiągnięcie zamierzonych celów

Osiągnięcie zamierzonych celów



Przestudiowanie procesu wspólnej pracy

Przestudiowanie procesu wspólnej pracy

.

.



Uznanie wkładu każdego członka

Uznanie wkładu każdego członka



Rozwiązywanie problemów

Rozwiązywanie problemów



Efektywność wykonywania zadań

Efektywność wykonywania zadań



Wykorzystanie dostępnych zasobów

Wykorzystanie dostępnych zasobów

Budowanie Zespołu –

Budowanie Zespołu –

Team Building

Team Building



Wysoki poziom współzależności

Wysoki poziom współzależności

między członkami zespołu

między członkami zespołu



Lider - umiejętności potrzebne

Lider - umiejętności potrzebne

do współdziałania z ludźmi

do współdziałania z ludźmi



Dzielenie się informacjami,

Dzielenie się informacjami,

umiejętnościami i doświadczeniem

umiejętnościami i doświadczeniem



Ludzie czują się dobrze, potrafią rozmawiać

Ludzie czują się dobrze, potrafią rozmawiać

w sposób bezpośredni

w sposób bezpośredni

i otwarty

i otwarty

Budowanie Zespołu –

Budowanie Zespołu –

Team Building

Team Building



Wzajemne zaufanie, wiara, że członkowie

Wzajemne zaufanie, wiara, że członkowie

posiadają zdolności do pracy w drużynie

posiadają zdolności do pracy w drużynie



Przygotowanie do podjęcia ryzyka i

Przygotowanie do podjęcia ryzyka i

rozwijania swoich umiejętności

rozwijania swoich umiejętności



Zdefiniowanie ról poszczególnych

Zdefiniowanie ról poszczególnych

członków drużyny

członków drużyny



Ocena błędów popełnionych przez drużynę

Ocena błędów popełnionych przez drużynę

oraz jej członków bez atakowania

oraz jej członków bez atakowania

pojedynczych osób

pojedynczych osób

Budowanie Zespołu –

Budowanie Zespołu –

Team Building

Team Building



Wysiłki drużyny skierowane na

Wysiłki drużyny skierowane na

osiąganie rezultatów, regularna

osiąganie rezultatów, regularna

ocena – potrzebne ulepszenia?

ocena – potrzebne ulepszenia?



Tworzenie nowych pomysłów

Tworzenie nowych pomysłów

poprzez współdziałanie grupowe i

poprzez współdziałanie grupowe i

wpływ ludzi z zewnątrz

wpływ ludzi z zewnątrz



Wpływanie na działania

Wpływanie na działania

podejmowane przez zespół

podejmowane przez zespół

Ludzie…

Ludzie…



PRODUCENT

PRODUCENT

– wie jak

– wie jak

wykonać pracę

wykonać pracę



ADMINISTRATOR

ADMINISTRATOR

– planuje

– planuje

i organizuje pracę

i organizuje pracę



PRZEDSIĘBIORCA

PRZEDSIĘBIORCA

– ma wizję,

– ma wizję,

twórczo rozwiązuje problemy

twórczo rozwiązuje problemy



INTEGRATOR

INTEGRATOR

–cel indywidualny

–cel indywidualny

przekształca w cel grupowy

przekształca w cel grupowy

Dobra Drużyna…

Dobra Drużyna…



Rozumie swoje cele i zadania

Rozumie swoje cele i zadania



Zna przyczyny dla których

Zna przyczyny dla których

pracuje razem

pracuje razem



Rozumie że będzie nagradzana

Rozumie że będzie nagradzana

za wysiłek i osiągnięcia grupowe

za wysiłek i osiągnięcia grupowe



Elastycznie dostosowuje sposób

Elastycznie dostosowuje sposób

działania do przyjętych celów

działania do przyjętych celów



Wysoki stopień komunikacji i

Wysoki stopień komunikacji i

zrozumienia między członkami

zrozumienia między członkami

Dobra

Dobra

Drużyna…

Drużyna…



Potrafi podjąć i doprowadzić do

Potrafi podjąć i doprowadzić do

końca proces podejmowania

końca proces podejmowania

decyzji

decyzji



Osiąga równowagę między

Osiąga równowagę między

skutecznością działań zespołowych

skutecznością działań zespołowych

a realizacją potrzeb indywidualnych

a realizacją potrzeb indywidualnych



Zapewnia rozdzielenie

Zapewnia rozdzielenie

odpowiedzialności pomiędzy

odpowiedzialności pomiędzy

wszystkich swoich członków

wszystkich swoich członków



Jest zwarta, ale nie ogranicza

Jest zwarta, ale nie ogranicza

niezależności swoich członków

niezależności swoich członków

Dobra Drużyna…

Dobra Drużyna…



Właściwie wykorzystuje

Właściwie wykorzystuje

umiejętności członków

umiejętności członków



Nie jest zdominowana przez

Nie jest zdominowana przez

przywódcę ani żadnego

przywódcę ani żadnego

z członków

z członków



Jest obiektywna w ocenianiu samej

Jest obiektywna w ocenianiu samej

siebie

siebie



Utrzymuje równowagę między

Utrzymuje równowagę między

emocjami i rozsądkiem

emocjami i rozsądkiem

Zalety pracy w

Zalety pracy w

drużynie…

drużynie…



Jakość pracy jednostki rośnie

Jakość pracy jednostki rośnie



Umiejętności i zdolności członków grupy

Umiejętności i zdolności członków grupy

sumują się –

sumują się – efekt synergii

efekt synergii

2+2=5

2+2=5



Rzadziej zdarzają się przypadkowe

Rzadziej zdarzają się przypadkowe

błędy

błędy



Powstają pomysły, które mogłyby

Powstają pomysły, które mogłyby

się nie pojawić podczas pracy

się nie pojawić podczas pracy

indywidualnej

indywidualnej



Grupa zapewnia oparcie i poczucie

Grupa zapewnia oparcie i poczucie

bezpieczeństwa, szczególnie przy

bezpieczeństwa, szczególnie przy

podejmowaniu decyzji

podejmowaniu decyzji

Czas na

quiz…