background image

Klient i jego potrzeby

Małgorzata Weremczuk

Joanna Dolata

Grupa 6  

background image

Wielkie przedsiębiorstwa wiele 

wiedzą o swoich klientach, dowiadują 
się o nich rzeczy, których sami nie są 
świadomi 

 nie wynika to z zwykłej ciekawości 

ale z tego ze wiedza o konsumencie 
to podstawa efektywnego 
marketingu,

Firma coca cola wie ze wkładamy 3,2 

kostki lodu na szklance i ze lubimy 
kiedy puszki z automatu maja temp 
2 stopni  , 

background image

Ewolucja i znaczenia relacji  z klientem

Era

przed industrialna              industrialna               

post industrialna

 

background image

Strategia każdej 
firmy,opiera się 
na zdobyciu, 
utrzymaniu i 
pozyskiwaniu 
kolejnych 
nabywców 
swojego 
produktu lub 
usługi. 

Najważniejszą 
częścią linii 
produkcyjnej jest 
klient” (Deming)

Zależność między poziomem 
satysfakcji klienta i 
prawdopodobieństwem ponowienia 
zakupu jest nieliniowa i ma w 
przybliżeniu charakter wykładniczy 
(Jones 1995) 

background image

Dlaczego klient jest najważniejszy 

Bariera popytu i konkurencja wymuszają ciągłe 
zabieganie o nabywców. Racja istnienia każdego 
przedsiębiorstwa opiera się wyłącznie na tym, że 
produkuje ono i rozprowadza to, czego nabywcy 
potrzebują i co im odpowiada.

Przedsiębiorstwa robią to na cztery różne 
sposoby:

- przez tworzenie użyteczności dla klienta

- przez sposób ustalenia ceny

- przez dostosowanie się do społecznych i 
ekonomicznych realiów klienta

- przez dostarczenie klientowi tego, co stanowi 
dla niego rzeczywistą wartość 

background image

Orientacja na klienta

Gotowość i umiejętność słuchania klientów i 
czerpania z nich informacji

Kierowanie oferty do wymagań poszczególnych 
segmentów rynku

Kształtowanie także dystrybucji, promocji

Ciągłego kształcenia personelu

Dbałość o rzetelne informacje i edukowanie 
klienta

Sprawnego zarządzania reklamacjami 

Dbałość o klienta

background image

Potrzeby

potrzeby to coś, bez czego trudno się obejść, pewne 
warunki podstawowe, 

W odniesieniu do klienta, potrzeba dotyczy głównej 
wartości dostarczanej przez produkt, wymagania dotyczą 
jego parametrów, a oczekiwania – sposobu, w jaki zostanie 
on zaprezentowany, sprzedany lub przekazany. (PWN)

Jawne, domyślne

potrzeby podstawowe (naturalne, pierwotne), potrzeby 
wyższego rzędu, 

Racjonalne i emocjonalne

Źródła potrzeb 

 organizm człowieka ( biologiczne),

psychika człowieka,

środowisko społeczne.

background image

Właściwości potrzeb 

nieskończoność potrzeb w czasie

 niepoliczalność

 nieograniczoność potrzeb

 ograniczony zakres potrzeb- odnosi się do 
podstawowych potrzeb fizjologicznych (sen, głód)

różnice w intensywności ujawniania się 
poszczególnych grup potrzeb

 ujawnianie się potrzeb wyższych po zaspokojeniu 
niższych zgodnie z hierarchią potrzeb Maslowa

 substytucyjność potrzeb odnosi się tylko do 
różnych sposobów zaspokajania tej samej 
potrzeby

 duża komplementarność potrzeb

background image

potrzeby wyŜszego rzędu, 

background image

Hierarchia potrzeb klienta na podstawie usług 

fizjoterapeutycznych

background image

Grupy czynników wpływające na decyzję zakupu:

background image

Motywy psychologiczne

 Motywy mogą mieć żnorodny charakter:

-Racjonalny- kierowanie się ceną produkty, jego trwałością, 
wydajnością, przydatnością, wygodą użytkowania

-Emocjonalny- zwracamy uwagę na estetykę

produktu lub ich znaczenie symboliczne;

-Moralny- zgodność z normami etycznymi i prawnymi, 
pochodzenie produktu, ekologię, wartości humanitarne.

Motywacje wg Freuda (realne siły psychologiczne , które kształtują zachowanie 
ludzi są w dużym stopniu siłami podświadomymi np. spożycie suszonych śliwek 
jest stosunkowo niewielkie ponieważ są one pomarszczone co przypomina 
ludziom o starości, palenie cygar u męzczyznz jest dorosłą forma ssania kciuka

proces uczenia

przekonania i postawy

background image

Czynniki kulturowe

czyli przekazywany z pokolenia na pokolenie dorobek 
ludzko
ści danego kraju lub regionu.

Wpływ kultury na zachowanie konsumentów na 
rynku uwidacznia si
ę w:

• preferencjach zakupu poszczególnych produktów 

zwyczajach związanych z dokonywaniem zakupów 

zachowaniach w trakcie dokonywania zakupu 

upodobaniach i skojarzeniach związanych z 
symbolami,

kształtami, kolorami

background image

Czynniki społeczne:

fazy w cyklu życia

• faza kawalerska / panieńska - odzież, kosmetyki, podróże, 
rekreację, hobby;

• młode małżeństwo bez dzieci - wyposażenie mieszkania, rozrywki;

• młode małżeństwo z małymi dziećmi -wyposażenie mieszkania, 
artykuły dla dzieci; szczyt zakupów mieszkań

• młode małżeństwo z dziećmi w wieku szkolnym - wyposażenie 
mieszkania, artykuły dla dzieci i ich edukację;

• małżeństwo z dorosłymi dziećmi -żywność, ubranie, edukację, 
środki transportu;

• starsze małżeństwo mieszkające bez dzieci na hobby, podróże;

• osoby samotne w wieku starszym -lekarstwa, usługi medyczne, 
żywność dietetyczną.

styl życia- Przedsiębiorstwa starają się wytworzyć taki wizerunek 

swojej marki, aby był on zgodny z wizerunkiem własnym 
konsumentów

background image

Wiedza o klientach

 

indywidualizm, wynikający z dążenia do 

wolności osobistej, niezależności od autorytetów 
i suwerenności w podejmowanych decyzjach 

 wolność wyboru, czyli nie poddawanie się 
wpływom masowych środków przekazu

krytycyzm w stosunku do oferty handlowej ze 
względu na zaangażowanie w zakup

 niezależność, jako malejąca skłonność do 
identyfikowania się na stałe z określonymi 
markami lub firmami 

 wzrastająca aktywność i świadomość własnych 
dążeń 

background image

Strategia obsługi klienta

W obsłudze klienta chodzi o

 zbudowanie takiej organizacji, jaka przyciąga tych 
konsumentów, na których nam zależy;

 o dostarczenie tym klientom wrażeń, które skłonią ich do 
powrotu;

 o właściwą ocenę i doskonalenie własnych usług i sposobu 
ich świadczenia i wreszcie, 

o stosowanie odpowiednich reguł zarządzania w 
odniesieniu do wszystkich działów firmy, które mają kontakt 
z konsumentem 

Efektowna strategia obsługi klienta wymaga spojrzenia na 
firmę oczami klienta, w tym celu trzeba poznać, 
dowiedzieć się kim są i jakie są  ich potrzeby i 
odpowiedzieć na pytania 

background image

Efektowna strategia obsługi klienta wymaga spojrzenia 
na firmę oczami klienta, w tym celu trzeba poznać, 
dowiedzieć się kim są i jakie są  ich potrzeby i 
odpowiedzieć na pytania 

jak i kiedy  kupują?  

-ile kupują?

-gdzie kupują? 

-kim są kupujący?

- co kupują klienci?

Role w procesie podejmowania decyzji 
-inicjator
-doradca
-decydent
-nabywca
-użytkownik

-

background image

-dlaczego klienci kupują? 

Wśród przyczyn zakupu wymienia się :
-przyczyny ekonomiczne, techniczne, społeczne, preferencje 

przyzwyczajenie, reputacja

Konsumenci na rynku nie oczekują konkretnego towaru, ale 

raczej pewnego zespołu użyteczności. A zatem tradycyjna 

koncepcja 4P 

powinna być z punktu widzenia konsumenta 

przekształcona w

 4C

.

background image

Segmentacja rynku 

  

podział danego rynku na względnie 
jednorodne (homogeniczne) grupy 
konsumentów według określonych kryteriów. 
Potencjalne segmenty winny spełniać nie 
tylko kryteria identyfikalności i jednorodności, 

Sprzedawca musi określić najlepsze 
segmenty rynku. W tym celu musi oszacować 
potencjalny zysk, atrakcyjność w każdym 
segmencie, 

Celem segmentacji rynku jest tworzenie 
podstaw do podjęcia decyzji przez 
przedsiębiorstwo o wyborze rynku 
docelowego i opracowanie skutecznej 
strategii marketingowej.

background image

Zalety segmentacji:

 

Dostosowanie produktów do potrzeb nabywców, 
co przyczynia się do zwiększenia sprzedaży i 
konkurencyjności danych towarów

Dotarcie do konsumentów, których preferencje 
są uwględniane przy kształtowaniu produktu

Lepsze wydawanie środków finansowych na 
promocję 

Szybkie zauważenie zmian na rynku dzięki 
ciągłym obserwacjom jego części

Wcześniejsze przygotowanie do zmian

Dokładne określenie czasu promocyjnej kampanii

background image

Mechanizm podejmowania zakupu 

background image

Czynniki działające na wybór 

klienta

background image

Metody zastosowane w  zależności od specyfiki rynku i 
branży

badania oparte na wywiadzie– rozmow

ankieta (badania ilościowe)

Badania np.

analiza poziomu sprzedaży

analiza utraty klientów

badania charakterystyki i trendów w gałęzi i na rynku –

badania intencji zakupów

badania segmentacji

-badania oparte o obserwacje np. obserwacja klientów 
supermarketu ma znaczenie przy projektowaniu wystroju 
sklepu, kupujący maja bowiem skłonności do poruszania się 
utartymi szlakami

 

Badanie potrzeb klienta

background image
background image

Znajomość potrzeb= zadowolony klient= 

wiecej klientów=zysk

Jeden niezadowolony Klient przekazuje te 
informacje średnio 9 osobom, ma on zatem 
destruktywny wpływ na wizerunek firmy 

Zadowolony Klient przekazuje pozytywne opinie 
około trzem osobom - jest więc najbardziej 
wiarygodną reklamą 

background image

Literatura:

Philip Kotler „Marketing Analiza Planowanie 
Wdrażanie i kontrola”  FELBERG SJA Warszawa 1999

Neville Lakę & Kristin Hickley Helion„Strategia obsługi 
klienta” 2005

 Karwowski Jan red.  „Podstawy marketingu” 
Wydawnictwo Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu w 
Szczecinie 2006 

Jacques Horovitz  „Podręcznik obsługi klienta”  Polskie 
Wydawnictwo Ekonomiczne, 2006

Dziękujemy za uwagę!


Document Outline