MINISTERSTWA OBRONY
I DEMOKRATYCZNA KONTROLA NAD
SIŁAMI ZBROJNYMI
MINISTERSTWO OBRONY
NARODOWEJ
• Aparat wykonawczy ministra obrony narodowej
powołany do kierowania siłami zbrojnymi oraz
realizacji zadań administracyjnych i innych
związanych z obronnością państwa.
• Stanowi najwyższy szczebel w strukturze
organizacyjnej wojska.
• Składa się z różnych instytucji (inspektoratów,
głównych zarządów, zarządów, departamentów
sztabów) zajmujących się dowodzeniem wojskami
i zarządzaniem różnymi dziedzinami działalności
sił zbrojnych.
Ministerstwo Obrony
Narodowej
Zajmuje się zwykle polityką,
rozwojem, administracją zasobów
osobowych oraz rozdysponowaniem
przydzielonych środków finansowych
i materiałowych pomiędzy rodzaje sił
zbrojnych, systemem kształcenia
kadr dla potrzeb wojska itp.
Ministerstwo Obrony Narodowej
(MON) – urząd administracji
rządowej w Polsce podlegający
ministrowi właściwemu do spraw
wojska
Zadania:
• kierowanie w czasie pokoju Siłami Zbrojnymi
• realizowanie założeń, decyzji, postanowień i wytycznych Rady
Ministrów w zakresie obrony narodowej
• sprawowanie nadzoru nad realizacją zadań obronnych przez
organy administracji państwowej
• sprawowanie ogólnego kierownictwa w sprawach
wykonywania powszechnego obowiązku obrony
• zawieranie umów międzynarodowych, wynikających z decyzji
Rady Ministrów, dotyczących udziału polskich kontyngentów
wojskowych w międzynarodowych misjach pokojowych i
akcjach humanitarnych oraz ćwiczeń wojskowych
prowadzonych wspólnie z innymi państwami lub organizacjami
międzynarodowymi
Minister Obrony Narodowej
sprawuje nadzór nad:
• gospodarką finansową;
• polityką kadrową;
• jednostkami kontroli
gospodarczo-finansowej;
• jednostkami kontroli
wyszkolenia i gotowości
bojowej sił zbrojnych;
• działalnością obsługi prawnej;
• kontaktami
międzynarodowymi;
• duszpasterstwem wojskowym.
Bogdan
Klich
STANY ZJEDNOCZONE
Departament Obrony składa się
z: biura sekretarza obrony,
połączonych szefów sztabów,
sztabu połączonego, agencji
obrony, departamentu obronnych
działań polowych,
departamentów armii, marynarki
i sił lotniczych, zintegrowanych
wydzielonych dowództw
operacyjnych oraz innych biur,
agencji i dowództw.
Robert Michael
Gates
STANY ZJEDNOCZONE
• Sekretarz obrony posiada „władzę, kierownictwo
i kontrolę nad Departamentem Obrony” .
Sekretarz Obrony pełni trzy główne funkcje:
• jest faktycznym zastępcą głównodowodzącego
amerykańskich sił zbrojnych i pierwszym ogniwem w
łańcuchu przekazywania poleceń prezydenta.
• przedstawia prezydentowi propozycje dotyczące
wydatków na cele wojskowe, określa potencjał sił
zbrojnych i kierunki ich rozbudowy, program badań
naukowych i wyposażenia sił zbrojnych, stan
gotowości bojowej i rozmieszczenia.
• kieruje podległym departamentem oraz
departamentami poszczególnych rodzajów sił
zbrojnych.
FRANCJA
• Minister obrony- kieruje polityką obrony
militarnej: organizacją i rozwojem sił
zbrojnych, rekrutacją, zarządzaniem
zasobami ludzkimi, uzbrojeniem,
infrastrukturą.
• Odpowiedzialny on jest za
opracowywanie koncepcji struktur
organizacyjnych i użycia sił zbrojnych
oraz za gotowość bojową
i mobilizacyjną wojsk, a także za
rozbudowę niezbędnej dla nich
infrastruktury.
Jean-
Louis
Georgel
in
WIELKA BRYTANIA
Nominalnym naczelnym
wodzem Brytyjskich Sił
Zbrojnych jest
monarcha, który
realizuje swoje
kompetencje poprzez
Radę Obrony (Defence
Council) z ministrem
obrony na czele. De
facto zwierzchnikiem sił
zbrojnych jest premier.
Liam Fox
WIELKA BRYTANIA
Minister obrony narodowej odpowiada
za przygotowanie do realizacji polityki
obronnej państwa, rozwój i utrzymanie
gotowości bojowej sił zbrojnych,
politykę finansową, zaopatrzenie,
logistykę, zakupy sprzętu i uzbrojenia,
politykę personalną, a także
zabezpieczenie socjalne żołnierzy i
pracowników wojska.
NIEMCY
Ministerstwo obrony dzieli się na trzy piony:
• wojskowy- siły lądowe, powietrzne i morskie
oraz służba sanitarno-medyczna. Na jego czele
stoi inspektor generalny Bundeswehry.
• zbrojeniowy - zajmuje się zaopatrzeniem
materiałowo-technicznym i uzbrojeniem armii.
• administracyjno-prawny- zarządza sprawami
administracji wojskowej, finansami, sprawami
personalnymi, prawnymi, zakwaterowania,
nieruchomości, budownictwa i socjalnymi.
NIEMCY
Minister Obrony odpowiada za :
• całokształt polityki wojskowej,
• jakość i funkcjonowanie struktur
organizacyjnych armii,
• problematykę społeczno- polityczną
i administracyjną wiążącą się z
wojskiem i obronnością państwa.
• stan uzbrojenia, wyszkolenia,
gotowość bojową armii,
• rozbudowę niezbędnej do jej
działania infrastruktury.
Thomas de
Maiziere
SZWAJCARIA
Siły zbrojne w czasie pokoju podlegają
Zgromadzeniu Związkowemu. To on
sprawuje zasadnicze funkcje w zakresie
kierowania obronnością państwa. W okresie
zagrożenia państwa lub wojny parlament
decyduje o mobilizacji i na wniosek Rady
Związkowej mianuje naczelnego dowódcę, z
jednoczesnym nadaniem mu stopnia
generalskiego. Rada Związkowa określa
ogólne zadania dla sił zbrojnych.
DEMOKRATYCZNA KONTROLA
NAD SIŁAMI ZBROJNYMI
Władze cywilne rozstrzygają o
założeniach polityki bezpieczeństwa
i obronny państwa, określają
doktrynę (bezpieczeństwa i
obronności), ustalają wysokość
wydatków obronnych (w tym
wojskowych). Ustalają też rozmiary
(liczebność) sił zbrojnych, ich
generalny skład oraz podstawowe
zasady ich organizacji i
funkcjonowania.
W literaturze przedmiotu wyróżnia się
dwa klasyczne podejścia, dwa typy
sprawowania kontroli nad armią,
mianowicie:
• całkowity rozdział między
społeczeństwem a profesjonalną armią -
podejście reprezentowane przez S.
Huntingtona;
• tworzenie wymiaru obywatelsko-
militarnego przez „militaryzację"
społeczeństwa i „ucywilnianie" armii -
podejście reprezentowane przez J. von
Dorna.
SPRAWOWANIE KONTROLI
• Kontrola obiektywna zakłada ścisły rozdział
kompetencji i władzy między instytucjami
cywilnymi i wojskowymi.
• Kontrola subiektywna cechuje się z jednej
strony głębszą ingerencją czynników
cywilnych w sferę wojskową, z drugiej zaś
większym udziałem wojskowych w
formułowaniu polityki obronnej czy nawet
polityki bezpieczeństwa. W tym modelu
bardziej widoczna jest obecność cywilów w
strukturach bądź przy strukturach wojska.
SPRAWOWANIE KONTROLI NAD
ARMIĄ
•Tytuł zwierzchnika sił zbrojnych przysługuje z reguły głowie
państwa; jednak rzeczywiste uprawnienia w zakresie
zwierzchnictwa uzależnione się od konkretnego systemu
politycznego.
•W monarchiach parlamentarnych zwierzchnikiem sił zbrojnych, a
niekiedy naczelnym dowódcą, jest zazwyczaj (choć nie zawsze) król.
Jego rzeczywiste kompetencje są jednak z reguły niewielkie,
niekiedy wręcz symboliczne. Istotne różnice kompetencyjne
występują w systemach, w których głowami państwa są prezydenci.
W systemach stricte prezydenckich prezydent łączy funkcje głowy
państwa, szefa rządu i naczelnego dowódcy sił zbrojnych
•W systemach mieszanych „półprezydenckich”, prezydent jest z
reguły zwierzchnikiem sił zbrojnych.
•W systemach parlamentarno-gabinetowych uprawnienia
prezydenta są niewielkie, wręcz znikome. Zwierzchnictwo,
naczelne dowództwo sprawuje w nich premier (kanclerz).
SKUTECZNA KONTROLA WG
Z.TREJNISA:
•istnienie jednoznacznych konstytucyjnych prawnych ram określających
podstawowe relacje między państwem a siłami zbrojnymi;
• hierarchiczna odpowiedzialność wojska przed prezydentem (najwyższym
zwierzchnikiem, naczelnym dowódcą), premierem, ministrem obrony
narodowej, którzy odpowiadają za kierowanie wojskiem i nadzorowanie
jego działalności;
•znacząca rola parlamentu polegająca na uchwalaniu aktów prawnych
regulujących kwestie bezpieczeństwa i obronności państwa, wpływaniu
na formułowanie strategii bezpieczeństwa oraz przejrzystość w zakresie
polityki bezpieczeństwa i obrony, a także zatwierdzaniu budżetu
wojskowego i kontroli wydatków;
•dobrze wyszkolone wojsko, cieszące się szacunkiem oraz uznające zasady
cywilnej kontroli nad armią, w tym zasadę neutralności politycznej;
• istnienie w społeczeństwie zrozumienia dla problematyki obronności
państwa
i konsensusu w sprawie roli i misji wojska;
•funkcjonowanie umiarkowanego komponentu pozarządowego w ramach
tzw. strategicznych wspólnot uczestniczących w publicznej debacie na
temat polityki bezpieczeństwa i obrony państwa.
BIBLIOGRAFIA
• Balcerowicz Bolesław, Siły zbrojne w państwie i
stosunkach międzynarodowych, "Scholar",
Warszawa 2006.
• Huzarski Michał, Zmienne podstawy
bezpieczeństwa i obronności państwa,
Wydawnictwo Akademii Obrony Narodowej,
Warszawa 2009.
• Trejnis Zenon, Siły zbrojne w państwie
demokratycznym i autorytarnym, Wydaw. Adam
Marszałek, Warszawa 1997.
• Leksykon wiedzy wojskowej, Wydaw. Ministerstwa
Obrony Narodowej, Warszawa 1979.
Dziękuje za uwagę