Informacja opracowana wg danych przekazanych przez banki do dnia 16-08-2010 | |||||||||
Information prepared using data reported by banks until 08-16-2010 | |||||||||
Informacja o sytuacji krajowych banków komercyjnych, banków spółdzielczych i oddziałów instytucji kredytowych | |||||||||
Information concerning situation of Polish commercial banks, cooperative banks and branches of foreign credit institutions |
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2010-06 | |||||||||
Tabela 1 | Struktura sektora bankowego | Table 1 | Banking sector structure | ||||||
Tabela 2 | Rachunek zysków i strat | Table 2 | Profit and loss account | ||||||
Tabela 3 | Adekwatność kapitałowa | Table 3 | Capital adequacy | ||||||
Uwagi | Note | ||||||||
1 | wszystkie dane są opracowane na podstawie sprawozdań jednostkowych i podawane w zł | 1 | all data are based on solo bank reports and are in PLN | ||||||
2 | dane za 2010-06 mają charakter danych wstępnych | 2 | data for 2010-06 are compiled on the basis of the preliminary figures | ||||||
3 | wszystkie dane opracowano na podstawie sprawozdawczości FINREP i COREP | 3 | all data are compiled on the basis of FINREP and COREP reporting framework | ||||||
4 | ewentualne rozbieżności w stosunku do danych publikowanych uprzednio mogą wynikać ze zmian w systemach sprawozdawczych (aktualna Uchwała Zarządu NBP w tej sprawie dostępna na stronach internetowych Narodowego Banku Polskiego) | 4 | any deviations from previously published data may result from changes in reporting systems (current resolution of the NBP Management Board on this issue is available on the websites of the National Bank of Poland | ||||||
5 | oddziały instytucji kred. nie sprawozdają danych z zakresu adekwatności kapitałowej | 5 | branches of foreign credit institutions do not report capital adequacy data | ||||||
Opracowanie: Departament Nadzoru Sektora Bankowego Urząd Komisji Nadzoru Finansowego |
Prepared by: Banking Sector Supervision Department Polish Financial Supervision Authority |
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Tabela 1 | Struktura sektora bankowego | ||||||||||||
Sektor | Komercyjne | Oddziały | Spółdzielcze | ||||||||||
2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | ||
Liczba banków | 645 | 643 | 650 | 49 | 49 | 52 | 20 | 18 | 19 | 576 | 576 | 579 | |
Liczba placówek | 14 597 | 14 442 | 14 547 | 9 945 | 9 829 | 10 141 | 239 | 239 | 225 | 4 413 | 4 374 | 4 181 | |
Liczba zatrudnionych | 176 421 | 174 557 | 178 431 | 139 020 | 138 094 | 142 427 | 5 577 | 4 741 | 4 595 | 31 824 | 31 722 | 31 409 | |
Suma bilansowa | 1 127 296 005 005 | 1 057 377 639 336 | 1 049 333 905 222 | 1 007 573 604 943 | 939 893 516 915 | 932 739 465 812 | 54 617 276 182 | 55 768 900 053 | 58 800 324 743 | 65 105 123 880 | 61 715 222 368 | 57 794 114 667 | |
Depozyty przedsiębiorstw | 167 470 358 369 | 165 125 757 505 | 146 620 565 484 | 156 053 382 327 | 154 316 707 324 | 136 991 076 388 | 7 017 752 932 | 6 418 787 290 | 6 236 836 039 | 4 399 223 110 | 4 390 262 891 | 3 392 653 057 | |
Depozyty gospdoarstw domowych | 401 319 703 884 | 387 681 315 958 | 369 139 210 802 | 350 036 765 763 | 337 926 437 970 | 324 497 158 792 | 9 751 095 110 | 9 919 989 603 | 8 595 998 895 | 41 531 843 011 | 39 834 888 385 | 36 046 053 115 | |
Kredyty dla przedsiębiorstw w PLN | 154 484 092 027 | 154 940 385 763 | 163 190 481 836 | 140 472 764 248 | 141 541 204 664 | 149 871 772 435 | 4 972 940 882 | 5 334 029 772 | 5 862 397 834 | 9 038 386 897 | 8 065 151 327 | 7 456 311 567 | |
na nieruchomości | 29 208 806 884 | 30 811 114 137 | 31 872 665 490 | 26 774 209 787 | 28 679 095 967 | 29 740 309 904 | 751 878 731 | 633 157 851 | 781 067 650 | 1 682 718 366 | 1 498 860 319 | 1 351 287 936 | |
operacyjne | 77 093 655 347 | 76 160 932 002 | 82 784 657 614 | 69 189 866 975 | 68 622 354 929 | 75 213 633 185 | 3 537 485 110 | 3 698 414 549 | 3 882 742 472 | 4 366 303 262 | 3 840 162 524 | 3 688 281 957 | |
Kredyty dla przedsiębiorstw w FX | 56 088 826 750 | 56 013 738 973 | 61 422 637 594 | 52 758 739 339 | 52 453 514 651 | 57 508 052 844 | 3 322 836 616 | 3 552 232 057 | 3 900 952 154 | 7 250 795 | 7 992 265 | 13 632 596 | |
na nieruchomości | 16 157 864 504 | 16 499 557 587 | 17 721 788 255 | 15 944 161 361 | 16 303 472 637 | 17 520 290 354 | 212 504 675 | 194 748 776 | 199 809 551 | 1 198 468 | 1 336 174 | 1 688 350 | |
operacyjne | 18 633 776 932 | 18 250 856 739 | 20 297 381 413 | 16 312 016 572 | 15 971 187 033 | 17 684 009 196 | 2 320 970 198 | 2 278 922 847 | 2 608 767 505 | 790 162 | 746 859 | 4 604 712 | |
Kredyty dla gosp. domowych w PLN | 268 383 933 683 | 253 086 670 277 | 234 342 397 489 | 228 149 684 668 | 213 987 074 942 | 197 931 067 124 | 11 458 192 510 | 12 059 822 895 | 10 342 783 755 | 28 776 056 505 | 27 039 772 440 | 26 068 546 610 | |
mieszkaniowe | 85 190 371 145 | 75 639 706 879 | 64 978 631 637 | 79 612 852 337 | 70 467 257 775 | 60 256 410 532 | 1 540 900 192 | 1 468 628 447 | 1 406 292 049 | 4 036 618 616 | 3 703 820 657 | 3 315 929 056 | |
operacyjne | 23 448 417 902 | 21 275 127 901 | 22 364 377 079 | 15 743 177 615 | 13 928 010 615 | 14 251 471 455 | 705 941 732 | 764 077 732 | 1 244 502 543 | 6 999 298 555 | 6 583 039 554 | 6 868 403 081 | |
ratalne konsumpcyjne | 43 027 605 426 | 42 479 789 976 | 40 396 852 665 | 38 069 792 470 | 37 871 255 430 | 37 865 822 988 | 1 834 682 062 | 2 053 176 542 | 312 638 594 | 3 123 130 894 | 2 555 358 004 | 2 218 391 083 | |
ratalne samochodowe | 11 461 900 294 | 11 199 895 738 | 11 080 391 786 | 10 700 046 343 | 10 416 844 120 | 10 379 997 980 | 482 287 759 | 495 522 622 | 369 662 858 | 279 566 192 | 287 528 996 | 330 730 948 | |
konsumpcyjne | 60 384 697 454 | 59 328 407 754 | 55 149 109 705 | 52 860 638 645 | 51 189 475 800 | 46 650 827 860 | 5 543 447 605 | 5 948 821 433 | 6 407 757 747 | 1 980 611 204 | 2 190 110 521 | 2 090 524 098 | |
w kartach kredytowych | 15 202 851 076 | 15 279 048 592 | 14 122 079 940 | 14 078 600 384 | 14 107 220 774 | 13 635 663 611 | 1 100 074 523 | 1 147 597 598 | 466 307 665 | 24 176 169 | 24 230 220 | 20 108 664 | |
Kredyty dla gosp. domowych w FX | 177 366 503 631 | 154 752 603 079 | 161 353 875 175 | 163 322 797 339 | 143 017 192 385 | 150 167 560 871 | 14 024 516 474 | 11 720 669 196 | 11 173 048 450 | 19 189 818 | 14 741 498 | 13 265 854 | |
mieszkaniowe | 164 076 071 821 | 142 122 593 014 | 146 878 153 449 | 150 573 945 309 | 130 907 851 551 | 136 520 591 851 | 13 493 762 086 | 11 210 790 528 | 10 356 966 764 | 8 364 426 | 3 950 935 | 594 834 | |
w CHF | 148 464 140 016 | 132 890 064 269 | 141 018 898 906 | 137 573 619 546 | 123 227 450 534 | 131 018 817 464 | 10 889 945 460 | 9 662 145 843 | 9 999 502 191 | 575 010 | 467 892 | 579 251 | |
w EUR | 13 502 607 366 | 7 558 792 859 | 4 163 418 055 | 10 894 187 839 | 6 009 489 701 | 3 808 356 762 | 2 600 630 111 | 1 545 820 115 | 355 045 710 | 7 789 416 | 3 483 043 | 15 583 | |
w innych walutach | 2 109 324 439 | 1 673 735 886 | 1 695 836 488 | 2 106 137 924 | 1 670 911 316 | 1 693 417 625 | 3 186 515 | 2 824 570 | 2 418 863 | 0 | 0 | 0 | |
operacyjne | 589 100 008 | 473 917 491 | 1 204 732 889 | 583 791 264 | 468 604 563 | 858 030 166 | 0 | 52 366 | 338 268 653 | 5 308 744 | 5 260 562 | 8 434 070 | |
ratalne konsumpcyjne | 2 130 805 613 | 2 038 339 484 | 2 203 856 859 | 2 130 450 658 | 2 037 897 596 | 2 203 198 108 | 0 | 0 | 0 | 354 955 | 441 888 | 658 751 | |
ratalne samochodowe | 1 778 244 386 | 1 877 635 890 | 2 287 303 189 | 1 778 244 386 | 1 877 635 890 | 2 287 303 189 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
konsumpcyjne | 5 598 818 273 | 5 231 648 059 | 5 599 658 478 | 5 570 840 837 | 5 189 039 918 | 5 548 557 328 | 27 449 689 | 42 276 592 | 50 917 784 | 527 747 | 331 549 | 183 366 | |
w kartach kredytowych | 36 153 403 | 29 394 447 | 15 452 612 | 36 106 394 | 29 390 944 | 15 431 451 | 47 009 | 3 503 | 21 161 | 0 | 0 | ||
Udział kred. przeds. z utratą wartości | 11,82 | 11,15 | 9,64 | 12,27 | 11,71 | 10,13 | 5,57 | 2,16 | 1,61 | 7,96 | 7,79 | 6,46 | |
Udział kred. gosp. dom. z utratą wartości | 6,63 | 5,93 | 4,79 | 6,67 | 6,03 | 4,98 | 9,59 | 7,47 | 3,80 | 3,37 | 3,23 | 3,03 | |
Tabela 2 | Rachunek zysków i strat | ||||||||||||
Sektor | Komercyjne | Oddziały | Spółdzielcze | ||||||||||
2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | ||
Zysk (strata) netto | 5 418 503 092 | 8 271 898 191 | 4 457 887 627 | 5 195 222 829 | 7 607 796 098 | 4 077 727 278 | -187 959 125 | -26 026 981 | 20 273 969 | 411 239 388 | 690 129 074 | 359 886 380 | |
Wynik z działalności operacyjnej | 6 557 782 271 | 10 121 174 518 | 5 447 656 058 | 6 248 214 733 | 9 258 424 270 | 4 918 108 187 | -213 285 873 | -8 506 060 | 76 656 144 | 522 853 411 | 871 256 308 | 452 891 727 | |
Wynik z działalności bankowej | 26 101 563 292 | 49 601 824 235 | 24 605 592 908 | 23 278 576 928 | 43 989 804 042 | 22 027 331 699 | 990 423 064 | 2 203 327 190 | 943 414 136 | 1 832 563 300 | 3 408 693 003 | 1 634 847 073 | |
Wynik z tytułu różnic kursowych netto | 4 795 013 166 | 2 235 394 734 | -503 104 931 | 4 671 820 833 | 2 167 773 263 | -429 643 295 | 111 161 746 | 44 012 631 | -85 797 960 | 12 030 587 | 23 608 840 | 12 336 324 | |
Wynik z tyt. akt. i zob. fin. wg wart. godz. | 399 735 094 | 760 430 881 | 455 677 665 | 399 608 794 | 759 434 368 | 398 210 394 | 126 300 | 996 513 | 57 467 271 | 0 | 0 | 0 | |
Wynik z tyt. akt. i zob. fin. do obrotu | -1 657 568 170 | 5 670 602 079 | 5 009 557 356 | -1 761 622 518 | 5 060 599 421 | 4 635 211 576 | 102 820 482 | 605 922 546 | 371 501 798 | 1 233 866 | 4 080 112 | 2 843 982 | |
Wynik z tyt. akt. i zob. fin. inne | 235 989 710 | 718 393 762 | 102 155 594 | 233 883 474 | 709 385 735 | 116 580 936 | 1 837 411 | 7 547 997 | -14 492 671 | 268 825 | 1 460 030 | 67 329 | |
Koszty z tytułu opłat i prowizji | 1 819 253 307 | 3 776 221 629 | 1 838 076 547 | 1 512 547 497 | 3 153 514 147 | 1 617 335 436 | 272 635 357 | 541 146 262 | 180 390 918 | 34 070 453 | 81 561 220 | 40 350 193 | |
Przychody z tytułu opłat i prowizji | 8 612 737 484 | 16 236 335 042 | 7 830 905 835 | 7 561 305 609 | 14 270 417 782 | 7 016 542 720 | 528 238 165 | 935 606 333 | 315 609 708 | 523 193 710 | 1 030 310 927 | 498 753 407 | |
Przychody z tytułu dywidend | 738 491 224 | 1 391 133 682 | 1 298 368 751 | 728 066 054 | 1 370 995 355 | 1 297 617 992 | 0 | 0 | 0 | 10 425 170 | 20 138 327 | 750 759 | |
Wynik z tytułu odsetek | 14 796 418 091 | 26 365 755 684 | 12 250 109 185 | 12 958 062 179 | 22 804 712 265 | 10 610 146 812 | 518 874 317 | 1 150 387 432 | 479 516 908 | 1 319 481 595 | 2 410 655 987 | 1 160 445 465 | |
Przychody z tytułu odsetek | 27 974 621 652 | 55 574 513 629 | 27 995 733 810 | 24 613 645 787 | 48 705 192 015 | 24 609 724 635 | 1 268 300 456 | 2 998 710 949 | 1 480 130 673 | 2 092 675 409 | 3 870 610 665 | 1 905 878 502 | |
Koszty odsetek | 13 178 203 561 | 29 208 757 945 | 15 745 624 625 | 11 655 583 608 | 25 900 479 750 | 13 999 577 823 | 749 426 139 | 1 848 323 517 | 1 000 613 765 | 773 193 814 | 1 459 954 678 | 745 433 037 | |
Koszty działania banku | 12 372 317 578 | 24 805 103 632 | 12 368 743 316 | 10 645 338 856 | 21 379 643 864 | 10 798 879 087 | 564 183 134 | 1 120 767 229 | 480 986 462 | 1 162 795 588 | 2 304 692 539 | 1 088 877 767 | |
Amortyzacja środków trwałych | 1 349 720 564 | 2 545 964 135 | 1 262 507 577 | 1 218 534 884 | 2 266 922 841 | 1 130 036 916 | 37 474 864 | 96 422 367 | 42 751 399 | 93 710 816 | 182 618 927 | 89 719 262 | |
Odpisy akt. z tytułu utraty wartości | 5 925 171 366 | 12 301 161 714 | 5 752 294 741 | 5 274 539 585 | 11 205 915 822 | 5 372 452 109 | 580 995 662 | 991 094 010 | 350 187 153 | 69 636 119 | 104 151 882 | 29 655 479 | |
Tabela 3 | Adekwatność kapitałowa | ||||||||||||
Sektor | Komercyjne | Oddziały | Spółdzielcze | ||||||||||
2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | ||
Fundusze własne | 97 056 637 507 | 90 062 959 839 | 87 042 425 371 | 90 307 868 288 | 83 980 391 386 | 81 038 869 440 | 6 748 769 219 | 6 082 568 453 | 6 003 555 931 | ||||
Fundusze własne podstawowe | 87 770 980 461 | 81 154 758 957 | 78 701 802 361 | 81 428 578 160 | 75 459 744 245 | 73 056 912 335 | 6 342 402 301 | 5 695 014 712 | 5 644 890 026 | ||||
Fundusze własne uzupełniające | 9 049 804 754 | 8 606 498 228 | 8 043 160 946 | 8 643 437 836 | 8 218 944 487 | 7 684 495 041 | 406 366 918 | 387 553 741 | 358 665 905 | ||||
Kapitał krótkoterminowy | 235 852 292 | 301 702 654 | 297 462 064 | 235 852 292 | 301 702 654 | 297 462 064 | 0 | 0 | 0 | ||||
Wymogi kapitałowe | 57 398 507 638 | 54 227 637 856 | 56 293 385 080 | 53 472 793 587 | 50 588 068 235 | 52 868 582 889 | 3 925 714 051 | 3 639 569 621 | 3 424 802 191 | ||||
z tytułu ryzyka kredytowego | 50 017 280 908 | 47 308 413 918 | 48 920 925 777 | 46 615 034 238 | 44 167 252 051 | 45 976 797 274 | 3 402 246 670 | 3 141 161 867 | 2 944 128 503 | ||||
z tytułu ryzyka operacyjnego | 6 220 407 661 | 5 962 560 932 | 5 662 299 748 | 5 700 516 864 | 5 467 155 532 | 5 186 123 037 | 519 890 797 | 495 405 400 | 476 176 711 | ||||
Współczynnik wypłacalności | 13,5 | 13,3 | 12,4 | 13,5 | 13,3 | 12,3 | 13,8 | 13,4 | 14,0 | ||||
Table 1 | Banking sector structure | ||||||||||||
Banking sector | Commercial banks | Branches of CIs | Cooperative banks | ||||||||||
2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | ||
Number of banks | 645 | 643 | 650 | 49 | 49 | 52 | 20 | 18 | 19 | 576 | 576 | 579 | |
Bank offices | 14 597 | 14 442 | 14 547 | 9 945 | 9 829 | 10 141 | 239 | 239 | 225 | 4 413 | 4 374 | 4 181 | |
Staffing | 176 421 | 174 557 | 178 431 | 139 020 | 138 094 | 142 427 | 5 577 | 4 741 | 4 595 | 31 824 | 31 722 | 31 409 | |
Total assets | 1 127 296 005 005 | 1 057 377 639 336 | 1 049 333 905 222 | 1 007 573 604 943 | 939 893 516 915 | 932 739 465 812 | 54 617 276 182 | 55 768 900 053 | 58 800 324 743 | 65 105 123 880 | 61 715 222 368 | 57 794 114 667 | |
Corporate deposits | 167 470 358 369 | 165 125 757 505 | 146 620 565 484 | 156 053 382 327 | 154 316 707 324 | 136 991 076 388 | 7 017 752 932 | 6 418 787 290 | 6 236 836 039 | 4 399 223 110 | 4 390 262 891 | 3 392 653 057 | |
Households deposits | 401 319 703 884 | 387 681 315 958 | 369 139 210 802 | 350 036 765 763 | 337 926 437 970 | 324 497 158 792 | 9 751 095 110 | 9 919 989 603 | 8 595 998 895 | 41 531 843 011 | 39 834 888 385 | 36 046 053 115 | |
Corporate loans [PLN] | 154 484 092 027 | 154 940 385 763 | 163 190 481 836 | 140 472 764 248 | 141 541 204 664 | 149 871 772 435 | 4 972 940 882 | 5 334 029 772 | 5 862 397 834 | 9 038 386 897 | 8 065 151 327 | 7 456 311 567 | |
real estate | 29 208 806 884 | 30 811 114 137 | 31 872 665 490 | 26 774 209 787 | 28 679 095 967 | 29 740 309 904 | 751 878 731 | 633 157 851 | 781 067 650 | 1 682 718 366 | 1 498 860 319 | 1 351 287 936 | |
operational | 77 093 655 347 | 76 160 932 002 | 82 784 657 614 | 69 189 866 975 | 68 622 354 929 | 75 213 633 185 | 3 537 485 110 | 3 698 414 549 | 3 882 742 472 | 4 366 303 262 | 3 840 162 524 | 3 688 281 957 | |
Corporate loans [FX] | 56 088 826 750 | 56 013 738 973 | 61 422 637 594 | 52 758 739 339 | 52 453 514 651 | 57 508 052 844 | 3 322 836 616 | 3 552 232 057 | 3 900 952 154 | 7 250 795 | 7 992 265 | 13 632 596 | |
real estate | 16 157 864 504 | 16 499 557 587 | 17 721 788 255 | 15 944 161 361 | 16 303 472 637 | 17 520 290 354 | 212 504 675 | 194 748 776 | 199 809 551 | 1 198 468 | 1 336 174 | 1 688 350 | |
operational | 18 633 776 932 | 18 250 856 739 | 20 297 381 413 | 16 312 016 572 | 15 971 187 033 | 17 684 009 196 | 2 320 970 198 | 2 278 922 847 | 2 608 767 505 | 790 162 | 746 859 | 4 604 712 | |
Households loans [PLN] | 268 383 933 683 | 253 086 670 277 | 234 342 397 489 | 228 149 684 668 | 213 987 074 942 | 197 931 067 124 | 11 458 192 510 | 12 059 822 895 | 10 342 783 755 | 28 776 056 505 | 27 039 772 440 | 26 068 546 610 | |
housing | 85 190 371 145 | 75 639 706 879 | 64 978 631 637 | 79 612 852 337 | 70 467 257 775 | 60 256 410 532 | 1 540 900 192 | 1 468 628 447 | 1 406 292 049 | 4 036 618 616 | 3 703 820 657 | 3 315 929 056 | |
operational | 23 448 417 902 | 21 275 127 901 | 22 364 377 079 | 15 743 177 615 | 13 928 010 615 | 14 251 471 455 | 705 941 732 | 764 077 732 | 1 244 502 543 | 6 999 298 555 | 6 583 039 554 | 6 868 403 081 | |
consumer installment loans | 43 027 605 426 | 42 479 789 976 | 40 396 852 665 | 38 069 792 470 | 37 871 255 430 | 37 865 822 988 | 1 834 682 062 | 2 053 176 542 | 312 638 594 | 3 123 130 894 | 2 555 358 004 | 2 218 391 083 | |
car installment loans | 11 461 900 294 | 11 199 895 738 | 11 080 391 786 | 10 700 046 343 | 10 416 844 120 | 10 379 997 980 | 482 287 759 | 495 522 622 | 369 662 858 | 279 566 192 | 287 528 996 | 330 730 948 | |
consumer loans | 60 384 697 454 | 59 328 407 754 | 55 149 109 705 | 52 860 638 645 | 51 189 475 800 | 46 650 827 860 | 5 543 447 605 | 5 948 821 433 | 6 407 757 747 | 1 980 611 204 | 2 190 110 521 | 2 090 524 098 | |
credit cards | 15 202 851 076 | 15 279 048 592 | 14 122 079 940 | 14 078 600 384 | 14 107 220 774 | 13 635 663 611 | 1 100 074 523 | 1 147 597 598 | 466 307 665 | 24 176 169 | 24 230 220 | 20 108 664 | |
Households loans [FX] | 177 366 503 631 | 154 752 603 079 | 161 353 875 175 | 163 322 797 339 | 143 017 192 385 | 150 167 560 871 | 14 024 516 474 | 11 720 669 196 | 11 173 048 450 | 19 189 818 | 14 741 498 | 13 265 854 | |
housing | 164 076 071 821 | 142 122 593 014 | 146 878 153 449 | 150 573 945 309 | 130 907 851 551 | 136 520 591 851 | 13 493 762 086 | 11 210 790 528 | 10 356 966 764 | 8 364 426 | 3 950 935 | 594 834 | |
CHF | 148 464 140 016 | 132 890 064 269 | 141 018 898 906 | 137 573 619 546 | 123 227 450 534 | 131 018 817 464 | 10 889 945 460 | 9 662 145 843 | 9 999 502 191 | 575 010 | 467 892 | 579 251 | |
EUR | 13 502 607 366 | 7 558 792 859 | 4 163 418 055 | 10 894 187 839 | 6 009 489 701 | 3 808 356 762 | 2 600 630 111 | 1 545 820 115 | 355 045 710 | 7 789 416 | 3 483 043 | 15 583 | |
other currencies | 2 109 324 439 | 1 673 735 886 | 1 695 836 488 | 2 106 137 924 | 1 670 911 316 | 1 693 417 625 | 3 186 515 | 2 824 570 | 2 418 863 | 0 | 0 | 0 | |
operational | 589 100 008 | 473 917 491 | 1 204 732 889 | 583 791 264 | 468 604 563 | 858 030 166 | 0 | 52 366 | 338 268 653 | 5 308 744 | 5 260 562 | 8 434 070 | |
consumer installment loans | 2 130 805 613 | 2 038 339 484 | 2 203 856 859 | 2 130 450 658 | 2 037 897 596 | 2 203 198 108 | 0 | 0 | 0 | 354 955 | 441 888 | 658 751 | |
car installment loans | 1 778 244 386 | 1 877 635 890 | 2 287 303 189 | 1 778 244 386 | 1 877 635 890 | 2 287 303 189 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
consumer loans | 5 598 818 273 | 5 231 648 059 | 5 599 658 478 | 5 570 840 837 | 5 189 039 918 | 5 548 557 328 | 27 449 689 | 42 276 592 | 50 917 784 | 527 747 | 331 549 | 183 366 | |
credit cards | 36 153 403 | 29 394 447 | 15 452 612 | 36 106 394 | 29 390 944 | 15 431 451 | 47 009 | 3 503 | 21 161 | 0 | 0 | ||
Share of non-perf. loans for corporates | 11,82 | 11,15 | 9,64 | 12,27 | 11,71 | 10,13 | 5,57 | 2,16 | 1,61 | 7,96 | 7,79 | 6,46 | |
Share of non-perf. loans for households | 6,63 | 5,93 | 4,79 | 6,67 | 6,03 | 4,98 | 9,59 | 7,47 | 3,80 | 3,37 | 3,23 | 3,03 | |
Table 2 | Profit and loss account | ||||||||||||
Banking sector | Commercial banks | Branches of CIs | Cooperative banks | ||||||||||
2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | ||
Net earnings | 5 418 503 092 | 8 271 898 191 | 4 457 887 627 | 5 195 222 829 | 7 607 796 098 | 4 077 727 278 | -187 959 125 | -26 026 981 | 20 273 969 | 411 239 388 | 690 129 074 | 359 886 380 | |
Net operating income | 6 557 782 271 | 10 121 174 518 | 5 447 656 058 | 6 248 214 733 | 9 258 424 270 | 4 918 108 187 | -213 285 873 | -8 506 060 | 76 656 144 | 522 853 411 | 871 256 308 | 452 891 727 | |
Net banking activity income | 26 101 563 292 | 49 601 824 235 | 24 605 592 908 | 23 278 576 928 | 43 989 804 042 | 22 027 331 699 | 990 423 064 | 2 203 327 190 | 943 414 136 | 1 832 563 300 | 3 408 693 003 | 1 634 847 073 | |
Net FX income | 4 795 013 166 | 2 235 394 734 | -503 104 931 | 4 671 820 833 | 2 167 773 263 | -429 643 295 | 111 161 746 | 44 012 631 | -85 797 960 | 12 030 587 | 23 608 840 | 12 336 324 | |
Net gain/loss on fin. inst. at fair value | 399 735 094 | 760 430 881 | 455 677 665 | 399 608 794 | 759 434 368 | 398 210 394 | 126 300 | 996 513 | 57 467 271 | 0 | 0 | 0 | |
Net gain/loss on available-for-sale fin. ins. | -1 657 568 170 | 5 670 602 079 | 5 009 557 356 | -1 761 622 518 | 5 060 599 421 | 4 635 211 576 | 102 820 482 | 605 922 546 | 371 501 798 | 1 233 866 | 4 080 112 | 2 843 982 | |
Net gain/loss on other fin. ins. | 235 989 710 | 718 393 762 | 102 155 594 | 233 883 474 | 709 385 735 | 116 580 936 | 1 837 411 | 7 547 997 | -14 492 671 | 268 825 | 1 460 030 | 67 329 | |
Fees and commissions expense | 1 819 253 307 | 3 776 221 629 | 1 838 076 547 | 1 512 547 497 | 3 153 514 147 | 1 617 335 436 | 272 635 357 | 541 146 262 | 180 390 918 | 34 070 453 | 81 561 220 | 40 350 193 | |
Fees and commissions income | 8 612 737 484 | 16 236 335 042 | 7 830 905 835 | 7 561 305 609 | 14 270 417 782 | 7 016 542 720 | 528 238 165 | 935 606 333 | 315 609 708 | 523 193 710 | 1 030 310 927 | 498 753 407 | |
Dividends and other inc. from equity inv. | 738 491 224 | 1 391 133 682 | 1 298 368 751 | 728 066 054 | 1 370 995 355 | 1 297 617 992 | 0 | 0 | 0 | 10 425 170 | 20 138 327 | 750 759 | |
Net interest income | 14 796 418 091 | 26 365 755 684 | 12 250 109 185 | 12 958 062 179 | 22 804 712 265 | 10 610 146 812 | 518 874 317 | 1 150 387 432 | 479 516 908 | 1 319 481 595 | 2 410 655 987 | 1 160 445 465 | |
interest income | 27 974 621 652 | 55 574 513 629 | 27 995 733 810 | 24 613 645 787 | 48 705 192 015 | 24 609 724 635 | 1 268 300 456 | 2 998 710 949 | 1 480 130 673 | 2 092 675 409 | 3 870 610 665 | 1 905 878 502 | |
interest costs | 13 178 203 561 | 29 208 757 945 | 15 745 624 625 | 11 655 583 608 | 25 900 479 750 | 13 999 577 823 | 749 426 139 | 1 848 323 517 | 1 000 613 765 | 773 193 814 | 1 459 954 678 | 745 433 037 | |
Administrative expenses | 12 372 317 578 | 24 805 103 632 | 12 368 743 316 | 10 645 338 856 | 21 379 643 864 | 10 798 879 087 | 564 183 134 | 1 120 767 229 | 480 986 462 | 1 162 795 588 | 2 304 692 539 | 1 088 877 767 | |
Amortisation and depreciation | 1 349 720 564 | 2 545 964 135 | 1 262 507 577 | 1 218 534 884 | 2 266 922 841 | 1 130 036 916 | 37 474 864 | 96 422 367 | 42 751 399 | 93 710 816 | 182 618 927 | 89 719 262 | |
Net provision and valuation allowances | 5 925 171 366 | 12 301 161 714 | 5 752 294 741 | 5 274 539 585 | 11 205 915 822 | 5 372 452 109 | 580 995 662 | 991 094 010 | 350 187 153 | 69 636 119 | 104 151 882 | 29 655 479 | |
Table 3 | Capital adequacy | ||||||||||||
Banking sector | Commercial banks | Branches of CIs | Cooperative banks | ||||||||||
2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | 2010-06 | 2009-12 | 2009-06 | ||
Total own funds for CAR | 97 056 637 507 | 90 062 959 839 | 87 042 425 371 | 90 307 868 288 | 83 980 391 386 | 81 038 869 440 | 6 748 769 219 | 6 082 568 453 | 6 003 555 931 | ||||
Tier I capital | 87 770 980 461 | 81 154 758 957 | 78 701 802 361 | 81 428 578 160 | 75 459 744 245 | 73 056 912 335 | 6 342 402 301 | 5 695 014 712 | 5 644 890 026 | ||||
Tier II capital | 9 049 804 754 | 8 606 498 228 | 8 043 160 946 | 8 643 437 836 | 8 218 944 487 | 7 684 495 041 | 406 366 918 | 387 553 741 | 358 665 905 | ||||
Short-term capital | 235 852 292 | 301 702 654 | 297 462 064 | 235 852 292 | 301 702 654 | 297 462 064 | 0 | 0 | 0 | ||||
Overall capital requirement | 57 398 507 638 | 54 227 637 856 | 56 293 385 080 | 53 472 793 587 | 50 588 068 235 | 52 868 582 889 | 3 925 714 051 | 3 639 569 621 | 3 424 802 191 | ||||
credit risk | 50 017 280 908 | 47 308 413 918 | 48 920 925 777 | 46 615 034 238 | 44 167 252 051 | 45 976 797 274 | 3 402 246 670 | 3 141 161 867 | 2 944 128 503 | ||||
operational risk | 6 220 407 661 | 5 962 560 932 | 5 662 299 748 | 5 700 516 864 | 5 467 155 532 | 5 186 123 037 | 519 890 797 | 495 405 400 | 476 176 711 | ||||
Capital adequacy ratio | 13,5 | 13,3 | 12,4 | 13,5 | 13,3 | 12,3 | 13,8 | 13,4 | 14,0 | ||||