Informacja opracowana wg danych przekazanych przez banki do dnia 08-11-2010 | |||||||||
Information prepared using data reported by banks until 11-08-2010 | |||||||||
Informacja o sytuacji krajowych banków komercyjnych, banków spółdzielczych i oddziałów instytucji kredytowych | |||||||||
Information concerning situation of Polish commercial banks, cooperative banks and branches of foreign credit institutions |
|||||||||
2010-09 | |||||||||
Tabela 1 | Struktura sektora bankowego | Table 1 | Banking sector structure | ||||||
Tabela 2 | Rachunek zysków i strat | Table 2 | Profit and loss account | ||||||
Tabela 3 | Adekwatność kapitałowa | Table 3 | Capital adequacy | ||||||
Uwagi | Note | ||||||||
1 | wszystkie dane są opracowane na podstawie sprawozdań jednostkowych i podawane w zł | 1 | all data are based on solo bank reports and are in PLN | ||||||
2 | dane za 2010-09 mają charakter danych wstępnych | 2 | data for 2010-09 are compiled on the basis of the preliminary figures | ||||||
3 | wszystkie dane opracowano na podstawie sprawozdawczości FINREP i COREP | 3 | all data are compiled on the basis of FINREP and COREP reporting framework | ||||||
4 | ewentualne rozbieżności w stosunku do danych publikowanych uprzednio mogą wynikać ze zmian w systemach sprawozdawczych (aktualna Uchwała Zarządu NBP w tej sprawie dostępna na stronach internetowych Narodowego Banku Polskiego) | 4 | any deviations from previously published data may result from changes in reporting systems (current resolution of the NBP Management Board on this issue is available on the websites of the National Bank of Poland | ||||||
5 | oddziały instytucji kred. nie sprawozdają danych z zakresu adekwatności kapitałowej | 5 | branches of foreign credit institutions do not report capital adequacy data | ||||||
Opracowanie: Departament Nadzoru Sektora Bankowego Urząd Komisji Nadzoru Finansowego |
Prepared by: Banking Sector Supervision Department Polish Financial Supervision Authority |
||||||||
Tabela 1 | Struktura sektora bankowego | ||||||||||||
Sektor | Komercyjne | Oddziały | Spółdzielcze | ||||||||||
2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | ||
Liczba banków | 646 | 643 | 647 | 49 | 49 | 51 | 21 | 18 | 18 | 576 | 576 | 578 | |
Liczba placówek | 14693 | 14445 | 14614 | 9931 | 9829 | 10164 | 373 | 242 | 234 | 4389 | 4374 | 4216 | |
Liczba zatrudnionych | 177985 | 174567 | 177115 | 139397 | 138094 | 140943 | 5650 | 4751 | 4608 | 32938 | 31722 | 31564 | |
Suma bilansowa | 1 142 379 988 239 | 1 057 384 935 007 | 1 045 877 281 189 | 1 017 399 739 970 | 939 918 878 538 | 931 664 496 209 | 58 326 274 354 | 55 750 871 754 | 55 396 842 336 | 66 653 973 915 | 61 715 184 715 | 58 815 942 644 | |
Depozyty przedsiębiorstw | 166 827 328 828 | 165 125 754 391 | 145 404 131 440 | 156 844 808 624 | 154 316 707 324 | 135 517 313 033 | 5 354 189 511 | 6 418 784 176 | 6 208 825 495 | 4 628 330 693 | 4 390 262 891 | 3 677 992 912 | |
Depozyty gospdoarstw domowych | 404 558 230 865 | 387 681 337 958 | 370 914 152 501 | 350 696 352 735 | 337 926 437 970 | 325 278 262 759 | 11 305 380 484 | 9 919 989 603 | 9 530 409 389 | 42 556 497 646 | 39 834 910 385 | 36 105 480 353 | |
Kredyty dla przedsiębiorstw w PLN | 156 559 876 278 | 154 940 768 722 | 161 499 946 561 | 142 480 337 374 | 141 541 587 623 | 148 046 476 055 | 4 627 975 099 | 5 334 029 772 | 5 581 709 533 | 9 451 563 805 | 8 065 151 327 | 7 871 760 973 | |
na nieruchomości | 28 797 631 110 | 30 811 114 137 | 31 449 819 540 | 26 310 550 759 | 28 679 095 967 | 29 266 430 917 | 757 724 928 | 633 157 851 | 775 079 447 | 1 729 355 423 | 1 498 860 319 | 1 408 309 176 | |
operacyjne | 77 936 740 268 | 76 161 314 144 | 81 956 096 032 | 70 309 349 890 | 68 622 737 071 | 74 349 322 536 | 3 080 399 953 | 3 698 414 549 | 3 684 842 215 | 4 546 990 425 | 3 840 162 524 | 3 921 931 281 | |
Kredyty dla przedsiębiorstw w FX | 52 415 273 494 | 56 013 738 973 | 57 429 330 334 | 49 480 005 289 | 52 453 514 651 | 54 032 026 820 | 2 928 680 509 | 3 552 232 057 | 3 389 055 760 | 6 587 696 | 7 992 265 | 8 247 754 | |
na nieruchomości | 15 811 076 681 | 16 499 557 587 | 16 876 844 709 | 15 526 897 486 | 16 303 472 637 | 16 653 543 270 | 283 073 999 | 194 748 776 | 221 817 166 | 1 105 196 | 1 336 174 | 1 484 273 | |
operacyjne | 15 996 064 567 | 18 250 856 739 | 18 732 286 201 | 14 341 153 165 | 15 971 187 033 | 16 554 769 115 | 1 654 173 624 | 2 278 922 847 | 2 177 267 186 | 737 778 | 746 859 | 249 900 | |
Kredyty dla gosp. domowych w PLN | 277 193 315 114 | 253 094 389 761 | 245 065 460 312 | 236 798 586 802 | 213 994 794 426 | 208 390 120 612 | 11 087 795 170 | 12 059 822 895 | 9 676 223 736 | 29 306 933 142 | 27 039 772 440 | 26 999 115 964 | |
mieszkaniowe | 91 398 310 565 | 75 639 709 773 | 70 243 908 919 | 85 615 047 524 | 70 467 257 775 | 65 264 185 847 | 1 587 295 674 | 1 468 628 447 | 1 431 433 328 | 4 195 967 367 | 3 703 823 551 | 3 548 289 744 | |
operacyjne | 23 905 342 064 | 21 274 665 658 | 22 485 439 338 | 16 282 184 332 | 13 927 548 372 | 14 714 157 654 | 668 032 342 | 764 077 732 | 764 007 996 | 6 955 125 390 | 6 583 039 554 | 7 007 273 688 | |
ratalne konsumpcyjne | 44 042 905 043 | 42 487 974 604 | 40 289 978 705 | 39 605 616 986 | 37 879 440 058 | 37 561 683 309 | 1 185 629 378 | 2 053 176 542 | 323 944 976 | 3 251 658 679 | 2 555 358 004 | 2 404 350 420 | |
ratalne samochodowe | 11 571 373 927 | 11 199 892 838 | 11 108 363 996 | 10 825 474 243 | 10 416 841 220 | 10 417 782 965 | 488 875 930 | 495 522 622 | 373 812 797 | 257 023 754 | 287 528 996 | 316 768 234 | |
konsumpcyjne | 60 565 853 479 | 59 328 404 859 | 59 414 660 263 | 52 688 794 095 | 51 189 475 799 | 51 046 780 497 | 5 793 321 279 | 5 948 821 433 | 6 133 712 236 | 2 083 738 105 | 2 190 107 627 | 2 234 167 530 | |
w kartach kredytowych | 15 080 690 090 | 15 279 048 592 | 14 750 733 857 | 13 985 180 413 | 14 107 220 774 | 14 240 264 203 | 1 070 832 509 | 1 147 597 598 | 486 954 946 | 24 677 168 | 24 230 220 | 23 514 708 | |
Kredyty dla gosp. domowych w FX | 172 105 557 593 | 154 752 603 079 | 154 919 485 862 | 158 568 986 202 | 143 017 192 385 | 144 106 388 645 | 13 514 791 347 | 11 720 669 196 | 10 801 738 926 | 21 780 044 | 14 741 498 | 11 358 291 | |
mieszkaniowe | 159 679 934 007 | 142 122 593 014 | 141 943 533 156 | 146 663 511 402 | 130 907 851 551 | 131 541 515 990 | 13 008 538 474 | 11 210 790 528 | 10 400 568 516 | 7 884 131 | 3 950 935 | 1 448 650 | |
w CHF | 141 351 949 875 | 132 890 064 269 | 134 720 436 930 | 130 987 813 478 | 123 227 450 534 | 125 114 639 397 | 10 363 597 414 | 9 662 145 843 | 9 605 265 381 | 538 983 | 467 892 | 532 152 | |
w EUR | 16 242 863 378 | 7 558 792 859 | 5 560 587 898 | 13 593 525 664 | 6 009 489 701 | 4 766 744 854 | 2 641 992 566 | 1 545 820 115 | 792 926 546 | 7 345 148 | 3 483 043 | 916 498 | |
w innych walutach | 2 085 120 754 | 1 673 735 886 | 1 662 508 328 | 2 082 172 260 | 1 670 911 316 | 1 660 131 739 | 2 948 494 | 2 824 570 | 2 376 589 | 0 | 0 | 0 | |
operacyjne | 542 065 944 | 473 917 491 | 753 162 617 | 536 957 363 | 468 604 563 | 747 627 268 | 0 | 52 366 | 518 | 5 108 581 | 5 260 562 | 5 534 831 | |
ratalne konsumpcyjne | 1 964 466 989 | 2 038 339 484 | 1 986 116 691 | 1 964 189 309 | 2 037 897 596 | 1 985 608 667 | 0 | 0 | 0 | 277 680 | 441 888 | 508 024 | |
ratalne samochodowe | 1 538 504 738 | 1 877 635 890 | 2 031 460 243 | 1 538 504 738 | 1 877 635 890 | 2 031 460 243 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
konsumpcyjne | 5 321 239 008 | 5 231 648 059 | 5 274 270 348 | 5 320 494 232 | 5 189 039 918 | 5 228 148 650 | 280 862 | 42 276 592 | 45 956 803 | 463 914 | 331 549 | 164 895 | |
w kartach kredytowych | 40 505 923 | 29 394 447 | 25 178 744 | 40 477 139 | 29 390 944 | 25 156 756 | 28 784 | 3 503 | 21 988 | 0 | 0 | ||
Udział kred. przeds. z utratą wartości | 11,89 | 11,16 | 9,12 | 12,29 | 11,71 | 9,57 | 6,41 | 2,16 | 1,17 | 8,36 | 7,79 | 6,78 | |
Udział kred. gosp. dom. z utratą wartości | 7,13 | 5,93 | 5,26 | 7,19 | 6,04 | 5,41 | 10,68 | 7,47 | 5,56 | 3,44 | 3,23 | 3,08 | |
Tabela 2 | Rachunek zysków i strat | ||||||||||||
Sektor | Komercyjne | Oddziały | Spółdzielcze | ||||||||||
2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | ||
Zysk (strata) netto | 8 601 925 563 | 8 282 014 119 | 6 833 050 629 | 8 100 404 479 | 7 619 740 621 | 6 249 216 020 | -102 659 027 | -27 921 561 | 25 186 776 | 604 180 111 | 690 195 059 | 558 647 833 | |
Wynik z działalności operacyjnej | 10 338 391 703 | 10 114 710 859 | 8 327 338 551 | 9 670 618 714 | 9 253 110 780 | 7 572 153 430 | -105 352 547 | -9 639 404 | 52 661 193 | 773 125 536 | 871 239 483 | 702 523 928 | |
Wynik z działalności bankowej | 39 392 331 349 | 49 606 388 562 | 36 586 401 617 | 35 094 002 023 | 43 995 087 307 | 32 647 630 357 | 1 514 439 188 | 2 202 642 437 | 1 421 486 031 | 2 783 890 138 | 3 408 658 818 | 2 517 285 229 | |
Wynik z tytułu różnic kursowych netto | 4 216 559 861 | 2 230 565 474 | 906 819 036 | 3 895 182 107 | 2 165 481 378 | 931 646 553 | 303 039 410 | 41 497 256 | -42 278 841 | 18 338 344 | 23 586 840 | 17 451 324 | |
Wynik z tyt. akt. i zob. fin. wg wart. godz. | 610 889 636 | 760 430 881 | 538 706 028 | 610 777 833 | 759 434 368 | 537 556 491 | 111 803 | 996 513 | 1 149 537 | 0 | 0 | 0 | |
Wynik z tyt. akt. i zob. fin. do obrotu | 431 141 771 | 5 669 788 582 | 5 271 898 316 | 360 187 116 | 5 059 785 779 | 4 736 833 700 | 69 474 095 | 605 922 546 | 530 741 463 | 1 480 560 | 4 080 257 | 4 323 153 | |
Wynik z tyt. akt. i zob. fin. inne | 434 426 676 | 720 576 873 | 172 018 038 | 416 359 537 | 711 568 846 | 180 021 229 | 18 490 220 | 7 547 997 | -8 703 464 | -423 081 | 1 460 030 | 700 273 | |
Koszty z tytułu opłat i prowizji | 2 698 257 769 | 3 780 399 402 | 2 765 467 914 | 2 253 145 608 | 3 157 537 758 | 2 374 555 118 | 392 208 769 | 541 294 263 | 331 421 484 | 52 903 392 | 81 567 381 | 59 491 312 | |
Przychody z tytułu opłat i prowizji | 12 953 489 904 | 16 238 193 304 | 11 942 481 184 | 11 398 790 709 | 14 270 324 044 | 10 688 814 162 | 763 424 105 | 937 562 865 | 493 893 990 | 791 275 090 | 1 030 306 395 | 759 773 032 | |
Przychody z tytułu dywidend | 753 720 538 | 1 391 133 682 | 1 319 581 676 | 736 049 592 | 1 370 995 355 | 1 301 587 656 | 0 | 0 | 0 | 17 670 946 | 20 138 327 | 17 994 020 | |
Wynik z tytułu odsetek | 22 690 360 732 | 26 376 099 168 | 19 200 365 253 | 19 929 800 737 | 22 815 035 295 | 16 645 725 684 | 752 108 324 | 1 150 409 523 | 778 104 830 | 2 008 451 671 | 2 410 654 350 | 1 776 534 739 | |
Przychody z tytułu odsetek | 42 413 144 740 | 55 584 936 684 | 41 634 570 912 | 37 330 787 192 | 48 715 577 622 | 36 615 443 847 | 1 892 542 673 | 2 998 750 034 | 2 145 905 982 | 3 189 814 875 | 3 870 609 028 | 2 873 221 083 | |
Koszty odsetek | 19 722 784 008 | 29 208 837 516 | 22 434 205 659 | 17 400 986 455 | 25 900 542 327 | 19 969 718 163 | 1 140 434 349 | 1 848 340 511 | 1 367 801 152 | 1 181 363 204 | 1 459 954 678 | 1 096 686 344 | |
Koszty działania banku | 18 732 832 160 | 24 813 982 903 | 18 335 806 539 | 16 118 188 884 | 21 383 152 315 | 15 950 731 031 | 845 529 450 | 1 126 102 097 | 733 035 135 | 1 769 113 826 | 2 304 728 491 | 1 652 040 373 | |
Amortyzacja środków trwałych | 2 025 189 167 | 2 544 198 725 | 1 876 797 518 | 1 827 096 732 | 2 265 076 696 | 1 677 306 260 | 56 753 198 | 96 503 102 | 64 321 676 | 141 339 237 | 182 618 927 | 135 169 582 | |
Odpisy akt. z tytułu utraty wartości | 8 617 604 911 | 12 290 625 147 | 8 244 675 193 | 7 722 951 971 | 11 195 534 117 | 7 622 994 266 | 771 829 194 | 990 940 535 | 554 619 290 | 122 823 746 | 104 150 495 | 67 061 637 | |
Tabela 3 | Adekwatność kapitałowa | ||||||||||||
Sektor | Komercyjne | Oddziały | Spółdzielcze | ||||||||||
2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | ||
Fundusze własne | 99 820 256 470 | 90 062 140 519 | 89 302 159 885 | 93 004 623 128 | 83 979 571 986 | 83 259 714 896 | 6 815 633 342 | 6 082 568 533 | 6 042 444 989 | ||||
Fundusze własne podstawowe | 90 354 808 340 | 81 153 994 037 | 80 818 037 949 | 83 961 992 888 | 75 458 924 845 | 75 146 297 880 | 6 392 815 452 | 5 695 069 192 | 5 671 740 069 | ||||
Fundusze własne uzupełniające | 9 192 645 095 | 8 606 443 828 | 8 243 751 904 | 8 769 827 205 | 8 218 944 487 | 7 873 046 984 | 422 817 890 | 387 499 341 | 370 704 920 | ||||
Kapitał krótkoterminowy | 272 803 035 | 301 702 654 | 240 370 032 | 272 803 035 | 301 702 654 | 240 370 032 | 0 | 0 | 0 | ||||
Wymogi kapitałowe | 57 384 888 256 | 54 220 165 470 | 58 542 050 707 | 53 347 857 402 | 50 580 596 007 | 54 997 743 429 | 4 037 030 854 | 3 639 569 463 | 3 544 307 278 | ||||
z tytułu ryzyka kredytowego | 50 017 819 711 | 47 307 074 438 | 48 074 633 198 | 46 505 910 701 | 44 165 912 571 | 45 011 724 658 | 3 511 909 010 | 3 141 161 867 | 3 062 908 540 | ||||
z tytułu ryzyka operacyjnego | 6 224 016 015 | 5 963 327 653 | 5 662 515 886 | 5 704 120 261 | 5 467 922 411 | 5 184 859 230 | 519 895 754 | 495 405 242 | 477 656 656 | ||||
Współczynnik wypłacalności | 13,9 | 13,3 | 12,2 | 13,9 | 13,3 | 12,1 | 13,5 | 13,4 | 13,6 | ||||
Table 1 | Banking sector structure | ||||||||||||
Banking sector | Commercial banks | Branches of CIs | Cooperative banks | ||||||||||
2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | ||
Number of banks | 646 | 643 | 647 | 49 | 49 | 51 | 21 | 18 | 18 | 576 | 576 | 578 | |
Bank offices | 14693 | 14445 | 14614 | 9931 | 9829 | 10164 | 373 | 242 | 234 | 4389 | 4374 | 4216 | |
Staffing | 177985 | 174567 | 177115 | 139397 | 138094 | 140943 | 5650 | 4751 | 4608 | 32938 | 31722 | 31564 | |
Total assets | 1 142 379 988 239 | 1 057 384 935 007 | 1 045 877 281 189 | 1 017 399 739 970 | 939 918 878 538 | 931 664 496 209 | 58 326 274 354 | 55 750 871 754 | 55 396 842 336 | 66 653 973 915 | 61 715 184 715 | 58 815 942 644 | |
Corporate deposits | 166 827 328 828 | 165 125 754 391 | 145 404 131 440 | 156 844 808 624 | 154 316 707 324 | 135 517 313 033 | 5 354 189 511 | 6 418 784 176 | 6 208 825 495 | 4 628 330 693 | 4 390 262 891 | 3 677 992 912 | |
Households deposits | 404 558 230 865 | 387 681 337 958 | 370 914 152 501 | 350 696 352 735 | 337 926 437 970 | 325 278 262 759 | 11 305 380 484 | 9 919 989 603 | 9 530 409 389 | 42 556 497 646 | 39 834 910 385 | 36 105 480 353 | |
Corporate loans [PLN] | 156 559 876 278 | 154 940 768 722 | 161 499 946 561 | 142 480 337 374 | 141 541 587 623 | 148 046 476 055 | 4 627 975 099 | 5 334 029 772 | 5 581 709 533 | 9 451 563 805 | 8 065 151 327 | 7 871 760 973 | |
real estate | 28 797 631 110 | 30 811 114 137 | 31 449 819 540 | 26 310 550 759 | 28 679 095 967 | 29 266 430 917 | 757 724 928 | 633 157 851 | 775 079 447 | 1 729 355 423 | 1 498 860 319 | 1 408 309 176 | |
operational | 77 936 740 268 | 76 161 314 144 | 81 956 096 032 | 70 309 349 890 | 68 622 737 071 | 74 349 322 536 | 3 080 399 953 | 3 698 414 549 | 3 684 842 215 | 4 546 990 425 | 3 840 162 524 | 3 921 931 281 | |
Corporate loans [FX] | 52 415 273 494 | 56 013 738 973 | 57 429 330 334 | 49 480 005 289 | 52 453 514 651 | 54 032 026 820 | 2 928 680 509 | 3 552 232 057 | 3 389 055 760 | 6 587 696 | 7 992 265 | 8 247 754 | |
real estate | 15 811 076 681 | 16 499 557 587 | 16 876 844 709 | 15 526 897 486 | 16 303 472 637 | 16 653 543 270 | 283 073 999 | 194 748 776 | 221 817 166 | 1 105 196 | 1 336 174 | 1 484 273 | |
operational | 15 996 064 567 | 18 250 856 739 | 18 732 286 201 | 14 341 153 165 | 15 971 187 033 | 16 554 769 115 | 1 654 173 624 | 2 278 922 847 | 2 177 267 186 | 737 778 | 746 859 | 249 900 | |
Households loans [PLN] | 277 193 315 114 | 253 094 389 761 | 245 065 460 312 | 236 798 586 802 | 213 994 794 426 | 208 390 120 612 | 11 087 795 170 | 12 059 822 895 | 9 676 223 736 | 29 306 933 142 | 27 039 772 440 | 26 999 115 964 | |
housing | 91 398 310 565 | 75 639 709 773 | 70 243 908 919 | 85 615 047 524 | 70 467 257 775 | 65 264 185 847 | 1 587 295 674 | 1 468 628 447 | 1 431 433 328 | 4 195 967 367 | 3 703 823 551 | 3 548 289 744 | |
operational | 23 905 342 064 | 21 274 665 658 | 22 485 439 338 | 16 282 184 332 | 13 927 548 372 | 14 714 157 654 | 668 032 342 | 764 077 732 | 764 007 996 | 6 955 125 390 | 6 583 039 554 | 7 007 273 688 | |
consumer installment loans | 44 042 905 043 | 42 487 974 604 | 40 289 978 705 | 39 605 616 986 | 37 879 440 058 | 37 561 683 309 | 1 185 629 378 | 2 053 176 542 | 323 944 976 | 3 251 658 679 | 2 555 358 004 | 2 404 350 420 | |
car installment loans | 11 571 373 927 | 11 199 892 838 | 11 108 363 996 | 10 825 474 243 | 10 416 841 220 | 10 417 782 965 | 488 875 930 | 495 522 622 | 373 812 797 | 257 023 754 | 287 528 996 | 316 768 234 | |
consumer loans | 60 565 853 479 | 59 328 404 859 | 59 414 660 263 | 52 688 794 095 | 51 189 475 799 | 51 046 780 497 | 5 793 321 279 | 5 948 821 433 | 6 133 712 236 | 2 083 738 105 | 2 190 107 627 | 2 234 167 530 | |
credit cards | 15 080 690 090 | 15 279 048 592 | 14 750 733 857 | 13 985 180 413 | 14 107 220 774 | 14 240 264 203 | 1 070 832 509 | 1 147 597 598 | 486 954 946 | 24 677 168 | 24 230 220 | 23 514 708 | |
Households loans [FX] | 172 105 557 593 | 154 752 603 079 | 154 919 485 862 | 158 568 986 202 | 143 017 192 385 | 144 106 388 645 | 13 514 791 347 | 11 720 669 196 | 10 801 738 926 | 21 780 044 | 14 741 498 | 11 358 291 | |
housing | 159 679 934 007 | 142 122 593 014 | 141 943 533 156 | 146 663 511 402 | 130 907 851 551 | 131 541 515 990 | 13 008 538 474 | 11 210 790 528 | 10 400 568 516 | 7 884 131 | 3 950 935 | 1 448 650 | |
CHF | 141 351 949 875 | 132 890 064 269 | 134 720 436 930 | 130 987 813 478 | 123 227 450 534 | 125 114 639 397 | 10 363 597 414 | 9 662 145 843 | 9 605 265 381 | 538 983 | 467 892 | 532 152 | |
EUR | 16 242 863 378 | 7 558 792 859 | 5 560 587 898 | 13 593 525 664 | 6 009 489 701 | 4 766 744 854 | 2 641 992 566 | 1 545 820 115 | 792 926 546 | 7 345 148 | 3 483 043 | 916 498 | |
other currencies | 2 085 120 754 | 1 673 735 886 | 1 662 508 328 | 2 082 172 260 | 1 670 911 316 | 1 660 131 739 | 2 948 494 | 2 824 570 | 2 376 589 | 0 | 0 | 0 | |
operational | 542 065 944 | 473 917 491 | 753 162 617 | 536 957 363 | 468 604 563 | 747 627 268 | 0 | 52 366 | 518 | 5 108 581 | 5 260 562 | 5 534 831 | |
consumer installment loans | 1 964 466 989 | 2 038 339 484 | 1 986 116 691 | 1 964 189 309 | 2 037 897 596 | 1 985 608 667 | 0 | 0 | 0 | 277 680 | 441 888 | 508 024 | |
car installment loans | 1 538 504 738 | 1 877 635 890 | 2 031 460 243 | 1 538 504 738 | 1 877 635 890 | 2 031 460 243 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
consumer loans | 5 321 239 008 | 5 231 648 059 | 5 274 270 348 | 5 320 494 232 | 5 189 039 918 | 5 228 148 650 | 280 862 | 42 276 592 | 45 956 803 | 463 914 | 331 549 | 164 895 | |
credit cards | 40 505 923 | 29 394 447 | 25 178 744 | 40 477 139 | 29 390 944 | 25 156 756 | 28 784 | 3 503 | 21 988 | 0 | 0 | ||
Share of non-perf. loans for corporates | 11,89 | 11,16 | 9,12 | 12,29 | 11,71 | 9,57 | 6,41 | 2,16 | 1,17 | 8,36 | 7,79 | 6,78 | |
Share of non-perf. loans for households | 7,13 | 5,93 | 5,26 | 7,19 | 6,04 | 5,41 | 10,68 | 7,47 | 5,56 | 3,44 | 3,23 | 3,08 | |
Table 2 | Profit and loss account | ||||||||||||
Banking sector | Commercial banks | Branches of CIs | Cooperative banks | ||||||||||
2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | ||
Net earnings | 8 601 925 563 | 8 282 014 119 | 6 833 050 629 | 8 100 404 479 | 7 619 740 621 | 6 249 216 020 | -102 659 027 | -27 921 561 | 25 186 776 | 604 180 111 | 690 195 059 | 558 647 833 | |
Net operating income | 10 338 391 703 | 10 114 710 859 | 8 327 338 551 | 9 670 618 714 | 9 253 110 780 | 7 572 153 430 | -105 352 547 | -9 639 404 | 52 661 193 | 773 125 536 | 871 239 483 | 702 523 928 | |
Net banking activity income | 39 392 331 349 | 49 606 388 562 | 36 586 401 617 | 35 094 002 023 | 43 995 087 307 | 32 647 630 357 | 1 514 439 188 | 2 202 642 437 | 1 421 486 031 | 2 783 890 138 | 3 408 658 818 | 2 517 285 229 | |
Net FX income | 4 216 559 861 | 2 230 565 474 | 906 819 036 | 3 895 182 107 | 2 165 481 378 | 931 646 553 | 303 039 410 | 41 497 256 | -42 278 841 | 18 338 344 | 23 586 840 | 17 451 324 | |
Net gain/loss on fin. inst. at fair value | 610 889 636 | 760 430 881 | 538 706 028 | 610 777 833 | 759 434 368 | 537 556 491 | 111 803 | 996 513 | 1 149 537 | 0 | 0 | 0 | |
Net gain/loss on available-for-sale fin. ins. | 431 141 771 | 5 669 788 582 | 5 271 898 316 | 360 187 116 | 5 059 785 779 | 4 736 833 700 | 69 474 095 | 605 922 546 | 530 741 463 | 1 480 560 | 4 080 257 | 4 323 153 | |
Net gain/loss on other fin. ins. | 434 426 676 | 720 576 873 | 172 018 038 | 416 359 537 | 711 568 846 | 180 021 229 | 18 490 220 | 7 547 997 | -8 703 464 | -423 081 | 1 460 030 | 700 273 | |
Fees and commissions expense | 2 698 257 769 | 3 780 399 402 | 2 765 467 914 | 2 253 145 608 | 3 157 537 758 | 2 374 555 118 | 392 208 769 | 541 294 263 | 331 421 484 | 52 903 392 | 81 567 381 | 59 491 312 | |
Fees and commissions income | 12 953 489 904 | 16 238 193 304 | 11 942 481 184 | 11 398 790 709 | 14 270 324 044 | 10 688 814 162 | 763 424 105 | 937 562 865 | 493 893 990 | 791 275 090 | 1 030 306 395 | 759 773 032 | |
Dividends and other inc. from equity inv. | 753 720 538 | 1 391 133 682 | 1 319 581 676 | 736 049 592 | 1 370 995 355 | 1 301 587 656 | 0 | 0 | 0 | 17 670 946 | 20 138 327 | 17 994 020 | |
Net interest income | 22 690 360 732 | 26 376 099 168 | 19 200 365 253 | 19 929 800 737 | 22 815 035 295 | 16 645 725 684 | 752 108 324 | 1 150 409 523 | 778 104 830 | 2 008 451 671 | 2 410 654 350 | 1 776 534 739 | |
interest income | 42 413 144 740 | 55 584 936 684 | 41 634 570 912 | 37 330 787 192 | 48 715 577 622 | 36 615 443 847 | 1 892 542 673 | 2 998 750 034 | 2 145 905 982 | 3 189 814 875 | 3 870 609 028 | 2 873 221 083 | |
interest costs | 19 722 784 008 | 29 208 837 516 | 22 434 205 659 | 17 400 986 455 | 25 900 542 327 | 19 969 718 163 | 1 140 434 349 | 1 848 340 511 | 1 367 801 152 | 1 181 363 204 | 1 459 954 678 | 1 096 686 344 | |
Administrative expenses | 18 732 832 160 | 24 813 982 903 | 18 335 806 539 | 16 118 188 884 | 21 383 152 315 | 15 950 731 031 | 845 529 450 | 1 126 102 097 | 733 035 135 | 1 769 113 826 | 2 304 728 491 | 1 652 040 373 | |
Amortisation and depreciation | 2 025 189 167 | 2 544 198 725 | 1 876 797 518 | 1 827 096 732 | 2 265 076 696 | 1 677 306 260 | 56 753 198 | 96 503 102 | 64 321 676 | 141 339 237 | 182 618 927 | 135 169 582 | |
Net provision and valuation allowances | 8 617 604 911 | 12 290 625 147 | 8 244 675 193 | 7 722 951 971 | 11 195 534 117 | 7 622 994 266 | 771 829 194 | 990 940 535 | 554 619 290 | 122 823 746 | 104 150 495 | 67 061 637 | |
Table 3 | Capital adequacy | ||||||||||||
Banking sector | Commercial banks | Branches of CIs | Cooperative banks | ||||||||||
2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | 2010-09 | 2009-12 | 2009-09 | ||
Total own funds for CAR | 99 820 256 470 | 90 062 140 519 | 89 302 159 885 | 93 004 623 128 | 83 979 571 986 | 83 259 714 896 | 6 815 633 342 | 6 082 568 533 | 6 042 444 989 | ||||
Tier I capital | 90 354 808 340 | 81 153 994 037 | 80 818 037 949 | 83 961 992 888 | 75 458 924 845 | 75 146 297 880 | 6 392 815 452 | 5 695 069 192 | 5 671 740 069 | ||||
Tier II capital | 9 192 645 095 | 8 606 443 828 | 8 243 751 904 | 8 769 827 205 | 8 218 944 487 | 7 873 046 984 | 422 817 890 | 387 499 341 | 370 704 920 | ||||
Short-term capital | 272 803 035 | 301 702 654 | 240 370 032 | 272 803 035 | 301 702 654 | 240 370 032 | 0 | 0 | 0 | ||||
Overall capital requirement | 57 384 888 256 | 54 220 165 470 | 58 542 050 707 | 53 347 857 402 | 50 580 596 007 | 54 997 743 429 | 4 037 030 854 | 3 639 569 463 | 3 544 307 278 | ||||
credit risk | 50 017 819 711 | 47 307 074 438 | 48 074 633 198 | 46 505 910 701 | 44 165 912 571 | 45 011 724 658 | 3 511 909 010 | 3 141 161 867 | 3 062 908 540 | ||||
operational risk | 6 224 016 015 | 5 963 327 653 | 5 662 515 886 | 5 704 120 261 | 5 467 922 411 | 5 184 859 230 | 519 895 754 | 495 405 242 | 477 656 656 | ||||
Capital adequacy ratio | 13,9 | 13,3 | 12,2 | 13,9 | 13,3 | 12,1 | 13,5 | 13,4 | 13,6 | ||||