PYTANIA Z PRZEDMIOTU "ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH"
1.	Czym zajmuje się logistyka w sytuacjach kryzysowych?; wymień i scharakteryzuj jej prekursorów.
2.	Wymień i porównaj kryteria optymalizacji działań logistycznych w logistyce cywilnej, logistyce w sytuacjach kryzysowych oraz logistyce wojskowej.
3.	Co obejmuje zabezpieczenie logistyczne ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych?  dostawy środków zaopatrzenia  usługi logistyczne i medyczne organizowane przez organy logistyczne i realizowane siłami i środkami będącymi w dyspozycji tych organów na poszczególnych szczeblach administracji publicznej Zabezpieczenie logistyczne w sytuacjach kryzysowych to proces zasilania ludności poszkodowanej dostawami zaopatrzenia i świadczenia usług niezbędnych do jej ratowania życia i zdrowia oraz do przetrwania w okresie kryzysu. Obejmuje ono: zaopatrzenie w wodę do picia, usługi gospodarczo-bytowe, pomoc medyczna i socjalna oraz organizację ewakuacji, jeżeli zachodzi taka potrzeba, ludności i mienia
4.	Co obejmuje pomoc medyczna rannym i chorym w sytuacjach kryzysowych?, scharakteryzuj pomoc przedlekarską.
5.	Co obejmuje pomoc medyczna rannym i chorym w sytuacjach kryzysowych?, scharakteryzuj pomoc lekarską.
6.	Wyjaśnij pojęcia: infrastruktura krytyczna, łańcuch logistyczny, poszkodowany. Infrastruktura krytyczna - to urządzenia instalacje i usługi powiązane z sobą Więzami funkcjonalnymi, kluczowe dla bezpieczeństwa państwa i jego obywateli oraz zapewnienia sprawnego funkcjonowania organów władzy i administracji publicznej, a także instytucji i przedsiębiorców. Infrastruktura krytyczna obejmuje systemy: • zaopatrzenia w energię, surowce energetyczne i paliwa, • łączności • sieci teleinformatycznych, • finansowe, • zaopatrzenia w żywność • zaopatrzenia w wodę, • ochrony zdrowia, • transportowe, • ratownicze, • zapewniające ciągłość działania administracji publicznej, • produkcji, składowania, przechowywania i stosowania substancji chemicznych i promieniotwórczych, w tym rurociągi substancji niebezpiecznych Łańcuch logistyczny (łańcuch dostaw) - magazynowo-transportowy, jako baza logistyki, to technologiczne połączenie punktów magazynowych i przeładunkowych drogami przewozu dóbr (towarów) oraz organizacyjne i finansowe skoordynowanie operacji, procesów zamierzeń i polityki zapasów wszystkich ogniw tego łańcucha. Poszkodowany - to os. fiz., która bez własnej winy podczas działań ratowniczych w sytuacjach kryzysowych lub podczas katastrof naturalnych bądź awarii technicznych i w związku z udziałem w tych działaniach, doznała utraty zdrowia powodującej całkowitą lub częściową utratę zdolności do pracy zarobkowej; lub osoba, która poniosła szkodę wskutek zniszczenia, uszkodzenia, zużycia lub utraty mienia w toku tych działań
7.	Wyjaśnij pojęcia: produkt logistyczny, specyfika produktu logistycznego w sytuacjach kryzysowych. Produkt logistyczny – to zbiór życzeń i oczekiwań klienta (odbiorcy) co do towarów lub usług, w tym szczególnie co do ich postaci i jakości, które mogą być zrealizowane zgodnie z wymogami tylko w systemie logistycznym. Specyfika „produktu logistycznego” w sytuacjach kryzysowych – organizowane dostawy środków zaopatrzenia oraz świadczone usługi logistyczne i medyczne dla ludności poszkodowanej muszą być dostosowane do istniejących warunków ( czynników sytuacji kryzysowej). Przygotowanie produktu logistycznego wymaga angażowania dodatkowych sił i środków oraz dodatkowego czasu.
8.	Wyjaśnij pojęcia: zasoby ludzkie, rezerwy strategiczne oraz świadczenia osobiste i rzeczowe. Zasoby ludzkie – to ludzie zdolni do pracy Rezerwy strategiczne – tworzy się na wypadek zagrożenia bezpieczeństwa i obronności państwa, bezpieczeństwa porządku i zdrowia publicznego, wystąpienia klęski żywiołowej lub sytuacji kryzysowej. W celu wsparcia realizacji zadań w zakresie bezpieczeństwa i obrony państwa, odtworzenia infrastruktury krytycznej, złagodzenia zakłóceń w ciągłości dostaw służących funkcjonowaniu gospodarki i zaspokojeniu podstawowych potrzeb obywateli, ratowania ich życia i zdrowia, wypełnienia zobowiązań międzynarodowych Rzeczypospolitej Polskiej. Są to: surowce, materiały, urządzenia, maszyny, konstrukcje składanych wiaduktów, mostów drogowych i kolejowych, elementy infrastruktury krytycznej, produkty naftowe, produkty rolne i rolno-spożywcze, środki spożywcze i ich składniki, wyroby medyczne, produkty lecznicze, produkty lecznicze weterynaryjne oraz substancje czynne, produkty biobójcze niezbędne do realizacji celów Świadczenia osobiste i rzeczowe – udzieleniu pierwszej pomocy osobom, które uległy nieszczęśliwym wypadkom; czynnym udziale w działaniu ratowniczym lub wykonywaniu innych zadań wyznaczonych przez kierującego akcją ratowniczą; wykonywaniu określonych prac; oddaniu do użytkowania posiadanych nieruchomości lub rzeczy ruchomych; udostępnieniu pomieszczeń osobom ewakuowanym; użytkowaniu nieruchomości w określony sposób lub w określonym zakresie; przyjęciu na przechowanie i pilnowaniu mienia osób poszkodowanych lub ewakuowanych; zabezpieczenie zagrożonych zwierząt, a w szczególności dostarczeniu paszy i schronienia; zabezpieczenie zagrożonych roślin lub nasion, pełnieniu wart; zabezpieczeniu własnych źródeł wody pitnej i środków spożywczych przed ich zanieczyszczeniem, skażeniem lub zakażeniem, a także udostępnieniu ich dla potrzeb osób ewakuowanych lub poszkodowanych, w sposób wskazany przez organ nakładający świadczenie; zabezpieczeniu zagrożonych dóbr kultury.
9.	Wyjaśnij logistyczny punkt widzenia pojęć: integracja wysiłku, efekt synergiczny, dywersyfikacja dostaw zaopatrzenia i usług. Integracja wysiłku – podmiotów uczestniczących w organizacji dostaw zaopatrzenia i świadczenia usług logistycznych i medycznych dla ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych polega na inicjowaniu przez grupy logistyczne ZZK współdziałania osób funkcyjnych tych zespołów, a także innych decydentów zapewniających zwiększenie efektywności realizacji zadań logistycznych, często poprzez uzyskiwanie efektu synergicznego Efekt synergiczny – uzyskuje się wtedy, gdy podmioty działające, jeśli współdziałają, osiągają więcej niż jeśli działają każdy z osobna Dywersyfikacja dostaw zaopatrzenia i usług - logistycznych i medycznych realizowanych dla ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych polega przede wszystkim na ich uniwersalizacji - dążenie do łączenia niektórych zadań np. dowozu z ewakuacją, oraz podwyższaniu jakości świadczonych dostaw i usług, kompleksowe wykorzystanie transportu, stosowanie priorytetów.
10.	Przedstaw strukturę Meldunku danych kierownika grupy zabezpieczenia logistycznego do zamiaru szefa ZZK. 1) OCENIAM – przedstawienie głównych zadań grupy operacji i organizacji działań np. przygotowanie ewakuacji środki transportu miejsce dla poszkodowanych, zapewnienie dostaw wody i żywności. 2) LICZE SIĘ z np. koniecznością blokady – dodatkowe problemy do rozwiązania 3) PROPONUJĘ w jaki sposób będą realizowane zadania 4) W TYM CELU wskazane jest np. ściągnąć
11.	Scharakteryzuj potencjał logistyczny wykorzystywany do zabezpieczenia logistycznego ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych. Potencjał logistyczny: • potencjał ludzki • zasoby zaopatrzenia • potencjał usługowy • infrastruktura usługowa to przede wszystkim grupy logistyczne zespołów zarządzania kryzysowego, zespoły ludzkie realizujące dostawy zaopatrzenia oraz świadczące usługi – zgromadzone zapasy zaopatrzenia, środki transportowe, sprzęt przeładunkowy, urządzenia infrastruktury terenowej (magazyny, przychodnie lekarskie, szpitale, warsztaty remontowe) wykorzystywane do świadczenia usług gospodarczo-bytowych, medycznych, remontowych, handlowych.
12.	Scharakteryzuj zasoby ludzkie i ich predyspozycje do realizacji zadań logistycznych na rzecz ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych. Potencjał ludzki to część zasobów ludzkich, które organy władzy publicznej mogą angażować, po wprowadzeniu stanu klęski żywiołowej lub innego stanu nadzwyczajnego, do zapobiegania lub usuwania skutków katastrof naturalnych, awarii technicznych, zdarzeń terrorystycznych. Zwykle są to siły, którymi zarządza w sytuacjach kryzysowych wójt (burmistrz, prezydent miasta), starosta lub wojewoda albo właściwy pełnomocnik. Bezpośrednio siłami tymi dysponują grupy zabezpieczenia logistycznego powoływane w gminie, powiecie, województwie. Mogą to być siły wydzielane z : formacji Obrony Cywilnej (OC), jednostek straży pożarnej, służby zdrowia, Straży Miejskiej, pogotowia technicznego, Policji, pododdziałów/oddziałów wojskowych, jednostek Straży Granicznej, organizacji pozarządowych, a także innych (SOK, specjalistyczne uzbrojone formacje ochronne Inspekcji Transportu Drogowego). A także mieszkańcy angażowani w ramach obowiązków świadczeń osobistych i rzeczowych.
13.	Scharakteryzuj potencjał zaopatrzeniowy wykorzystywany do zabezpieczenia logistycznego ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych. Zasoby zaopatrzenia stanowią: zasoby materiałowe rezerw strategicznych, zasoby materiałowe infrastruktury terenowej, zasoby materiałowe dostarczane przez organy nadrzędne, zasoby materiałowe dostarczane w ramach pomocy humanitarnej i charytatywnej.
14.	Scharakteryzuj potencjał usługowy wykorzystywany do zabezpieczenia logistycznego ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych. Potencjał usługowy, to nieruchomości i rzeczy ruchome (zwykle wraz z ich obsługą) służące do świadczenia usług specjalistycznych i gospodarczo-bytowych. Nieruchomości najczęściej wykorzystywane: baza lecznicza (szpitale, sanatoria, przychodnie lekarskie, apteki), baza gastronomiczna (restauracje, bary, stołówki, jadłodajnie), baza magazynowa (do gromadzenia zapasów środków spożywczych, leków i materiałów medycznych, odzieży, środków sanitarnych…), baza kwaterunkowa (internaty, domy wypoczynkowe, hotele, szkoły), baza remontowa (zakłady i warsztaty remontowe). Rzeczy ruchome: środki transportowe, sprzęt przeładunkowy, sprzęt kwaterunkowy oraz inny specjalistyczny sprzęt techniczny ( samochody chłodnie, samochody łaźnie, ruchome warsztaty naprawcze, ruchome punkty handlowe). Usługi specjalistyczne – usługi transportowe, medyczne oraz remontowe. Usługi gospodarczo-bytowe – dostawy wody pitnej, chleba i innych środków żywnościowych; przygotowywanie posiłków, organizacja punktów żywienia zbiorowego; organizacja tymczasowych miejsc zakwaterowania (noclegi, kąpiel, pranie bielizny, dostarczanie środków czystości i mediów komunalnych); organizacja usług handlowych, szewskich, krawieckich, fryzjerskich.
15.	Scharakteryzuj organizację dostaw wody dla ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych.
16.	Scharakteryzuj organizację dostaw żywności dla ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych.
17.	Scharakteryzuj organizację dostaw artykułów powszechnego użytku dla ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych.
18.	Scharakteryzuj organizację usług transportowych dla ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych.
19.	Scharakteryzuj organizację usług gospodarczo-bytowych dla ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych.
20.	Przedstaw właściwości udzielania pomocy medycznej rannym i chorym w sytuacjach kryzysowych.
21.	Scharakteryzuj organizację przedsięwzięć leczniczo-ewakuacyjnych na rzecz ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych. Zorganizowanie systemu zapewniającego udzielanie poszkodowanym pomocy przedlekarskiej oraz lekarskiej. Pomoc przedlekarska realizowana jest w ramach ratownictwa medycznego, obejmuje: udzielenie pierwszej pomocy, kwalifikowanej pierwszej pomocy oraz realizację medycznych czynności ratunkowych dla poszkodowanych, którzy znaleźli się w stanie nagłego zagrożenia zdrowia i życia.
22.	Scharakteryzuj organizację przedsięwzięć sanitarnohigienicznych na rzecz ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych. • organizacja nadzoru sanitarnego nad przestrzeganiem zasad higieny • kontrola warunków zakwaterowania (w tym czasowych miejsc zakwaterowania) • kontrolowanie dostaw wody i ocena jej jakości • kontrolowanie warunków żywienia, magazynowania i transportu żywności • organizowanie laboratoryjnych badań sanitarnohigienicznych dotyczących higieny żywienia, gospodarki wodno-ściekowej • organizowanie szkoleń dotyczących zasad przestrzegania higieny w zaistniałej sytuacji
23.	Wymień i scharakteryzuj usługi medyczne świadczone ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych.
24.	Wymień i scharakteryzuj obowiązujące normy (standardy) czasowe udzielania pomocy medycznej rannym i chorym. • Pierwsza pomoc – kwalifikowana pierwsza pomoc, medyczne czynności ratunkowe, zbieranie ofiar z miejsc, w których zostali znalezieni, ich ewakuacja do miejsc, gdzie udzielana jest pierwsza pomoc lekarska – w czasie do 1 godziny od chwili zranienia „reguła złotej godziny” • Udzielenie pomocy lekarskiej z elementami pomocy kwalifikowanej ( głównie internistyczna i chirurgiczna) oraz kwalifikowana pomoc medyczna – w czasie do 2-3 godzin • Zabiegi ratujące życie lub części ciała muszą być zapewnione tak szybko, jak to możliwe, lecz nie później niż – 6 godzin „reguła sześciu godzin”
25.	Przedstaw i scharakteryzuj schemat ewakuacji medycznej w ujęciu czasowo-przestrzennym.
26.	Przedstaw istotę i zakres zarządzania logistycznego w sytuacjach kryzysowych. Zarządzanie logistyczne w sytuacjach kryzysowych jest integralną częścią zarządzania kryzysowego i należy do ZZK (realizatorami są: grupa zabezpieczenia logistycznego i grupa opieki zdrowotnej i socjalno-bytowej) powoływanych na wszystkich szczeblach administracji publicznej. Obejmuje ono: formułowanie strategii działania, planowanie, inicjowanie i sterowanie oraz kontrolę procesu realizacji zadań logistycznych i wymiany niezbędnych informacji od punktów nadania do punktów docelowych w celu ratowania osobom poszkodowanym życia i zdrowia oraz zapewnienia im niezbędnych warunków do przetrwania sytuacji kryzysowej. Misja – dążenie do dotarcia (z dostawami zaopatrzenia i usługami logistycznymi) do wszystkich poszkodowanych w możliwie krótkim czasie Cel – zapewnienie im niezbędnych warunków przetrwania. Zarządzanie logistyczne prowadzone jest we wszystkich fazach zarządzania kryzysowego: zapobiegania, przygotowania, reagowania i odbudowy.
27.	Co obejmuje zarządzanie logistyczne w fazie zapobiegania? ZAPOBIEGANIE: • prognozowanie sytuacji logistycznej, w tym medycznej • określenie źródeł zaopatrzenia oraz potencjału usługowego • bilansowanie zasobów logistycznych
28.	Co obejmuje zarządzanie logistyczne w fazie przygotowania? PRZYGOTOWANIE: • weryfikacja i planowanie realizacji zadań logistycznych • tworzenie warunków organizacyjnych i technicznych do zarządzania logistycznego • tworzenie warunków do realizacji zadań logistycznych • szkolenie i doskonalenie organów wykonawczych przewidzianych do realizacji zadań logistycznych
29.	Co obejmuje zarządzanie logistyczne w fazie reagowania? REAGOWANIE: • organizacja pomocy medycznej dla poszkodowanych w strefach zagrożeń • organizacja dostaw zaopatrzenia ludności poszkodowanej • organizacja ewakuacji ludzi i mienia ze stref zagrożeń • organizacja usług gospodarczo-bytowych i specjalistycznych na rzecz osób poszkodowanych • organizacja tymczasowych miejsc zakwaterowania • organizacja przedsięwzięć sanitarnohigienicznych i przeciwepidemicznych w strefach zagrożeń i tymczasowych miejscach zakwaterowania • organizacja opieki psychologicznej • organizacja ratowania i ewakuacji zwierząt ze stref zagrożenia • organizacja opieki oraz pomocy weterynaryjnej dla zwierząt
30.	Co obejmuje zarządzanie logistyczne w fazie odbudowy? ODBUDOWY: • udział (organów logistycznych) w szacowaniu szkód i strat • uruchomienie programów pomocy indywidualnej i zbiorowej dla osób poszkodowanych • udział w odtworzeniu usług publicznych, w tym zaopatrzenie w media komunalne (woda, energia elektryczna, ciepło, gaz) • organizacja odtworzenia zasobów logistycznych
31.	Przedstaw strukturę organizacyjną grupy zabezpieczenia logistycznego oraz grupy opieki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowej w gminie. Grupa zabezpieczenia logistycznego: 3 osoby – specjaliści do spraw: zaopatrzenia(1), usług gospodarczo-bytowych(1), transportu(1) Grupa opieki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowej: 4 osoby – specjaliści do spraw: ewakuacji medycznej(1), sanitarnohigienicznych i przeciwepidemicznych(1), zaopatrzenia w sprzęt i materiały medyczne(1), pomocy socjalno-bytowej(1)
32.	Przedstaw strukturę organizacyjną grupy zabezpieczenia logistycznego oraz grupy opieki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowej w powiecie i województwie. Grupa zabezpieczenia logistycznego: Około 6 osób – specjaliści do spraw: koordynacji zasobów(2), zaopatrzenia(2), transportu(2) Grupa opieki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowej: Około 6 osób – specjaliści do spraw: ewakuacji medycznej(2), sanitarnohigienicznych i przeciwepidemicznych(2), zaopatrzenia w sprzęt i materiały medyczne(2)
33.	Scharakteryzuj funkcjonowanie grup logistycznych ZZK w stanie "normalnym". Grupy ZKK realizują zadania I i II fazy (zapobiegania i przygotowania). Cel – przygotowanie potencjału logistycznego oraz procedur działania na wypadek sytuacji kryzysowej zgodnie z obowiązującą strategią logistyczną. Dążenie do zapewnienia osobom poszkodowanym niezbędnych warunków do przetrwania.
34.	Scharakteryzuj funkcjonowanie grup logistycznych ZZK w sytuacji kryzysowej. Powołanie ZZK nie jest obligatoryjne, na podstawie zarządzeń wewnętrznych. Realizacja zadań III i IV fazy (reagowania i odbudowy) Cel – organizacja działań logistycznych na rzecz poszkodowanej ludności, zgodnie z obowiązującą w tych fazach strategią logistyczną. Dążenie do dotarcia z dostawami zaopatrzenie i usługami logistycznymi do wszystkich poszkodowanych.
35.	Scharakteryzuj funkcjonowanie grup logistycznych ZZK w stanach nadzwyczajnych. Stany nadzwyczajne wprowadzane są w sytuacjach szczególnych zagrożeń. Istota – tworzenie sprzyjających warunków do zapobiegania bądź szybkiego usuwania skutków kryzysu. Tworzy się poprzez wprowadzenie wielu ograniczeń wolności, praw człowieka i obywatela, a w tym również obowiązku wykonywania świadczeń osobistych i rzeczowych. Są one korzystne do organizacji i realizacji działań (przedsięwzięć) logistycznych - zwiększają potencjał logistyczny oraz czas jego zaangażowania w działaniach logistycznych prowadzonych na rzecz poszkodowanej ludności. Ograniczenia np.: zawieszenie działalności określonych przedsiębiorstw i skierowanie ich do realizacji zadań logistycznych, nakazanie pracodawcy oddelegowanie pracowników do dyspozycji organu kierującego działaniami ratowniczymi lub prewencyjnymi, całkowita lub częściowa reglamentacja zaopatrzenia w określonego rodzaju artykuły, obowiązek poddania się badaniom lekarskim, leczeniu, szczepieniom ochronnym itp.
36.	Scharakteryzuj udział grup logistycznych ZZK w fazie decyzyjnej "ustalenie położenia". Prowadza działania na rzecz pozyskania, gromadzenia, porządkowania i przetwarzania informacji logistycznych. Informacje pochodzą z posiadanej dokumentacji, dotyczącej miejscowych zasobów logistycznych, od organów administracji zespolonej i niezespolonej, z wyższego szczebla administracji publicznej, od sąsiednich jednostek administracji, od ludności miejscowej i organizacji pozarządowych, a także z organizowanego przez grupy logistyczne rozpoznania logistycznego. Zainteresowanie – zasobami (potencjałem), które mogą być wykorzystane do realizacji dostaw zaopatrzenia oraz świadczenia usług specjalistycznych i gospodarczo-bytowych na rzecz ludności poszkodowanej. Pozyskane informacje logistyczne gromadzone są w bazach danych ZZK
37.	Scharakteryzuj udział grup logistycznych ZZK w fazie decyzyjnej "planowanie". Cel - dostarczenie danych logistycznych niezbędnych do: oceny sytuacji kryzysowej, podjęcia decyzji i sprecyzowania zamiaru na prowadzenie operacji kryzysowej, korekty planu reagowania kryzysowego oraz opracowania rozporządzeń, zarządzeń i decyzji administracyjnych dla podległych i podporządkowanych podmiotów wykonawczych. Ocena sytuacji logistycznej, składa się z: analizy zadania głównego, informowania operacyjnego, oceny warunków logistycznych wpływających na wykonanie zadania, opracowanie wariantów zabezpieczenia logistycznego ludności poszkodowanej oraz rozważenia i porównania wariantów działania.
38.	Scharakteryzuj udział grup logistycznych ZZK w fazie decyzyjnej "stawianie zadań". Cel – doprowadzenie do wykonawców zadań wynikających z przyjętego zamiaru działania oraz opracowanego planu reagowania kryzysowego. Najlepiej ustnie na zwołanej odprawie – postawienie zadań wykonawcom oraz koordynacja zadań pomiędzy poszczególnymi jednostkami wykonawczymi. Ewentualnie poprzez wykorzystanie technicznych środków łączności. W obu przypadkach potwierdzone pisemnym dokumentem dyrektywnym, odnotowanym w Dzienniku działań CZK
39.	Scharakteryzuj udział grup logistycznych ZZK w fazie decyzyjnej "kontrola". Cel – sprawdzenie efektów dwóch poprzedzających ją fazach decyzyjnych, oraz sposób ich wdrożenia w procesie reagowania kryzysowego. Jej rezultaty stanowią podstawę do uaktualnienia posiadanych danych o sytuacji i realizacji zadań przez podmioty wykonawcze. Umożliwia ocenę postępu w osiąganiu założonych celów operacji kryzysowej i wykrycie odstępstw od planu reagowania kryzysowego, w tym jego załączników logistycznych, i podjęcie działań korygujących.
40.	Co powinny zawierać dane logistyczne i medyczne dostarczane szefowi ZZK podczas oceny sytuacji kryzysowej? Podczas ocena sytuacji kryzysowej, która ma na celu zrozumienie zadania wynikającego z zaistniałych zagrożeń lub zaistniałej sytuacji kryzysowej, albo zadania otrzymanego z organu nadrzędnego, niezbędne są dane logistyczne dotyczące potrzeb ludności poszkodowanej na: dostawy podstawowych środków zaopatrzenia; usługi medyczne; usługi gospodarczo-bytowe; usługi transportowe oraz pomoc socjalno-bytową. Dane logistyczne dostarczane szefowi – bilans zaopatrzenia (aktualny stan zapasów zaopatrzenia będących w dyspozycji ZZK, jego planowane dostawy ze szczebla nadrzędnego oraz od organizacji pozarządowych, sąsiadów i innych dostawców, oraz prognozowane potrzeby ludności poszkodowanej), bilans potencjału usługowego ( do realizacji usług specjalistycznych i gospodarczo-bytowych), który prowadzony jest według adekwatnych procedur , jak bilans zaopatrzenia, oraz oceniają rozmieszczenie w terenie źródeł zaopatrzenia, potencjału usługowego, warunki ich „dystrybucji”, ustalają normy i priorytety zaopatrzenia oraz zasady reglamentacji.
41.	Co powinna obejmować, z logistycznego i medycznego punktu widzenia, analiza zadania w procesie decyzyjnym szefa ZZK? Analiza zadania – umożliwia ustalenie ogólnych potrzeb zaopatrzeniowych ludności poszkodowanej w sytuacji kryzysowej oraz zakresu i skali usług logistycznych, jakie trzeba będzie zrealizować na jej rzecz w procesie reagowania kryzysowego. Ustalenie przedsięwzięć pilnych. Opracowanie w - Planie prac grup logistycznych. Kalkulacja czasu, dokonywana w celu określenia terminów wykonania zasadniczych zadań logistycznych. Czas na: przeprowadzenie rekonesansu logistycznego obszaru, udzielenie pomocy logistycznym grupom roboczym ZZK na niższym szczeblu administracji publicznej, udzielenie instruktażu kierownikom podmiotów wykonujących zadania logistyczne, kontrolę. Tabela zawierająca wykonawców zadań, zakres ich działania oraz termin realizacji.
42.	Co powinny zawierać wytyczne kierownika grupy zabezpieczenia logistycznego do planowania logistycznego? Wytyczne: • zadań i sposobu przeprowadzania rekonesansu logistycznego obszaru, w którym wystąpiła sytuacja kryzysowa • rozpoznania dróg dowozu zaopatrzenia i ewakuacji ludności poszkodowanej i jej mienia • rejonów tymczasowego zakwaterowania ewakuowanej ludności i składania mienia • sposobu organizacji ewakuacji ludności poszkodowanej i jej mienia • sposobu organizacji dostaw zaopatrzenia oraz realizacji usług gospodarczo-bytowych dla ludności poszkodowanej • sposobu wykorzystania wzmocnienia i wsparcia logistycznego otrzymanego od przełożonych, organizacji pozarządowych i innych podmiotów prawnych i fizycznych
43.	Co powinny zawierać wytyczne kierownika grupy opieki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowej do planowania medycznego? Wytyczne: • Sposób organizacji przedsięwzięć leczniczo-ewakuacyjnych • Sposób organizacji przedsięwzięć sanitarnohigienicznych w rejonach, w których wystąpiła sytuacja kryzysowa oraz w tymczasowych miejscach zakwaterowania • Zakresu i sposobów organizacji przedsięwzięć przeciwepidemicznych w rejonie, w którym wystąpiła sytuacja kryzysowa • Sposobów zaopatrywania jednostek medycznych w sprzęt i materiały medyczne • Zakresu i sposobów organizacji pomocy socjalno-bytowej na rzecz ludności szczególnie poszkodowanej
44.	Jakie determinanty warunkują organizację zadań logistycznych i medycznych na rzecz ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych?
45.	W jakim celu, w procesie decyzyjnym, organizowane są odprawy koordynacyjne z grupą zabezpieczenia logistycznego ZZK? Odprawy koordynacyjne – organizowane w czasie oceny sytuacji kryzysowej oraz po jej zakończeniu. Cel – umożliwienie specjalistom grup logistycznych kontaktów roboczych, podczas których dokonywane są uzgodnienia organizacyjne ( w ramach grup logistycznych, a także ze specjalistami pozostałych grup roboczych ZZK). Uzgodnienia powinny dostarczyć wiarygodnych informacji o zakresie i skali przedsięwzięć realizowanych podczas zabezpieczenia logistycznego ludności poszkodowanej. Oraz ustalenie sposobów organizacji pracy w grupach logistycznych oraz współdziałania między nimi, a także pozostałymi grupami roboczymi ZZK.
46.	W jakim celu, w procesie decyzyjnym, organizowane są odprawy koordynacyjne z grupą opieki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowej?
47.	Wymień i scharakteryzuj załączniki do planu zarządzania kryzysowego opracowywane przez grupę zabezpieczenia logistycznego. Załączniki: • Plan dostaw zaopatrzenia dla ludności poszkodowanej • Plan świadczenia usług gospodarczo-bytowych • Plan organizacji tymczasowych miejsc zakwaterowani
48.	Wymień i scharakteryzuj załączniki do planu zarządzania kryzysowego opracowywane przez grupę opieki zdrowotnej i pomocy socjalno-bytowej. Załączniki: • plan organizacji ewakuacji medycznej • plan organizacji przedsięwzięć sanitarnohigienicznych • plan organizacji przedsięwzięć przeciwepidemicznych • plan zaopatrywania w sprzęt i materiały medyczne • plan organizacji pomocy socjalno-bytowej
49.	Scharakteryzuj zasady opracowania dokumentów logistycznych w procesie zarządzania kryzysowego.
50.	Wymień i scharakteryzuj dokumenty (logistyczne i medyczne) opracowywane przez logistyczną i medyczną grupę roboczą ZZK.