J&P | Zarządzanie bezpieczeństwem pracy www.evisa.pl | ||||||||||||||||||||||||
KARTA OCENY RYZYKA | |||||||||||||||||||||||||
Symbol Karty: | |||||||||||||||||||||||||
1. Symbol działu, wydziału | |||||||||||||||||||||||||
2. Nazwa ocenianej części procesu/zadania//czynności |
Wymaga uprzedniej identyfikacji zagrożeń | ||||||||||||||||||||||||
3. Nazwa Zagrożenia: | 1 | ||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||
4. Opis Zagrożenia: | 3 | ||||||||||||||||||||||||
5. Możliwe skutki zagrożenia | Straty Ludzkie | Wartość | Straty Materialne | 4 | |||||||||||||||||||||
6. Miejsce występowania zagrożenia: | 5 | ||||||||||||||||||||||||
7. Wartość narażonego majątku | Wiele ofiar śmiertelnych | 100 | Ponad 10 mln $ | 6 | |||||||||||||||||||||
8. Stosowane środki prewencyjne (techniczne: indywidualne i zbiorowe, organizacyjne, ludzkie) |
Kilka ofiar śmiertelnych | 40 | 1 -10 mln $ | 7 | |||||||||||||||||||||
Ofiara śmiertelna | 15 | 100 - 1 mln $ | 8 | ||||||||||||||||||||||
9. Metoda oceny ryzyka: | Risk Score | Ciężkie uszkodzenie ciała | 7 | 10 - 100 tys $ | 9 | ||||||||||||||||||||
10. Poziom akceptacji (przewidziano od 0 do 200) | 70 | Absencja | 3 | 1 - 10 tys $ | 10 | ||||||||||||||||||||
Z zastosowaniem środków prewencyjnych | Bez zastosowania środków prewencyjnych | Udzielenie I pomocy | 1 | Poniżej 1 tys $ | 11 | ||||||||||||||||||||
11. Potencjalne straty ludzkie: | 3 | Absencja | 7 | Ciężkie uszkodzenie ciała |
|
|
12 | ||||||||||||||||||
12. Potencjalne straty materialne: | 15 | 100 - 1 mln $ | 15 | 100 - 1 mln $ |
|
|
13 | ||||||||||||||||||
13. Ekspozycja na zagrożenie: | 10 | Stała (8 lub więcej godzin dziennie) | 6 | Częsta (codzienna) | 14 | ||||||||||||||||||||
14. Prawdopodobieństwo wystąpienia: | 1 | Tylko sporadycznie możliwe (1:1 000) | 10 | Bardzo Prawdopodobne (1:2) | Ekspozycja | Wartość | 15 | ||||||||||||||||||
15. Ilościowa ocena ryzyka: | 150,00 | 900,00 | 16 | ||||||||||||||||||||||
16. Kategoria Ryzyka: | Kategoria nr 3: Średnie Ryzyko, Potrzebna poprawa | Kategoria nr 5: Bardzo Wysokie Ryzyko, Rozważ wstrzymanie prac. | Stała (8 lub więcej godzin dziennie) | 10 | 17 | ||||||||||||||||||||
Proponowane działania zmniejszające ryzyko (w kat.3,4,5 lub nieakceptacji ryzyka | Częsta (codzienna) | 6 | 18 | ||||||||||||||||||||||
17.1. | Sporadyczna (raz na tydzień) | 3 | 19 | ||||||||||||||||||||||
17.2. | Okazjonalna (raz na miesiąc) | 2 | 20 | ||||||||||||||||||||||
17.3. | Minimalna (kilka razy rocznie) | 1 | 21 | ||||||||||||||||||||||
17.4. | Znikoma (raz do roku) | 0,5 | 22 | ||||||||||||||||||||||
17.5. | 23 | ||||||||||||||||||||||||
Sporządził (data, podpis i pieczęć) | Uzgodnił (zweryfikował) (data, podpis i pieczęć) |
Zatwierdził (data, podpis i pieczęć) |
|
24 | |||||||||||||||||||||
|
25 | ||||||||||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||||
Prawdopodobieństwo | Wartość | 29 | |||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||
Bardzo Prawdopodobne (1:2) | 10 | 31 | |||||||||||||||||||||||
Całkiem Prawdopodobne (1:10) | 6 | 32 | |||||||||||||||||||||||
Mało prawdopodobne, ale możliwe (1:100) | 3 | Inne - poniżej podaj jakie | |||||||||||||||||||||||
Tylko sporadycznie możliwe (1:1 000) | 1 | 19 | |||||||||||||||||||||||
Możliwe do pomyślenia (1:10 000) | 0,5 | ||||||||||||||||||||||||
Praktycznie niemożliwe (1:100 000) | 0,2 | ||||||||||||||||||||||||
Tylko teoretycznie możliwe (1:1000 000) | 0,1 | ||||||||||||||||||||||||
Inne (Obok proszę podać jakie) --------->>> | |||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
Kategorie Ryzyka | 33 | ||||||||||||||||||||||||
Wartość Ryzyka | |||||||||||||||||||||||||
Kategoria nr 1: Ryzyko Pomijalne, Żadne działania nie są potrzebne | |||||||||||||||||||||||||
Kategoria nr 2: Małe Ryzyko, Należy zwrócić uwagę | 20 | ||||||||||||||||||||||||
Kategoria nr 3: Średnie Ryzyko, Potrzebna poprawa | 70 | ||||||||||||||||||||||||
Kategoria nr 4: Wysokie Ryzyko, Potrzebna natychmiastowa poprawa | 200 | ||||||||||||||||||||||||
Kategoria nr 5: Bardzo Wysokie Ryzyko, Rozważ wstrzymanie prac. | 400 | ||||||||||||||||||||||||