METODA RISK SCORE
Jest jakościową, wskaźnikową metodą oceny ryzyka, w której określane w definicji ryzyka prawdopodobieństwo skutków zdarzenia jest uszczegółowione i przedstawione przez dwa parametry ryzyka tj. ekspozycję na zagrożenie i prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia. W tej metodzie wartościowanie ryzyka opisuje wyrażenie:
R = S * E * P
Można o niej powiedzieć, iż jest to metoda zdobywająca coraz więcej zwolenników, cechuje ją:
zrozumiałość,
prostota w pracy z nią,
precyzja wartościowania.
Nie można tego powiedzieć o innych metodach.
Szacowanie parametrów ryzyka R
Parametry ryzyka
S - możliwe skutki zdarzenia
E - ekspozycja na zagrożenia
P - prawdopodobieństwo wyzstąpienia zdarzenia
S- potencjalne skutki, średnia arytmetyczna oceny strat ludzkich i materialnych
Wartość |
Strata |
Opis |
|
|
|
Straty ludzkie |
Straty materialne |
100 |
poważna katastrofa |
wiele ofiar śmiertelnych |
ponad 30 mln PLN |
40 |
katastrofa |
kilka ofiar śmiertelnych |
10-30 mln PLN |
15 |
bardzo duża |
ofiara śmiertelna |
500 tys.- 5 mln PLN |
7 |
duża |
ciężkie uszkodzenie ciała |
30 - 500 tys. PLN |
3 |
średnia |
absencja |
5 - 25 tys. PLN |
1 |
mała |
udzielenie pierwszej pomocy |
poniżej 5 tys. PLN |
E- czas ekspozycji oddziaływania szkodliwych czynników na pracownika
Wartość |
Oddziaływanie |
10 |
stałe |
6 |
częste (codzienne) |
3 |
sporadyczne (raz na tydzień) |
2 |
okazyjne (raz na miesiąc) |
1 |
minimalne (kilka razy rocznie) |
0,5 |
znikome (raz do roku) |
P- prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia dla pracownika
Wartość |
Zagrożenie |
Szansa |
10 |
bardzo prawdopodobne |
50% (1 na 2) |
6 |
całkiem możliwe |
10% (1 na 10) |
3 |
praktycznie możliwe |
1% (1 na 100) |
1 |
mało prawdopodobne, możliwe |
0,1% (1 na 1000) |
0,5 |
tylko sporadycznie możliwe |
0,01% (1 na 10 000) |
0,2 |
możliwe do pomyślenia |
0,001% (1 na 100 000) |
0,1 |
tylko teoretycznie możliwe |
0,0001% (1 na 1 000 000) |
Po określeniu wskaźnika ryzyka R, wartościowanie odbywa się wg przyjętej w metodzie skali:
R - Ryzyko zawodowe, wartość liczbowa
Wartość R |
Kategorie ryzyka |
Działanie zapobiegawcze |
R=<20 |
akceptowalne (pomijalne) |
wskazana kontrola |
20<R<70 |
małe |
potrzebna kontrola |
70<R<200 |
istotne |
potrzebna poprawa |
200<R<400 |
duże |
potrzebna natychmiastowa poprawa |
R>400 |
bardzo duże |
wskazane wstrzymanie pracy |
Przykład oceny metodą
Stanowisko: pracownik administracyjno - biurowy
Źródło zagrożenia: praca siedząca za biurkiem,
Możliwe skutki zagrożenia: bóle mięśniowe,
Środki ochrony przed zagrożeniami: Szkolenie BHP, przerwy w pracy, ergonomiczne stanowisko pracy, praca na przemian z inną, właściwa organizacja pracy.
Szacowanie ryzyka
S
Skutki zdarzenia: potencjalne straty ludzkie - absencja = 3; potencjalne straty materialne - poniżej 5 tys. zł = 1;
E
ekspozycja na zagrożenia - stała 8 godz. i więcej = 10,
P
prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia - praktycznie możliwe = 3;
Wartościowanie ryzyka
Wskaźnik ryzyka - R = S*E*P
R = 3*10*3 = 90
Dla 70 < R ≤200 - Kategoria nr 3: Ryzyko istotne potrzebna poprawa. Należy zastosować środki ochrony przed zagrożeniami a potem ponownie dokonać oceny ryzyka
Ponownie dokonujemy oceny ryzyka w celu zmniejszenia wskaźnika ryzyka.
Szacowanie ryzyka
S
Skutki zdarzenia: potencjalne straty ludzkie - absencja = 3; potencjalne straty materialne - poniżej 5 tys. zł = 1; (w tym przypadku wybieramy spośród skutków zdarzenia większą wartość)
E
ekspozycja na zagrożenia - częsta codzienna = 6,
P
prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia - mało prawdopodobne ale możliwe = 1;
Wartościowanie ryzyka
R = 3*6*1 = 18
Dla R ≤ 20 Kategoria nr 1 Ryzyko akceptowale wskazana kontrola.