Ćwiczenia 10
Temat: Rozumowanie indukcyjne
Tyszka T., „Psychologiczne pułapki podejmowania decyzji”
str. 128 – 155 (rozdział 9)
ZŁUDZENIA W OCENIANIU SZANS – WYOLBRZYMIENIE I NIEDOCENIANIE SZANS
Tversky, Kahneman
przy tworzeniu ocen (szacowanie prawdopodobieństwa jakiegoś zdarzenia) ludzie mają skłonność kierować się pewnymi heurystykami (zasadami, które bywają użyteczne, ale nie dają gwarancji trafności)
Trzy heurystyki: (ocena szans niepewnych zdarzeń)
a) zasada reprezentatywności
- w jakim stopniu są podobne do populacji, z której pochodzą
- w jakim stopniu posiadają wyróżniające cechy procesu, który je wytwarza
- złudzenie gracza → przykład: Dostojewski i kasyno. Wydaje się, że nie może cały czas wypadać czerwone pole.
- ignorowanie ogólnych prawidłowości → przykład z taksówką, która spowodowała wypadek (zielone i niebieskie taksówki w mieście: bierze się pod uwagę tylko wiarygodność świadka, zupełnie ignorując podstawową proporcję między taksówkami obu kolorów. Zeznanie świadka – jest traktowane jako bardziej typowe dla tego przypadku niż ogólna proporcja taksówek), przykład: czy John jest inżynierem czy prawnikiem
ignorowanie ogólnych prawidłowości w sądzie → (Saks, Kidd mówią, że sąd powinien z jednakową wagą traktować pochodzące od ekspertów informacje statystyczne i pochodzące od świadków informacje dotyczące przypadków jednostkowych)
ignorowanie ogólnych prawidłowości w polityce personalnej → przyjmowanie do pracy kogoś kto ma lepszą opinię, ale pochodzi z nierenomowanej szkoły, zamiast tego kogoś kto ma gorszą opinię, ale pochodzi z renomowanej szkoły
- nieuwzględnianie regresji w przewidywaniach → po pojawieniu się wyjątkowo dobrego wyniku, oczekuje się gorszego, występuje naturalna tendencja regresji do średniej ! Należy pamiętać o tym prawie.
- błąd koniunkcji → prawdopodobieństwo koniunkcji jakichś zdarzeń jest mniejsze niż prawdopodobieństwo pojedynczego zdarzenia należącego do tej koniunkcji.
Dawes: Nasze myślenie przebiega nie tyle według praw formalnej logiki, co raczej według łatwych do wyobrażenia (reprezentatywnych) obrazów czy scenariuszy.
b) zasada zakotwiczenia
- Mamy skłonność do niedostatecznego korygowania wyjściowej oceny (skądkolwiek by ona pochodziła), przykład 1*2*3*4*5*6*7*8 i odwrotnie, szacowanie wyniku.
- heurystyka zakotwiczenia a sądownictwo → zaczynając od przewinień cięższych, sędziowie „zakotwiczali” się na surowszych wyrokach.
- heurystyka zakotwiczenia a negocjowanie → przed zakotwiczeniem nie chroni nawet biegłość i doświadczenie. Przykład: wycenianie nieruchomości ( im wyższe ceny katalogowe, tym wyżej wyceniany był dom)
- heurystyka zakotwiczenia w marketingu → przedłużające się wyprzedaże (ludzie traktują to jako okazję do zakupów), domokrążcy też to wykorzystują, albo sprzedawcy zaczepiający na ulicy
- złudzenie w ocenianiu zdarzeń łącznych (koniukcji) i rozłącznych (dysjunkcji) → losowanie kul. Bardziej prawdopodobne wydają nam się zdarzenia koniunkcyjne (które są w rzeczywistości mniej prawdopodobne) niż zdarzenia dysjunkcyjne.
„lepsze wrogiem dobrego”
c) zasada dostępności psychicznej
- listy sławnych osób (kobiet i mężczyzn było tyle samo, ale badanych pytano których było więcej). Okazało się, że dla każdej listy badani błędnie wskazywali przewagę tej płci, która miała sławniejszych reprezentantów.
- może prowadzić do zniekształceń, wtedy gdy:
zdarzenia są łatwiej dostępne pamięci nie dlatego, że występują częściej, ale dlatego, że wydarzyły się niedawno, albo są wysoce emocjonalne, albo niezwykłe
znaczenie żywych i budzących emocje opisów: polityka → kampania Busha, wykorzystał jeden przypadek, który pobudził emocje Amerykanów by pokonać rywala. (Statystyki nie pomogły rywalowi)
znaczenie żywych i budzących emocje opisów: firmy → negatywna opinia jednego konsumenta, może mocno niekorzystnie wpłynąć na opinię reszty. (bez względu na statystyki)
zasada dostępności i środki masowego przekazu → media kreują obraz świata, dokonują selekcji informacji ze względu na widowiskowość zdarzeń.
Zasada dostępności i spostrzegane zagrożenie → nieinformowanie przez państwo (wtedy ZSRR) o klęskach, zmniejszało wiedzę obywateli o tym co się dzieje, więc ludzi ci pytani o ocenę zagrożeń technologicznych i naturalnych, oceniali nisko.
Zasada dostępności i percepcja inflacji → ludzie zawyżali procent o który wzrosła cena produktów (gdy najpierw ich zapytano o aktualną cenę, następnie o cenę sprzed miesiąca)
zasada dostępności i percepcja swojego wkładu w obowiązki → poczucie nierówności wkładu we wspólną pracę (ja wniosłem więcej)
zasada dostępności i zachowania konsumenckie → natrętne powtarzanie sloganów, zalet sprawia, że gdy czegoś potrzebujemy, przypomina nam się to hasło. I m więcej zalet, tym częściej wybierany produkt.
Zasada dostępności i stronniczości ocen → wyobrażanie sobie określonego wyniku ( np. kto wygra wybory), czyniło ten wynik bardziej prawdopodobnym dla danej osoby.