eFirma - nazwa umowna, domena do ustalenia
integrująca
pomysłodawcę z inwestorem, od kilku złoty

1. Opisz, na czym polega Twój/Wasz pomysł i dlaczego ma szansę powodzenia

Posiadać dobry pomysł na Biznes to punkt wyjścia do jego realizacji. Internet na dzisiejszym etapie rozwoju może być wykorzystany do zainicjowania, zebrania zespołu i zorganizowania podstaw realnie osadzonej firmy i docelowo wirtualnie zarządzanej przez mikrospołeczność jako eFirma.

EFIRMA to portal integrujący Internautę/ Inwestora chcącego zainwestować swoje kilka złoty, w jego zdaniem dochodowy pomysł na Biznes - eFirmę. Pomysł pochodzi od inicjatora/użytkownika nazwanego na potrzeby tego projektu Pomysłodawcą. Inwestorowi i Pomysłodawcy pośredniczy portal EFIRMA reprezentujący docelowo (jako centrala każdej eFirmy) - Wykonawcę pomysłu. Rolą Wykonawcy jest inkubacja eFirmy i przechowywanie wpłat Inwestorów oraz docelowo pozyskanie wiarygodnych partnerów - konkretne i działające podmioty gospodarcze o sprawdzonej reputacji i posiadających odpowiednie zasoby do budowy zasobów, siedziby, realizacji pierwszego zlecenia danej eFirmy. Inną funkcją Wykonawcy może też być zapewnienie tańszych rynkowo fachowców do analiz finansowych, marketingowych w celu uruchomienia eFirmy.

Mechanizm inwestowania polega na przekazaniu ½ kwoty inwestujących w daną eFirmę a pozostała ½ kwoty jest rozkładana proporcjonalnie do wkładu na wcześniejszych inwestorów.. Istotną różnicą jest zabezpieczenie pomysłu, pozyskiwanie zwolenników do pomysłu i promocja pomysłu. W EFIRMA Pomysłodawca określa sam kwotę graniczną, którą później wraz rozwojem pomysłu i zwiększania się posiadanego kapitału od Inwestorów może korygować. Regułą jest, że Inicjator i Pomysłodawca zachowuje swoje 50% udziału w eFirimie i może nią bezpośrednio zarządzać w realu. Może jednak swoje udziały sprzedać jak i również oddać zarządzanie bardziej kompetentnemu użytkownikowi lub podmiotowi.

EFIRMA egzekwuje ewentualne naruszenie praw autorskich do pomysłu danej eFirmy co oczywiście wiąże się z dodatkowymi kosztami dla danej eFirmy.

W celu realizacji portalu promujemy pierwszy przykładowy pomysł SzyldyLED na bazie naszego najbliższego Zespołu. Pierwszym zadaniem każdego Pomysłodawcy efirmy (tutaj np: SzyldyLED) jest opracowanie ukrytej Karty Pomysłu. A następnie promowania pomysłu wśród zaufanych osób. Pomysłodawca utrzymuje przez cały czas swoje 50% udziału w firmie. Inwestorzy wykupują swoje udziały, doskonalą pomysł. Oni też mogą promować lokalnie produkt eFirmy i pozyskiwać zamówienia..

Przedmiotem działania efirmy SzyldyLED jest opracowanie i produkucja sterowników elektronicznych, produkcja lub diodowanie zamówionych szyldów i tablic sklepowych. Gotowy produkt jest wysyłany pod wskazany adres Inwestora lub docelowego klienta. Za dany kontrakt jest odpowiedzialny finansowo Inwestor. Więcej poniżej.

Karta eFirmy w portalu EFIRMY składa się z niewielkich ramek/ widgetów grupujących podstawowe informacje: ADRES, MAPA, KOMENTARZE, GALERIA FOTO, OPIS, KALKULACJA kosztów i dochodów, STATYSTYKI prowadzonej działalności, blog firmowy, instrukcje wideo, sondę lub ankietę i inne. Karta umożliwia użytkownikom udoskonalanie pomysłu oraz wypracowanie układu kompetencji w działalności przyszłej Firmy. Karta zawiera też informacje promocyjne, reklamę specjalistyczną i lokalną co stanowi dochód portalu EFIRMY. .

Możliwość doboru odpowiedniej skórki do charakteru prowadzonej działalności umożliwia przedstawienie danej eFirmy w odpowiedniej estetyce kolejnym inwestorom

Dodatkowym, aczkolwiek chyba najważniejszym założeniem promocji tego rozwiązania będzie możliwość wygenerowania „w locie” wersji Karty Pomysłu do druku i przedstawienie pomysłu w formie pisemnej (jako biznes plan) swoim potencjalnym inwestorom co przełoży się na bardzo wysokie i profesjonalne zainteresowanie.

2. Na czym polega innowacyjność Twojego/Waszego projektu (technologia, model biznesowy, nisza rynkowa, inne)

ZASPOKAJANIE POTRZEB użytkownika: posiadania MIEJSCA, nadanie mu odpowiedzialnej FUNKCJI w jego lokalnej lub tematycznej społeczności, odniesienia sukcesu i ZARABIANIA oraz perspektywa na przyszłość - to punkt wyjścia. W momencie przystąpienia do portalu, już na starcie zostają mu przekazane wszystkie przywileje właściciela i administratora. Ten akt realizujemy poprzez uczynienie go Szefem, redaktorem Karty eFirmy i zarządzaniem osobami, które biorą udział jako zwolennicy Inwestorzy.

Dla Inwestorów (i realnych firm) STAŁA zorientowana w temacie pomysłu OSOBA wiodąca ma szczególne znaczenie w podjęciu pierwszego kroku doinwestowania pomysłu. Przekładając liczbę tworzonych w ten sposób Kart eFirm na liczbę aktywnych użytkowników posiadających różne pomysły mamy do czynienia z duża społecznością o bardzo specyficznych potrzebach i możliwościach lokalnego oddziaływania co perspektywicznie wpłynie na rozwój portalu EFIRMY i jego oddziaływanie na Rynku.

Podsumowująć realizacja portalu EFIRMY polega na upowszechnieniu rynku inwestycyjnego (zakupów i sprzedaży aukcji, udziałów) i wypromowaniem go wśród bardziej licznych ale mniej zamożnych mikroinwestorów. Dzisiaj jest to możliwe dzięki dojrzałości użytkownika Internetu, systemów płatności i powszechnej obecności biznesu w sieci.

Inne:

Pomysłodawca może swoją Kartę z pomysłem na eFirmę w każdym momencie odsprzedać np. na wewnętrznej aukcji osiągając zysk, z którym musi podzielić się z Inwestorami. Pomysłodawca może też za zgodą (głosowanie) dotychczasowych Inwestorów połączyć się z innym pomysłem eFirmy wzmacniając przez to pomysł w liczbę zwolenników i posiadanego kapitału.
Również Inwestorzy mogą odsprzedawać wzajemnie swoje udziały osiągając w ten sposób zyski jeszcze przed realizacją danej eFirmy.
Również portal EFIRMA może inwestować w daną eFirmę. Pierwszym przykładem jest eFirma SzyldyLED.

Zamierzanmy opracować wersję portalu EFIRMY na urządzenia mobilne abyrozwiązaniem ułatwić kontakt inwestorów, zwolenników a docelowo pracowników ze swoją eFirmą.

3. Ile ma kosztować realizacja Twojego/Waszego projektu, skąd pozyskasz resztę finansowania i kiedy przyniesie pierwsze zyski?

Ogólnie koszty wykonania portalu przewidujemy na poziomie 1 mln zł

Pełne uruchomienie portalu przewidujemy w okresie 12 miesięcy. Do największych inwestycji należy budowa portalu, promocja oraz koszty wstępnego utrzymania dopóki portal nie zacznie na siebie samodzielnie zarabiać.

Innym kosztem jest przydzielenie każdemu nowemu użytkownikowi wirtualnej kwoty1,-zł aby mógł zacząć inwestować. Ta 1 zł przekłada się w czasie na realne pieniądze i tak przy zakładanych 100 000 użytkowników będzie to kwota 100 tys zł. Co niektórzy użytkownicy poprzez ciągłą sprzedaż, zakup i sprzedać udziałów poszczególnych eFirm mogą dojść do kwoty uzysku, która uprawni ich do wypłacenia sobie jej w gotówce. Oczywiście mogą też otrzymaną 1,-zł stracić inwestując w mało perspektywiczne pomysły.

Uważamy, że portal powinien przynieść pierwsze dochody już od pierwszych dni działania ponieważ jego model biznesowy oparty jest o wpłaty użytkowników. Konkretnych zysków portalu spodziewamy się natomiast po około 9 -12 miesiącach od startu w sieci ponieważ koszty utrzymania i kontroli obrotu finansowego i wiarygodności użytkowników są prawdopodobnie największymi kosztami bieżącymi przedsięwzięcia EFIRMA.

Inne do strategii:

Podstawą strategii jest zainteresowanie samego Pomysłodawcy do promocji swojej eFirmy a tym samym pozyskanie kolejnych użytkowników, przyszłych Pomysłodawców i Inwestorów portalu EFIRMA. Użytkownik szczególnie na początku będzie wynagradzany za pozyskanie kolejnych użytkowników wewnętrzną walutą zwiększającą jego stan konta.

UDZIAŁ realnego BIZNESU jest obligatoryjny i wysoce spekulatywny co do perspektywy całego przedsięwzięcia, Biznes przystąpi do EFIRMY z małym opóźnieniem. Stanie się to w momencie dostrzeżenia szansy na powiększenie własnego kapitału poprzez wirtualną sprzedaż udziałów w EFIRMY (na zasadzie osobnego kontraktu z EFIRMY). Rezultatem działania EFIRMY będzie przystąpienie do istniejącego biznesu nowych Inwestorów w dużej liczbie jak i też lojalnych klientów wybierających produkty wspieranej swoją mikroinwestycją marki realnego biznesu.

Dla użytkownika z zewnątrz portal jest postrzegany jako niekomercyjny, gdyż nie pobiera on żadnych prowizji od przeprowadzanych transakcji.

Źródła dochodu portalu EFIRMY:

1. W końcowym okresie inkubacji każdej eFirmy portal EFIRMY zapewnia płatną obsługę fachowców w celu startu eFirmy na rynku = zysk 10% wpłat inkubacji.

2. Zakup pakietu waluty wirtualnej 1zł do 150 zł w celu inwestowania.

3. Dochody z lokat bankowych gromadzonych kwot inwestycji

4. dochody z typowej REKLAMY podmiotów w Kartach eFirmy = 100 000zł/ m-c

5. Utrzymanie zarządzania eFirm w portalu EFIRMY 3-10% od zysków

KALKULACJA DOCHODÓW na przykadzie sztandarowej eFirmy: SzyldyLED

1. Koszty elektroniki, produkcji szyldu i programowania, średnio = 250,-zł / szt.

2. Koszty elektroniki, diodowania podesłanego szyldu i programowania, średnio
   = 100,-zł / szt.

3. Opcje zamawiane dodatkowo, średnio = 20 zł
   średnio: = 195,-/szt
   

4. miesięczne koszty prowadzenia eFirmy SzyldyLED (2 osoby w produkcji, 1-2 inżynierów dochodzących, 1 osoba obsługa biurowa i inna) = 16 000 zł
   

5. Ilość Inwestorów w różnych lokalizacjach, (miasta, miasteczka) = 50 osób

6. Ilość kontraktów miesięcznie w szt. / Inwestora tylko = 3 szt !

7. Srednia wartość kontraktu, obliczona powyżej: = 195,-zł

8. Utarg miesięczny eFirmy SzyldyLED (pkt. 5. x 6. x 7) = 29 950 zł
   

9. Zyski miesięczne SzyldyLED: = 13 950 zł

10. Zysk dla Pomysłodawcy: ½ całości = 6975 zł

11. Zysk dla Inwestorów: ½ całości = 6975 zł
    

12. Kwota inkubacji potrzebna do rozruchu eFirmy SzyldyLED (50% wpłat I.)
    = 10 000 zł.

13. Wpłaty od Inwestorów na konto eFirmy SzyldyLED = 20 000 zł.

14. Sredni koszt utrzymania eFirmy SzyldyLED na serwerze EFIRMY

3% zysku x 12 m-c = 5022 zł/rok

Dochód EFIRMY z tytułu inkubacji 1 szt x eFirmy

1. Przyjęta średnia kwota graniczna X eFirmy 10 000 zł

2. i wynikająca z powyższej kwoty suma wpłat inwestorów X eFirmy 10 000 zł

3. Przewidywany średni okres inkubacji X eFirmy w EFIRMY ok. 6 m-cy

4. Zysk z fachowej obsługi startu dla X eFirmy, średnia kwota (pkt.1 dochodów)
   = 1 000 zł

5. Koszt fachowej obsługi startu X e firmy = 9 000 zł

6. Średnie odsetki okresowe z lokat środków inkubacji 1 szt. X eFirmy
   (5% w skali roku z ½ kwoty pkt. 1. w ½ roku) = 250,-zł

7. Średnie odsetki okresowe z lokat środków inwestycji 1 szt. X eFirmy
   (5% w skali roku z ½ kwoty pkt. 2. w ½ roku) minus 50%wypłaty użytk. = 125,-zł

8. Średni zysk za 1 szt inkubowanej X eFirmy Razem ok. = 1 375,-zł
   
   Kalkulacja dochodów EFIRMY:

9. Liczba założonych X eFrm w ciągu roku 2 000 szt

10. Liczba inkubowancyh do końca X eFrm w ciągu roku 100 szt

11. Srednia ilośc zgromadzonych środków inwestycji nieukończonych X eFirm 10 %

12. Zgromadzony kapitał inkubowanych do końca X eFirm 10. x (1+ ½ 2.) = 900 000 zł

13. Zgromadzony kapitał nieukończonych inkubacji 9. x (1+ ½ 2.) x 11. = 3 000 000 zł

14. Odsetki z lokat środków nieukończonych inkubacji 5% = 150 000 zł

15. Dochody z reklamy 12 m-c x (pkt.4 źródeł dochodów) = 1 200 000 zł

16. Koszt utrzymania (3%) zarządzania inkubowanych eFirm na serwerze EFIRMY
    10.* (14 powyżej) = 502 200 zł

17. Ukończone inkubacje: pkt. (8. x 10.) + 16 = 639 700,-zł

18. Podsumowanie: pkt. 16. + 15. +13 +12 Dochód EFIRMY Rok = 5 739 700,-zł

Kalkulacja kosztów EFIRMY:

1. Liczba użytkowników x 1 zł, którą użytkownik otrzymuje przy wejściu do portalu w okresie 1 rok = KOSZT 1 użytkownika = 100 000zł

2. (Średnia wartość zakupionych pakietów waluty wirtualnej = 44 zł)

3. Kapitał startowy inkubowanych eFirm 10 * 5 = 900 000zł

4. Przechowywany kapitał nieukończonych inkubacji eFirm =3 000 000zł

5. Koszty utrzymania pracowników EFIRMY 10 osób x 4000zł x 12 = 480 000 zł

6. Koszty utrzymania siedziby EFIRMY 12 m-c * 10 000 zł = 120 000 zł

7. Koszty utrzymania serwerów EFIRMY 12 * 5000 zł = 60 000 zł

8. Razem koszty EFIRMY = 4 660 000 zł

Rachunek dochodów i kosztów zysk EFIRMY / rok = 1 079 700 zł

4. Jaki jest harmonogram projektu do momentu osiągnięcia zakładanych celów? Od kiedy i w jakim wymiarze chcesz się poświęcić projektowi?

Realizację widzimy w 2 etapach, 12m-cy:

1. Programowanie i start portalu: 3 m-ce

2. Promocja 9 m-cy

Szczegóły:

1. Research implementacyjny

2. Internacjonalizacja

3. Budowa zespołu projektowego

4. Inicjalizacja projektu.

5. Draft strony startowej

6. Podstawowe obiekty domenowe

7. Testy wydajnościowe

8. Konsolidacja I integracja

9. I Etap programowania, 3 m-ce

10. II Etap programowania i promocja 9 m-ce

13. zakończenie 12 m-c

Strategia realizacji w sieci jest oparta na użytkowniku. W jego interesie będzie pozyskanie kolejnych użytkowników gdyż ich przyszły zarobek będzie ich udziałem i zależy od ich aktywności, zaangażowania się i inwestycji finansowej. Użytkownicy mają różne udziały i różną moc podejmowania decyzji we wspólnych głosowaniach. Tworzy się więc siatka hierarchiczna bazująca na ilości % udziałów.

Skalowalność EFIRMY w innych językach planujemy zrealizować przy współpracy inwestora strategicznego lub dotacji.

Przewidujemy pełne poświęcenie się projektowi EFIRMY:
I etap grupa 15 osób,

II etap i docelowo 10 osób.

5. Jak i gdzie znajdziesz współpracowników? Uzasadnij, że osoba kierująca projektem i zespół realizacyjny mają szanse podołać temu zadaniu?

Jesteśmy zespołem pochodzącym z kierownictwa i pracowników kilku firm z branży IT. Niniejszy projekt reprezentować będzie MIKOŁAJ MUDZIEJEWSKI, specjalista od PR i Marketingu internetowego.

*BIGSET, Poznań, Mikołaj Mudziejewski PR i Marketing internetowy, (2 os.)

*STERMEDIA sp. z o.o. Wrocław, to firma informatyczna specjalizująca się w wykonywaniu aplikacji na zamówienie klienta. Nasz zespół tworzą ludzie solidni i odpowiednio wykwalifikowani - ludzie z PASJĄ, pasją tworzenia. (obecnie 18 osób).

IKERIS Sp. z o.o., Szczecin, Ponad 7 lat doświadczenia na rynku IT, Podstawowym obszarem działalności jest: projektowanie wizerunku w internecie, dostosowanie stron i aplikacji do osób niepełnosprawnych oraz urządzeń mobilnych, (3 osoby)

*ADVIS Sc. - grafika i programowanie, 10 lat doświadczenia w IT i prowadzenia sklep internetowego, (3 os.)

W celu realizacji projektu będzie powołana osobna firma.

mocne strony

*Nowość na rynku na miarę czasu w formie eFrirmy
*brak konkurencji w branży i podobnego rozwiązania

*Możliwość zaoferowania unikalnego miejsca Internaucie

*Zarabianie

*Znajomość terenu i lokalnych układów dla dystrybutorów produktów i usług eFirmy.

*Opiniotwórczy charakter prowadzenia eFirmy zapewnia jej elastyczność i dopasowanie się do zmieniających się warunków.

*dochody EFIRMY bazują na wpłacanych środkach inwestujących.

* udziałowcy pojedynczej eFirmy mogą łatwo dofinansować swoją eFirmę, całości operacji pośredniczy EFIRMA.

Słabe strony

*nowy pomysł

*nieznana marka portalu i koncepcja biznesu

*niższy poziom kompetencyjny użytkowników do prowadzenia biznesu.

Szanse

*szybka ekspansja eFirm na rynku i wysoka konkurencyjność eFirm poprzez dużą liczbę dystrybutorów produktów.
*zajęcie na rynku strategicznej pozycji zarządzania mikroprzedsiębiorstwami
* możliwości dla realizacji nietypowych innowacyjnych pomysłów

* współpraca dużego kapitału i dofinansowywanie przedsięwzięć inkubowanych eFirm

* Banku Pomysłów, kto ma pomysł do zabezpiecza go wpierw w portalu EFIRMY.

* otwarta platforma pomysłów dla wszystkich, wygrywa ten, który się przebije.

Zagrożenia

* kradzieże pomysłów

* adaptacje pomysłów

* procesy o prawa autorskie lub spowodowanie braku zaufania do lokowania pomysłów

Wykształcenie i doświadczenie pomysłodawcy/pomysłodawców

+ proszę dopisać krótką charakterystykę

1. Mikołaj Mudziejewski, 33 lata, właśc.BIGSET specjalista od PR i Marketingu internetowego. Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu /wykszt. wyższe., magister rachunkowości i finansów przedsiębiorstw Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. 13 letni staż w zaawansowanych technologiach internetowych, przez wiele lat jako Dyrektor Handlowy w agencji BEST.NET i Dyrektor ds. marketingu w Best Group Sp. z o.o.
Właściciel firmy konsultingowej BIGSET. Doradca i realizator wielu projektów kluczowych w technologiach e-commerce PRO.

Microsoft Certificate of Achievement - 2272 - Implementing and Supporting MsWindows XP Prof.
Microsoft Certificate of Achievement - MS2153 Support. a Netw. Infrastruc. using MWin. 2000 Server

2. Maciej Buchaniewicz, właściciel STERMEDIA, specjalista od e-marketingu, /wykształcenie wyższe

3. Piotr Krajewki, właściciel STERMEDIA, programowanie, sprzęt i organizacja, /wykształcenie wyższe,

4. Maciej Falkiewicz - właściciel API Business Solutions - informatyk, programista, koordynator wielu projektów IT, Uniwersytet Szczeciński 2006, Szczecin, /wykształceni wyższe

5. Maciej Matysiak - właściciel ADVIS s.c. wieloletnie prowadzenie sklepu internetowego w branży komputerowej, administrator, programista, Politechnika Poznańska, /wykształcenie wyższe

6. Paweł Wróbel, programista, administrator serwera - inżynier Automatyki i Robotyki, Politechnika Poznańska, /wykształcenie wyższe

efirma - portal integrujący pomysłodawców i drobnych inwestorów

---