Model organizacji
Definicja pojęcia
Cechy wspólne organizacji  model organizacji
Charakterystyka podsystemów organizacji
Definicja pojęcia organizacji
Organizacja w sensie instytucjonalnym
system społeczno-techniczny utworzony sztucznie dla realizowania
określonych misji, wartości i celów, posiadający wewnętrzną strukturę
łączącą w funkcjonalną całość elementy i części wchodzące w jego
skład (składa się z rzeczy i ludzi wyposa\
onych w narzędzia, maszyny,
jak np. przedsiębiorstwo, bank, biuro podró\
y, urząd itp.)
Organizacja w sensie czynnościowym
czynność organizowania, czyli świadomego i celowego porządkowania
zbioru działań, działających podmiotów, zasobów i instrumentów
działania.
Organizacja w sensie atrybutowym
to cecha rzeczy zło\
onej (często czynność), np. mówiąc o instytucji,
procesie, czynnościach, \
e są dobrze zorganizowane, u\
ywamy pojęcia
organizacji w znaczeniu oceny i atrybutu.
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 2
Rodzaje organizacji
kryterium podziału jest funkcja, jaką organizacje
realizują na rzecz otoczenia
gospodarcze, nastawione na zysk
u\
yteczności publicznej
administracji państwowej i samorządowej
militarne i policyjne
społeczne
religijne
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 3
Model organizacji wg H.J. Leavitta
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 4
Model organizacji wg H.J.Leavitta
Cele organizacji - zbiór zamierzeń przewidzianych do realizacji w jakimś
przedziale czasu, z których wywodzą się zadania cząstkowe
Ludzie - członkowie organizacji wraz z ich wiedzą, kwalifikacjami, postawami,
systemem wartości, motywacją do pracy oraz stosunkami międzyludzkimi
Technologia - zbiór metod i technik u\
ywanych w procesie przeobra\
eń
(transformacji)
Struktura organizacyjna  układ zło\
ony z poszczególnych elementów
organizacji (pionów, komórek itp.) oraz ich wzajemnych powiązań; zbiór reguł
porządkujących zachowania uczestników organizacji.
Między wymienionymi wy\
ej elementami organizacji występują wzajemne
relacje. Wszystkie one są ze sobą powiązane i wzajemnie na siebie wpływają -
zmiany w dowolnym elemencie wymuszają zmiany w pozostałych.
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 5
Model organizacji: cele
organizacyjne
Cele organizacji stanowią zbiór wzajemnie
powiązanych dą\
eń, aspiracji i zamierzonych
efektów o ró\
nym stopniu konkretności.
Cele organizacji stanowią układ hierarchiczny.
Hierarchia celów organizacyjnych
Cele najwy\
szego rzędu
Przetrwanie i rozwój
(główne organizacyjne)
wartości
Zrównowa\
one funkcjonowanie
(dostęp do zasobów koniecznych dla istnienia i rozwoju)
Maksymalizacja zysku
Maksymalizacja bud\
etu
(w przypadku organizacji
(w przypadku organizacji niedochodowych)
rynkowych)
Wytwarzanie społecznie u\
ytecznych dóbr i usług
(realizacja funkcji na rzecz otoczenia)
Cele najni\
szego rzędu
Realizacja konkretnych zamierzeń,
(konkretne)
działań, zadań i przedsięwzięć
efekty działań
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 7
Hierarchia celów organizacyjnych
misja (powołanie) organizacji  podstawowy cel organizacji
Kim są nasi klienci? Jakie potrzeby klientów zaspakajamy? W jaki sposób
zaspakajamy potrzeby klientów?
cele strategiczne  sformułowane na najwy\
szym szczeblu, mają ogólny
charakter
cele taktyczne  sformułowane na średnim szczeblu, koncentrują się na
sposobie operacjonalizacji działań niezbędnych do osiągnięcia celów
strategicznych
cele operacyjne - sformułowane na ni\
szych szczeblach, mają
szczegółowy charakter
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 8
Składowe misji organizacyjnej
 Jesteśmy przekonani, \
e odpowiadamy przede wszystkim przed lekarzami,
Docelowi klienci
pielęgniarkami, pacjentami, matkami i wszystkimi, którzy u\
ywają naszych wyrobów"
i rynki
(Johnson & Johnson).
Główne produkty lub  Główne produkty AMAX to molibden, węgiel, ruda \
elaza, miedz
, ołów, cynk, ropa
naftowa i gaz ziemny, potas, fosforyty, nikiel, wolfram, srebro, złoto i magnez .
usługi
Obszar
 Zdecydowanie dą\
ymy do pełnego sukcesu Corning Glass Works jako światowego
konkurenta .
Geograficzny
 Control Data działa w bran\
y zastosowań mikroelektroniki i techniki komputerowej w
Główne
dwóch ogólnych dziedzinach: sprzętu komputerowego oraz usług komputerowych,
Technologie
obejmujących obliczenia, informację, kształcenie i finanse .
Troska o przetrwanie,  W tym względzie firma będzie prowadziła swe operacje ostro\
nie, zapewniając zyski i
wzrost, który przyniesie Hooverowi ostateczny sukces (Hoover Universal Inc.).
wzrost i zyskowność
 To wszystko jest częścią filozofii Mary Kay  filozofii opartej na złotej regule. Jest to
duch współuczestnictwa i troski, gdzie ludzie dają swój czas, wiedzę i doświadczenie
Filozofia firmy
(Mary Kay Cosmetics).
 Hoover Universal jest zdywersyfikowaną, wielobran\
ową korporacją o du\
ych
Własna koncepcja
mo\
liwościach produkcyjnych, silnej polityce przedsiębiorstwa i autonomii
firmy
poszczególnych jednostek .
Po\
ądany wizerunek
 Dzielić zobowiązania świata w dziedzinie ochrony środowiska (Dow Chemical).
publiczny
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 9
Rodzaje celów ze względu na
szczebel (hierarchia celów)
dziedzinę (cele produkcyjne, finansowe, marketingowe)
ramy czasowe (cele długo-, średnio- i krótkoterminowe)
sposób sformułowania celu (cele stopniowalne
i niestopniowalne)
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 10
Rodzaje celów - przykład
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 11
Cele ciągłe organizacji gospodarczych
rentowność
pozycja na rynku
innowacje
sprawność działania
stan zasobów
odpowiedzialność społeczna
UWAGA! Ka\
da organizacja staje przed problemem
zarządzania wielorakimi celami!
Równowa\
enie i godzenie mo\
liwych konfliktów pomiędzy ró\
nymi celami
to optymalizacja.
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 12
Funkcje celów
Zewnętrzne
Wewnętrzne
nadają jednolity kierunek działania uczestnikom
organizacji
sprzyjają planowaniu
mogą być z
ródłem motywacji
są podstawą kontroli
Kto ustala cele?
PZ  Pojęcie organizacji, model organizacji/ slajd nr 13