Proponowany plan wynikowy do przedmiotu Podstawy logistyki

Proponowany podział godzin lekcyjnych na podstawie podręcznika „Podstawy logistyki”
– 4 godziny tygodniowo w cyklu nauczania (1 rok)

Rozdział	Tytuł rozdziału	Liczba godzin
Rozdział 1	Pojęcia i definicje. Historia i przyszłość logistyki	7
Rozdział 2	Systemy logistyczne	4
Rozdział 3	Klasyczne funkcje logistyczne	8
Rozdział 4	Koncepcja logistyki w osiąganiu przewagi konkurencyjnej	7
Rozdział 5	Zarządzanie zapasami	7
Rozdział 6	Zarządzanie magazynem	8
Rozdział 7	Zarządzanie transportem zewnętrznym	9
Rozdział 8	Zarządzanie transportem wewnątrzzakładowym	6
Rozdział 9	Strategie logistyczne	8
Rozdział 10	Strategia łańcucha dostaw	6
Rozdział 11	Rola informacji i identyfikacji w logistyce	8
Rozdział 12	Koszty logistyczne w przedsiębiorstwie	3
Rozdział 13	Rola i znaczenie centrów logistycznych w sieciach logistycznych	6
Rozdział 14	Logistyka a ekologia	5
Sprawdź swoją wiedzę	Bingo logistyczne	1
Razem:		93
Do dyspozycji nauczyciela:		51
Razem: 4 godziny lekcyjne  36 tygodni:		144

Plan wynikowy został opracowany tak, aby określał wymagania edukacyjne na różnych poziomach. W opracowaniu plan wynikowy został opracowany dla dwóch poziomów.

Wymagania podstawowe odzwierciedlają wiedzę ucznia na poziomie dostatecznym. Wymagania te stanowią znaczną część wymagań zawartych w treści programu nauczania. To treści bazowe dla przedmiotu Podstawy logistyki. Uwzględniają wiadomości łatwe i pozwalają na nabycie umiejętności podstawowych. Spełnienie przez ucznia około 60% wymagań podstawowych (założenie przykładowe) gwarantuje mu ocenę dostateczną.

Wymagania ponadpodstawowe pozwalają na ocenę wiedzy ucznia na poziomie bardzo dobrym. Zawierają treści, które rozszerzają i pogłębiają podstawy przedmiotu Podstawy logistyki. Spełnienie przez ucznia około 90% wymagań podstawowych i 85% ponadpodstawowych (założenie przykładowe) gwarantuje mu ocenę bardzo dobrą.

Proponowany plan wynikowy na podstawie podręcznika „Podstawy logistyki”

Lp.	Rozdział	Nazwa działu	Wymagania programowe
			Podstawowe	Ponadpodstawowe
Rozdział 1. Pojęcia i definicje. Historia i przyszłość logistyki
1	Definicja pojęcia logistyki i jej etymologia	Podstawowe pojęcia i definicje	Wskazuje pochodzenie pojęcia logistyka Wymienia źródłosłów pojęcia logistyka Definiuje pojęcie logistyka Wymienia zasadę 7R	Wskazuje i interpretuje różnice w różnych definicjach pojęcia logistyka Podaje uniwersalny cel logistyki
2	Historia logistyki	Historia logistyki i jej stan aktualny	Omawia etapy rozwoju logistyki wojskowej Wie jakie znaczenie ma logistyka w obszarze wojskowości Wie kiedy rozpoczęła się logistyka gospodarcza	Zna dziedziny wiedzy, z których logistyka czerpie wzorce
3	Charakterystyka okresów rozwoju logistyki gospodarczej	Historia logistyki i jej stan aktualny	Wymienia okresy rozwoju logistyki gospodarczej Wymienia podstawowe przepływy w przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw	Omawia okresy rozwoju logistyki gospodarczej Podaje przykłady z rozwoju logistyki gospodarczej
4	Tendencje rozwojowe logistyki gospodarczej	Historia logistyki i jej stan aktualny	Wymienia podstawowe czynnikami rozwoju logistyki Podaje tendencje rozwoju logistyki	Interpretuje podstawowe czynnikami rozwoju logistyki Rozumie w jaki sposób zmiany trendów na rynku wpływają na logistykę
5	Siedem głównych zasad logistyki	Historia logistyki i jej stan aktualny	Omawia zasady rządzące logistyką	Wie w jaki sposób zarządzać procesami logistycznymi
6	Zadania logistyczne – kim jest technik logistyk?	Historia logistyki i jej stan aktualny	Wyraża swój pogląd o zawodzie logistyka Wymienia w jakich działach przedsiębiorstwa logistyk może pracować Wymienia swoje zawodowe cele długofalowe Podaje przykłady wybranych zadań specjalistycznych technika logistyka	Wyjaśnia dlaczego zawód logistyk jest poszukiwany na rynku pracy Sporządza listę przykładowych umiejętności technika logistyka
7	Sprawdź swoją wiedzę	Historia logistyki i jej stan aktualny	Podaje przykłady logistyki produkcyjnej i usługowej	Wyjaśnia znaczenie technologii w rozwoju logistyki
Rozdział 2. Systemy logistyczne
8	Systemowe ujęcie logistyki	Systemy logistyki	Wymienia elementy teorii systemów Wyjaśnia zależności elementów systemu Uzasadnia wpływ otoczenia na system Definiuje pojęcie efekt synergii	Przedstawia zasady systemowego ujęcia logistyki Podaje przykład zależności elementów systemu
9	Instytucjonalny podział systemów logistycznych	Systemy logistyki	Podaje instytucjonalne rozgraniczenie systemów logistycznych Identyfikuje rodzaje systemów logistycznych	Podaje przykłady instytucjonalnego rozgraniczenia systemów logistycznych
10	Fazowy podział systemów logistycznych	Systemy logistyki	Rozumie fazowy podział systemu logistycznego Wymienia główne funkcje logistyczne Zna podział podsystemów logistycznych	Wyjaśnia zależność faz i podsystemów
11	Sprawdź swoją wiedzę	Systemy logistyki	Przedstawia graficznie jak przepływa towar przez fazy systemu logistycznego	Uzasadnia znaczenie systemu w nowoczesnej logistyce
Rozdział 3. Klasyczne funkcje logistyczne
12	Funkcja zarządzania zapasami	Funkcje logistyczne	Definiuje pojęcie zapas Rozumie przesłanki utrzymywania zapasów w przedsiębiorstwie Podaje przykłady korzyści z utrzymywanych zapasów	Wyjaśnia lokalizację zapasów w łańcuchu dostaw
13	Funkcja zarządzania magazynem	Funkcje logistyczne	Definiuje pojęcia magazynowanie, składowanie, magazyn Rozróżnia postacie budynków magazynowych Wyszczególnia elementy składowe systemu magazynowania	Klasyfikuje rodzaje magazynów Wie co to jest zarządzanie magazynem
14	Funkcja zarządzania opakowaniami	Funkcje logistyczne	Wie co to jest opakowanie Rozumie zależności opakowań Rozpoznaje formy opakowań	Wyjaśnia jakie wymagania stawiane są opakowaniom
15	Funkcja zarządzania transportem	Funkcje logistyczne	Wymienia elementy funkcji transportu Omawia gałęzie transportu Wyjaśnia znaczenie transportu w gospodarce	Podaje czynniki, które zwiększają zapotrzebowanie na usługi transportowe Dokonuje ogólnej oceny rodzajów transportu
16	Funkcja zarządzania i obsługi zamówień	Funkcje logistyczne	Sporządza prawidłowo opracowane zamówienie Zna przebieg procesu obsługi zamówienia Rozróżnia zamówienie wewnętrzne i zewnętrzne	Omawia przebieg procesu obsługi zamówienia
17	Decyzje logistyczne	Funkcje logistyczne	Zna proces podejmowania decyzji Wymienia założenia racjonalności decyzji	Stosuje proces podejmowania decyzji Rozróżnia decyzję racjonalną od nieracjonalnej – podaje przykład
18	Typowe konflikty międzyfunkcyjne kosztów i celów	Systemy logistyczne	Wie co to są koszty logistyki Wyróżnia koszty logistyki Rozumie konflikt celów w zakresie kosztów logistycznych	Omawia typowe konflikty kosztów i celów Interpretuje zależności kosztów i celów logistycznych
19	Sprawdź swoją wiedzę	Funkcje logistyczne	Podaje podstawowe zadania funkcjonalnych podsystemów logistycznych	Podaje przykłady praktyczne funkcjonalnych podsystemów logistycznych
Rozdział 4. Koncepcja logistyki w osiąganiu przewagi konkurencyjnej
20	Logistyczna obsługa klienta	Wykorzystanie logistyki do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej	Definiuje pojęcie logistyczna obsługa klienta Wie dlaczego wzrost poziomu obsługi klienta powoduje wzrost kosztów działalności Rozumie postrzeganie logistycznej obsługi klienta na trzy sposoby	Graficznie przedstawia logistyczną obsługę klienta Wyjaśnia znaczenie obsługi klienta
21	Elementy logistycznej obsługi klienta	Wykorzystanie logistyki do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej	Omawia najważniejsze elementy obsługi klienta Zna istotność czasu w walce konkurencyjnej	Identyfikuje elementy logistycznej obsługi klienta
22	Podstawowe wskaźniki poziomu logistycznej obsługi klienta	Wykorzystanie logistyki do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej	Podaje najważniejsze wskaźniki poziomu obsługi klienta Wie na czym polega metoda porównań	Potrafi zastosować wskaźniki do analizy Wyjaśnia dlaczego opracowywane są wskaźniki obsługi klienta
23	Jak określić wymagany poziom logistycznej obsługi klienta?	Wykorzystanie logistyki do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej	Zna elementy obsługi klienta Uzasadnia konieczność różnicowania obsługi różnych klientów	Wyjaśnia znaczenie standardów obsługi klienta Stosuje analizę poziomu obsługi klienta
24	Konkurencyjne strategie obsługi klienta	Wykorzystanie logistyki do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej	Zna strategie osiągania przewagi konkurencyjnej Rozumie strategię niskich cen i niskich kosztów obsługi Definiuje pojęcie efekt skali	Wyjaśnia znaczenie strategii konkurencyjnych
25	Niekonkurencyjne strategie obsługi klienta	Wykorzystanie logistyki do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej	Podaje przykłady strategii niekonkurencyjnych obsługi klienta Podaje zasadę zintegrowanego łańcucha dostaw	Omawia strategie niekonkurencyjne obsługi klienta
26	Sprawdź swoją wiedzę	Wykorzystanie logistyki do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej	Wie jak działając na rynku można osiągnąć przewagę konkurencyjną	Podaje cechy zintegrowanego łańcucha dostaw
Rozdział 5. Zarządzanie zapasami
27	Biznesowe spojrzenie na problem zapasów	Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami	Wymienia powody utrzymywania zapasów Wie gdzie ulokowane są zapasy	Rozumie wpływ poziomu obsługi klienta na poziom utrzymywanych w przedsiębiorstwie zapasów Rozumie koszty stałe i zmienne
28	Podstawowe decyzje związane z zarządzaniem zapasami	Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami	Wie, że zapasy stanowią aktywa przedsiębiorstwa Wie co to są zapasy nieprzydatne Podaje przykład zapasów nieuzasadnionych Wymienia podstawowe decyzje podejmowane w związku z zarządzaniem zapasami	Wyjaśnia co to jest rotacja zapasów i jak wpływa na koszty Ocenia wskaźnik rotacji zapasów
29	Klasyczny model zapasu obrotowego	Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami	Omawia zapas obrotowy Zna istotne poziomy zapasów Wie jak zachowuje się zapas w przedsiębiorstwie Przedstawia interpretację graficzną zapasu obrotowego	Wyjaśnia kształtowanie się zapasu obrotowego na przykładzie
30	Klasyfikacja zapasów – jakie kryteria wybrać?	Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami	Identyfikuje zapasy w łańcuchu dostaw Wyjaśnia jak można obniżać poziom zapasów surowcowych i dystrybucyjnych	Wie jaką strategię wybrać w celu zarządzania zapasami
31	Struktura zapasów	Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami	Wymienia strukturę zapasu	Podaje przykłady zapasów
32	Koszty utrzymania zapasów	Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami	Podaje składowe kosztów utrzymania zapasów	Określa koszt niewykorzystanych możliwości Oblicza średni zapas
33	Sprawdź swoją wiedzę	Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami	Grupuje koszty na stałe i zmienne	Oblicza wskaźnik rotacji
Rozdział 6. Zarządzanie magazynem
34	Infrastruktura logistyczna – magazyny	Magazynowanie	Wie co to jest infrastruktura logistyczna Wie jak kształtuje się nowoczesny rynek magazynowy	Omawia jak wygląda logistyczna infrastruktura punktowa w Polsce
35	Miejsce i rola magazynu w łańcuchu dostaw	Magazynowanie	Omawia role magazynu w łańcuchu dostaw Wymienia punkty rozdziału w łańcuchu dostaw Wyjaśnia rolę magazynu jako punkt rozdziału Wyjaśnia różnice w zapotrzebowaniu zależnym i niezależnym	Charakteryzuje punkty rozdziału
36	Podstawowe funkcje magazynu	Magazynowanie	Definiuje pojęcie magazyn Rozumie rolę magazynu w procesie konsolidacji i rozdziału przesyłek Wymienia funkcje magazynu	Omawia przykłady magazynów w łańcuchu logistycznym
37	Jak optymalnie zlokalizować magazyn w sieci logistycznej?	Magazynowanie	Wymienia czynniki dobrej lokalizacji magazynu Rozumie znaczenie lokalizacji magazynu	Przeprowadza wstępną analizę lokalizacji magazynu
38	Kto zarządza magazynem? – zakres odpowiedzialności i obowiązków	Magazynowanie	Zna zakres odpowiedzialności i obowiązki magazyniera Zna zakres odpowiedzialności i obowiązki kierownika magazynu	Zna rodzaje innych stanowisk magazynowych
39	Wymagania i normy magazynowania	Magazynowanie	Zna wymogi przechowywania zapasu w magazynie Podaje czynniki wyboru warunków magazynowania towarów	Wymienia wymagania stawiane budynkom i budowlom magazynowym
40	Proces magazynowy	Magazynowanie	Omawia typowy proces magazynowy Wymienia strefy podziału magazynu	Omawia czynności realizowane w różnych strefach magazynu
41	Sprawdź swoją wiedzę	Magazynowanie	Wymienia zakres usług cross-dockingu	Przeprowadza rozpoznanie rynku magazynowego
Rozdział 7. Zarządzanie transportem zewnętrznym
42	Infrastruktura logistyczna – liniowa	Strategia, planowanie i działania operacyjne w transporcie	Definiuje pojęcie infrastruktura logistyczna liniowa	Omawia liniową infrastrukturę logistyczną w Polsce
43	Organizacja i planowanie transportu w przedsiębiorstwie	Strategia, planowanie i działania operacyjne w transporcie	Wie co jest istotne podczas planowania transportu Wymienia metody służące do planowania przewozu towarów	Opracowuje wstępny planu przewozu
44	Przewoźnik i spedytor na rynku	Strategia, planowanie i działania operacyjne w transporcie	Wymienia zadania przewoźnika i spedytora Wie co to jest list przewozowy	Wie jakie informacje zawiera list przewozowy
45	Regulacje Incoterms	Strategia, planowanie i działania operacyjne w transporcie	Wymienia warunki współpracy przedsiębiorstw Rozumie współpracę z wykorzystaniem formuł Incoterms	Podaje oznaczenia formuł Incoterms Odczytuje oznaczenia formuł w odniesieniu do transportu w kanale logistycznym
46	Podstawowe decyzje związane z zarządzaniem transportem	Strategia, planowanie i działania operacyjne w transporcie	Wymienia korzyści z utrzymywania własnego transportu Wymienia korzyści ze zlecenia transportu	Wymienia kryteria wyboru przewoźników
47	Transport intermodalny	Strategia, planowanie i działania operacyjne w transporcie	Wie co to jest jednostka ładunkowa intermodalna Podaje cechy transportu intermodalnego	Wymienia kombinacje transportu intermodalnego
48	Transport ładunków ponadgabarytowych	Elastyczność transportu	Wie co to jest ładunek ponadnormatywny Omawia typowy ładunek normatywny Zna parametry ładunku normatywnego Zna wymagania transportu ładunku ponadnormatywnego	Omawia proces transportu ponadnormatywnego
49	Sprawdź swoją wiedzę	Strategia, planowanie i działania operacyjne w transporcie	Wie jakie ograniczenia uwzględniać podczas planowania tras przewozów towaru	Stosuje Ogólne Polskie Warunki Spedycyjne 2002
50	Sprawdź swoją wiedzę – studium przypadku	Strategia, planowanie i działania operacyjne w transporcie		Opracowuje wstępny planu przewozu
Rozdział 8. Zarządzanie transportem wewnątrzzakładowym
51	Zasady i wymagania transportu wewnątrzzakładowego	Transport wewnętrzny	Różnicuje transport wewnętrzny	Omawia zasady organizacji transportu wewnętrznego
52	Klasyfikacja środków transportu wewnętrznego	Transport wewnętrzny	Klasyfikuje transport wewnętrzny	Wyjaśnia rodzaje przepływu towaru w zakładzie Identyfikuje powszechnie stosowane środki transportu wewnętrznego
53	Systemy transportu wewnętrznego	Transport wewnętrzny	Podaje warianty systemów transportu wewnętrznego	Przedstawia graficznie systemy transportu wewnętrznego
54	Przepływ materiałów	Transport wewnętrzny	Wymienia metody opisu przepływu materiałów w przedsiębiorstwie Stosuje tablicę przepływu materiałów	Stosuje wykres przepływu materiałów
55	Zapis cyklu transportowego wewnętrznego	Transport wewnętrzny	Różnicuje cykle transportu wewnętrznego Zna elementy graficzne zapisu cykli transportu wewnętrznego	Stosuje karty zapisu cykli transportu Stosuje elementy graficzne zapisu cykli w przykładach
56	Sprawdź swoją wiedzę	Transport wewnętrzny	Wyjaśnia nieekonomiczne stosowanie transportu z 50% obciążeniem środka transportu	Wyjaśnia, który transport ciągły czy przerywany jest korzystniejszy dla przedsiębiorstwa
Rozdział 9. Strategie logistyczne
57	Strategia przedsiębiorstwa – co to takiego?	Strategie logistyczne	Definiuje pojęcie strategia Identyfikuje elementy analizy strategicznej	Wyjaśnia co to jest strategia ogólna i funkcjonalna Stosuje analizą strategiczną
58	Strategia przedsiębiorstwa a strategie logistyczne	Strategie logistyczne	Uzasadnia zależności strategii obszarów działalności	Różnicuje strategię planowaną i rzeczywistą Wyjaśnia rozbieżności w planach i działaniu
59	Planowanie strategiczne, taktyczne i operacyjne w przedsiębiorstwie i logistyce	Strategie logistyczne	Uzasadnia zależność planów strategicznych, taktycznych i operacyjnych	Rozróżnia poziomy decyzji w obszarze logistyki
60	Strategie zaopatrzenia	Strategie logistyczne	Podaje strategie dokonywania zakupów Omawia przykłady strategii dokonywania zakupów	Przedstawia macierz strategii zakupu Podaje przykłady strategii zaopatrzeniowych
61	Strategie dystrybucji	Strategie logistyczne	Rozróżnia kanały dystrybucji Wymienia rodzaje strategii dystrybucji Podaje przykłady stosowania strategii dystrybucji	Wyjaśnia stosowanie wariantów kanałów dystrybucji Charakteryzuje strategie dystrybucji Dokonuje wyboru kanału dystrybucji
62	Strategia JiT	Strategie logistyczne	Omawia sposób działania strategii JiT Wymienia założenia strategii JiT	Podaje przykłady stosowania strategii JiT
63	Sprawdź swoją wiedzę	Strategie logistyczne	Proponuje i omawia strategie w zależności od produktu	Identyfikuje działania wspierające strategii JiT
64	Sprawdź swoją wiedzę – studium przypadku	Strategie logistyczne	Identyfikuje słabe i mocne strony przedsiębiorstwa oraz szanse i zagrożenia	Identyfikuje strategię dystrybucji Określa strategiczny rodzaj kanału dystrybucji
Rozdział 10. Strategia łańcucha dostaw
65	Co to jest łańcuch dostaw?	Zarządzanie łańcuchem dostaw	Definiuje pojęcie łańcuch dostaw Wie kto jest dostawcą a kto odbiorcą w łańcuchu dostaw Podaje przykładowe konfiguracje łańcucha dostaw	Przedstawia postać rozbudowanego łańcucha dostaw Rozumie relacje występujące w łańcuchu dostaw Rozumie konkurencyjność w łańcuchu dostaw
66	Zarządzanie łańcuchem dostaw	Zarządzanie łańcuchem dostaw	Wie na czym polega konwencjonalne i współczesne rozumienie łańcucha dostaw Omawia zarządzanie tradycyjne i zarządzanie łańcuchem dostaw	Uzasadnia dlaczego przedsiębiorstwa tworzą łańcuch dostaw Rozumie znaczenie partnerstwa w łańcuchu dostaw Omawia sprawność łańcucha dostaw
67	Współczesne znaczenie zintegrowanego łańcucha dostaw	Zarządzanie łańcuchem dostaw	Podaje przyczyny rozpadu konwencjonalnych łańcuchów dostaw	Podaje istotą nowoczesnego zarządzania łańcuchem dostaw
68	Partnerstwo biznesowe i co-markership	Zarządzanie łańcuchem dostaw	Podaje czynniki integrujące łańcuch dostaw Wymienia warianty partnerstwa spotykane w praktyce	Przedstawia mechanizmy koordynacji partnerów w łańcuchu dostaw Podaje zalety partnerskich relacji w łańcuchu dostaw
69	Czynniki przewagi konkurencyjnej zintegrowanych łańcuchów dostaw	Zarządzanie łańcuchem dostaw	Różnicuje efektywny i elastyczny łańcuch dostaw	Omawia czynniki przewagi konkurencyjnej efektywnego i elastycznego łańcucha dostaw
70	Sprawdź swoją wiedzę	Zarządzanie łańcuchem dostaw	Wie co to jest koncepcja CPFR	Przestawia sposób tworzenia łańcucha dostaw
Rozdział 11. Rola informacji i identyfikacji w logistyce
71	Znaczenie informacji w przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw	Rola informacji w logistyce	Omawia proces komunikacji Przestawia typy obiegu informacji w przedsiębiorstwie Omawia przyczyny braku informacji	Prezentuje graficznie przepływu informacji Omawia przyczyny szumu informacyjnego
72	Podstawowe dokumenty służby logistycznej	Rola informacji w logistyce	Podaje formy komunikatów w przedsiębiorstwie Wymienia wymogi prawidłowo opracowanej dokumentacji logistycznej Podaje podstawowe dokumenty w procesie logistycznym	Wyjaśnia znaczenie formy pisemnej informacji Rozumie obieg dokumentów w przedsiębiorstwie
73	Identyfikacja towarów oraz standardy międzynarodowe	Rola informacji w logistyce	Uzasadnia znaczenie automatycznej identyfikacji Rozróżnia numery identyfikacyjne jednostek handlowych i logistycznych	Podaje przykłady praktyczne automatycznej identyfikacji
74	Elektroniczna wymiana danych (EDI)	Rola informacji w logistyce	Wyjaśnia korzyści długofalowe i znaczenie elektronicznej wymiany danych Wymienia problemy wdrożeniowe EDI	Różnicuje system tradycyjnej i elektronicznej wymiany danych Wymienia zasady wdrażania standardy elektronicznej
75	System kodów kreskowych	Rola informacji w logistyce	Omawia wygląd kodu kreskowego Wymienia najpopularniejsze kody kreskowe Podaje przykłady zastosowania kodów kreskowych Zna prefiks EAN dla Polski	Omawia budowę kodu kreskowego Rozumie wpływ zmiennej długości kodu producenta i towaru na strukturę kodu Oblicza cyfrę kontrolną w kodzie kreskowym
76	System RFID	Rola informacji w logistyce	Omawia technologię RFID Podaje przykłady zastosowań technologii RFID	Rozumie zagrożenia wynikające z technologii RFID Wymienia warunki stosowania technologii RFID
77	Informatyczne systemy wspomagające zarządzanie przedsiębiorstwem	Rola informacji w logistyce	Podaje korzyści stosowania programów ewidencyjnych Wymienia podstawowe moduły zintegrowanych systemów informatycznych	Wymienia etapy rozwoju zintegrowanych systemów informatycznych
78	Sprawdź swoją wiedzę	Rola informacji w logistyce	Podaje cechy obiegu informacji formalnej i nieformalnej	Podaje sytuacje konieczne opracowania nowego numeru identyfikacji Podaje przykłady kreatywnego wykorzystania technologii RFID w gospodarce
Rozdział 12. Koszty logistyczne w przedsiębiorstwie
79	Logistyka ekonomicznie uzasadniona	Podstawy wiedzy o kosztach w logistyce	Identyfikuje dwie strategie działań logistycznych Definiuje pojęcie koszty logistyki	Klasyfikuje koszty logistyki według podziału w układzie rodzajowym
80	Miejsce powstawania kosztów logistycznych	Podstawy wiedzy o kosztach w logistyce	Podaje miejsca powstawania kosztów Wymienia przykłady wydatków na logistykę Wykonuje wstępną „intuicyjną” analizę kosztów	Różnicuje koszty i straty w logistyce Podaje sposób określenia całkowitych kosztów logistycznych Stosuje procentowy wskaźnik kosztów logistyki
81	Sprawdź swoją wiedzę	Podstawy wiedzy o kosztach w logistyce	Interpretuje przykłady jako oszczędne lub efektywne gospodarowanie	Podaje przykłady działań nastawionych na obniżenie kosztów logistyki Podaje przykład kosztów działania w układzie rodzajowym
Rozdział 13. Rola i znaczenie centrów logistycznych w sieciach logistycznych
82	Outsourcing – co to takiego?	Rola i miejsce centrów logistycznych w łańcuchu dostaw	Definiuje pojęcie outsourcing Podaje główne motywy outsourcingu	Podaje przykłady najpopularniejszych obszarów outsourcingu Wymienia obszary outsourcingu w logistyce Wymienia dostępne na rynku usługi outsourcingowe z obszaru logistyki
83	Oddać czy nie oddać? – oto jest pytanie. Outsourcing procesów logistycznych	Rola i miejsce centrów logistycznych w łańcuchu dostaw	Podaje czynniki korzystne dla outsourcingu	Stosuje prostą kalkulację wyboru wykonać lub zlecić w ramach outsourcingu
84	Centra logistyczne – forma outsourcingu	Rola i miejsce centrów logistycznych w łańcuchu dostaw	Definiuje pojęcie centrum logistyczne Wymienia podstawowe usługi oferowane przez centra logistyczne	Omawia rodzaje centrów logistycznych Wyjaśnia rodzaje funkcji centrów logistycznych
85	Centra logistyczne w Polsce i na świecie	Rola i miejsce centrów logistycznych w łańcuchu dostaw	Omawia proponowane lokalizacje centów logistycznych w Polsce Wymienia uczestników zaangażowanych w rozwój centrów logistycznych	Wymienia uwarunkowania polskiej gospodarki Przedstawia koncepcję rozwoju centrów logistycznych w krajach zachodnich
86	3PL oraz 4PL – co to takiego? Jak to działa?	Rola i miejsce centrów logistycznych w łańcuchu dostaw	Wie kim są operatorzy logistyczni Wyjaśnia zakres działalności integratora logistycznego	Wyjaśnia zmiany w branży TSL i ich wpływ na centra logistyczne Charakteryzuje logistykę kontraktową
87	Sprawdź swoją wiedzę	Rola i miejsce centrów logistycznych w łańcuchu dostaw	Rozróżnia zlecenie od outsourcingu	Podaje różnice między operatorem a integratorem logistycznym
Rozdział 14. Logistyka a ekologia
88	Ochrona środowiska w przedsiębiorstwie	Transport i spedycja w ujęciu logistyczno-ekologicznym	Definiuje pojęcie ekologistyki Porównuje systemy EMAS i ISO 14001 Wymienia działania logistyki odzysku Wymienia elementy ekologistyki	Omawia ochronę środowiska w przedsiębiorstwie Rozumie znaczenie norm zarządzania środowiskowego
89	Ładunki niebezpieczne	Transport i spedycja w ujęciu logistyczno-ekologicznym	Definiuje pojęcie ładunków niebezpiecznych Wie co to jest umowa ADR	Wymienia klasy towarów niebezpiecznych
90	Logistyka odpadów	Elastyczność transportu	Wie co to jest logistyka odpadów Wymienia podział odpadów Podaje przykłady ograniczania wpływu odpadów	Omawia podział odpadów
91	System zbierania odpadów komunalnych	Elastyczność transportu	Omawia rodzaje odpadów miejskich Przedstawia korzyści selektywnej zbiórki odpadów	Omawia metody selektywnego segregowania
92	Sprawdź swoją wiedzę	Elastyczność transportu Transport i spedycja w ujęciu logistyczno-ekologicznym	Podaje przykłady odpadów komunalnych i przemysłowych	Podaje przykłady odpadów wielokrotnie przerabianych

2