1.Przedsiębiorca musi zgłosić podjęcie działalności gosp. w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gosp. – CEIDG(osoby fizyczne i wspólnicy spółki cywilnej), bądź Krajowego Rejestru Sądowego – KRS(osoby prawne i inne jednostki org.),2. Biznesplan- dokument zawierający cele firmy oraz sposoby ich osiągania z uwarunkowaniami finansowymi, marketingowymi, organizacyjnymi i technologicznymi. Kiedy opracowywane się biznesplan?:zakładanie firmy, fuzjach, pozyskiwaniu kapitału, podejmowania działań na innych obszarach(nowych). 3 etapy tworzenia:1. STRESZCZENIE – Ma za zadanie zainteresować potencjalnych inwestorów. Około 60% biznesplanów jest odrzucanych po przeczytaniu streszczenia. Najlepiej go pisać na koniec(wszystkie wnioski będą zawarte).2.OGÓLNA CHAREKTERYSTYKA PRZEDSIĘ. – Podstawowe informacje o firmie, jej właścicielach. Poleca się przedstawić unikalność i konkurencyjność przedsięwzięcia. 3.ANALIZA STRATEGICZNA- Strategia działania firmy, analiza SWOT, potem określamy możliwości rozwoju planowanego przedsięwzięcia i na koniec strategie pozyskiwania funduszy na realizacje celów. Analiza SWOT – mocne słabe strony i szanse i zagrożenia. 3.Zadządz.- przebieg procesu- Planowanie, Organizowanie, kontrolowanie i przewodzenie firmy. Planowanie – plan strategiczny(długookr.), taktyczny(średniokr.),operacyjny(krótkookr.). Organizowanie-podział pracy, delegowanie, zapewnienie informacji o warunkach zadań, odpowiednie rozmieszczenie zasobów ludzkich. Zasady org. Pracy w firmie- podziału pracy,koncentracja pracy,powatarzalność czynności,harmonii pracy,wykorzystania maszyn,intensyfikacji pracy,kompleksowego działania.Przewodzenie- autokratyczne- sam podejmuje decyzje i nie wyjaśnia celu działań, demokratyczny(partycypacyjny)-konsultuje z podwładnymi, liberalny- pozostawia decyzje podwładnym.4.Cechy dobrego lidera- motywuje pracowników i siebie, konsekwentnie dąży do celu, ufa ludziom, postępuje uczciwie i sprawiedliwie, szanuje podwładnych, łatwo nawiązuje kontakty z ludźmi, Chętnie pomaga innym, jest pewny siebie, wytrwały w pracy ,dobrze gospodaruje czasem, optymistyczne nastawienie do pracy i ludzi, jasno formułuje myśli.5.Motywowanie- Przymus(nakaz,zakaz). Zachęta(przyznanie podwyżki, premii itp.). perswazja(racjonalna argumentacja lub oddziaływanie na emocje).6.Aktywa pasywa- aktywa(trwałe,obrotowe)-wszystkie środki gosp. Posiadane w danym momencie przez majątek. Pasywa(własne,obce)-zobowiązania podmiotu gosp. Wobec wierzycieli. 7.Zasady księgowości-rzetelne prowadzenie ewidencji księgowej, chronologiczne zapisywanie wszelkich operacji gosp., sprawdzanie prawidłowości zapisów księgowych(oprate na dowodach),dokonywanie w wyznaczonych terminach odpowiednich zapisów w księgach i uzgadnianie ksiąg ze sobą. Rodzaje księgowości-pełna i uproszczona(podatkowa).PKPiR-Podatkowa księga przychodów i rozchodów.8.Etyka w biznesie- Etyczne czyli: moralne i prawne. Dotyczy relacji między przedsię. A jego klientami, partnerami handlowymi , pracownikami itp. Kontakty powinny być porządkowane pod podstawowymi wartościami – własności, wolności, sprawiedliwości i uczciwości.9.Mobbing – systematyczne, długotrwałe nękanie psychiczne(mający na celu wykluczenie z zespołu pracowniczego lub grupy koleżeńskiej). Przykłady: ograniczeanie możliwości wypowiadania się pracownika, przeywanie wypowiedzi, krytyka praca po godzinachignorowanie,ośmieszanie,przedrzeźnianie,grożenie przemocą fizyczną.