| Pewna cukiernia specjalizuje się w produkcji lodów. Wytwarza i sprzedaje lody kulkowe o różnych smakach. Miesięczny plan zakłada: | |||||
| KS = 3000 | |||||
| cena jednostkowa sprzedaży kulki = 2 | |||||
| jednostkowe koszty zmienne kulki = 1,2 | |||||
| wielkość sprzedaży = 4500 | |||||
| marża = 2-1,2 = 0,8 | |||||
| Znaleźć ilościowy i wartościowy próg rentowności – zinterpretować wyniki | |||||
| BEPi = 3000/0,8 = 3750 -> Aby wynik finansowy wyniósł 0zł należy sprzedać 3750 kulek | |||||
| BEPw = 3000/(0,8/2) = 7500 -> Należy sprzedać za 7500zł aby wynik finansowy wynióśł 0zł. | |||||
| Obliczyć strefę bezpieczeństwa wartościowo i procentowo – zinterpretować wyniki | |||||
| MBi = 4500 - 3750 = 750 -> Aby nie ponosić strat cukiernia może sprzedać o 750 kulek mniej | |||||
| MB% = 750/4500 = 0,1667 -> Sprzedaż nie może spaść o więcej niż 16,67% aby pozostać w strefie zysków | |||||
| Obliczyć marżę brutto, stopę marży brutto oraz zysk na sprzedaży | |||||
| marża brutto = 2-1,2 = 0,8 | |||||
| stopa marży brutto = 0,8/2 =0,4 | |||||
| 4500 * 0,8 = 3600 ; Zysk ze sprzedaży = 3600 - 3000 = 600 | |||||
| Ile należałoby sprzedać lodów, aby osiągnąć zysk ze sprzedaży = 10.000,- ? | |||||
| 13000/0,8 = 16250 | |||||
| W cukierni pojawił się handlowiec oferujący maszynę do produkcji lodów. Zapewnia, że wymieniając obecną (już zamortyzowaną) maszynę na nową zredukujemy koszty zmienne o 20%. Amortyzacja nowego urządzenia będzie kosztować 1000 zł miesięcznie. Czy należy przyjąć ofertę? | |||||
| Obecne KZ = 4500 * 1,2 = 5400 | |||||
| Po redukcji = 5400 * 0,8 = 4320 | |||||
| Oszczędność = 5400 - 4320 =1080 | |||||
| 1080>1000 -> wymieniając maszynę zaoszczędzimy 80zł; należy przyjąć ofertę | |||||
| W sezonie letnim kolejka po lody zniechęca część klientów i odchodzą do konkurencji. W jakim przypadku opłaca się zorganizować dodatkowe miejsce wydawania lodów, jeżeli koszt jego utrzymania wynosi 500 zł miesięcznie? | |||||
| 500/0,8 = 625 -> Wymagany jest wzrost sprzedaży o 625 kulek | |||||
| Konkurent obniżył cenę na 1,90. Rozważamy dwa warianty zachowania: | |||||
| - obniżamy cenę licząc na utrzymanie dotychczasowej sprzedaży | |||||
| - pozostawiamy cenę bez zmian spodziewając się spadku sprzedaży o 10% | |||||
| Który wariant jest korzystniejszy? | |||||
| marża = 1,9-1,2=0,7 | |||||
| 4500 *0,7 = 3150 zysk = 3150 -3000 =150 | |||||
| 4500*0,9=4050 | |||||
| 4050*0,8= 3240 zysk= 3240-3000 = 240 -> Należy pozostać przy starej cenie | |||||
| W jaki sposób można zrekompensować zwiększenie kosztów stałych o 20% | |||||
| Nowe koszty stałe = 3000*1,2=3600 | |||||
| 1) 3600/0,8=4500 -> nowy próg rentowności -> 4500-3750 = 750-> Należy sprzedać o 750 kulek więcej | |||||
| 2) 3600/3750= 0,96 -> Jeżeli chcemy pozostać przy obecnym progu rentowności, należy zwiększyć marżę do 0,96zł na jednej kulce | |||||
| Chcąc podnieść zyski cukierni planujemy zmianę ceny lodów. Rozważamy kilka wariantów. Procentową zmianę ceny i szacowaną zmianę wielkości sprzedaży (jako konsekwencja zmiany ceny) przedstawia tabela. Które rozwiązanie prowadzi do największego wyniku finansowego? | |||||
| zmiana ceny | 0% | -25% | -10% | 10% | 25% |
| zmiana wielkości sprzedaży | 0% | 50% | 25% | -10% | -30% |
| zysk | 600 | -975 | 375 | 1050 | 1095 |
| wielkość sprzedaży | 4500 | 6750 | 5625 | 4050 | 3150 |
| KZ | 5400 | 8100 | 6750 | 4860 | 3780 |
| KS | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 |
| cena | 2 | 1.5 | 1.8 | 2.2 | 2.5 |
| przychody | 9000 | 10125 | 10125 | 8910 | 7875 |
| > Najkorzystniejsze jest ostatnie rozwiązanie |
| Cukiernia specjalizuje się w produkcji pączków, serników i drożdżówek. Miesięczne plany zakładają: | ||||
| pączek | sernik | drożdżówka | Razem | |
| KZ | 0.35 | 0.55 | 0.6 | |
| cena | 1 | 0.9 | 1.2 | |
| wielkość produkcji | 7000 | 3000 | 5000 | 15000 |
| marża jednostkowa | 0.65 | 0.35 | 0.6 | - |
| marża łączna | 4550 | 1050 | 3000 | 8600 |
| przychody ze sprzedaży | 7000 | 2700 | 6000 | 15700 |
| Koszty stałe utrzymania zakładu wynoszą 5 000 zł miesięcznie. | ||||
| Znaleźć próg rentowności i planowany zysk. | ||||
| BEPw= 5000/(8600/15700)=9127,91 | ||||
| Planowany zysk=8600-5000=3600 | ||||
| Obliczyć strefę bezpieczeństwa (kwotowo i procentowo). | ||||
| MB=15700-9128=6572 | ||||
| MB% = 6572/15700 = 41,56% | ||||
| Planowany jest zakup nowego pieca, dzięki któremu spadną koszty zmienne produkcji ciastek o 10 %. Jednocześnie inwestycja zwiększy koszty stałe o 1 000 zł (amortyzacja). Czy zakup jest uzasadniony ? | ||||
| Stare KZ=15700-8600=7100 | ||||
| Oszczędności 7100 *0,1= 710 | ||||
| 710<1000 -> Zakup jest nieuzasadniony | ||||
| W trakcie opracowywania strategii cenowej zaproponowano dwa warianty: wzrost cen o 10 %, co zmniejszy popyt również o 10 % lub obniżenie cen o 10 % co spowoduje wzrost sprzedaży o 20 %. Który wariant należy przyjąć ? | ||||
| zmiana ceny | 10% | -10% | ||
| zmiana wielkości sprzedaży | -10% | 20% | ||
| wielkość sprzedaży | 13500 | 18000 | ||
| nowa cena | ||||
| zysk | ||||
| KZ | ||||
| KS | ||||
| przychody | ||||
| Za pomocą nowej kampanii promocyjnej „tłusty czwartek co tydzień”, której koszty wyniosą 500 zł miesięcznie, można zmienić strukturę produkcji i sprzedaży. Nowe plany zakładają wypiek 10 000 pączków (jako najbardziej dochodowych), 2 000 serników i 3 000 drożdżówek. Jak zmiana ta wpłynie na wynik firmy? | ||||
| pączek | sernik | drożdżówka | Razem | |
| wielkość sprzedaży | 10000 | 2000 | 3000 | |
| cena | 1 | 0.9 | 1.2 | |
| jednostkowy koszt zmienny | 0.35 | 0.55 | 0.6 | |
| marża jednostkowa | 0.65 | 0.35 | 0.6 | |
| marża łączna | 6500 | 700 | 1800 | 9000 |
| KS | -5500 | |||
| Wynik firmy | 3500 | |||
| Ile trzeba by sprzedać ciastek każdego rodzaju (zachowując strukturę ilościową sprzedaży) aby zysk wzrósł do poziomu 5 000 zł? | ||||
| Marża łączna=10000 | ||||
| KS=5000 |