background image

Autor: Katarzyna Olejniczak
ISBN: 978-83-246-2103-3
Format: 122x194, stron: 120

Szczēħcie zaczyna siē
w Twojej gãowie!
Uwolnij swój potencjaã 

Czy wiesz, do czego jesteœ zdolny?

• Nauka samoakceptacji, szacunku i mi³oœci w³asnej
• Dokonywanie wewnêtrznych zmian i automotywacja
• Pobudzanie uœpionego potencja³u
• Projektowanie indywidualnej wizji przysz³oœci
• Realizacja wytyczonych celów
• Kszta³towanie pozytywnych relacji miêdzyludzkich

To nie miejsce ani spe³nienie jakiegoœ warunku, ale sam umys³ jest tym,

co mo¿e czyniæ ka¿dego szczêœliwym lub nieszczêœliwym

    Roger L’Estrange

Motto tej ksi¹¿ki mo¿e wydaæ Ci siê doœæ kontrowersyjne. Bo czy to nie zbieg okolicznoœci 
sprawi³, ¿e znajdujesz siê w tym, a nie innym miejscu? Czy to nie bliska Ci osoba 
powoduje, ¿e rosn¹ skrzyd³a u Twoich ramion? Czy to nie palec przeznaczenia wskaza³ Ci 
drogê ¿yciow¹? Otó¿ nie!

To w³aœnie Ty jesteœ pocz¹tkiem i koñcem wszystkiego. Aby zrozumieæ œwiat, otaczaj¹c¹ 
Ciê rzeczywistoœæ i to, co Ci siê przytrafia, musisz najpierw poznaæ siebie. Zobaczyæ
tê wyj¹tkow¹ osobê, w której drzemie olbrzymi potencja³. Nauczyæ siê aktywowaæ swoje 
zdolnoœci i indywidualne predyspozycje. Zyskaæ wiarê i pewnoœæ siebie. Jeœli podejmiesz 
decyzjê, by ka¿dego dnia pójœæ odrobinê dalej, wyobraŸ sobie, gdzie bêdziesz ju¿
za miesi¹c!

Drogowskazy do:

• zdobycia wiary w siebie,
• obudzenia mi³oœci w³asnej,
• aktywowania uœpionych mo¿liwoœci,
• pozytywnego kszta³towania relacji z innymi,
• poznania „sekretu Sokratesa”,
• nawi¹zywania doskona³ej komunikacji,
• wytyczania konkretnych celów,
• zdobywania wymarzonych szczytów.

background image

Spis treĂci

WstÚp    7

1

POCZkTEK    11

2

W’ADCA ¿YCIA    23

3

WSZYSTKO MA SWOJE PRAWA    39

4

MI’O¥m    55

5

POS’UCHAJ SIEBIE    73

6

CEL    83

7

PRZYGOTOWANIE    93

8

SEKRET SOKRATESA    101

Zakoñczenie    109

background image

P

O S ’ U C H A J   S I E B I E

73

ROZDZIA’ 5.

Posïuchaj siebie

Gdy napisaïam tÚ ksiÈĝkÚ, pierwsza osoba, która jÈ prze-
czytaïa,  uĂmiechnÚïa  siÚ  i  powiedziaïa:  Wiesz,  jest  tyle
waĝnych  rzeczy,  o  których  trzeba  pamiÚtaÊ,  kierujÈc  swoim  ĝy-
ciem,  ale  gdybym  miaï  wskazaÊ  tÚ  najwaĝniejszÈ,  byïby  to  spo-
sób,  w  jaki  wyraĝamy  swoje  myĂli.  Sposób,  w  jaki  mówimy.
Mowa jest sztukÈ, dziÚki której wszystko staje siÚ moĝliwe. JeĂli
nie  posiÈdziesz  niezwykïej  umiejÚtnoĂci  wyraĝanie  swoich  pra-
gnieñ w taki sposób, by staïy siÚ one pragnieniem sïuchacza, le-
piej zamilknij. Milczenie jest zïotem dla tych, którzy nie potrafiÈ
mówiÊ! Jestem Ci wdziÚczny, ĝe poĂwiÚciïaĂ prawie dwa rozdziaïy
sztuce, jakÈ jest mowa

.

Jak sïusznie zauwaĝyï mój  kolega  w dalszej  rozmowie,
bardzo  czÚsto  przedstawiasz  jakÈĂ  ĂwieĝÈ  wizjÚ,  która
jest wybawieniem i wspaniaïym lekiem na jakiĂ problem,
gdy  w  pewnej  chwili  orientujesz  siÚ,  ĝe  kaĝde  Twoje
sïowo zostaïo zinterpretowane zupeïnie inaczej, niĝ Ty je
chciaïeĂ przekazaïeĂ. Tïumaczysz wszystko od nowa i oka-
zuje siÚ, ĝe rezultat jest taki sam. W pewnym momencie
dochodzisz do wniosku, ĝe to nie jest zbyt dobry pomysï,
a juĝ na pewno nie jest taki cudowny, jak myĂlaïeĂ na

background image

74

S

Z C Z } ¥ C I E   Z A C Z Y N A   S I }   W  

T

W O J E J   G ’ O W I E

!

poczÈtku. WiÚc wracasz do domu i rozpoczynasz caïÈ pra-
cÚ od zera. Opracowujesz kolejny pomysï naprawy pro-
blematycznej sytuacji. Po chwili dowiadujesz siÚ, ĝe juĝ
ktoĂ znalazï rozwiÈzanie, i tu Twoje wielkie zdziwienie,
poniewaĝ po dokïadnym zapoznaniu siÚ z przyjÚtÈ  pro-
pozycjÈ dostrzegasz, ĝe jest to rozwiÈzanie, które Ty jakiĂ
czas temu przedstawiaïeĂ. Po Twoim wystÈpieniu podobny
pomysï zostaï zaprezentowany przez innÈ osobÚ i przyjÚty
jako rewelacyjny.

W takiej sytuacji zwykle wiÚkszoĂÊ osób dochodzi do wnio-
sku, ĝe pomysï zostaï zaakceptowany od kogoĂ innego
tylko dlatego, ĝe tamta osoba jest pupilkiem szefa i ma
plecy

.  Zapewne  moĝesz  mieÊ  racjÚ,  choÊ  wbrew  ogólnej

opinii  bardzo  czÚsto  przyczyna  jest  zupeïnie  inna.  Praw-
dziwÈ  przyczynÈ  moĝe  byÊ  fakt,  ĝe  ta  druga  osoba
przedstawiïa swój pomysï w sposób bardziej zrozumiaïy,
dziÚki czemu zostaï odebrany zgodnie z zaïoĝeniem mów-
cy,  czego  w  tej  sytuacji  nie  moĝna  powiedzieÊ  o  Twoim
wystÈpieniu.

Zapewniam CiÚ, ĝe wierzÚ w TwojÈ poprawnoĂÊ wymowy
i  znajomoĂÊ  jÚzyka,  jego  gramatyki  i  stylistyki,  pewnie
nawet jest znacznie lepsza od mojej. W tej sytuacji chodzi
bardziej  o  fakt,  jak  poszczególne  przekazy  zostanÈ
zrozumiane  przez  umysï  Twojego  rozmówcy.  Jest  to
znacznie waĝniejsze niĝ poprawnoĂÊ gramatyczna samej
wypowiedzi.

background image

P

O S ’ U C H A J   S I E B I E

75

Zdarza  siÚ,  ĝe  wypowiadane  sïowa  przynoszÈ  zdecydo-
wanie inne efekty, niĝ byïo to Twoim zaïoĝeniem. Najpro-
Ăciej bÚdzie przytoczyÊ przykïad, jednym z najbardziej
znanych jest: — Nie myĂl o róĝowym sïoniu. A teraz zupeï-
nie szczerze: o czym jeszcze przed chwilÈ pomyĂlaïeĂ? Co
pojawiïo siÚ w Twojej gïowie w pierwszym momencie po
przeczytaniu tego zdania?

Ten bardzo prosty przykïad pokazuje, ĝe Twój umysï mi-
mowolnie czÚsto robi zupeïnie coĂ innego, niĝ powinien.
Dzieje  siÚ  tak,  poniewaĝ  umysï  pracuje na  dwu  pozio-
mach. Za pierwszy moĝna uznaÊ czÚĂÊ ĂwiadomÈ, która
odgrywa  gïównie  rolÚ  cenzora  i  odpowiada  za  logiczne
wytïumaczenie kaĝdej Twojej decyzji. Na przykïad, je-
Ăli decydujesz siÚ na zakup jakiegoĂ artykuïu, to decyzja
o zakupie  zostaïa  podjÚta  na  poziomie  nieĂwiadomym.
¥wiadoma czÚĂÊ zajÚïa siÚ tylko dorobieniem wystarcza-
jÈcego argumentu dotyczÈcego podjÚtej przez Ciebie de-
cyzji. NieĂwiadoma czÚĂÊ odpowiada za wszystkie podjÚte
przez Ciebie decyzje, a takĝe za wszystkie nieĂwiadome
funkcje Twojego organizmu, takie jak oddychanie czy
bicie serce.

JeĂli zrozumiesz, w jaki sposób dziaïa ludzki umysï, do-
prowadzi to do sytuacji, w której wypowiadane przez Cie-
bie sïowa i zdania bÚdÈ odbierane przez Twojego rozmów-
cÚ dokïadnie tak, jak to zaïoĝyïeĂ na poczÈtku. Oznacza
to,  ĝe  jÚzyk,  którym  zaczniesz  mówiÊ,  bÚdzie  przenosiï
Twoje  sïowa  wprost  do  nieĂwiadomej  czÚĂci  umysïu

background image

76

S

Z C Z } ¥ C I E   Z A C Z Y N A   S I }   W  

T

W O J E J   G ’ O W I E

!

rozmówcy, tym samym automatycznie przekonujÈc go do
Twojego  pomysïu.  Zostanie  to  zrobione  w  taki  sposób,
by Twoje sïowa nie spotkaïy siÚ ze sprzeciwem Ăwiadomej
czÚĂci. Kierowanie sïów do nieĂwiadomej czÚĂci umysïu
jest  waĝne  z  jeszcze  jednego  powodu.  DziÚki  tej  nowej
umiejÚtnoĂci Twoje sïowa odbierane zostajÈ jak wïasne
myĂli rozmówcy. Kaĝda decyzja, jakÈ podjÈïeĂ w swoim
ĝyciu, byïa zgodna z Twoimi myĂlami. Twoja wïasna myĂl
jest  czymĂ,  czemu  sam  nie  zaprzeczysz.  Moĝesz  z  nie-
zwykïÈ lekkoĂciÈ zaprzeczyÊ myĂlom innych osób, ale nie
wïasnej.  WiÚc  jeĂli  doprowadzisz  do  sytuacji,  w której
Twoje sïowa zostanÈ odebrane jak wïasna myĂl Twojego
rozmówcy, masz wrÚcz gwarancjÚ, ĝe bÚdÈ to sïowa, któ-
rym nie zaprzeczy i bÚdzie im wierny, tak jak jest wierny
wïasnym myĂlom.

Cofnijmy siÚ na chwilÚ do przykïadu ze sïoniem: Nie myĂl
o  róĝowym  sïoniu

.  Juĝ  wiesz,  ĝe  chociaĝ  prosiïam,  byĂ  nie

myĂlaï o sïoniu, Ty o nim pomyĂlaïeĂ.

JeĂli chcesz sprawdziÊ, czy magia dziaïa teĝ w innych sy-
tuacjach, moĝesz teraz nie myĂleÊ o tym, czego jeszcze
siÚ dowiesz z tej  ksiÈĝki i  jak wielkich rzeczy  dokonasz
dziÚki niej.

Teraz, gdy juĝ w peïni jesteĂ przekonany, ĝe magia za-
przeczeñ dziaïa takĝe w innych sytuacjach, takĝe w tych
niezwiÈzanych ze sïoniami, zapewne zastanawiasz siÚ, jak
to dziaïa? Otóĝ Twój nieĂwiadomy umysï nie widzi zaprze-
czeñ ani kilku innych rzeczy. Ale o tym w dalszej czÚĂci.

background image

P

O S ’ U C H A J   S I E B I E

77

NieĂwiadomy umysï jest odpowiedzialny za dostosowanie
sïyszanej treĂci w taki sposób, by Ăwiadomy umysï mógï
jÈ zrozumieÊ. Poniewaĝ nie rozróĝnia zaprzeczeñ w try-
bie  rozkazujÈcym,  musi  najpierw  odnaleěÊ  reprezenta-
cjÚ rzeczy, której ma zaprzeczyÊ. Samego zaprzeczenia
dokonuje juĝ Ăwiadoma czÚĂÊ Twojego umysïu.

A  teraz  jeszcze  raz  to  samo,  tylko  na  przykïadzie:  Nie
myĂl o niebieskim sïoniu

. Twój nieĂwiadomy umysï sïyszy:

MyĂl  o  niebieskim  sïoniu

.  PomyĂlaïeĂ  o niebieskim  sïoniu,

teraz  pozostaje  Ci  przestaÊ  o  nim  myĂleÊ.  Zadanie  to
wykona juĝ Ăwiadoma czÚĂÊ umysïu. Jak juĝ sam zauwa-
ĝyïeĂ, nie ma moĝliwoĂci nie pomyĂleÊ o nim, poniewaĝ
od  usïyszenia  zdania  do  jego  zrozumienia  musi  minÈÊ
pewien czas. W czasowej luce, jaka powstaje od momen-
tu  usïyszenia  do  zrozumienia,  dochodzi  do  efektu  zupeï-
nie odmiennego od Twojego zaïoĝenia.

Powyĝsza zasada dziaïania sïowa NIE dziaïa dla sïów wy-
powiedzianych  w  trybie  rozkazujÈcym.  W  trybie  oznaj-
mujÈcym  zrozumienie  jest  dokïadnie  takie  samo  jak
nadawany komunikat.

MajÈc ĂwiadomoĂÊ, w jaki sposób dziaïa sïowo NIE, naj-
proĂciej jest wpïywaÊ na procesy myĂlowe, uczucia i do-
piero  póěniej  na  zachowanie.  Czyli  jeĂli  juĝ  zasiejesz
myĂl  i  zostanie  ona  odebrana  jako  wïasna,  czyli  taka,
której siÚ nie zaprzecza, to kolejnym etapem jest wpïy-
niÚcie  na  zachowanie,  bÚdÈce  nastÚpstwem  zasianej

background image

78

S

Z C Z } ¥ C I E   Z A C Z Y N A   S I }   W  

T

W O J E J   G ’ O W I E

!

myĂli.  Chodzi  o  to,  ĝe  zrobisz  coĂ  dopiero  po  tym,  jak
o tym  pomyĂlisz. JeĂli  pomyĂlisz  o  tym  Ty  sam,  zrobisz
to  natychmiast  bez  ĝadnych  obiekcji;  jeĂli  jest  to  myĂl
kogoĂ innego, moĝesz siÚ opieraÊ dziaïaniu.

Na  tym  poziomie  wiedzy  konieczne  jest  Êwiczenie  no-
wej umiejÚtnoĂci, dziÚki której podczas jednego z moich
szkoleñ moĝesz okazaÊ siÚ niekwestionowanym wzorem
do naĂladowania.

Teraz wykonaj poniĝsze Êwiczenie.

m

WICZENIE 

5.1.

Zapisz na kartce, co tak naprawdÚ usïyszy Twój nieĂwia-
domy umysï, sïyszÈc poniĝsze zdania. Zapisz po myĂlniku.

x  

N

I E   D E N E R W U J   S I }

!

x  

N

I E   M Y ¥ L   O   N I E B I E S K I M   S ’ O N I U

!

x  

N

I E   K R Z Y C Z

!

x  

N

I E   B I E G A J   T A K   S Z Y B K O

!

x  

N

I E   S M U m   S I }

!

x  

N

I E   M Y ¥ L

,  

¿ E  

C

I }   L U B I }

!

Czy juĝ zauwaĝyïeĂ, jak wiele z wypowiadanych myĂli jest
odbieranych  zupeïnie  inaczej  niĝ  chciaïeĂ?  Wykonaj  te-
raz kolejne Êwiczenie.

background image

P

O S ’ U C H A J   S I E B I E

79

m

WICZENIE 

5.2.

Napisz 5 przykïadów zdañ z uĝyciem zaprzeczenia, wpïy-
wajÈc  na  proces  myĂlowy,  czyli  np.  Nie  myĂl  o  róĝowym
sïoniu

. NastÚpnie napisz 5 zdañ,  które wpïynÈ na uczu-

cia, np. Nie denerwuj siÚ. Nim napiszesz zdanie, najpierw
pomyĂl nad jego celem.

JeĂli  juĝ  wiesz,  jak  dziaïa  zaprzeczenie  i  w  jaki  sposób
wpïywa ono na komunikacjÚ, wykonaj kolejne Êwiczenie.

m

WICZENIE 

5.3.

Podaj 5 przykïadów zdañ, jakie wypowiedziaïeĂ w ciÈgu
ostatniego  miesiÈca.  Zapisz  takie  zdania,  które  zostaïy
wypowiedziane w taki sposób, ĝe przyniosïy efekt odwrot-
ny od zamierzonego. Wypisane zdania zapisz ponownie,
tym razem tak, by wypowiedziane jeszcze raz  przyniosïy
oczekiwany skutek.

Teraz, gdy juĝ w peïni rozumiesz znaczenie zaprzeczeñ
i ich wpïyw na proces decyzyjny, trenuj je kaĝdego dnia.
Rób  to  codziennie  i  od  czasu  do  czasu  sprawdě  swoje
umiejÚtnoĂci podczas szkoleñ przygotowanych specjalnie
dla  posiadaczy  tej  ksiÈĝki.  W  ten  sposób  niebawem  osiÈ-
gniesz mistrzostwo.

background image

Czytaj dalej...

80

S

Z C Z } ¥ C I E   Z A C Z Y N A   S I }   W  

T

W O J E J   G ’ O W I E

!

Kolejnym  Ăwietnym  narzÚdziem  komunikacji  jest  znajo-
moĂÊ dziaïania sïowa spróbuj. To sïowo jest niczym zaklÚ-
cie    programujÈce  poraĝkÚ.  ByÊ  moĝe  wïaĂnie  w  tej
chwili  bardzo  siÚ  zdziwiïeĂ.  Caïym  majstersztykiem
komunikacji jest wykorzystywanie poraĝek w taki sposób,
by przynosiïy sukces.

Czy juĝ siÚ zastanawiasz, w jaki sposób wykorzystaÊ po-
raĝkÚ?  Za  chwilÚ  przejdziemy  do  tego,  ale  teraz  wróÊmy
do sposobów zastosowania sïowa spróbuj.

Na poczÈtek maïy trening wyobraěni. Zamknij oczy i wy-
obraě  sobie,  ĝe  próbujesz  otworzyÊ  drzwi.  Co  siÚ  staïo?
Co zobaczyïeĂ? Czy udaïo siÚ otworzyÊ drzwi? Juĝ zapew-
ne w peïni zrozumiaïeĂ, co miaïam na myĂli, mówiÈc, ĝe
to sïowo jest programatorem poraĝki.

UĝywajÈc  tego  sïowa  w  sposób  umiejÚtny,  moĝesz  na-
prawdÚ bardzo wiele zyskaÊ, np. wyobraě sobie, ĝe pro-
sisz swojego klienta, by spróbowaï siÚ zapoznaÊ z ofertÈ
konkurencyjnej  firmy.  Klient  dosïownie  spróbuje  zapo-
znaÊ siÚ z niÈ. JeĂli nawet weěmie jÈ do rÚki, to zacznie
tylko  przekïadaÊ  mechanicznie  strony,  ale  nie  przyswoi
zawartych w niej informacji.

Sama  wiedza  merytoryczna,  którÈ  przed  chwilÈ  otrzy-
maïeĂ,  nie  jest  wystarczajÈca,  by  osiÈgnÈÊ  cel.  DziÚki
nowo nabytej wiedzy moĝesz zdobyÊ nowe umiejÚtnoĂci.
Tak  siÚ  stanie,  jeĂli  wystarczajÈco  wiele  razy  wykonasz
Êwiczenie.