INFORMACJA FIRMOWA

INVESTMENT SUPPORT

Profesjonalnie wspieramy inwestycje podmiotów publicznych i firm prywatnych

Warszawa, 31 sierpnia 2011

2

Spis treści

1

O INVESTMENT SUPPORT ................................................................................ 3

2

EKSPERCI INVESTMENT SUPPORT ................................................................ 5

3

NASZE PROJEKTY – DOŚWIADCZENIE IS W PPP I KONCESJACH .............. 8

3.1

Wybrane projekty ........................................................................................................ 8

3.2

Doradztwo przy projektach inwestycyjnych ............................................................... 9

3.3

Wybrane projekty - nasze doświadczenia – zakres prac ........................................... 11

3.4

Projekty szkoleniowe ................................................................................................. 14

3.5

Wybrane publikacje Investment Support na temat PPP i koncesji ............................ 17

4

KONTAKT ......................................................................................................... 19

3

1 O Investment Support

Investment Support jest polską firmą doradczą, która wspiera samorządy
i podmioty prywatne w przygotowaniu i realizacji inwestycji publiczno-prywatnych.

Nasze główne obszary działania to:

• Doradztwo prawne, finansowe i biznesowe na rzecz Jednostek Samorządu

Terytorialnego na każdym etapie realizacji Inwestycji;

• Doradztwo w zakresie kompleksowej realizacji przedsięwzięć z partnerami

prywatnymi – „od koncepcji do podpisania umowy i zamknięcia finansowania”;

• Przygotowanie postępowań na wybór Partnera Prywatnego oraz na wybór

Koncesjonariusza,

• PPP – we wszystkich sektorach gospodarki - w projektach parkingowych,

budownictwie komunalnym, budownictwie administracyjnym i o funkcjach
publicznych, w sektorze sportu i rekreacji, ochrony środowiska, ochrony
zdrowia, edukacji, rewitalizacji, gospodarce mieszkaniowej, i innych;

• Analizy przed-realizacyjne i przygotowanie dokumentacji w postępowaniu na

wybór partnera prywatnego;

• Analizy otoczenia rynku, analizy prawno- organizacyjne, analizy ekonomiczne

i finansowe, analiza ryzyka;

• Doradztwo biznesowe i organizacyjne;

• Realizacja Market Testing i konsultacji z potencjalnymi inwestorami;

• Doradztwo w zakresie prowadzenia negocjacji;

• Doradztwo w zakresie restrukturyzacji;

• Doradztwo w ramach komercjalizacji obiektów sportowych, wyboru opertorów

obiektów sportowych, namig rights.

Investment Support posiada unikalne doświadczenie w zakresie doradztwa przy ponad
70 inwestycjach planowanych do realizacji z partnerami prywatnymi. Firma doradza
przy inwestycjach PPP należących do największych w Polsce.

W odpowiedzi na sygnalizowane problemy związane z rozporządzeniem Ministra
Finansów z 23 grudnia 2010 r., Investment Support zorganizowało 20 kwietnia 2011 r.,
konferencję „PPP efektywnie sfinansowane”.

25-28 października 2010 r. ekspert Investment Support, jako jedynej firmy doradczej
z Polski, był moderatorem odpowiedzialnym za stronę merytoryczną wyjazdu
studyjnego na temat partnerstwa publiczno-prywatnego zorganizowanego przez
Ministerstwo Gospodarki dla Najwyższej Izby Kontroli i Regionalnych Izb
Obrachunkowych.

4

W dniach 6-10 czerwca 2011 r. ekspert Investment Support, jako jedynej firmy
doradczej z Polski, był moderatorem odpowiedzialnym za stronę merytoryczną wyjazdu
studyjnego do Madrytu na temat partnerstwa publiczno-prywatnego zorganizowanego
przez Ministerstwo Gospodarki dla przedstawicieli CBA, CBŚ, Prokuratury, Policji,
NIK.

Firma Investment Support w pierwszym w Polsce postępowaniu odwoławczym
w ramach procedury koncesyjnej (skarga do WSA) wybroniła Miasto z zarzutów
podniesionych w skardze (skarga została odrzucona).

W dniu 15 grudnia 2010 r. Investment Support na zlecenie Ministerstwa Rozwoju
Regionalnego zrealizowało międzynarodowe Forum dla Inwestorów nt. Gospodarki
Odpadami dotyczące czterech projektów spalarniowych planowanych do realizacji
z udziałem inwestorów prywatnych przy wykorzystaniu funduszy unijnych. Było to 11-
ste międzynarodowe forum zorganizowane przez Investment Support dla inwestorów
zorganizowane dla projektów PPP.

Przygotowujemy także raporty branżowe poświęcone inwestycjom publiczno-prywatnym
w różnych sektorach.

Prowadzimy pierwszy w Polsce portal o partnerstwie
publiczno-prywatnym

www.dobrepraktykippp.eu

Investment Support jest pomysłodawcą, inicjatorem i organizatorem pierwszego w Polsce
Konkursu Dobre Praktyki PPP

na najlepszy projekt przedsięwzięcia publiczno-prywatnego,

którego celem było przygotowanie modelowych projektów publiczno-prywatnych w różnych
sektorach. W latach 2007-2009 odbyły się trzy edycje Konkursu.

W 2009 roku dla PAIIZ Investment Support przygotowało publikację
poświęconą PPP w Polsce – regulacjom i rynkowi: Public-Private Partnership
in Poland. Jesteśmy także współautorami raportu PAIiIZ na temat barier
inwestycyjnych dla inwestycji zagranicznych, w zakresie inwestycji
publiczno-prywatnych.

Investment Support jest jednym z inicjatorów i fundatorów fundacji Centrum PPP.

Investment

Support

jest

autorem

półrocznych

i

rocznych

raportów

podsumowujących sytuację na rynku PPP. W styczniu 2011 r. ukazał się Raport
„Rynek PPP w Polsce 2010”.

Eksperci Investment Support są autorami książki wydanej przez wydawnictwo
Wolters Kluwer „Koncesja na roboty budowlane lub usługi a inne formy realizacji
inwestycji publiczno-prywatnych”.

5

2 Eksperci Investment Support

Investment Support tworzą osoby z dużym doświadczeniem w przeprowadzaniu w Polsce
nowatorskich projektów publiczno-prywatnych, pozyskiwaniu środków na inwestycje oraz
efektywnej realizacji pomysłów wspierających działalność inwestycyjną Gmin oraz
inwestorów prywatnych.

Zespół Investment Support podzielony jest na:

Dział Prawny,

Dział Analiz Finansowych,

Dział Doradztwa i Zarządzania,

Dział Promocji i PR.

Agata Kozłowska

Dyrektor Investment Support

Prawnik. Kieruje działem prawnym Investment Support, koordynuje i prowadzi projekty PPP.

Pracowała m.in. przy projektach inwestycyjnych przewidzianych do realizacji z udziałem
partnera prywatnego dla Gdańska, Łodzi, Szczecina, Katowic, Krakowa, Warszawy, Sopotu,
Radomia, Rudy Śląskiej, Bielska- Białej, Przemyśla, Gniezna, Malborka i wielu innych.

Była członkiem zespołu pracującego nad projektem ustawy o PPP.

Współautorka książki „Koncesja na roboty budowlane lub usługi a inne formuły realizacji
inwestycji publiczno-prywatnych”.

Współautorka (wraz z prof. M. Kuleszą i dr M. Bitnerem) Komentarza do ustawy
o partnerstwie publiczno – prywatnym.

Autorka prawnego rozdziału książki b. wiceministra finansów dr. Mariana Moszoro
„Partnerstwo publiczno-prywatne w monopolach naturalnych w sferze użyteczności
publicznej”.

Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Dziennikarstwa i Nauk
Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego. Autorka wielu artykułów na temat finansowania
inwestycji komunalnych.

6

Kacper Kozłowski

Dyrektor ds. Projektów Inwestycyjnych

Ekspert z zakresu zarządzania projektami inwestycyjnymi. Posiada kilkuletnie doświadczenie
w negocjacjach handlowych i politycznych.

W Investment Support odpowiedzialny za strategiczne planowanie inwestycji, zarządzanie
projektami, pozyskiwanie inwestorów i partnerów dla podmiotów publicznych w projektach
typu partnerstwo publiczno-prywatne oraz negocjacje z inwestorami.

Doradzał i prowadził konsultacje z partnerami prywatnymi przy wielu inwestycjach
sportowo- rekreacyjnych w Polsce, m.in. w Łodzi, Katowicach, Szczecinie, Krakowie,
Częstochowie, Radomiu, Olsztynie, Przemyślu.

Pracował przy tworzeniu modeli zarządzania dla obiektów sportowych w Polsce.

Bierze czynny udział w pracach instytucji zajmujących się rozwojem partnerstwa publiczno-
prywatnego w Polsce, m.in. jest jednym z fundatorów Centrum PPP oraz członkiem grupy
ekspertów UNECE w zakresie partnerstwa publiczno-prywatnego.

Współautor książki „Koncesja na roboty budowlane lub usługi a inne formuły realizacji
inwestycji publiczno-prywatnych”.

Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz Polityki Społecznej na
Wydziale Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego. Absolwent
podyplomowych studiów w zakresie pośrednictwa w obrocie nieruchomościami w Wyższej
Szkole Handlu i Finansów Międzynarodowych w Warszawie.

Andrzej Nowaczek

Główny analityk finansowy Investment Support, kierownik działu analiz.

Ekspert z zakresu wyceny projektów inwestycyjnych i przedsiębiorstw, funduszy UE oraz
partnerstwa publiczno-prywatnego.

Autor studiów opłacalności i analiz finansowych, m. in. dla Gdańska i Sopotu, Szczecina,
Katowic, Torunia, Otwocka, Warszawy, Łodzi.

Doradzał lub doradza przy projektach przewidzianych do realizacji w PPP lub koncesji m.in.
Gdańsku, Lublinie, Szczecinie, Olsztynie, Radomiu, Gorzowie Wielkopolskim, Krakowie,
Wągrowcu, Ostrów Mazowieckiej, Gnieźnie, Malborku, Skierniewicach, Tarnowie
Podgórnym, Tychach, Żyrardowie, Kazimierzu Dolnym, Nowym Dworze Mazowieckim,
Brwinowie i innych.

Współautor książki „Koncesja na roboty budowlane lub usługi a inne formuły realizacji
inwestycji publiczno-prywatnych”.

7

Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie rynku kapitałowego, bankowości i finansów.
Makler papierów wartościowych. Wcześniej pracował m.in. jako analityk w Zespole Analiz
i Doradztwa Inwestycyjnego Biura Maklerskiego BPH S.A. (zajmował się sporządzeniem
analiz fundamentalnych oraz rekomendacji inwestycyjnych dla spółek giełdowych) oraz
w Departamencie Bankowości Inwestycyjnej BGŻ S.A.

Absolwent

Akademii

Górniczo-Hutniczej

w

Krakowie,

studiował

podyplomowo

"Zarządzanie Wartością Firmy" w Szkole Głównej Handlowej.

Dr Marian Moszoro

Ekspert finansowy

Wykładowca IESE Business School w Barcelonie i profesor wizytujący w Haas School of
Business na University of California, Berkeley. Wykłada również w Wyższej Szkole Biznesu
- National-Louis University (WSB NLU) w Nowym Sączu. W 2004 r. uzyskał tytuł doktora
ekonomii w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Jego praca doktorska na temat
partnerstwa publiczno-prywatnego została wysoko oceniona i opublikowana w formie
książkowej. W 2005 r. został mianowany wiceministrem finansów, jako najmłodszy w historii
resortu. Był odpowiedzialny za gwarancje państwowe, finansowanie dróg, przemysł
strategiczny i politykę rozwoju regionalnego.

Łączy doświadczenie biznesowe z aktualną wiedzą i najlepszymi technikami nauczania. Jego
kurs Project Finance MBA na studiach menedżerskich w SGH Warsaw Executive MBA (wg
rankingów najlepsze studia MBA w Polsce) został uznany przez studentów za najlepszy przez
trzy lata z rzędu.

Posiada praktyczne doświadczenie biznesowe w różnych dziedzinach gospodarki, od
bankowości aż po sektor medialny. Obecnie, poza praca akademicką, doradza w zakresie
corporate finance, strategii i partnerstwa publiczno-prywatnego.

Opublikował 3 książki, kilka artykułów naukowych i kilkanaście analiz studiów przypadku.
Prowadzi prace badawcze z zakresu project & corporate finance, partnerstwa publiczno-
prywatnego oraz alokacji ryzyka w inwestycjach infrastrukturalnych.

8

3 Nasze projekty – doświadczenie IS w PPP i koncesjach

3.1 Wybrane projekty

Investment Support posiada unikalne na polskim rynku doświadczenie w przygotowaniu
inwestycji publiczno – prywatnych. Przedstawiciele firmy doradzali przy ponad 70
przedsięwzięciach tego typu. Najważniejsze projekty publiczno-prywatne lub rozważane do
realizacji w ppp, przy których pracowaliśmy lub nadal pracujemy to:

Do największych w Polsce projektów najdalej posuniętych w realizacji przygotowanych
i prowadzonych przez Investment Support należą:

• Budowa Stadionu Miejskiego w Radomiu – w trakcie negocjacji;

• Budowa Stadionu Miejskiego w Olsztynie – w trakcie negocjacji;

• Budowa Aquaparku w Katowicach – złożono ofertę, trwa etap oceny;

• Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie – złożono dwie oferty,

trwa etap oceny.

Do wdrożonych przez Investment Support procedur partnerstwa publiczno-prywatnego
i koncesji należą między innymi:

1)

Łódź – Budowa i eksploatacja Hali Sportowo-Widowiskowej oraz Stadionu

Miejskiego;

2)

Kraków – Budowa Hali Widowiskowo-Sportowej „Czyżyny”;

3)

Nałęczów – Park Wodny - Termy Nałęczowskie EURO SPA 2012;

4)

Głuchołazy – Park Wodny;

5)

Olsztyn – Przebudowa Stadionu Miejskiego;

6)

Radom – Budowa Stadionu Miejskiego i Hali Widowiskowo-Sportowej w Radomiu;

7)

Katowice – Park Wodny;

8)

Katowice – koncesja na usługi – Wybór operatora dla MCK i Spodka;

9)

Sopot – Rewitalizacja dworca oraz zagospodarowanie terenów przydworcowych,

10)

Lublin – Projekt akademikowy dla Uniwersytetu Medycznego;

11)

Budowa pływalni w Poznaniu;

9

3.2 Doradztwo przy projektach inwestycyjnych

• Opracowanie raportu pn. Analiza prawna w zakresie poprawnego przeprowadzenia

wyboru partnera prywatnego na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego;

• Wykonanie audytu prawno-finansowego przedsięwzięć z zakresu gospodarki

odpadami

planowanych

do

realizacji

z

udziałem

partnera

prywatnego,

przygotowywanych przez miasta Łódź i Poznań na zlecenie Ministerstwa Rozwoju
Regionalnego;

• Prowadzenie merytoryczne oraz nadzór merytoryczny w ramach wyjazdu studyjnego

w zakresie PPP do Wielkiej Brytanii dla przedstawicieli NIK i RIO (wizyty
w instytucjach kontrolnych PPP) na zlecenie Ministerstwa Gospodarki;

• Prowadzenie merytoryczne oraz nadzór merytoryczny w ramach wyjazdu studyjnego

w zakresie PPP do Hiszpanii dla przedstawicieli policji, prokuratury, CBA, CBŚ,
PARP, NIK (spotkania w instytucjach kontrolnych PPP) na zlecenie Ministerstwa
Gospodarki

• Budowa Miejskiego Zespołu Rekreacyjno-Sportowego i Kąpieliskowego – Park

Wodny w Katowicach, PPP w trybie Koncesji,

• Rewitalizacja dworca oraz zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie,

• Centrum administracyjne w gminie Michałowice, przewidziane do realizacji w PPP,

• Kompleksowe przygotowanie projektu: Budowa nowego gimnazjum w Markach

w formule PPP,

• Analizy przed-realizacyjne ppp dla projektu budowy akademików, przewidzianego do

realizacji w formule ppp oraz przygotowanie postępowania oraz przygotowanie
postępowania dla Uniwersytetu Medycznego w Lublinie.

• Rewitalizacja przestrzeni publicznej w zabytkowym otoczeniu Bielskiej Starówki -

budowa wielopoziomowego parkingu ul. Kopernika z uzupełnieniem zabudowy pierzei
- Parking podziemny w Bielsku- Białej,

• Przebudowa i rozbudowa szpitala Św. Michała Archanioła w Łańcucie planowana do

realizacji w partnerstwie publiczno-prywatnym – analizy finansowo-ekonomiczne
wraz z analizami organizacyjno-prawnymi wraz z rekomendacją;

• Dom przedpogrzebowy wraz ze spopielarnią w Olsztynie w koncesji na roboty

budowlane,

• Nowy Stadion „Radomiak” o pojemności 16 000 miejsc wraz z nową halą sportowo-

widowiskową o pojmności 5 000 miejsc w Radomiu w formule PPP,

• Wybór operatora dla MCK oraz Spodka w Katowicach – w oparciu o koncesję na

usługi,

• Nowy Stadion miejski o pojemności co najmniej 12 000 miejsc w Olsztynie wraz

z otoczeniem komercyjnym,

10

• Budowa i eksploatacja obiektu Parku Wodnego i obiektów towarzyszących

w Szczecinie w formule PPP,

• Rozwiązanie problemów parkingowych w centrum miasta Ruda Śląska,

• Budowa Hali Widowiskowo-Sportowej „Czyżyny”, o pojemności 15 000 miejsc

w Krakowie, koncesja na roboty budowlane,

• Park Wodny w Częstochowie,

• Nadmorskie Centrum Sportu i Rekreacji Wodnej w Gdańsku,

• Park Wodny w Wągrowcu,

• Kompleks sportowy wraz ze stokiem narciarskim w Przemyślu,

• Centrum Kongresowe w Krakowie,

• Nowy Stadion Miejski o pojemności 30 000 miejsc w Łodzi w PPP,

• Budowa nowego Stadionu Miejskiego o pojemności 35 000 miejsc w Szczecinie

w formule PPP,

• Analizy przed-realizacyjne ppp dla nowej hali sportowo – widowiskowej o pojemności

5 000 miejsc w Olsztynie,

• Analizy przed-realizacyjne ppp dla centrum kultury w Starych Babicach,

• Analizy przed-realizacyjne ppp dla projektu przewidzianego do realizacji w formule

PPP – sieć szerokopasmowa,

• Analizy przed-realizacyjne ppp, analizy opłacalności dla projektów parkingowych,

• Doradztwo na rzecz gminy Nałęczów w postępowaniu na wybór koncesjonariusza,

• Doradztwo na rzecz gminy Głuchołazy w postępowaniu na wybór koncesjonariusza.

• Przygotowanie postępowania, analizy, doradztwo na rzecz Miasta Poznania

w projekcie realizacji pływalni w formule koncesji.

Ponadto zrealizowaliśmy:

• Studium Wykonalności dla Hali Sportowo-Widowiskowej o pojemności13 000 miejsc

w Łodzi (Atlas Arena),

• Studium Wykonalności dla wielofunkcyjnej Hali Sportowo – Widowiskowej

o pojemności 15 000 miejsc, na granicy Gdańska i Sopotu,

• Wybór operatora dla Parku Wodnego w Szczecinie,

• Studium Wykonalności i model zarządzania dla Hali Widowiskowo- Sportowej

„Podium” o pojemności 15 000 miejsc w Gliwicach,

• Analizy przed realizacyjne dla projektu: Nowy Stadion miejski o pojemności 30 000

miejsc w Zabrzu,

• Model zarządzania Stadionem Miejskim we Wrocławiu,

• Wyceny prawa do nazwy obiektów widowiskowo- sportowych,

11

• Audyty klubów sportowych w tym klubu piłkarskiego z ekstraklasy.

• Analizy przed-realizacyjne dla nowej hali Sportowo-Widowiskowej o pojemności

6 000 miejsc w Szczecinie,

• Wybór operatora dla hali na granicy Gdańska i Sopotu,

• Wybór operatora dla WCRS w Olsztynie,

3.3 Wybrane projekty - nasze doświadczenia – zakres prac

•

Dla projektu Miejski Zespół Rekreacyjno-Sportowy i Kąpieliskowy – Park Wodny
w Katowicach

, przewidzianego do realizacji w formule PPP, Investment Support

wykonało:

- analizy przed-realizacyjne,

- konsultacje z inwestorami w tym Forum dla inwestorów,

- przygotowało dokumentację do ogłoszenia postępowania, w tym ogłoszenie, opis
potrzeb i wymagań,

- projekt Umowy PPP.

W tym przedsięwzięciu zespół doradców Investment Support brał udział w
negocjacjach.

Projekt obejmuje Park Wodny oraz hotel. Projekt przewidziany do realizacji z udziałem
Partnera Prywatnego, procedura – PPP w trybie koncesji. IS występuje jako zespół
biegłych i doradca transakcyjny Miasta w postępowaniu, obecnie trwa etap oceny
oferty (wpłynęła jedna oferta).

•

Dla projektu Rewitalizacja dworca oraz zagospodarowanie terenów przydworcowych
w Sopocie, przewidzianego do realizacji w formule PPP w trybie koncesji, Investment
Support wykonało:

- analizy przed-realizacyjne,

- konsultacje z inwestorami w tym Forum dla inwestorów,

- Rekomendację trybu wyboru Partnera Prywatnego,

- przygotowało kryteria i warunki niezbędne do ogłoszenia postępowania, oraz opis
potrzeb i wymagań,

IS występuje jako zespół biegłych i doradca transakcyjny (ekonomiczny) Miasta w
postępowaniu – trwa etap oceny złożonych ofert – wpłynęły 2 oferty.

12

•

Dla projektu Budowa Nowego Stadionu miejskiego o pojemności 12 000 miejsc
w Olsztynie,

przewidzianego do realizacji w formule PPP w trybie koncesji, Investment

Support wykonało:

- analizy przed-realizacyjne, w tym analizy rynku,

- konsultacje z inwestorami,

- Rekomendację trybu wyboru Partnera Prywatnego,

- Przygotowało ogłoszenie, opis potrzeb i wymagań,

- projekt Umowy PPP;

IS występuje jako zespół biegłych i doradca transakcyjny Miasta w postępowaniu
– trwają negocjacje.

•

W projekcie pod nazwą Hala Widowiskowo-Sportowa „Czyżyny” w Krakowie,
przewidzianego do realizacji w PPP lub koncesji, Investment Support wykonało:

- analizy przed-realizacyjne,

- konsultacje z potencjalnymi inwestorami i operatorami w tym Forum dla inwestorów,

- wskazało w drodze rekomendacji ścieżkę realizacji projektu

- przygotowało ogłoszenie oraz opis potrzeb i wymagań,

- projekt Umowy Koncesji.

•

Dla projektu Stadion „Radomiak” wraz z halą sportową w Radomiu, przewidzianego
do realizacji w formule PPP, Investment Support wykonało:

- analizy przed-realizacyjne,

- konsultacje z potencjalnymi inwestorami,

- wskazało w drodze rekomendacji ścieżkę realizacji projektu.

- przygotowało dokumentację na wybór partnera prywatnego, w tym ogłoszenie, opis
potrzeb i wymagań,

- Przygotowało projekt Umowy PPP.

Projekt obejmuje stadion piłkarski na 16 tys. miejsc oraz halę widowiskowo- sportową
na 5,6 tys. miejsc. Projekt przewidziany do realizacji z udziałem Partnera Prywatnego,
procedura – PPP w trybie PZP. Obecnie trwa etap składania wniosków, IS występuje
jako zespół biegłych i doradca transakcyjny Miasta w postępowaniu – trwają
negocjacje.

•

Investment Support w ramach realizacji projektu Budowa parkingu podziemnego
w Bielsku- Białej

, przewidzianego do realizacji w Koncesji na roboty budowlane

przygotowało:

- analizy przed-realizacyjne,

- projekt ogłoszenia, projekt opisu potrzeb i wymagań

13

- projekt Umowy Koncesji.

•

Dla projektu Budowa Domu przedpogrzebowego wraz ze spopielarnią zwłok
w Olsztynie, Investment Support wykonało:

- analizy przed-realizacyjne,

- przygotowało dokumentację do ogłoszenia postępowania na zawarcie umowy
Koncesji na roboty budowlane, w tym ogłoszenie i opis potrzeb i wymagań,

- istotne postanowienia umowy koncesji.

•

W projekcie Nowy Stadion Miejski w Szczecinie, Investment Support przygotowało:

- analizy przed-realizacyjne,

- analizę lokalizacji, analizę ryzyka, model zarządzania Przedsięwzięciem.

- przygotowało dokumentację na wybór partnera prywatnego, w tym ogłoszenie, opis
potrzeb i wymagań,

- Przygotowało projekt Umowy PPP.

•

Dla projektu Nadmorskiego Centrum Sportu i Rekreacji Wodnej w Gdańsku,
Investment Support przygotowało projekt umowy spółki, projekt umowy wspólników
i inne dokumenty korporacyjne. Projekt miał być realizowany w formie spółki
kapitałowej, wybór współinwestora był oparty o rokowania na podstawie KC. Projekt
został ponownie przeanalizowany przez IS w celu wskazania innych możliwych
wariantów realizacji.

•

W projekcie Stadion Miejski w Łodzi, Investment Support przygotowało:

- analizy przed-realizacyjne,

- regulamin postępowania na wybór współinwestora,

- projekt umowy spółki,

- projekt umowy wspólników.

Na wcześniejszym etapie, w czasie obowiązywania przepisów o koncesji w ramach
ustawy Prawo Zamówień Publicznych, w roku 2007, IS przygotowało projekt
ogłoszenia oraz inne dokumenty niezbędne do wszczęcia postępowania o koncesji na
dokończenie budowy Hali w Łodzi oraz budowę nowego stadionu miejskiego wraz
z częścią komercyjną a także konsultacje z potencjalnymi partnerami: inwestorami,
firmami budowlanymi i operatorami hal i stadionów.

14

INNE PROJEKTY:

•

Zespół Investment Support w ramach realizacji projektu Budowa i eksploatacja

obiektu

sportowo-rekreacyjnego

parku

wodnego

i obiektów

towarzyszących

w Szczecinie

, przewidzianego do realizacji z partnerem prywatnym przygotował jako

jeden z etapów realizacji projektu, postępowanie na wybór operatora parku wodnego
w trybie dialogu konkurencyjnego ( projekt na etapie negocjacji), w tym projekt
Umowy o Zarządzanie. Drugi etap obejmuje realizację przedsięwzięcia albo w oparciu
o spółkę celową Miasta albo o PPP w trybie PZP. Projekt składa się z części Parku
Wodnego oraz części komercyjnej: galeria handlowa i/lub hotel, biura. Projekt jest na
etapie wyboru Operatora, obecnie trwa etap negocjacji. IS występuje jako doradca
Miasta.

•

W projekcie wybór operatora dla Wielofunkcyjnej Hali Sportowo – Widowiskowej na

granicy Gdań

ska i Sopotu, Investment Support przygotowało analizę rynku

operatorów i umów o zarządzanie, przeprowadziło konsultacje z potencjalnymi
operatorami oraz przygotowało ogłoszenie wraz z projektem SIWZ i projektem
Umowy o Zarządzanie. Zespół IS brał udział jako biegli i doradcy Miasta Sopotu
w postępowaniu.

3.4 Projekty szkoleniowe

W ramach projektów szkoleniowych Investment Support prowadzi konferencje oraz
ogólnodostępne szkolenia. Prowadzi również warsztaty skierowane tylko do podmiotów
publicznych lub prywatnych oraz zamknięte szkolenia adresowane do zespołu tylko jednego
podmiotu.

Dla wielu podmiotów publicznych zespół Investment Support prowadził kompleksowe
szkolenia, których celem było przygotowanie w tych Miastach ich zespołów projektowych
odpowiedzialnych za wdrażanie i realizację projektów PPP.

Seminaria zamknięte przeprowadzone przez Investment Support w 2009 r.

• 16-17 lutego 2009 r., Gdańsk, Szkolenie wewnętrzne dla pracowników Urzędu Miasta

oraz Spółki BIEG; pt. Nowe regulacje w zakresie realizacji przedsięwzięć publiczno-
prywatnych – ustawa o partnerstwie publiczno-prywatnym i ustawa o koncesji na roboty
budowlane lub usługi;

• 18-19 lutego 2009 r., Sopot, Szkolenie wewnętrzne dla pracowników Urzędu Miasta

Sopotu, pt. Nowe regulacje w zakresie realizacji przedsięwzięć publiczno-prywatnych –
ustawa o partnerstwie publiczno-prywatnym i ustawa o koncesji na roboty budowlane lub
usługi;

• 5 czerwca 2009 r., Łowicz, szkolenie dla członków Stowarzyszenia Powiatów

i Gmin Dorzecza Bzury, pt. Nowe regulacje w zakresie realizacji przedsięwzięć

15

publiczno-prywatnych – ustawa o partnerstwie publiczno-prywatnym i ustawa o koncesji
na roboty budowlane lub usługi;

• 26 czerwca 2009 r., Warszawa, Warsztat konsultacyjny dla uczestników Konkursu Dobre

Praktyki PPP – praktyczne aspekty przygotowania projektów publiczno-prywatnych
zgłoszonych do Konkursu;

• 11 września 2009 r., Brzeziny, szkolenie dla przedstaiwiclei Urzędu Miasta, Rady Miasta

i Spółek komunalnych, pt. Możliwości zastosowania partnerstwa publiczno-prywatnego
w inwestycjach samorządowych;

• 19-20 października 2009 r., Radom, szkolenie wewnętrzne dla przedstawicieli Urzędu

Miasta Radomia, pt. Nowe regulacje w zakresie realizacji przedsięwzięć publiczno-
prywatnych – ustawa o partnerstwie publiczno-prywatnym i ustawa o koncesji na roboty
budowlane lub usługi a realizacja przedsięwzięcia: budowa nowoczesnego stadionu
miejskiego w Radomiu.

Seminaria otwarte przeprowadzone w 2009 r. przez Investment Support

• 5 marca 2009 r., Warszawa, autorskie seminarium Investment Support pt. Nowa ustawa

o partnerstwie publiczno-prywatnym i ustawa o koncesji na roboty budowlane lub usługi;

• 23 września 2009 r., Warszawa, autorskie seminarium Investment Support pt. Wybór

partnera prywatnego w projekcie PPP - pierwsze doświadczenia z zastosowania ustawy
o partnerstwie publiczno-prywatnym i ustawy o koncesji na roboty budowlane lub usługi;

• 15 października 2009 r., Warszawa, Seminarium podczas Targów Infrastruktura pt.

Możliwości zastosowania partnerstwa publiczno-prywatnego w różnych sektorach -
aspekty prawne i finansowe. Doświadczenia z realizacji projektów publiczno-prywatnych
w Polsce;

• Prowadzenie panelu pt. Przygotowania projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego

podczas szkoleń realizowanych przez Centrum PPP dla Regionalnych Izb
Obrachunkowych i Najwyższej Izby Kontroli w następujących terminach: 27-28
października, 5-6 listopada, 24-25 listopada , 10-11 grudnia 2009 r.;

• 2 grudnia 2009 r. Warszawa, autorskie seminarium Investment Support pt. „Mieszkania

komunalne i parkingi w miastach- możliwości zastosowania partnerstwa publiczno-
prywatnego”;

• 3 grudnia 2009 r., Warszawa, autorskie seminarium Investment Support pt. „Pomoc

publiczna w projektach partnerstwa publiczno – prywatnego. Modele finansowania
przedsięwzięć PPP”.

Szkolenia przeprowadzone w 2010 r. przez Investment Support

• 25 stycznia 2010 r. Sopot, Szkolenie dla Rady Miasta Sopotu o planowanym sposobie

realizacji przedsięwzięcia „Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie”;

• 10 marca 2010 r. Warszawa, autorskie seminarium Investment Support „Partnerzy

prywatni w procedurach wyboru - praktyczne aspekty udziału firm prywatnych
w procedurze wyboru partnera prywatnego w projektach publiczno-prywatnych”;

16

• 20 maja 2010 r., Mława, seminarium otwarte „Partnerstwo publiczno-prywatne –

perspektywy” podczas konferencji „Przedsięwbiorczość w perspektywie zmian
gospodarczych”;

• 26 maja 2010 r. Warszawa, Szkolenie nt. „Public Procurement in Poland” dla Enterprise

Ireland podczas irlandzkiej misji w Polsce;

• 16 czerwca 2010 r., Olsztyn, Szkolenie wewnętrzne: „Zasady realizacji przedsięwzięć

w partnerstwie publiczno-prywatnym w kontekście projektów publiczno-prywatnych
planowanych przez Miasto Olsztyn”;

• 22 czerwca 2010 r., Olsztyn, Szkolenie wewnętrzne: „Nowe regulacje w zakresie

realizacji przedsięwzięć publiczno-prywatnych – ustawa o partnerstwie publiczno-
prywatnym i ustawa o koncesji na roboty budowlane lub usługi a realizacja
przedsięwzięcia w Olsztynie”;

• 25 czerwca 2010 r., Ciążeń, seminarium otwarte „Praktyczne aspekty realizacji

przedsięwzięć PPP – przygotowanie inwestycji, konsultacje z inwestorami,
procedura wyboru partnera prywatnego, case study polskich projektów PPP” podczas
konferencji „Partnerstwo publiczno - prywatne w Polsce. Teoria a praktyka.”

• 17 sierpnia 2010 r., Poznań, Warsztaty z zagadnień partnerstwa publiczno-prywatnego

i koncesji. Rozwój tych formuł realizacji inwestycji. Praktyczne problemy i bariery
w realizacji projektów z udziałem partnerów prywatnych;

• 17 września 2010 r., Poznań, Szkolenie - Sesja szkoleniowa na temat realizacji

projektów inwestycyjnych w partnerstwie publiczno-prywatnym i koncesji w Poznaniu
- Sytuacja rynkowa i otoczenie prawne PPP i koncesji w Polsce, Przygotowanie
przedsięwzięcia do realizacji w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, Wybór
partnera prywatnego, Kwestia udziału podmiotu publicznego w projekcie, Konsultacje
wybranych projektów planowanych do realizacji z partnerem prywatnym, Praktyczne
aspekty realizacji projektów;

• 14 października 2010 r., Warszawa, seminarium otwarte Investment Support podczas

Targów Infrastruktura „Partnerstwo publiczno-prywatne w Polsce. Potencjał rynku
i doświadczenia z realizacji przedsięwzięć publiczno-prywatnych”;

Szkolenia przeprowadzone w 2011 r. przez Investment Support

• 3 stycznia – 1 lutego 2011 r., Bielsko-Biała, cykl szkoleniowy obejmujący seminaria,

szkolenia i warsztaty z zakresu procedur PPP pt. „Wdrożenie procedury realizacji zadań
publicznych w oparciu o zasadę partnerstwa publiczno prywatnego” dla Urzędu Miasta
Bielsko-Biała.

• 3 marca 2011 r., Warszawa, „Jak skutecznie startować w postępowaniach koncesyjnych

i PPP”.

• 24 marca 2011 r., Warszawa, „Najważniejsze aspekty finansowe w projektach

koncesyjnych i PPP.”

• Kwiecień 2011 r., Szkolenie wewnętrzne dla wiodącej firmy budowlanej: „Jak skutecznie

startować w postępowaniach koncesyjnych i PPP”.

• Czerwiec 2011 r., Szkolenie dla personelu jednego z urzędów wojewódzkich.

17

3.5 Wybrane publikacje Investment Support na temat PPP i koncesji

Jak budować parkingi miejskie wspólnie z partnerami prywatnymi. Wywiad z Agatą
Kozłowską, A.Makosz,Dziennik Gazeta Prawna, 23.12.09;

Jak wybrać partnera prywatnego?, A.Kozłowska, Gazeta Samorządu i Administracji,
1.11.2009;

Partnerstwo nabiera tempa, wypowiedź Kacpra Kozłowskiego, Puls Biznesu, 20.10.09;

Na styku trzech ustaw: wynagrodzenie partnera prywatnego, A.Nowaczek, T.Sawicki,
Rzeczpospolita, 20.07.09 r.;

Firmy mogą wykonywać publiczne zadania, S.Wikariak, Rzeczpospolita, 18.02.2009 r.;

Kiedy przy inwestycji będzie można skorzystać z PPP, a kiedy z koncesji, Ewa Grączewska-
Ivanowa, Gazeta Prawna, 25.02.2009 r.;

Jakie inwestycje realizować w czasie kryzysu, W.Kępka, Gazeta Samorządu i Administracji,
15.03.2009 r.;

Partnerstwo publiczno-prywatne: Brytyjczycy mają inwestycje, my na razie tylko ustawę,
P.Stefaniak, www.rynekzdrowia.pl, 31.03.2009 r.;

Partnerstwo publiczno-prywatne trzeba rozumieć szeroko, Wywiad z Agatą Kozłowską,
Dyrektorem Investment Support, Rzeczpospolita, 6.04.2009 r.;

Przychylny klimat dla partnerstwa publiczno-prywatnego, Agata Kozłowska, Gazeta
Samorządu i Administracji, kwiecień 2009 r.;

Partnerstwo publiczno-prywatne nad Wisłą: więcej niż łyżka dziegciu, P.Stefaniak, Rynek
Zdrowia, 15.04.2009 r.;

Ruszyła III Edycja Konkursu Dobre Praktyki PPP, J.Gogolińska, K.Wawrzak, Forum PPP, Nr
1-2 (4/5) 2009 r.;

Partnerstwo wymaga odwagi - rozmowa z Agatą Kozłowską, Dyrektor Investment Support,
M.Konkel, Puls Biznesu, 16.06.09 r.;

Gminy coraz chętniej budują za prywatne pieniądze, E.Grączewska-Ivanowa, Gazeta Prawna,
19.06.09 r.;

Partnerstwo publiczno-prywatne nie jest lekarstwem na brak funduszów - wywiad z Agatą
Kozłowską, dyrektor Investment Support, P.Siłka, Regioportal, 22.06.09 r.;

Partnerstwo publiczno-prywatne szansą dla nowych inwestycji, P.Stefaniak, wnp.pl, 25.06.09
r.;

Ostrzejsze przepisy są bezpieczniejsze, S.Wikariak, Rzeczpospolita, 1.07.09 r.

Najlepsze projekty PPP nagrodzone, newsletter PAIiIZ, 26.06.2009 r.

Ruda Śląska wypracowała modelowy projekt PPP, Gazeta Samorządu i Administracji.

Będą mieszkania komunalne za prywatne pieniądze, Gazeta Prawna, 6.07. 2009 r.

Ruda Śląska wypracowała modelowy projekt PPP, W. Kępka, Gazeta Samorządu
i Administracji, 15.07.2009 r.

Na styku trzech ustaw: wynagrodzenie partnera prywatnego, A. Nowaczek, T. Sawicki,
Rzeczpospolita, 20.07.2009 r.

18

Partnerstwo publiczno-prywatne, dodatek specjalny. Pilotażowe projekty PPP, W. Kępka,
A. Pilarska, Gazeta Samorządu i Administracji, 1.08.2009 r.

Dobre Praktyki PPP 2009, J. Gogolińska, Forum PPP, 16.09. 2009 r.

Promocja PPP w stolicy, Puls Biznesu, 13.10.2009 r.

Jak wybrać partnera prywatnego, A. Kozłowska, Gazeta Samorządu i Administracji,
26.10.2009 r.

Realizacje PPP w praktyce, muratorplus.pl, 26.10.2009 r.

Partnerstwo nabiera tempa, Puls Biznesu, 26.10.2009 r.

Partnerstwo po francusku, M.Kielich, Serwis samorządowy PAP, 28.10.2009 r.

Cel osiągnięty, muratorplus.pl, 19.11.2009 r.

Zagranicznym inwestorom przeszkadza niejasne polskie prawo, Serwis samorządowy PAP,
4.12.2009 r.

Czego oczekują inwestorzy?, A. Osiecki, Wspólnota, 4.12.2009 r.

Polskie prawo hamuje inwestycje zagraniczne, Gazeta.pl, 4.12.2009 r.

Dobre perspektywy dla rynku budownictwa użyteczności publicznej, P. Stefaniak, wnp.pl,
9.12.2009 r.

Jak budować parkingi miejskie wspólnie z prywatnymi inwestorami, Wywiad
z A. Kozłowską, Tygodnik prawa administracyjnego, 23.12.2009 r.

Jak wygląda procedura wyboru koncesjonariusza, A. Kozłowska, Tygodnik prawa
administracyjnego, 13.01.2010 r.

Cała prawda o PPP i ustawie o koncesji, Puls Biznesu, 29.01.2010 r.

Odblokowane partnerstwo – 41 ogłoszeń o PPP w 2009 roku, J. Gogolińska, Forum
Samorządowe, 1.02.2010 r.

Publiczne inwestycje za prywatne pieniądze, R. Omachel, Newsweek, 1.02.2010 r.

Odblokowane partnerstwo – 41 ogłoszeń o PPP w 2009 roku, J. Gogolińska, Regioportal.pl,
1.02.2010 r.

Raport o rynku PPP w Polsce, Serwis samorządowy PAP, 1.02.2010 r.

Rynek PPP w Polsce 2009, komunalny.pl, 2.02.2010 r.

Investment Support podsumował efekty PPP, P. Stefaniak, wnp.pl, 2.02.2010 r.

Samorządy przekonują się do PPP, A. Kozłowska, Dziennik Gazeta Prawna, 3.02.2010 r.

Rynek PPP w 2009 r., A. Osiecki, Wspólnota, 8.02.2010 r.

Stadion na Dąbiu. Argumenty za PPP, Rozmowa z A. Kozłowską, Gazeta.pl, 15.03.2010 r.

Szczecin chce spróbować PPP – relacja live, Puls Biznesu, 30.03.2010 r.

Samorządy polubiły partnerstwo publiczno-prywatne, W. Kępka, Gazeta Samorządu
i Administracji, 12.04.2010 r.

Łatwiej będzie zakładać spółki publiczno-prywatne, A. Kozłowska, Dziennik Gazeta Prawna,
13.07.2010 r.

PPP: duże przyspieszenie, Aleksandra Kurowska, Rzeczpospolita, 15.08.2010 r.

19

Wywiad z Kacprem Kozłowskim na temat rynku PPP i koncesji w Polsce, TVN CNBC,
17.08.2010 r.

Blisko 40 nowych projektów w ramach PPP, Rzeczpospolita, 16.08.2010 r.

Partnerstwo publiczno-prywatne wyłania się z niebytu? Parkiet, 16.08.2010 r.

Wywiad z Agatą Kozłowską na temat rynku PPP i koncesji w Polsce, TV Biznes, 19.08.2010
r.

Wywiad z Eweliną Dynkiewicz, prawnik w Investment Support, TVN CNBC, 14.10.2010

Wywiad z Agatą Kozłowską, Prezes Investment Support, TVN CNBC, 14.10.2010

Stadionowe negocjacje w połowie drogi, Olsztyn24.com, 14.01.2011 r.

Duże ryzyko dla miast, Rzeczpospolita, 9.02.2011 r.

Samorządy: partnerstwo publiczno-prywatne, Rzeczpospolita, 9.02.2011 r.

4 Kontakt

Kacper Kozłowski

Dyrektor ds. projektów inwestycyjnych

INVESTMENT SUPPORT

ul. Szpitalna 6 lok. 6/7

00-020 Warszawa

Tel. [phone]

Fax. [phone]

Kom. 501 010 186

Email:

[e-mail]

www.inves.pl