background image
background image
background image

STAŁOŚĆ CZY ZMIENNOŚĆ 

AUTORYTETÓW

background image
background image

Ofi cyna Wydawnicza „Impuls”

Kraków 2005

STAŁOŚĆ CZY ZMIENNOŚĆ 

AUTORYTETÓW

pedagogiczno-społeczne studium 

funkcjonowania i degradacji autorytetu 

w zmieniającym się społeczeństwie

IWONA WAGNER

background image

© Copyright by Ofi cyna Wydawnicza „Impuls”, Kraków 2005

Recenzenci:

prof. dr hab. Marian Śnieżyński

prof. UŚ dr hab. Ewa Syrek

Redakcja wydawnicza:

Katarzyna Kolowca-Chmura

Korekta:

Daria Loska

Projekt okładki:

Ewa Tatiana Beniak

Publikacja dofi nansowana przez Instytut Pedagogiki

Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie

ISBN 83-7308-278-6

Ofi cyna Wydawnicza „Impuls”

30-619 Kraków, ul. Turniejowa 59/5

tel. (0-12) 422-41-80, fax: (0-12) 422-59-47

www.impulsofi cyna.com.pl, e-mail: impuls@impulsofi cyna.com.pl

Wydanie I, Kraków 2005

background image

5

SPIS TREŚCI

Wstęp

 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   7

Rozdział I
Transformacja wartości i anomia jako czynniki sprzyjające zmienności 
i upadkowi autorytetów 

 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

1. Próba bilansu zmian społecznych w Polsce z perspektywy pedagogiki 
  społecznej  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2. Modele przemian wartości i norm moralnych w polskim społeczeństwie  . . . . . . 27
3.  Kryzys i zmienność autorytetów w społeczeństwie pluralistycznym  . . . . . . . . . 31

Rozdział II
Autorytet – specyfi kacja i wieloznaczność pojęcia 

 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

1. Defi niowanie autorytetu w naukach społecznych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2. Autorytet jako zjawisko społeczne, jego pozytywne i negatywne aspekty  . . . . . 41
3.  Prestiż a autorytet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
4.  Autorytet w aspekcie relacji potrzeby – wartości  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
5.  Typy i rodzaje autorytetów  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
6.  Czynniki kształtujące autorytet nauczyciela  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
7.  Funkcje autorytetu  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Rozdział III
Metodologiczne problemy badań

 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

1.  Przedmiot i cel badań oraz problemy badawcze  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
2.  Metody i techniki badań  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
3.  Organizacja i przebieg badań  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87

background image

Rozdział IV
Stałość czy zmienność autorytetów w opinii respondentów 

 . . . . . . . . . . . . . . .   89

1. Opinie respondentów na temat autorytetu  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   95
2. Postrzeganie autorytetu w obecnej rzeczywistości  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   98
3. Uznanie i wykorzystanie autorytetu we współczesnym świecie   . . . . . . . . . . . . 103
4.  Postrzeganie autorytetu wśród najbliższych osób i społecznego otoczenia  . . . 107
5. Przyzwolenie na pełnienie funkcji społecznych i państwowych 
 uwarunkowane 

posiadaniem 

autorytetu  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112

6.  Cechy osobowościowe i zawodowe budujące autorytet  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
7. Czynniki degradujące autorytet  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
8. Cechy osobowościowe nauczyciela akademickiego konstytuujące jego 
 autorytet  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
9.  Cechy osobowościowe nauczyciela akademickiego degradujące jego 
 autorytet  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127

Zakończenie

 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133

Bibliografi a 

 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135

Aneks

 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145

Spis tabel 

 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157

Spis wykresów 

 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157

background image

7

WSTĘP

Zmiany zachodzące w Polsce we wszystkich dziedzinach życia impliku-

ją, oprócz skutków pozytywnych, niebezpieczne tendencje wzrostu postaw 
 konsumpcyjnych i egoistycznych, narastanie fali przestępstw i patologii, pro-
wadząc do degradacji moralnej społeczeństwa i zanikania tradycyjnych au-
torytetów.

W ostatnich latach obserwujemy zjawisko pogarszania się statusu ma-

terialnego wielu polskich rodzin, a także proces marginalizacji zarówno 
 bezrobotnej młodzieży, jak i spauperyzowanych rencistów i emerytów¹. Rów-
nocześnie wzrasta tempo dehumanizacji stosunków międzyludzkich, postępu-
je brutalizacja życia społecznego, zwłaszcza w środowisku młodzieży. 

Współczesne wychowanie i programy edukacyjne powinny uwzględniać 

problemy zanikania więzi rodzinnych, fascynacji młodzieży siecią interneto-
wą oraz przemocy, wszechobecnej w życiu codziennym i środkach masowe-
go przekazu, aby przywrócić należne miejsce systemowi wartości i moralnym 
autorytetom. Niezbędne jest także podmiotowe traktowanie wychowanka 
w celu przygotowania go do aktywnego uczestnictwa w zmieniających się 
immanentnie realiach współczesności. Przeprowadzone analizy procesów 
edukacyjnych potwierdzają przecież, że we wszystkich obszarach obecnej 
rzeczywistości twórczość człowieka jest zasadniczym czynnikiem akomoda-
cji społecznej i zawodowej².

W tym zakresie szczególną rolę odegrać mogą osoby znaczące, obdarzo-

ne autorytetem

, reprezentujące uznany porządek, reguły i normy, posiadające 

kompetencje, wiedzę i cieszące się społecznym uznaniem. Autorytet jest bo-
wiem egzemplifi kacją norm i wartości uznanych przez społeczeństwo. W no-

¹ Zob. szerzej: A. Radziewicz-Winnicki, 

Emeryci i renciści wobec sytuacji społecznego 

ubóstwa, „Śląsk”, Katowice .

² Por. J. Abramczyk, 

Zbliżenie szkoły do realiów życia powinnością współczesnej edu-

kacji [w:] Teraźniejszość jako źródło wyzwań edukacyjnych. Materiały konferencyjne, PTP, 
Wrocław , s. .

background image

8

woczesnych społeczeństwach ważne jest nie tylko zdobycie wiedzy i umie-
jętności, ale przede wszystkim ich stosowanie w sytuacjach innowacyjnych, 
wymagających oceny i podjęcia ryzyka. Ważne jest także zrozumienie znacze-
nia norm i wartości we własnym życiu, świadomość konsekwencji własnych 
działań oraz umiejętność rozstrzygania dylematów moralnych, powszechnych 
w czasach przesilenia, które obecnie przeżywamy. W tym aspekcie pojawia 
się pytanie: czy rzeczywiście mamy do czynienia z kryzysem autorytetu, 
czy raczej z utratą zaufania względem pewnych jego form i niektórych 
osób?

 Czy autorytet jest uznawany bezwzględnie, czy też poddawany spo-

łecznej kontroli i krytyce? A może sama idea regulacyjnej i wzorcotwórczej 
roli autorytetów w ich tradycyjnej formie ulega na naszych oczach dewalu-
acji? Uzyskanie odpowiedzi na te pytania stało się celem podjętych badań 
empirycznych i jednym z założeń hipotetycznych.

W wielu publikacjach poddanych krytycznej analizie pojawia się teza, iż 

„współczesna rzeczywistość w coraz większym stopniu zależy od zwiększają-
cej się liczby ludzi lepiej wykształconych intelektualnie oraz moralnie i dużo 
lepiej przygotowanych do wypełniania trudnych zadań”³.

Proces edukacji i kształcenia musi inspirować działania twórcze i mieć 

charakter zadaniowy, gdyż należy przygotować młodzież do wymagań re-
aliów życia, które często są nieznane i nieprzewidywalne, ze względu na nie-
zwykłą dynamikę i szybkość przemian. Właśnie sytuacja młodzieży najmoc-
niej odzwierciedla syndrom chaosu i dramatu wartości, traumy społecznej 
i postaw o charakterze anomii. Z niepokojem można obserwować załamanie 
się wielu tradycyjnych form i wzorów postępowania, a świat wielkiej poli-
tyki i brutalnego życia naznaczonego korupcją pozostaje obojętny, sam pre-
zentując przemijanie i destrukcję dotychczas trwałych, uniwersalnych war-
tości, stylów i sposobów życia, etosu i wzorów osobowych. W istniejącym 
chaosie zasad społeczno-moralnych, wynikającym z ostrej konkurencji mię-
dzy poszczególnymi orientacjami, zaciera się jasność postrzegania rzeczywi-
stości. Jak twierdzi Zygmunt Bauman, „świat pozbawiony klarowności” jest 
niebezpieczny. Niekiedy pod postacią atrakcyjnych haseł głosi się poglądy na-
cechowane nietolerancją wobec innych, propaguje kult siły czy ideały życia 
„wolnego” od wartości kultury i cywilizacji. W tym aspekcie wciąż aktualna 
jest myśl Heleny Radlińskiej, iż „najistotniejszą cechę wychowania jako gałę-
zi twórczości kulturalnej stanowi wartościowanie i uczenie wyboru”⁴. Jest to 
droga powrotu do dziedzictwa, do wielkich autorytetów i dzieł. Aktywny 
i twórczy kontakt z uniwersalnymi prawdami odnawia i buduje tożsamość 

³ J. Abramczyk, 

Zbliżenie szkoły…, op. cit.

⁴ Cyt. za: A. Przecławska, 

Pedagogika społeczna: kręgi poszukiwań, „Żak”, Warszawa 

, s. .

background image

9

człowieka. W takim ujęciu nie ma miejsca na pustkę intelektualną, która rze-
komo otacza współczesnego człowieka. Pedagogika społeczna zarówno w teo-
rii, jak i praktyce dostrzega cechy „społeczeństwa przejściowego” i ich rozwo-
jowe znaczenie; są to między innymi: mało widoczne lub ukryte pozostałości 
poprzedniego okresu (formalne i nieformalne, materialne i organizacyjne, in-
stytucjonalne i personalne), niski poziom lub brak kwalifi kacji w dziedzinie 
administracji i organizacji państwa, duże rozproszenie orientacji i preferen-
cji politycznych, postawy niewiary, cynizmu czy nihilizmu wobec możliwości 
współpracy na rzecz budowania społeczeństwa autonomicznego.

Mimo tych wszystkich negatywnych zmian ludzie poszukują punktów 

 odniesienia, autorytetów – przykładów, sposobów internalizacji nowych war-
tości adekwatnych do rzeczywistości. Czasem pozytywnym tego przejawem 
jest sięganie po autorytety powszechnie uznane (szanowani politycy, ak-
torzy, nobliści itp.), zwłaszcza gdy jest odczuwana potrzeba moralnej stabi-
lizacji życiowej. Jest to niezbędne także w procesie nowoczesnej edukacji, 
dzięki której ludzie ukształtowani przez kompetentne autorytety (wzory oso-
bowe) będą umieli kierować swoją dalszą drogą życiową, karierą zawodową 
i zarazem procesami rozwoju współczesnej cywilizacji, mając świadomość 
potrzeby  poprawy warunków życia.

Przekształcanie sytuacji i zjawisk niekorzystnych w wychowawczo pożą-

dane to ważne przedsięwzięcie edukacyjne; to także paradygmat pedagogi-
ki społecznej, gdyż kompensacja stanowi w niej podstawowe działanie zmie-
rzające do wyrównywania braków środowiskowych utrudniających właściwy 
rozwój jednostki (kompensacji mogą podlegać: sytuacja materialna, stany 
psychiczne, środowisko fi zyczne). Pedagogika społeczna występuje w tym wy-
padku w roli pośrednika i przewodnika, łączy uniwersalne i historyczne war-
tości z realiami współczesnych środowisk wychowawczych, w których często 
dostrzega destrukcję i załamanie tradycyjnych wartości.

Współczesne kształcenie i wychowanie są pojmowane jako procesy in-

tencjonalne, zamierzone i ukierunkowane. Jest to wzajemne oddziaływanie 
dwóch lub więcej stron, obejmujące m.in.: udzielanie wsparcia, współpracę, 
wymianę doświadczeń i określoną dozę zaufania. Warto w tym kontekście 
przywołać stanowisko Stanisława Kunowskiego, który „w edukacji ery infor-
macyjnej dostrzega istnienie elementów prakseologicznych, ewolucyjnych, 
sytuacyjnych i adaptacyjnych”⁵.

Wielu autorów uznaje, że we współczesnej edukacji priorytetem powinny  

być wartości humanistyczne, że należy przywrócić właściwe miejsce nor-

⁵ S. Kunowski, 

Podstawy współczesnej pedagogiki, Wydawnictwo Salezjańskie, War-

szawa , s. .

background image

10

mom utraconym, a nierzadko świadomie niszczonym. Można sądzić, że pro-
ces ten odnosi się także do autorytetów, gdyż skuteczność wychowania za-
leży w znacznej mierze od postaw i funkcji wypełnianych przez rodziców, 
wychowawców, kadrę pedagogiczną, a zwłaszcza wychowawców klasowych 
i nauczycieli akademickich. Okazywanie młodzieży zaufania i szacunku po-
zwala na zawiązywanie się partnerskich stosunków, serdeczności i odwza-
jemnionego szacunku. Wiele dotychczasowych badań potwierdza tezę Car-
la Rogersa, iż „w procesie zbliżania szkoły do funkcjonującej rzeczywistości 
– wychowawcy pełnić muszą rolę wzorca osobowościowego [autorytetu; 
przypis – I. W.] godnego do naśladowania przez uczniów”⁶.

Wychowawcy bowiem odzwierciedlają świat ludzi dorosłych – zarów-

no ich zagubienie, dylematy moralne i trudności egzystencjalne, jak również 
przekazywane z pokolenia na pokolenie społecznie uznane wartości.

* * *

Aktualności tematyki autorytetu nie da się podważyć, zwłaszcza obecnie, 

gdy w wyniku niebywałego tempa przemian technicznych i cywilizacyjnych 
nasilają się procesy globalizacyjne, a wraz z nimi pojawiają się negatywne 
skutki rozwojowe, których rozmiary i mechanizmy człowiek przestaje rozu-
mieć. Zmiany wymykające się spod jego kontroli wprowadzają w dotychczas 
względnie stabilną hierarchię wartości zamęt i chaos, co pozbawia jednost-
kę płaszczyzny aksjologicznych odniesień ukierunkowujących jego indywi-
dualną aktywność. Człowiek współczesny nie potrafi  trafnie identyfi kować 
i aktualizować wartości, ponieważ żyje w świecie pustki aksjologicznej i ma 
problemy z własną tożsamością. Zapobieganie tendencjom wpływającym de-
strukcyjnie na ład aksjologiczny i w efekcie osłabiającym kondycję człowieka 
wymaga z jednej strony ustalenia, na jakich wartościach opierał się dotych-
czasowy porządek etyczny, które z nich okazały się względne, a które mimo 
zmian dziejowych zachowują swoją aktualność i prawomocność, z drugiej na-
tomiast – wyjaśnienia, co decyduje o zmienności ich urzeczywistnień w in-
dywidualnej i społecznej egzystencji. Na podstawie dotychczasowych badań 
można stwierdzić, że w czasie zmieniają się nie tylko normy, wartości i au-
torytety, lecz także ludzka wrażliwość na nie⁷. W czasach cywilizacyjnych 

⁶ C. Rogers, 

Freedom to Learn for the ’s, Charles E. Merrill Publishing, Columbus 

, s. .

⁷ Zob. J. Lach-Rosocha, 

Kryzys wartości czy aksjologicznej świadomości współczesne-

go człowieka? [w:] Pedagogika we współczesnym dyskursie humanistycznym, red. T. Lewo-
wicki, „Impuls”, Kraków , s. ; por. też.: W. Stróżewski, 

O wielkości. Szkice z fi lozofi i 

człowieka, „Znak”, Kraków ; E. Walewander, Czym są wartości w procesie wychowaw-
czym? [w:] Pedagogika we współczesnym dyskursie…, op. cit., s. –.

background image

11

i społecznych rewolucji bardziej niż kiedykolwiek są potrzebni mądrzy prze-
wodnicy potrafi ący objaśniać rzeczywistość, czynić ją bardziej zrozumiałą 
i możliwą do zaakceptowania.

* * *

Autorytet jest ważnym atrybutem w sferze funkcjonowania jednostki 

w społecznościach, zwłaszcza w przypadku osoby publicznej.

Współcześnie coraz częściej są stawiane pytania o sens, tożsamość i funk-

cje autorytetu w społeczeństwach i państwach, a także w społecznościach lo-
kalnych oraz w poszukiwaniu własnej tożsamości i sensu życia. Jednocześnie 
bardzo silnie jest artykułowana potrzeba posiadania autorytetu w okresach 
przełomów, jakich doświadczamy obecnie.

W dobie globalnych przekształceń w obszarze komunikacji społecznej, 

rozwoju elektroniki i Internetu, głębokich przemian świadomości społecz-
nej, zachowań, kultury i potrzeb coraz częściej są formułowane pytania: Czy 
potrzebny jest jeszcze autorytet?

 Czy młodzi ludzie nadal potrzebują w ży-

ciu przewodnika? Czy aby autorytet nie przeszkadza w osiąganiu sukcesu za 
wszelką cenę? Wreszcie, wyostrzając problem, należy postawić kolejne kwe-
stie: Czy młodemu człowiekowi, studentowi, autorytet jest niezbędny i czy 
można w życiu osiągnąć swój cel i swoje miejsce bez wzorców? Czy uczelnia 
i relacje „mistrz – student” stanowią płaszczyznę do naśladowania autoryte-
tów? Czy ludzie piastujący ważne funkcje państwowe, społeczne i inne mają 
autorytet? Jakie cechy budują, a jakie burzą autorytet człowieka?

Celem podjętych badań i analiz były zatem poznanie i egzemplifi kacja 

opinii dobranych kontrastowo grup społecznych na temat funkcjonowania 
autorytetu jako mechanizmu regulującego zachowania społeczne i środowis-
kowe.

Metodologiczne problemy badań omówiono w rozdziale III. Ogółem 

przeprowadzono badania terenowe w -osobowej grupie respondentów 
wybranych spośród:

.  dorosłej populacji mieszkańców Częstochowy –  respondentów;
.    osób zajmujących opiniotwórcze i kierownicze stanowiska społeczno-

-zawodowe –  respondentów;

.    studentów Wyższej Szkoły Pedagogicznej i Politechniki Częstochowskiej 

–  respondentów.

W założonym obszarze badawczym było niezbędne zdefi niowanie klu-

czowego pojęcia autorytetu, stanowiącego punkt odniesienia do oceny  za pre -
zentowanych przez wybrane grupy respondentów opinii, sądów, przekonań 
i preferowanych systemów wartości.

Powstawanie nowych nauk interdyscyplinarnych, a także adekwatnych do 

nich pojęć i paradygmatów utrudnia precyzyjne, a zarazem jasne sformuło-

background image

12

wanie ich zakresu. Na takie właśnie problemy trafi amy podczas analizy po-
jęcia autorytet (wzór osobowy), występującego w tytule niniejszego opra-
cowania.

Według Talcotta Parsonsa, „autorytet jest instytucjonalnie uznawanym 

prawem wpływania na działanie innych osób bez względu na ich osobisty 
stosunek do tego wpływu. Wywiera go osoba sprawująca urząd lub zajmująca  
inny społecznie określony status, np. rodzice, lekarz, prorok”⁸.

Autorytet zatem został umieszczony w normatywnym porządku rzeczy-

wistości społecznej. Parsons z jednej strony w systemie normatywnym przy-
pisał autorytet do roli, z drugiej zaś w systemie faktycznym określa on po-
łożenie jednostki w ogólnej hierarchii wartości, co oczywiście może być 
związane z pełnioną przez nią rolą, ale nie musi. Autorytet jest formą wpły-
wu, a ponieważ każde działanie zawiera w sobie możliwość wpływania na 
 zachowanie innych, autorytet jest koniecznym składnikiem stosunków 
międzyludzkich

.

Parsons twierdzi, że gdy ów wpływ „przybierze formę zinstytucjonali-

zowanego oczekiwania związanego z rolą, staje się podstawą autorytetu”, 
 autorytet jest bowiem instytucjonalnie uznanym prawem wpływania na 
działanie innych osób⁹.

Wybitny polski socjolog Jan Szczepański uznaje, że autorytet jest ko-

niecznym warunkiem każdego przywództwa. Natomiast według Romualda 
Holly’ego, autorytet może mieć związek wyłącznie z określonym rodzajem 
przywództwa. Autor wyróżnił dwa jego rodzaje:

.   przywództwo nieformalne – należy do osoby, która dzięki cechom oso-

bowości zajmuje w grupie centralną pozycję pod względem sympatii, 
prestiżu itp.;

.    przywództwo formalne – można je „otrzymać” z zewnątrz, niezależnie 

od cech osobowości postrzeganych przez członków grupy.

W ustaleniach terminologicznych Holly przyjął, że autorytet jest przeja-

wem przywództwa nieformalnego¹⁰.

Relacje między autorytetem a przywództwem można określić następują-

co: autorytet może, ale nie musi być atrybutem przywódcy. Osoba zajmują-
ca w grupie centralną pozycję może więc cieszyć się autorytetem, natomiast 
osoba uznana za autorytet nie musi być przywódcą. W procesie wychowania 
za pożądaną należy uznać sytuację, w której nauczyciel jako formalny przy-
wódca uczniów jest dla nich jednocześnie autorytetem.

⁸ T. Parsons, 

h e System of Modern Societes, Englewood Cliff s, Nowy Jork , s. –.

⁹ T. Parsons, 

Szkice z teorii socjologicznej, PWN, Warszawa , s. –.

¹⁰ Za: I. Jazukiewicz, 

Autorytet nauczyciela, „Impuls”, Kraków , s. –.

background image

13

Interesujące nas pojęcie z punktu widzenia pedagogiki trafnie defi niu-

je J. Pieter: „autorytet to zespół wielu różnorodnych właściwości nauczycie-
la, dzięki którym uczeń bez wyraźnych nakazów i strachu przed karą ulega 
wychowawczemu wpływowi nauczyciela, a w szczególności chętnie uczy się 
stosować do jego wymagań”¹¹.

W słowniku łacińsko-polskim podano trzy znaczenia słowa 

auctoritas:

.  poręczenie, poręka, uwierzytelnienie;
.   wzór, przykład, powaga, znaczenie, wpływ, godność;
.  rola, uchwała, orzeczenie, wola¹².
W źródłach naukowych przyjmuje się najczęściej drugie z wymienio-

nych znaczeń.

Przywołując różnorodne defi nicje i interpretacje pojęcia autorytetu, 

można stwierdzić, że mamy do czynienia z wielością przekonań, perspek-
tyw badawczych, aspektów rozważań i języków – wielością, która nie ułatwia 
 bynajmniej dokonywania porównań. Trudności dodatkowo potęguje fakt, że 
termin ten wydaje się należeć do równie nieuchwytnych i nieostrych, jak: 
wolność, sprawiedliwość, równość, dobroć, zło i wiele innych, wprawdzie do-
skonale wyczuwalnych intuicyjnie, ale przecież nierozumianych jednoznacz-
nie i nieustalonych precyzyjnie. Jednocześnie w większości teorii nauk spo-
łecznych, bez względu na różnorodne stanowiska autorów, autorytet uchodzi 
za jeden z najważniejszych czynników kształtowania wszelkich zbiorowo-
ści

 (koncepcje E. Durkheima, V. Pareto, M. Webera, G. Simmla, T. Parsonsa 

i wielu innych). 

Podobnie rzecz ma się z interpretacją rodzaju i funkcji autorytetów. 

Wśród wielu stanowisk można jednak dostrzec zgodność co do tezy, iż sta-
bilizacja

, podporządkowanie i integracja to jego najważniejsze role¹³.

Według E. Badury, złożoność autorytetu polega na tym, że można w nim 

wyróżnić dwie strony:

.   reprezentującą pewne wartości (formy myślenia, zachowania, warto-

ściowania, ustosunkowania);

.    wyrażającą uznanie i podporządkowanie stronie reprezentującej okre-

ślone wartości¹⁴.

Autorytety stanowią zatem właściwości „istoty”, jako podmioty miarodaj-

ności

 są potrzebne ludziom, aby mogli z nich brać przykład, uzyskiwać od 

¹¹ J. Pieter, 

Poznawanie środowiska wychowawczego, „Ossolineum”, Wrocław .

¹² K. Kumaniecki, 

Słownik łacińsko-polski, PWN, Warszawa , s. .

¹³ Zob. A. Mikołejko, 

Poza autorytetem. Społeczeństwo polskie w sytuacji anomii, UW, 

Warszawa , s. –.

¹⁴ Zob. E. Badura, 

Emocjonalne uwarunkowania autorytetu nauczyciela, WSiP, War-

szawa , s. .

background image

14

nich porady lub wskazówki, otrzymywać rozstrzygnięcia dotyczące właściwe-
go postępowania. Autorytet jest żywym wzorem kompetencji w sprawach 
mających znaczenie dla starań o urządzenie się w środowisku społecznym 
czy zachowanie tożsamości.

Właśnie funkcjonowanie autorytetów w świadomości społeczności lokal-

nych pozostawało głównym problemem poznawczym, dzięki któremu stara-
no się ukazać mechanizmy i procesy socjologiczne, intelektualne i emocjo-
nalne postrzegania, trwania i upadku autorytetów osobowych, moralnych 
i instytucjonalnych.

* * *

Ponieważ pragnęłam zaspokoić możliwie szeroką gamę oczekiwań i zain-

teresowań czytelniczych, w procedurze badawczej wykorzystałam ilościowo-
-jakościowe metody badań, które są szczególnie przydatne w pedagogice 
praktycznej i szeroko pojętej prakseologii. Dało to możliwość lepszego zro-
zumienia badanych zjawisk, dotarcia do ich istoty, odkrycia właściwego sen-
su, a w rezultacie – szansę sformułowania rekomendacji i wskazówek w celu 
usprawnienia (doskonalenia) praktyki wychowawczej.

Zatem w badaniach skoncentrowałam się na trzech celach, szczegółowo 

opisanych w rozdziale metodologicznym, a mianowicie na celu opisowo-po-
znawczym, interpretacyjno-wyjaśniającym i utylitarnym. Posłużyłam się per-
spektywą fenomenologiczną

, uznaną za szczególnie przydatną w badaniach 

obszaru wartości i fenomenu autorytetu.

Ogólny zarys tematyki pracy przedstawiłam we wstępie. W rozdziale  I sta -

rałam się zarysować problemy transformacji wartości i anomii jako czyn-
ników sprzyjających zmienności i upadkowi autorytetów, z perspektywy 
pedagogiki społecznej. Rozdział II omawia specyfi kę i wieloznaczność po-
jęcia autorytetu. W rozdziale III przedstawiłam metodologiczne problemy 
podjętych badań i analiz. Z kolei rozdział IV stanowi opis i egzemplifi kację 
badań własnych dotyczących rozumienia pojęcia autorytetu w świadomości 
i opiniach wybranych kontrastowo grup społecznych. Ponadto przedstawi-
łam w nim podobieństwa i różnice w prezentowanych opiniach oraz wnioski 
z przeprowadzonych badań.

* * *

Pragnę serdecznie podziękować wszystkim, którzy w istotny sposób przy-

czynili się do powstania niniejszej książki.

Przede wszystkim wyrazy wdzięczności należą się respondentom, którzy 

zechcieli wziąć udział w dyskusjach i badaniach, tj. grupie elit oraz studen-
tom Politechniki Częstochowskiej i Wyższej Szkoły Pedagogicznej. Mam też 

background image

nadzieję, że prezentowane problemy i spostrzeżenia, a także oceny zawarte 
w książce znajdą życzliwe przyjęcie w środowisku akademickim, wśród ro-
dziców, młodzieży i nauczycieli.

Szczególne podziękowania składam Panu Profesorowi dr. hab. Mariano-

wi Śnieżyńskiemu i Pani Profesor Uniwersytetu Śląskiego dr hab. Ewie Syrek 
za wskazówki merytoryczne i cenne uwagi krytyczne. 

Problematyka podjętych przeze mnie badań nad funkcjonowaniem, obec-

nością i zmien nością autorytetu w warunkach zmiany społecznej może, 
w moim przekonaniu, być asumptem do dalszych poszukiwań o charakterze  
naukowo-poznawczym.

background image
background image

17

Rozdział I

TRANSFORMACJA WARTOŚCI I ANOMIA JAKO CZYNNIKI 
SPRZYJAJĄCE ZMIENNOŚCI I UPADKOWI AUTORYTETÓW

1.   Próba bilansu zmian społecznych w Polsce z perspektywy 

pedagogiki społecznej

Dokonujące się w Polsce zmiany nie mają żadnych historycznych prece-

densów stanowiących modele i wzory do naśladowania. W wielu dziedzinach 
procesy te są kształtowane na podstawie doświadczeń innych krajów, często 
niedających się odnieść do polskich realiów. Jak twierdzi  Anita Miszalska, 
„obok postępu dostrzegamy także katastrofy i  liczne załamania w otaczają-
cej nasze ludzkie individuum rzeczywistości. Fałsz, bezprawie, apragmatyzm, 
czy też postęp są ze sobą jakże ściśle powiązane […]”¹.

W społeczeństwie polskim można dostrzec efekty pomieszania i dyfuzji 

wpływów rodem z krajów europejskich, a także Stanów Zjednoczonych i in-
nych państw. W wielu dziedzinach zmiany odbywają się w procesie destrukcji 
i tworzenia systemu całkowicie odmiennego od dotychczasowego, z diame-
tralnie innymi mechanizmami sterowania produkcją, polityką, a także podej-
mowania decyzji politycznych i kontroli ich wykonania.

Na początku lat dziewięćdziesiątych XX wieku uwaga społeczeństwa 

koncentrowała się na sprawach gospodarczych i politycznych. Negując so-
cjalistyczny system rozdawnictwa i dwoistej moralności, globalne cele trans-
formacji określono, używając takich kategorii, jak: demokratyczne państwo 
prawa, społeczeństwo obywatelskie, społeczeństwo pluralistyczne, gospodar-
ka wolnorynkowa. Pojęcia te, często używane przez polityków, powszechnie 
były uznawane za nazwy programów politycznych albo opcji aksjologicz-
nych. W praktyce nie zostały one jednoznacznie zinterpretowane i wciąż 
nie wiadomo, czy interpretować je jako określenia struktur i mechanizmów 
gospodarczych (a więc kategorie ekonomiczne), czy także politycznych, a za-

¹ Cyt. za: A. Radziewicz-Winnicki, 

Oblicza zmieniającej się współczesności, „Impuls”, 

Kraków , s. –; zob. też: A. Radziewicz-Winnicki, 

Społeczeństwo w trakcie zmia-

ny, GWP, Gdańsk .

background image

18

tem kategorie polityczne. A może były to jedynie hasła odwołujące się do 
świadomości społecznej, doskonale wykorzystywane w kampanii wyborczej 
i do pozyskania zwolenników? Niewątpliwie jednak widziano w nich głów-
ne cele zmian i wiązano z nimi istotne nadzieje na budowę demokratyczne-
go państwa i poprawę bytu większości polskich rodzin. W sferze gospodarki 
i polityki pojawiły się jednostki przyciągające uwagę społeczną, wzbudzają-
ce silne emocje, stanowiące pozytywne wzory i autorytety dla szerokich krę-
gów społecznych. Wiele z nich odwoływało się do wartości chrześcijańskich, 
choć trudno zgadnąć, czy miała to być perspektywa aksjologiczna transfor-
macji, czy tylko jej składnik, czy wreszcie werbalny ozdobnik niejasnych de-
klaracji politycznych mający stymulować procesy prywatyzacji i restruktu-
ryzacji. Narastające w kolejnych latach transformacji problemy gospodarcze, 
wzrost przestępczości, nadużycia i korupcja, patologie życia społecznego, bez-
robocie i ubóstwo dowodzą niewydolności „demokratycznego” państwa oraz 
implikują spadek zaufania i prestiżu większości polityków, instytucji i me-
chanizmów zarządzania. Skuteczna walka z tymi zjawiskami jest praktycznie 
niemożliwa w sytuacji katastrofalnego stanu fi nansów państwa i upadku au-
torytetu socjaldemokratycznego rządu. Ostatnie lata uświadomiły Polakom, 
że kryzys wartości i autorytetów ujawnia się także w sferach pozostających 
poza polityką, które w każdym prawidłowo funkcjonującym społeczeństwie 
cieszą się wysokim prestiżem i odgrywają ważną rolę w kształtowaniu obsza-
ru wartości, norm etycznych i prawnych oraz stanowią wzory dla kształtowa-
nia postaw odpowiedzialności i cnót obywatelskich. Działania osób reprezen-
tujących wymiar sprawiedliwości (sędziów, prokuratorów), a także skandale 
wokół służby zdrowia, wydarzenia w parlamencie, nauce i środowisku wyż-
szych uczelni, funkcjonowanie rad nadzorczych, a nawet kondycja moralna 
polskiego duchowieństwa – wszystko to świadczy o konieczności odbudowy 
etosu i systemu wartości naszego społeczeństwa. Ludzie zostali pozbawieni 
moralnego oparcia w tradycyjnych wartościach, a opanowanie nowych wy-
maga czasu i kolejnych doświadczeń społecznych. Jak twierdzi Janusz Ma-
riański, „zmniejszanie się społecznego znaczenia Kościoła przebiega w wa-
runkach zaniku autorytetów i szerzenia się postaw antyinstytucjonalnych. 
Burzenie autorytetów jest zawsze łatwiejsze niż ich odbudowa

, a w Polsce 

szczególnie niebezpieczne, gdyż tu przywódcy w gruncie rzeczy reprezentują  
dla ludzi ważny dla nich świat moralnych wartości”².

Obserwując tworzący się w państwach postkomunistycznych system 

 

gospodarki wolnorynkowej, łatwo można zauważyć, że źródłem rodzimego 

² J. Mariański, 

Krytyka Kościoła – ale jaka?, www.stos.opoka.org.pl; zob. też: J. Mariań-

ski, 

Kryzys moralny czy transformacja wartości. Studium socjologiczne, KUL, Lublin .

background image

19

kapitału była i jest głównie własność państwowa. W tej sytuacji dostęp do 
władzy, możliwości podejmowania decyzji i informacji stał się doskonałym 
źródłem budowania prestiżu i szybkiego bogacenia się. Sprzyja temu także 
polskie prawo: wielokrotne zmiany przepisów i niesprawne ich egzekwowa-
nie, zbyt późne w stosunku do potrzeb społecznych, oraz takie rozwiązania, 
które stwarzają szerokie możliwości nadużyć³.

Na rynku kapitałowym wygrywają z reguły inwestorzy wykorzystujący 

poufne informacje do manipulacji kursami walut. Nazwiska prominentnych 
polityków pojawiają się w kontekście tzw. afery Rywina, któremu Prokura-
tura Apelacyjna w Warszawie postawiła zarzut płatnej protekcji. Skandal ten 
dobitnie odzwierciedla tezę o korupcyjnych powiązaniach czołowych poli-
tyków z wielkim biznesem oraz o upadku ich autorytetu.

Korupcja i korporacyjna solidarność sędziów i prokuratorów uniemożli-

wiają dotarcie do obiektywnej prawdy i ukaranie sprawców przestępstw, często 
piastujących ważne stanowiska w państwie. Z badań CBOS-u wynika, że % 
obywateli uważa, że za łapówkę można kupić ustawę w Sejmie, a według % 
korupcja jest dużym problemem, stanowiącym zagrożenie dla życia politycz-
nego. W wyniku korupcji upadają prestiż i autorytet wysokich urzędników 
państwowych i polityków, a skala przestępczości kryminalnej i gospodarczej 
jest obecnie nieporównywalnie większa niż w Polsce Ludowej⁴.

Utrwalają się zatem w polskim społeczeństwie postawy anomijne, typo-

we dla okresu zamętu i chaosu. Jacek Hołówka uważa, iż można je sprowa-
dzić do stwierdzenia: interesuje mnie tylko to, w jaki sposób egzekwowane 
jest wobec mnie prawo – z całej reszty, z całej mojej życiowej postawy nie 
muszę się przed nikim tłumaczyć. Powszechność takich przekonań świadczy 
o tym, że pod pewnym względem nasze społeczeństwo jest dzisiaj bardziej 
zatomizowane niż w czasach komunistycznych⁵. 

Wielu autorów podkreśla brak etosu polskich przemian oraz rozbieżność 

oczekiwań co do kierunku, efektów ogólnych i metod realizacji nowego ładu 
społecznego. Rozbieżność ta, ujawniająca się w protestach i strajkach oraz 
sporach politycznych (partyjnych i parlamentarnych oraz między różnymi 
szczeblami władzy), oznacza ryzyko dezintegracji społecznej zagrażające pro-
cesowi transformacji. Istnieje zatem konieczność jej analizowania nie tylko 

³ Zob. szerzej: J. Golec, 

Patologie IV Rzeczypospolitej, „Dziś” , nr , s. –; 

U. Baran , 

Życie pod kreską, „Trybuna”, .., s. ; A. Radziewicz-Winnicki, Eme ryci 

i renciści…, op. cit.

⁴ Por. J. Golec, 

Przestępczość w IV RP, „Dziś” , nr , s. –.

⁵ Zob. 

Społeczeństwo z dziurą w środku. Rozmowa z profesorem Jackiem Hołówką, 

„Gazeta  Wyborcza”, .., s. –.

background image

20

przez pryzmat ekonomicznej efektywności, ale również w perspektywie hu-
manistycznej, w aspekcie głoszonych i realizowanych wartości, zasad i wzo-
rów społecznie akceptowanych⁶.

Zachodzące w polskim społeczeństwie zmiany, chaos w sferze wartości, 

brak wewnętrznej spójności przekonań i ich amorfi czność, „wiążą się nie tyl-
ko z niskimi horyzontami poznawczymi i brakiem wiedzy o realnych me-
chanizmach zjawisk i procesów społecznych, ale także ze specyfi ką przełomu 
ustrojowego naznaczonego anomią i powszechną dezorientacją – uczestnic-
two w niespójnej rzeczywistości sprzyjać może niespójnym przekonaniom. 
Niespójność ta może być pochodną koegzystencji myślenia w kategoriach 
wartości z myśleniem w kategoriach interesów”⁷.

Opisane skrótowo konstelacje zmian dokonujących się w różnych obsza-

rach naszego życia, w nastrojach społecznych, w relacjach międzyludzkich, 
w sferze norm, wzorów i wartości, implikują zmiany w postrzeganiu au-
torytetów

, a także ich ewolucje i kryzysy. Wielu autorów podkreśla, że nie 

mamy właściwie sytuacji zaniku czy kryzysu autorytetów, lecz zmianę 
wzorów i wartości, które uosabiają i reprezentują

. Słyszymy więc opinie 

o upadku autorytetów moralnych, w przeciwieństwie do autorytetów profe-
sjonalnych, reprezentowanych przez kompetentnych w swoich dziedzinach 
fachowców. Takie mniemanie wiąże się z faktem, iż same wartości moral-
ne uważa się obecnie za rzecz względną, zwłaszcza jeśli przyjmiemy pono-
woczesną perspektywę, w której moralność może przyjmować najróżniej-
sze postacie, w zależności od osobistych upodobań. Można powiedzieć, że 
w pluralistycznej rzeczywistości mamy do czynienia z wieloma moralnościa-
mi, których kryteria normatywne często krzyżują się, rozmijają czy wręcz są 
sprzeczne. Ta wielość moralności, która wydaje się zasadniczą konsekwen-
cją poszerzania się zakresu ludzkiej wolności, uniemożliwia nie tylko jedno-
znaczną ocenę działań moralnych innych podmiotów, ale także odbiera pew-
ność co do naszych własnych wyborów moralnych. Chaos w sferze wartości 
i stan aksjologicznej pustki wyrażają się w takich przejawach, jak:

–  sytuacjonizm

, zakładający zmienną, dostosowaną do bieżącej sytuacji 

hierarchię wartości;

–  liberalizm

, promujący wolność dla niej samej, jakby była wartością ab-

solutną;

⁶ Por. 

Społeczeństwo a ryzyko, red. L. W. Zacher, A. Kiepas, „Transformacje”, Warsza-

wa – Katowice , s. –.

⁷ A. Miszalska, 

Wizje ładu społecznego w społeczeństwie postmonocentrycznym, „Kultu-

ra i Społeczeństwo” , nr ; zob. też: M. Korzewski, 

Wolność a odpowiedzialność, czyli 

o prawie i moralności w ponowoczesności, „Kultura i Społeczeństwo” , nr , s. –.