1

Przed wypełnieniem prosimy zapozna

ć

si

ę

z instrukcj

ą

na ostatniej stronie

ARKUSZ OCENY PRACOWNIKA OBSŁUGI

(w tym pracowników zatrudnionych na stanowiskach robotniczych)

UNIWERSYTETU MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE

A R K U S Z „ A ”

( o c e n a p r z e ł o

ż

o n e g o i s a m o o c e n a )

CZ

ĘŚĆ

I

PODSTAWOWE INFORMACJE O PRACOWNIKU

(wypełnia pracownik)

1. Dane osobowe pracownika:

Nazwisko:

Imi

ę

:

Rok urodzenia:

Ł

ą

czna liczba lat pracy:

Liczba lat pracy na UMCS:

Miejsce wykonywania pracy (jednostka organizacyjna UMCS):

Stanowisko:

Wykształcenie (rodzaj, rok uzyskania):

2. Kwalifikacje zdobyte w ocenianym okresie

(kursy, szkolenia, studia podyplomowe itd.)

Nazwa, rodzaj (dokształcaj

ą

ce, kwalifikacyjne)

Zdobyte uprawnienia

Data otrzymania

3. Otrzymane w ocenianym okresie nagrody i wyró

ż

nienia

(odznaczenia, nagrody Rektora itp.)

Rodzaj nagrody lub wyró

ż

nienia

Data otrzymania

Data oceny:

........................... 20.......... r.

Załącznik nr 4

do Zarządzenia nr 19/2010

Rektora UMCS

2

4. Poprzednia ocena :

Ocena:

Data sporz

ą

dzenia:

CZ

ĘŚĆ

II

OCENA PRACOWNIKA

(wypełnia si

ę

w odniesieniu do wszystkich pracowników)

( w y p e ł n i a p r a c o w n i k O R A Z b e z p o

ś

r e d n i p r z e ł o

ż

o n y )

S K A L A O C E N

5

Pracownik wyra

ź

nie wyró

ż

nia si

ę

spo

ś

ród innych pracowników, wykonywał

wszystkie obowi

ą

zki (wypełniał kryteria oceny) w sposób przewy

ż

szaj

ą

cy

oczekiwania

4

Pracownik wypełnia obowi

ą

zki i osi

ą

ga dobre rezultaty pracy, bardzo dobrze

spełnia oczekiwania (kryteria)

3

(standardowy)

Pracownik wypełnia standardowe obowi

ą

zki, spełnia oczekiwania

2

Pracownik wykonywał obowi

ą

zki w sposób zadowalaj

ą

cy, spełnia niektóre

oczekiwania

1

Pracownik nie wykonywał w pełni obowi

ą

zków, nie spełnia oczekiwa

ń

1 . K W A L I F I K A C J E ( W I E D Z A )

Kryteria oceny

Samoocena

pracownika

Ocena

przeło

ż

onego

Uzgodnienia

1

Kwalifikacje niezb

ę

dne do wykonywania

powierzonych obowi

ą

zków

2

Znajomo

ść

obsługi urz

ą

dze

ń

technicznych w

stopniu umo

ż

liwiaj

ą

cym wła

ś

ciwe wykonywanie

powierzonych obowi

ą

zków

Ś

rednia ocen (pracownika i przeło

ż

onego):

2 . R E A L I Z A C J A O B O W I

Ą

Z K Ó W S Ł U

ś

B O W Y C H

Kryteria oceny

Samoocena

pracownika

Ocena

przeło

ż

onego

Uzgodnienia

1

Wywi

ą

zywanie si

ę

z obowi

ą

zków okre

ś

lonych w

zakresie czynno

ś

ci na stanowisku pracy

2

Efektywno

ść

wykorzystania czasu pracy, w tym

terminowo

ść

w wykonywaniu obowi

ą

zków

3

Staranno

ść

i rzetelno

ść

w wykonywaniu

obowi

ą

zków

4

Wykonywanie polece

ń

przeło

ż

onego i stosunek do

wydawanych polece

ń

5

Sposób obsługi klientów wewn

ę

trznych i

zewn

ę

trznych

6 Przestrzeganie Regulaminu pracy

Ś

rednia ocen (pracownika i przeło

ż

onego):

3

3 . U M I E J

Ę

T N O

Ś

C I

Kryteria oceny

Samoocena

pracownika

Ocena

przeło

ż

onego

Uzgodnienia

1

Umiej

ę

tno

ść

działania pod presj

ą

czasu i w

sytuacjach stresowych

2

Umiej

ę

tno

ś

ci praktyczne niezb

ę

dne do wła

ś

ciwego

wykonywania powierzonej pracy

Ś

rednia ocen (pracownika i przeło

ż

onego):

4. POSTAWY

Kryteria oceny

Samoocena

pracownika

Ocena

przeło

ż

onego

Uzgodnienia

1 Samodzielno

ść

2 Wytrwało

ść

i konsekwencja w działaniu

3

Dbało

ść

o dobre imi

ę

i wizerunek Uczelni, lojalno

ść

,

kultura osobista

4 Odpowiedzialno

ść

5

Przejawianie ch

ę

ci do wykonywania zada

ń

ponad

standardowe obowi

ą

zki pracownicze

6

Ch

ęć

do udzielania wsparcia

współpracownikom i pomocy

klientom, podejmowanie inicjatyw maj

ą

cych na celu wsparcie

działa

ń

podejmowanych przez przeło

ż

onych i współpracowników

Ś

rednia ocen (pracownika i przeło

ż

onego):

CZĘŚĆ III. OCENA KOŃCOWA

(PODSUMOWANIE):

KWALIFIKACJE

REALIZACJA

OBOWI

Ą

ZKÓW

UMIEJ

Ę

TNO

Ś

CI

POSTAWY

Ś

REDNIA

1,0-1,7: zdecydowanie poni

ż

ej standardowej

1,8-2,7: poni

ż

ej standardowej

2,8-3,7: standardowa

3,8-4,5: powy

ż

ej standardowej

4,6-5,0: zdecydowanie powy

ż

ej standardowej

UWAGI PRACOWNIKA DO OCENY

(z podaniem pozycji, do której zgłaszane s

ą

uwagi):

Zgadzam si

ę

z ocen

ą

bez zastrze

ż

e

ń

/ zgłaszam nast

ę

puj

ą

ce uwagi

(niewła

ś

ciwe skre

ś

li

ć

)

:

Ś

wiadomy/a jestem te

ż

prawa do wniesienia odwołania od oceny ko

ń

cowej, o czym

zostałem/am pouczony/a.

..................................................

(data, podpis pracownika)

4

CZ

ĘŚĆ

IV -

DODATKOWE INFORMACJE

1. Ocena realizacji celów w yznaczonych w czasie poprzedniej oceny

Wyznaczone cele

Sposób ich realizacji

Data

zrealizowania

2. Wyznaczenie celów do realizacji

Wyznaczone cele

Opis celu

Data realizacji

Punkty 1 i 2 wypełnia pracownik, swoje uwagi i propozycje nanie

ść

mo

ż

e równie

ż

przeło

ż

ony pracownika.

Punkt 1 odnosi si

ę

do realizacji celów wyznaczonych w poprzednim arkuszu oceny w punkcie 2.

C Z

Ę Ś Ć

V -

P L A N R O Z W O J U Z A W O D O W E G O

wypełnia pracownik, swoje uwagi i propozycje nanie

ść

mo

ż

e równie

ż

przeło

ż

ony pracownika

Kwa lif ik a c j e

F o r m a d zia ła n ia *

Planowany termin

realizacji

* Przykładowe formy działania: kursy, szkolenia, studia podyplomowe, samodoskonalenie

.

.......................................................................................

(data, podpis i piecz

ęć

przeło

ż

onego pracownika

– po

ś

wiadczenie Cz

ęś

ci II – IV)

.....................................................................

(data, czytelny podpis pracownika

– po

ś

wiadczenie Cz

ęś

ci I – V)

5

I N S T R U K C J A W Y P E Ł N I E N I A K AR T Y O C E N Y

1. NALE

ś

Y UWA

ś

NIE ZAPOZNA

Ć

SI

Ę

Z KRYTERIAMI SKALI OCEN – na

stronie 2 arkusza; pracownik wypełniaj

ą

cy standardowe obowi

ą

zki

pracownicze, przestrzegaj

ą

cy zasad wykonywania pracy i spełniaj

ą

cy

podstawowe oczekiwania przeło

ż

onego w ocenianych kryteriach

otrzymuje ocen

ę

3. Dopiero pracownik spełniaj

ą

cy bardzo dobrze

oczekiwania i osi

ą

gaj

ą

cy dobre rezultaty (wyniki) pracy mo

ż

e otrzyma

ć

ocen

ę

4. Ocen

ę

5 mo

ż

e natomiast otrzyma

ć

tylko pracownik, który wyra

ź

nie

wyró

ż

nia si

ę

spo

ś

ród innych pracowników i wykonuje prac

ę

w sposób

przewy

ż

szaj

ą

cy

oczekiwania

przeło

ż

onego

i

wymagania

stawiane

pracownikowi. Pracownicy niespełniaj

ą

cy w pełni oczekiwa

ń

otrzymuj

ą

ocen

ę

2, a niespełniaj

ą

cy oczekiwa

ń

i niewykonuj

ą

cy w pełni obowi

ą

zków

pracowniczych 1.

NALE

ś

Y

PAMI

Ę

TA

Ć

O

TYM,

ś

E

OD

PRAWIDŁOWO

Ś

CI

I

OBIEKTYWNO

Ś

CI OCENY ZALE

ś

Y ROZWÓJ ZAWODOWY I JAKO

ŚĆ

PRACY NASZEJ I NASZYCH PRACOWNIKÓW.

2. Arkusz wypełnia w pierwszej kolejno

ś

ci pracownik, a nast

ę

pnie składa w

wyznaczonym terminie u przeło

ż

onego.

3. Przeło

ż

ony

pracownika

dokonuje

oceny

poszczególnych

elementów

podlegaj

ą

cych ocenie, ocena przeło

ż

onego stanowi wył

ą

czn

ą

podstaw

ę

do

ustalenia oceny ko

ń

cowej. W przypadku istotnych rozbie

ż

no

ś

ci pomi

ę

dzy

samoocen

ą

pracownika a ocen

ą

przeło

ż

onego (o wi

ę

cej ni

ż

1 punkt) przeło

ż

ony

przeprowadza rozmow

ę

z pracownikiem, która ma na celu podj

ę

cie próby

wyja

ś

nienia rozbie

ż

no

ś

ci i uzgodnienia oceny wspólnej (w przypadku ustalenia

oceny wspólnej stanowi ona podstaw

ę

do obliczenia

ś

redniej oceny w miejsce

oceny przeło

ż

onego).

4. Po ustaleniu oceny przeło

ż

ony oblicza

ś

redni

ą

w pozycjach II.1, II.2, II.3, II.4 oraz

uzupełnia dane w Cz

ęś

ci III. arkusza i dokonuje obliczenia ko

ń

cowej oceny – tj.

ś

redniej z ocen poszczególnych cz

ęś

ci (do rubryk Cz

ęś

ci III. wpisuje si

ę

ś

redni

ą

ocen z pozycji II.1, II.2, II.3, II.4 – ocena przeło

ż

onego lub uzgodniona).

5. Ocen

ę

ko

ń

cow

ą

oblicza si

ę

w nast

ę

puj

ą

cy sposób:

Ś

rednia z pozycji (cz

ęś

ci):

II.1 +

II.2 +

II.3 +

II.4 :

Kwalifikacje

Realizacja

obowi

ą

zków

Umiej

ę

tno

ś

ci

Postawy

Suma

ś

rednich

podzielona

przez

4 =

Ocena

(

ś

rednia)

ko

ń

cowa

(II.1 + II.2 + II.3 + II.4) : 4 = ocena ko

ń

cowa

Ka

ż

dy pracownik ma prawo wnie

ść

odwołanie od dokonanej oceny.

Odwołanie wnosi si

ę

do Kanclerza w terminie 14 dni od zapoznania si

ę

z

ocen

ą

za po

ś

rednictwem bezpo

ś

redniego przeło

ż

onego.

Do odwołania mog

ą

by

ć

doł

ą

czone dodatkowe informacje i dokumenty.

6

OPINIA KOMISJI / UWAGI: