Kim jest typowy sprawca nadużyć? - rekrutacja pracowników, testy psychologiczne, ... Strona 1 z 2
A A A
Kim jest typowy sprawca nadużyć?
2011-06-27 13:12
Firma KPMG opublikowała wyniki badania pt. "Kim jest typowy sprawca
nadużyć?" przeprowadzonego w 2011 roku (348 audytów
dochodzeniowych przeprowadzonych przez firmy członkowskie KPMG w 69
krajach).
Naduzycia wykrywane są dzięki formalnym liniom zaufania (ang.
whistleblowing), nieformalnym kanałom raportowania (ang. tipping-off)
lub przypadkiem. Dzięki takim zgłoszeniom zidentyfikowana została ponad
jedna trzecia przeanalizowanych przypadków nadużyć.
Z raportu wynika, że coraz więcej nadużyć popełnia wyższa kadra
zarządzająca. Osoby na stanowisku Prezesa lub Dyrektora
Zarządzającego były zaangażowane w 26% zidentyfikowanych przypadków
nadużyć. Wskaz
nik ten wzrósł w porównaniu do 11% podobnych
przypadków zidentyfikowanych w poprzednim badaniu z 2007 roku.
Raport KPMG
Badanie wskazuje, że typowy sprawca nadużyć to mężczyzna w
wieku od 36 do 45 lat, pracujący w dziale finansowym lub na
stanowisku pokrewnym, związany z firmą dłużej niż 10 lat oraz piastujący wyższe stanowisko
kierownicze.
"W odróżnieniu od tendencji globalnej, w Polsce i Europie Środkowej sprawca nadużyć częściej jest
pracownikiem departamentu zakupów lub sprzedaży, niż finansów. Departament finansowy nierzadko
jednak sankcjonuje działania sprawców  zauważa Agnieszka Gawrońska-Malec, Starszy Menedżer w
firmie KPMG.
W 61 procent badanych przypadków sprawca działał w porozumieniu z podmiotami zewnętrznymi
lub w porozumieniu z innymi pracownikami wewnątrz firmy.
Jimmy Helm, lider Zespołu ds. Zarządzania Ryzykiem Nadużyć w Europie Środkowej i Wschodniej w firmie
KPMG, komentuje wyniki badania w następujący sposób:  Zaobserwowany przez KPMG wzrost liczby
nadużyć z udziałem przedstawicieli wyższej kadry kierowniczej powinien stanowić zimny prysznic dla firm
na całym świecie. Skutki światowej recesji, ciągła presja na poprawę wyników i ambitne cele sprzedażowe,
a także nacisk na redukcję kosztów, to środowisko, w którym muszą funkcjonować współcześni
menedżerowie. Sytuacja ta powoduje, że niektórzy z nich sięgają po manipulację danych finansowych, co
może być przyczyną zaobserwowanego trendu .
Niestety firmy zdają się coraz częściej ignorować sygnały ostrzegawcze wskazujące na możliwość
wystąpienia nadużyć. W 2011 r. firmy zareagowały na zaledwie 6 procent sygnałów ostrzegawczych o
nadużyciach (w badaniu z 2007 roku odsetek ten wyniósł 24 procent).
Firmy również niechętnie informują o nadużyciach. Informacja o jedynie 23 procentach wykrytych nadużyć
została podana do publicznej wiadomości a o 46 procentach zakomunikowana wewnątrz organizacji. W
krajach Europy Wschodniej odsetki te są znacznie niższe i stanowiły odpowiednio 11 i 30 procent
analizowanych przypadków nadużyć.
Link do raportu KPMG: http://www.kpmg.com/(...)/Analiza-globalnych-schematow-naduzyc.aspx
http://www.rekrutacja-selekcja.pl/kim-jest-typowy-sprawca-naduzyc-,141.html 2011-11-17
Kim jest typowy sprawca nadużyć? - rekrutacja pracowników, testy psychologiczne, ... Strona 2 z 2
http://www.rekrutacja-selekcja.pl/kim-jest-typowy-sprawca-naduzyc-,141.html 2011-11-17