W. 7 i 8. Forma prawna dla nowo-zakładanego
przedsiębiorstwa.
1. Znaczenie decyzji o wyborze formy prawno-organizacyjnej
ż� Na tym etapie przesądzamy kluczowe kwestie
ż� Konieczność posiadania gruntownie przemyślanej
koncepcji
ż� W przyszłości możliwe zmiany ale wtedy dodatkowe
koszty, możliwe konflikty
2. Pragmatyczne podejścia w zakresie wyboru formy pranej.
ż� Opracowujemy dokładną koncepcję uruchomienia i
prowadzenia biznesu  wiemy co i jak chcemy osiągnąć
ż� Dostępne formy prawno-organizacyjne traktujemy jako
narzędzia do realizacji założonych celów
ż� Ostateczne szczegółowe rozwiązania konsultujemy z
fachowcami (prawnikami)
3. Kluczowe rozstrzygnięcia w zakresie wyboru formy pranej.
ż� Kto będzie wspólnikiem a kto pracownikiem
ż� Przedmiot działalności
ż� Skala działalności na początku i docelowo
ż� Poziom zaangażowania inwestycyjnego
ż� Nazwa firmy
4. Jednoosobowa działalność gospodarcza
ż� Najbardziej rozpowszechniona  ok. 2,8 mln
zarejestrowanych, z tego ok. 1,5 mln aktywnych
podmiotów
ż� Uproszczone formalności  1 okienko?, minimalny koszt
ż� Możliwość wyboru formy opodatkowania
ż� Ścieżka rejestracyjna (ważna kolejność)
ż� Urząd gminy
ż� Urząd Statystyczny
ż� Bank
ż� Urząd Skarbowy
ż� ZUS
5. Spółki osobowe - charakterystyka
ż� Spółka cywilna
ż� Spółka jawna
ż� Spółka partnerska  tylko dla wąskiej grupy tzw.
wolnych zawodów
ż� Spółka komandytowa i komandytowo-akcyjna  rzadko
stosowane formy hybrydowe
6. Spółki kapitałowe - charakterystyka
7. Kryteria wyboru formy prawnej
ż� Samodzielnie czy ze wspólnikami
ż� Oddzielenie sfery biznesu od sfery życia osobistego
ż� Wymagany poziom kapitału założycielskiego
ż� Czas i koszty związane z rejestracją
ż� Elastyczność operacyjna
ż� Implikacje podatkowe
ż� Potencjał rozwojowy
8. Co w przypadku gdy forma prawna nie odpowiada
potrzebom przedsiębiorstwa?
Możliwe jest przekształcenie jednej formy w inną, ale
ż� Konieczność porozumienia między wspólnikami
ż� Dość skomplikowana procedura
ż� Dodatkowe koszty
ż� Możliwe negatywne skutki podatkowe
9. Typowe przekształcenia
ż� Jednoosobowa działalność w Sp. z o.o.
ż� Spółka cywilna w spółkę jawną bądz
spółkę z
ograniczoną odpowiedzialnością
ż� Spółka jawna w Sp. z o.o.
ż� Sp. z o.o. w S.A.
10. Oddzielenie sfery biznesu od sfery życia osobistego
11. Elastyczność operacyjna
12. Potencjał rozwojowy